Cross -Border E -Commerce и международная логистическая возможности, модели и эксплуатацию Cross -Bordder E -Commerce Development Cross -Cross -Border E -Commerce Concept Cross -Border E -Commerce Book -Cross -Border E -Commerce Cross -Borgider Logistics Management
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| Cross -Border E -Commerce и международная логистическая возможности, модели и операции | ||
 | Ценообразование | 79.00 |
| Издатель | Электронная промышленная пресса | |
| Версия | 1 | |
| Опубликованная дата | Апрель 2017 года | |
| формат | 16 | |
| автор | Солнце Дао | |
| Украсить | Платформный порядок | |
| Количество страниц | 276 | |
| Число слов | 320000 | |
| Кодирование ISBN | 9787121310690 | |
ГЛАВА 1 Крест -Сборная Индустрия Резюме 1
1.1 Cross -Bordder Concept 1
1.1.1 Cross -Border E -Commerce Industry Category 2
1.1.2 Процесс разработки Cross -Border E -Commerce 3
1.1.3 Cross -Border E -Commerce Model 5
1.1.4 Международная логистика 7
1.2 Macro Environment and Policy 9
1.2.1 Экономическая и торговая среда 10
1.2.2 Zui Первоначальный вопрос 13
1.2.3 Дивиденды политики 14
1.2.4 Cross -Border“Пояс и дорога” 18
1.2.5 Интернет+внешняя торговля 21
1.3 Тенденции и исследования 22
Глава 2 Выход 26
2.1. 27
2.1.1 Reshape Глобальная цепочка поставок 27
2.1.2 Расширение инклюзивной торговли 29
2.1.3 Глобальная торговая удобство 30
2.2 Как сделать экспорт внешней торговли E -Commerce 31
2.2.1 Экспорт внешней торговли E -Commerce Model 32
2.2.2 Внутреннее распределение 33
2.2.3 Обучение супер продавца 36
2.3 онлайн B2B Business 38
2.3.1 Стадия разработки 38
2.3.2 Cross -Border B2B Market 40
2.3.3 Платформы 42
2.3.4 Комплексная служба внешней торговли 44
2.4 Cross -Border B2C Export Mainstream Market 46
2.4.1 Факторы регионального расширения 48
2.4.2 49 В Соединенных Штатах и Северной Америке
2.4.3 Британский 51
2.4.4 Германия 52
2.4.5 Россия и российский рынок 53
2.4.6 Бразилия и Латинская Америка 54
2.4.7 Юго -Восточная Азия 56
2.4.8 Индия 57
2.4.9 Ближний Восток 59
2.4.10 Африка 60
2.4.11 Австралия 61
2.4.12 Япония 62
2.5 Selection Sku 62
2.5.1“Крест -бортовый красный” 64
2.5.2 Самостроительная торговая марка и бренд 66
2.5.3 Цена и разница 67
2.6 Multi -Platform Operation 69
2.6.1 eBay 73
2.6.2 Amazon 74
2.6.3 Aliexpress 78
2.6.4 Желание 79
2.6.5 dunhuang.com 81
2.6.6 за рубежом E -Commerce Platform 82
2.6.7 Независимый интернет -магазин 85
2.7 Сетевой маркетинг 89
2.7.1 Метод продвижения за рубежом 91
2.7.2 сетевая реклама 92
2.7.3 Электронный маркетинг 93
2.7.4 Поисковая система 94
2.7.5 Маркетинг платформы 96
2.7.6 Социальные сети 97
2.7.7 Другие 98
2.8 Управление операцией и цепочками поставок 99
2.8.1 Управление ERP по внешней торговле 99
2.8.2 Операция локализации 100
2.8.3 Талант и управление 101
2.8.4 Декларация и возмещение налога 102
2.9 Cross -Урегулирование платежей 105 105 105
2.9.1 Политика платежей Cross -Bordder 106
2.9.2 РЕЙТАНС И ХУХУИ 107
2.9.3 Поиск и обмен биржа 108
2.9.4 Внешняя торговля B2B Оплата и получение 110
2.9.5 Местный платеж за рубежом 111
2.9.6 Cross -Border E -Commerce Collection 115
2.10 Режим выхода логистики 118
2.10.1 Логистические болевые точки и выбор 119
2.10.2 Почтовый пакет 121
2.10.3 Commercial Express 123
2.10.4 Выделенная линия и сбор склада 124
2. 10.5 Центральный Европейский международный поезд 125
2.10.6 за рубежом 126
2.10.7 Экспорт специальной зоны 128
2.10.8 Вернуть 128
2.11 Управление рисками экспорта 129
2.11.1 Интеллектуальная собственность 129
2.11.2 Таможенная проверка и вычет 130
2.11.3 Тарифы и НДС 132
2.11.4 E -commerce мошенничество 134
2.12 Trends Outlook 135
Глава 3 Импорт 137
3.1 Движущая сила перекрестного импорта 138
3.1.1 Demand Drive 139
3.1.2 Драйвер политики 141
3.1.3 Что стоит купить 143
3.2 Import 2C Mainstream Mode 145
3.2.1. Полные налоговые прямые продажи 146
3.2.2 Haitao и Transfer 147
3.2.3 Покупка и зарубежные покупатели 149
3.2.4 Overseas E -Commerce B2C Direct Manal 151
3.2.5 Самооперационный режим B2C 152
3.2.6 Торговцы платформы 154
3.2.7 Гид по магазинам скидок 156
3.2.8 Другие участники 158
3.2.9 Cross -Border E -Commerce O2O 158
