Перспектива продукта от живого до двери, Люк (Люк) (Люк)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Объявление магазинаВ этом магазине есть специальные продукты, такие как книги, старые книги, книги по сбору, вторые книги и т. Д., Из -за ограничения затрат на закупку, он может быть выше, чем продажа цен. Цена четко обозначена. Не берите!
1. Из -за нехватки цена может привести к тому, что цена будет выше, чем ценообразование. Для фактической цены книги см. Базовую информацию в деталях ниже. Пожалуйста, см. Покупатели четко и четко, перед съемкой, чтобы избежать споров по ценам!
2. В магазине нет бумаги для открытия электронов, пожалуйста, свяжитесь с обслуживанием клиентов, чтобы выдать электронную версию
----------------------------------------------------------------------------
Основная информация
Название: Перспектива продукта от живого до двери.
Цена: 69,00 Юань
Автор: Люк (Люк)
Пресса: Machinery Industry Press
Дата публикации: 2016-01-01
ISBN: 9787111525820
Слова: 227
Номер страницы: 247
Издание: 247
Переплет: мягкая обложка
Открыто: 16
Товарный вес:
Оглавление
рекомендовать
предисловие
Zhang Internet Neeals Manager 001
Jie ▎ Интернет: Есть больше денег, мало людей, приходите быстро!001
Раздел 2 联 Интернет в Китае: рост низовых уровней 010
Раздел 3 年 20 лет летучей мыши и Интернета 017
Раздел 4 信息 Вертикальная промышленность от информации до обслуживания 019
Раздел 5 技术 От технологии, направленной на драйвер продукта 021
Раздел 6. Если Интернет является автомобилем, продукт и технология являются колесом 024
Глава 2 Три -цикл позиционирование: модель мощности менеджера продукта 029
Гранд ▎ План карьеры: менеджер по продукту без порога может сделать это на всю жизнь 029
Раздел 2 和 Как определить менеджера по продукту рынка и работодателей 033
Раздел 3 Модель способностей Три -цирки: способность менеджера продукта объединять жесткие и твердые 037
Раздел 4 体 Пользовательский опыт: выгодная позиция Девы 039
Раздел 5 能力 Технические способности: навыки продукта и мышление инженеров 041
Раздел 6 业 Деловое мышление 044
Глава 3 Xiaobai Product Manager Посмотрите на продукт: что такое интернет -продукт 049
Вопрос о собеседовании менеджера по продукту: какие продукты вы используете 050
Раздел 2 是 Что такое хороший продукт, хороший -с хорошим или простым в использовании 054
Раздел 3 是 Что такое интернет -продукт: модель черного ящика 056
Раздел 4 庖 Как Ding Ding Niu Niu, чтобы наблюдать за продуктом 059
Раздел 5 会 ▎ ▎ 第 第 第 第 第 第 第 第 第 062
Глава 4 Рождение идеального менеджера по продукту: сделайте продукт для себя и возьмите себя в качестве центра 071
Jie ▎ Идеальный менеджер продуктов: квалифицированные пользователи интернета 072 072
Раздел 2 自己 Сделайте продукты для себя или продукты для пользователей 074
Раздел 3 无 Помещение невежества в качестве менеджера творческого продукта 079
Раздел 4 识 Распознайте продукты, восстановите продукты, создайте продукты 083
РАЗДЕЛ 5 除 Разбейте идеального менеджера по продукту, думая: держите волосы и прыгайте вверх 089
Глава 5 Менеджер продукта первого класса: драйвер исполнения, выращивание чувствительности продукта 095
Jie ▎ решить проблему, а не проблему производства 096
Раздел 2 意 Творчество не достоин, а исполнение - только 106
Раздел 3 忘 Забыл изменить мир, сначала изменить себя 108
Раздел 4 自己 Сделайте книжную полку для себя: карта знаний 111
Раздел 5 培 Развивайте ощущение продукта и профессиональную личность 113
Глава 6 Диспетчер продуктов: Драйвер ценности пользователя, выращивание культивирования коммуникации 119
Общество Jieyi определяет процесс и продукт 120
Раздел 2: Вы и пользователи - 125 страны
Раздел 3 译 Сотрудник перевода: перевести потребности пользователей в спрос на продукт 126
Раздел 4 需 Потребности в управлении: ключевые элементы коммуникационной способности и доверия 134
Глава 7 Менеджер по продукту: операция и планирование 141
Оценка ▎ Спрос: от пассивного к активному открытию 142
Раздел 2 价 Стоимость продукта: улыбка приносит коммерческую ценность 144
Раздел 3 经 Диспетчер продуктов и операция: сотрудничество в жизненном цикле продукта 147
Раздел 4 竞 Анализ конкуренции, отраслевой план и планирование продукта 149
Раздел 5 ATBAT и экологическое познание продукта в отрасли 158
Раздел 6 是 Продукт - канал: передавать пользователей и предоставить услуги 162
