[Феникс Синьхуа Книжный магазин Флагманский магазин] Менеджер по продуктам IOT практиковал управление книгами, рекламой, управлением маркетингом, операцией, издательством книжных оборудования издательство
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Введение
Это книга, которая может направить новичков продуктов IoT ** для начала работы и успешно продвинутой к мастеру продуктов IoT, которые могут быть DD.
Автор сочетает в себе свой многолетний практический опыт в вопросах справки, netease youdao, Xiaomi и других компаний. Промышленность для зрелости поля IoT.
Для новичков продуктов IoT автор объединяет свой собственный опыт роста, чтобы предоставить им три волшебного оружия: D1, карта входа и дает им хороший эталонный путь для их роста, чтобы они не чувствовали себя одинокими на пути вперед; D Два.“Двойная модель пирамиды”В то же время использование модели объясняется в сочетании с примером.
Цель большого количества зрелых менеджеров по продуктам, которые хотят трансформироваться из индустрии программного обеспечения, интернет -индустрии и традиционной отрасли в отрасль IoT, менеджеры по продуктам и менеджеры продуктов IoT в этих отраслях отличаются от различий в очках внимания, Модели способности, мышление и другие аспекты.
Для новичков, которые вошли в поле IoT, объясните, как ответственность за функцию ответственности за один модуль, а затем отвечает за несколько модулей.“Dodge Map”, Пробивайся, чтобы продвинуться.
На протяжении всей книги, связанный“Познание, отношение и методология”Содержание контента всегда до конца.“Движущийся продукт”Сущность
Предисловие
D1 Глава ** Знание менеджера по продукту IoT 1
1.1 От большой тенденции, менеджер продуктов IoT1
1.1.1.2
1.1.2 Развитие отрасли IOT и 5G ERA4
1.1.3 Тенденции менеджера по обеспечению и предложению продукта IoT.6
1.2 Продукты IoT и программные продукты8
1.3 Модель возможностей диспетчера продуктов IoT12
1.4 Знания технологий BB Manager BB14
1.4.1 Тенденция: 5G и облачные вычисления, следующая волна15
1.4.2 Аппаратное обеспечение: параметры и производительность18
1.4.3 AI: примените алгоритм и большие данные к интеллектуальному оборудованию21
1.4.4 Программное обеспечение: операционная система и приложение23
1.5 Профессиональный план для менеджера по продукту IoT27
1.6 Сводка этой главы30
Глава D2 Менеджер продукта IoT Mind Model 33
2.1 IoT Product Manager Product33
2.2 Подробное объяснение модели мышления менеджера продукта IoT36
2.2.1 Сверху вниз, высокий дом построен36
2.2.2 снизу вверх, вниз -до -орт64
2.3 Repequet of мышления с менеджером продукта IoT66
2.3.1 Комбинация твердой и твердой—позиция67
2.3.2 Программное обеспечение—Производительность69
2.3.3 Алгоритм—Поддержка и соединение76
2.3.4 Аппаратное обеспечение—Фонд и источник77
2.4 Сводка этой главы78
Глава D3 Manager Production Manager и программный менеджер продуктов 79
3.1 Продукты IoT и программные продукты79
3.2 Различия между менеджерами продуктов IoT и менеджерами программного продукта81
3.2.1 Различия следующих точек81
3.2.2 Различия в требованиях к способностям82
3.2.3 Различия в модели мышления83
3.3 Переходы менеджера программного обеспечения на диспетчер продуктов IoT84
3.3.1 Внутренняя идентификация86
3.3.2 Сила веры86
3.4 Сводка этой главы87
Глава D4 Monster: от точки к линии, от ответственности до функции до ответственности за модуль 89
4.1 Измените SJ, начните с небольшого изменения89
4.2 Продукты, от 0 до 192
4.3 Итерация и гибкая разработка95
4.4 Отзыв и данные пользователя99
4.4.1 Отзыв пользователя100
4.4.2 Данные104
4.5 лучше прикоснуться к пользователям114
4.6 Резюме этой главы118
Глава D5 Advanced: от линии к лицу, от ответственности за модуль до ответственности за один продукт 121
5.1 Познание121
5.1.1 Пользователь: Пользовательская репутация является отправной точкой кредитного маховика121
5.1.2 Продукт: больше не обращая внимания на линию, от общей функции130
5.1.3.134
5.2 Отношение138
5.2.1 Нет работы не является вашей собственной138
5.2.2 Есть ли лучший способ140
5.3 Методология143
5.3.1 Определение продукта143
5.3.2 Сотрудничество167
5.3.3 Управление проектами180
5.3.4 Инновация в продукте192
5.4 Сводка этой главы196
D6 Операция продукта IoT 197
6.1 Операция продукта IoT и операция программного продукта199
6.1.1 Те же точки199
6.1.2 Различные точки203
6.2 Цель: хорошее слово в уст205
6.3 Путь: Контактный пользователь207
6.4 Метод: следуйте пользователям209
6.4.1 Ожидаемое управление: сделайте фактический опыт больше, чем ожидания продукта209
6.4.2 Обратите внимание на обратную связь: во всем есть эхо, и регулярно сконцентрируйте обратную связь210
6.4.3 ** Решение: в конце концов сообщите, чтобы быстро решить проблему211
6.5 Сводка этой главы213
Конец слова 214