3.2.10 Импортируемые возможности маркетинга Cross -161
3.3 Импортированная схема E -Commerce 162
3.3.1 Пионер: покупатели 163
3.3.2 Explorer: Независимая самоуспособленность 163
3.3.3 Лидер: зарубежные платформы и бренд 164
3.3.4 Лидер: розничная торговля и платформа 165
3.3.5 подборетеров: предприниматели 165
3.3.6 Кто станет победителем 166
3.4 Импорт таможенного удобства 166
3.4.1 Таможенная и импортная проверка 167
3.4.2 Импорт таможенного режима 169
3.4.3 Новый процесс Cross -Border E -Commerce 170
3.4.4 Как рассчитать почтовый налог
3.4.5 Подробное объяснение налога на импорт с перекрестным работником 174
3.4.6 Инспекция и карантин и передний список 176
3.4.7 Адские дела 178
3.5 Логистический канал 179
3.5.1 Postal International Mail 180
3.5.2 Прямая рассылка для Commercial Express 182
3.5.3 Эпизод и трансфер 183
3.5.4 за рубежом CANG и Гонконг Канг 184
3.5.5 Связанный склад 185
3.6 Импортная цепочка поставок 187
3.6.1“Глобальное сканирование”Вопросы 187
3.6.2 Режим цепочки поставок 188
3.6.3 Финансирование цепочки поставок в борьбе с панцирем 192
3.6.4 Кто такой“Владелец цепи” 193
3.7 Cross -Border Import Pilot Cities 193
3.7.1 Связанная область 194
3.7.2 Шанхай“Крест -Борандер” 195
3.7.3 Чунцин“Точка E - стать” 196
3.7.4 Нинбо“Крест -Борандер Покупка” 197
3.7.5 Чжэнчжоу“Е торговля” 198
3.7.6 Гуанчжоу“№ 1 долина” 199
3.7.7 Ханчжоу“Крест -бордер один шаг” 199
3.7.8 ПИНГТАН/ФУчжоу“Ронгдатонг” 200
3.7.9 Шэньчжэнь 201
3.7.10 Тяньцзинь 201
3.7.11 Cross -Border E -Commerce Emplose Pilot Zone 202
3.7.12 Cross -Электронный индустриальный парк 205
3.8 Отраслевые тенденции Резюме 205
Глава 4 за рубежом 208
4.1 Перспектива рынка 209
4.1.1 Преимущество продажи Global 210
4.1.2, который подходит для зарубежного склада 211
4.1.3 Для обращения внимания на зарубежные склады 212
4.2 Overseas Warehouse Operation 213
4.2.1.
4.2.2 Выбор зарубежного склада 216
4.2.3 Пограничная торговля и пограничный склад 218
4.2.4 Стоимость работы 219
4.2.5 Зарубежный склад процесс 220
4.3 Управление складом за рубежом 222
4.3.1 Организация планирования в библиотеке 223
4.3.2 Важность Sku 224
4.3.3 Управление записи 225
4.3.4 Обработка заказа 225
4.3.5 Метод управления запасами 226
4.3.6 ОБЩЕСТВЕННЫЙ СЛАД СЕРИОН
4.3.7 Управление эффективностью 228
4.4 зарубежные складские технологии 229
4.4.1 Overseas Warehouse System 230
4.4.2 Автоматизация хранения 231
4.5 зарубежных складских тенденций 232
Глава 5 Международная логистика 234
5.1 Логистика и ее путь интернационализации 234
5.1.1 Национальная политика 235
5.1.2 Отраслевой отдел 236
5.1.3 Глобальная торговая логистическая сеть 239
5.1.4 Cross -Worder Logistics 242
5.1.5 Freight Proxy 243
5.1.6 Комплексная логистика 246
5.2 Global Express Market 247
5.2.1 Обзор развитого рынка 248
5.2.2 Глобальная почтовая сеть 251
5.2.3 DHL Europe Express King 253
5.2.4 FedEx осмеливается быть в первую очередь 254
5.2.5 UPS Огромный и не -друга 257
5.2.6 Oneric Express 258
5.2.7 Международная экспрессная планировка внутренней экспресс -доставки 261
5.2.8 Международный риск 264
5.2.9 Интернет+логистика 266
5.3 Тенденция и Откровение 269
Глава 6 Cross -Bordder Innovation 271
6.1 Инвестиционная точка доступа 272
6.2 Интернет + новая экономика 272
6. Организация и управление новыми функциями 274
6.4 Cross -Border E -Commerce Ecology 276
6.5 Технология и данные 277
6.6 Крестные возможности приходят снова?280
Заключение и спасибо 282
Ссылки 283
A2
Вся книга окружена“Глобальная торговля, доставка глобальных”Центральная тема, представила текущий процесс горячей разработки развития Cross -Border E -Commerce, проанализировал концептуальную категорию и национальную выгодную политику Cross -Border E -Commerce, с разных точек зрения и с разных точек зрения
Cross -Borderder Exports, Cross -Bordder Imports, Связанный импорт и цепочки поставок, зарубежные склады, международные логистики, инновации и тенденции Cross -Borderd глубинное понимание Cross -Border E -Commerce,
Cross -Bording Logistics, Cross -Bordder Payment, Cross -Bordder Sulfermans Erance и вспомогательные услуги в областях и других областях.