краткое введение
Содержание должно быть завершенным
Государственные предприятия реформа и строительство совета директоров Ning East China Development Press Подличная книга Синьхуа Книжный магазин Флагманский магазин Венксуанский официальный веб -сайт
Цена: 980руб. (¥54.5)
Артикул: 18216381398
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:新华文轩旗舰
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥591 061руб.
¥ 35 15.5279руб.
¥28504руб.
¥20360руб.
Государственная реформа предприятия и строительство совета директоров
делать К:Нин Сяндун
Конечно цена:65
вне Версия общество:Китайская пресса
Дата публикации:01 марта 2013 г.
Страница число:360
Пакет рамка:Оплата в мягкой обложке
ISBN:9787802348370
●Введение в три уровня государственной реформы предприятия предприятия
Раннее исследование государственной реформы предприятия предприятия
1. Начальная точка и направление реформ
2. Увеличьте корпоративные права
3. Реформа системы контракта
4. Создайте современную систему предприятия
5. Дилемма и корректировка государственных предприятий
ГЛАВА 2 Реформа Государственной комиссии по надзору за активами и администрированием Государственного совета и центрального предприятия
1. Создание государственной комиссии по надзору за активами и администрацией государственного совета
2. Основная работа после создания SASAC
3. Центральные предприятия улучшают стратегическое управление
4. Система экономической ответственности и оценка эффективности
5. Платформа эксплуатации капитала и улучшение корпоративного управления
Совет директоров главы III центральных предприятий
1. Фон и процесс строительства совета директоров
2. Позиционирование совета директоров
3. Основная архитектура совета директоров
4. Система и правила, управляемые Советом директоров
5. Выбор и оценка внешних директоров
6. Система стимулирования совета директоров и предприятий
Глава 4 Правление совета покемонов Группа
1. История и базовая ситуация с Баостил.
2. Стандартизируйте строительство совета директоров
3. Правление и стратегическое управление
4. Результаты и новые тяжелые ситуации
Глава 5 Строительство совета директоров Китая и иностранного транспорта Changhang Group
1. История развития и статус -кво группы
2. Пилот и фон
3. Система и работа Совета директоров
4. Модель внешнего председателя
5. Изменение и производительность
Глава 6 Пилот строительство Совета директоров Shenhua Group
1. Профиль развития бизнеса
2. Shenhua Group и China Shenhua Energy Co., Ltd.
3. Совет директоров Shenhua Group
4. Слияние двойного совета директоров
5. Получите в последние годы
Глава VII Совет директоров Group Group jihua
1. История корпоративного развития и статус бизнеса
2. Строительство системы платы
3. Интеграция совета директоров и механизма управления и контроля группы
4. Эффективность реформ
Глава 8 углублена реформа Совета директоров
1. Эффективность и проблема реформ
2. Государственное управление капиталом и строительство совета директоров
3. Строительство системы управления кадрами и Совета директоров
4. Дальнейшее улучшение совета директоров
5. Связанные вопросы системы совета директоров
Приложение 1 Сингапурский опыт управления темасеком
1. При конкретной политической системе“Temantilita”
2. Развитие Темасека и национальной стратегии Сингапура
3. Temasek как инвестиционная компания
4. Структура управления фаньским предприятием
Приложение 2 закрытие Lehman's Lehman
1. Это“Леман”НЕ -ПЕТЕР“Леман”
2. Одно время Lehman
3. Fosty (Richard.s.fuld.jr)
4. Банкротство Леммана до и после
5. Что именно произошло в Lehman
6. Откровение инцидента с Лехманом
Приложение 3 Крысок империи Enron
1. Быстрое развитие Enron
2. Лидер мира инноваций
3. Кеннис?Лей он команда
4. Правда, покрытая ореолом
5. Корпоративное управление Enron
6. Ран упал
Заключение
Раннее исследование государственной реформы предприятия предприятия
1. Начальная точка и направление реформ
2. Увеличьте корпоративные права
3. Реформа системы контракта
4. Создайте современную систему предприятия
5. Дилемма и корректировка государственных предприятий
ГЛАВА 2 Реформа Государственной комиссии по надзору за активами и администрированием Государственного совета и центрального предприятия
1. Создание государственной комиссии по надзору за активами и администрацией государственного совета
2. Основная работа после создания SASAC
3. Центральные предприятия улучшают стратегическое управление
4. Система экономической ответственности и оценка эффективности
5. Платформа эксплуатации капитала и улучшение корпоративного управления
Совет директоров главы III центральных предприятий
1. Фон и процесс строительства совета директоров
2. Позиционирование совета директоров
3. Основная архитектура совета директоров
4. Система и правила, управляемые Советом директоров
5. Выбор и оценка внешних директоров
6. Система стимулирования совета директоров и предприятий
Глава 4 Правление совета покемонов Группа
1. История и базовая ситуация с Баостил.
2. Стандартизируйте строительство совета директоров
3. Правление и стратегическое управление
4. Результаты и новые тяжелые ситуации
Глава 5 Строительство совета директоров Китая и иностранного транспорта Changhang Group
1. История развития и статус -кво группы
2. Пилот и фон
3. Система и работа Совета директоров
4. Модель внешнего председателя
5. Изменение и производительность
Глава 6 Пилот строительство Совета директоров Shenhua Group
1. Профиль развития бизнеса
2. Shenhua Group и China Shenhua Energy Co., Ltd.
3. Совет директоров Shenhua Group
4. Слияние двойного совета директоров
5. Получите в последние годы
Глава VII Совет директоров Group Group jihua
1. История корпоративного развития и статус бизнеса
2. Строительство системы платы
3. Интеграция совета директоров и механизма управления и контроля группы
4. Эффективность реформ
Глава 8 углублена реформа Совета директоров
1. Эффективность и проблема реформ
2. Государственное управление капиталом и строительство совета директоров
3. Строительство системы управления кадрами и Совета директоров
4. Дальнейшее улучшение совета директоров
5. Связанные вопросы системы совета директоров
Приложение 1 Сингапурский опыт управления темасеком
1. При конкретной политической системе“Temantilita”
2. Развитие Темасека и национальной стратегии Сингапура
3. Temasek как инвестиционная компания
4. Структура управления фаньским предприятием
Приложение 2 закрытие Lehman's Lehman
1. Это“Леман”НЕ -ПЕТЕР“Леман”
2. Одно время Lehman
3. Fosty (Richard.s.fuld.jr)
4. Банкротство Леммана до и после
5. Что именно произошло в Lehman
6. Откровение инцидента с Лехманом
Приложение 3 Крысок империи Enron
1. Быстрое развитие Enron
2. Лидер мира инноваций
3. Кеннис?Лей он команда
4. Правда, покрытая ореолом
5. Корпоративное управление Enron
6. Ран упал
Заключение