Глава 8 Дизайн продукта и итерационная перспектива изготовление продуктов 167
Jieyu посмотрите на эти интернет -продукты 168 с 2000 года
Раздел 2 到 от 0 до 1 является сущностью изменения 172
Раздел 3 符 Логика дизайна продукта, которая соответствует жизненному циклу продукта 175
Раздел 4 符 Логика дизайна продукта, которая соответствует итерационной и серым степени 181
Раздел 5 符 Логика дизайна продукта, которая соответствует психологической кривой пользователя 187
Раздел 6 спрос на итеративный релиз 192
Раздел 7 迭 Итерация и режим MVP 195
Раздел 8 без итерации, нет менеджера по продуктам 199
Глава 9 Операция Перспектива Просмотр продукта 204
Гранд ▎ большая операция и небольшая операция 207
Раздел 2 运 Значение основного продукта 207
Раздел 3 恋 Любовь -тип Операция: встретить подходящего человека в нужное время 209
Раздел 4 生 Продукт жизненный цикл, влияющий на операцию Rhythm 2111
Раздел 5 入 Доход является естественным результатом 217
Раздел 6 与 Чувство участия: новая операция Roth Drive 219
Раздел 7 联 Ядро Интернета: коэффициент данных и конверсии 228
Раздел 8 让 Не позволяйте операции оплачивать продукт, который продукт выдувает 230
Глава 0 Операция и взгляды человека Пробуждение 235
Jieyu Product Trader: Product Manager перспектива 236
Раздел 2 乌 众 ▎ ▎ Концепция продукта 245
Раздел 3 贪 жадность и лень: 17 -лежащая технология Hongyan 248
Раздел 4 Почему продукты Apple разные 251
Раздел 5 造 Сделано в WoW: продукты, используйте подробности, чтобы произвести впечатление на пользователей 254
Раздел 6 点 Маленькая революция 256
Раздел 7 服 Обслуживание клиентов очень важно 258
Раздел 8 弈 Игра и аукцион: самый простой механизм эксплуатации 260
Раздел 9 要 Продукт должен быть сексуальным, а не голым 262
Раздел 0%98%продуктов дизайна пользователя 264
PostScript 270
Краткое содержание
об авторе
Люк (Люк) провел имя Люка, человека, занимающегося интернет -продуктом, который занимается дизайном продукта в Интернете, архитектуре продукта и управлению командой продуктов более 10 лет. Менеджер по продукту с интернет -кровью в его костях.
В 2005 году он вошел в Интернет и работал менеджером по продукту, менеджеру по продукту, директор по продукту Century Jiayuan, Baidu Product Architect. EssenceВ настоящее время он является основателем и генеральным директором трех уроков сообщества обучения продукции Xinrui.
Технический колледж Байду (бит) и лекторы колледжа Байду.На основании долгосрочной практики и резюме автор предлагает курсы по проектированию продуктов и эксплуатации на Baidu и была оценена как курс. Эта книга основана на этом.
Выбор редактора
Это книга, написанная менеджером по продукту, поэтому эта книга также является одной из продуктов автора.Ввиду этого, эта книга использует большое количество оригинальных изображений и визуальных руководств для улучшения опыта чтения читателя, снижения порога чтения и повышения эффективности чтения.
Перспектива продукта отличается от точки зрения обычных пользователей. Это относится к перспективе мышления интернет -продукта и перспективы производителей продуктов.
Разработка перспективы продукта имеет длительный процесс, потому что мышление продукта - это способ мышления между гуманитарными и технологиями.Рост менеджера по продукту должен улучшить свои способности от гуманитарных наук до технологии всесторонне. Мало того, что он вдохновляется на пользовательскую сцену, но и для того, чтобы стоять рядом с Богом, чтобы подумать о реальных потребностях пользователей.
Как и эта книга: перспектива Xiaobai, перспектива менеджера идеального продукта, перспектива первого класса, перспектива второго класса, перспектива третьего класса, время проектирования и итерации, перспектива работы, планирование и торговая точка зрения и т. Д. Постепенно введите интерьер.Разработка продукта мышления требует основных концепций продукта и структур знаний, а также требует строгих логических рассуждений и глубоких гуманистических размышлений.Эта книга стремится интегрировать мышление продукта с точки зрения основных концепций, логических рассуждений и гуманистических размышлений, чтобы практикующие и любители Интернета могли понять процесс культивирования интернет -мышления от мелкого до глубокого.
Лейбман наблюдал за весельем, и инсайдеры посмотрели на дверь.Между живым и дверным проемом, концепциями, логикой и методами.
