Подлинная карта трафика Реализация Пользовательский индекс -Управление пользовательски
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Карта трафика: Достигните экспоненциального роста числа пользователей
В эпоху мобильного Интернета стоимость получения трафика становится все выше и выше, а различные методы работы появляются бесконечным потоком. Как мы можем более эффективно получать трафик в условиях жесткой рыночной конкуренции?Это всегда было темой, вызывающей общую озабоченность среди интернет-практиков.
«Карта трафика: достижение экспоненциального роста пользователей» объединяет большое количество практических примеров для систематического объяснения нескольких основных моментов оперативных знаний, таких как постановка операционных целей, точный таргетинг на аудиторию, позиционирование продукта, анализ каналов эффекта, формулирование операционной стратегии и создание новых достопримечательностей.Автор обобщает комплекс «боевой методики» оперативной работы, позволяющей после прочтения этой книги быстро наладить системное дорожное мышление и найти лучшее направление карьерного роста.
Глава 1. Тревога рыночного персонала
1.1 Творчество ведет к «смерти»
1.1.1 Давид на жертвеннике·Орвей
1.1.2 Творческая «относительность»
1.1.3 Эволюция рекламы с «китайской спецификой»: доминирование СМИ + каналы как *
1.2 Новое направление маркетинга: цифровой маркетинг
1.2.1 Цифровая реклама 1.0: от портала к форуму
1.2.2 Цифровая реклама 2.0: Найдите *,
1.2.3 Цифровая реклама 3.0: эра мобильного Интернета
1.3 Трафик – единственный критерий проверки эффективности деятельности
1.3.1. Путь к выживанию рекламодателей
1.3.2 Маркетологи и операционный персонал, которые любят и убивают друг друга
1.3.3 Интеграция продукта и эффекта
Глава 2. Оперативный персонал рожден для дорожного движения
2.1 Менеджеры по продукту идут слева, операционный персонал - справа.
2.1.1 Золотой век менеджеров по продукту
2.1.2 Эксплуатация и трафик
2.2 Операционные дилеммы
2.2.1 Модель разделения возможностей
2.2.2 Этот оператор проекта «хранит всю историю»
Глава 3. Четыре подхода к организации дорожного движения
3.1 Пользовательское мышление – научитесь дружить с пользователями
3.1.1 Ваши пользователи никогда* не принадлежат вам
3.1.2 Управление отношениями между продуктами и пользователями
3.2 Маркетинговое мышление. Используйте творческие действия для привлечения пользователей.
3.2.1 Трехшаговый метод планирования творческой деятельности
3.2.2 Деятельностное мышление в операциях пользователя
3.3. Мышление о трафике. Изучение ценности внутреннего канального трафика.
3.3.1 Недоразумения при анализе внутреннего трафика канала
3.3.2 Направление добычи внутреннего канального трафика
3.3.3 Бизнес-связь добычи внутреннего канального трафика
3.4 Мышление на основе данных. Научитесь работать с данными.
3.4.1 Анализ данных для роста трафика
3.4.2 Первый шаг в формировании мышления, основанного на данных: возможности сбора данных
3.4.3 Шаг 2 формирования мышления, основанного на данных: анализ данных
Глава 4. Карта дорожного движения
4.1 Трафиковая «ловушка»
4.1.1 Поговорим о нескольких распространенных способах расчета за покупку трафика.
4.1.2 Выявление ложного трафика
4.1.3 Впереди предупреждение о высокой энергии! «Шерстяная вечеринка» приближается
4.2 «Ноев ковчег» на карте дорожного движения
4.2.1 Выброс трафика
4.2.2 Монетизация трафика
4.3 Пул трафика частного домена
4.3.1 Частный пул трафика ни в коем случае не ров, а небольшая транспортная экосистема
4.3.2 Диверсифицированное построение пула трафика частных доменов
Глава 5. Нажатие на 4 «кнопки» карты дорожного движения
5.1 Расширьте контролируемые каналы трафика — больше, чем просто открытый исходный код
5.1.1 Что такое контролируемые каналы трафика?
5.1.2 Как расширить каналы трафика
5.2 Нативная стратегия
5.2.1 Применение собственных стратегий для привлечения пользователей
5.2.2 Говорите человеческими словами и откажитесь от клише рекламного копирайтинга
5.3 Добейтесь недорогого привлечения клиентов
5.3.1 Расчет финансовых счетов
5.3.2 Тестирование – Оптимизация – Увеличение масштаба
5.4 Основные показатели карты дорожного движения
5.4.1 Несколько основных данных для привлечения новых пользователей
5.4.2 Несколько индикаторов данных о существующих операциях пользователя
Глава 6 Основные способы получения трафика
6.1 Получение оффлайн-трафика
6.1.1 Реклама в офлайн-медиа
6.1.2 Отталкивание от земли
6.2 Ключ к трафику: SEO и SEM
6.2.1 SEO
6.2.2 SEM
6.3 Доминирование трафика приложений: платформа распространения приложений
6.3.1 Прошлая и настоящая жизнь платформ распространения приложений
6.3.2 Как управлять и продвигать приложение в App Store
6.4 Реклама информационных потоков
6.4.1 Преимущества рекламы информационных потоков
6.4.2 Как быстро начать работу с рекламой информационных потоков
6.5 Какими будут основные средства трафика в будущем?
6.5.1 Дорожная ситуация производителей мобильных телефонов — быстрое применение
6.5.2 Вход для транспорта, нарушающий порядок спроса и предложения — мини-программа
Глава 7. Движение не изменилось, технологии берут на себя инициативу
7.1 Создайте промежуточную маркетинговую платформу
7.1.1 Что такое маркетинговая промежуточная платформа
7.1.2 Эти маркетинговые инструменты, которые вы будете использовать
7.2 Мозг данных карты дорожного движения — DMP
7.2.1 Сбор, очистка и разблокировка пользовательских данных
7.2.2 Система маркировки
7.2.3 Создайте портреты пользователей для каждого продукта
Глава 8 «Модные» способы получения трафика
8.1 Красный конверт канала
8.1.1 Эффект сложных процентов от красных конвертов каналов
8.1.2 Почему красные конверты каналов так популярны среди пользователей?
8.2 Групповая покупка
8.2.1 Демонтаж операционной модели объединения в группы
8.2.2 Социальная валюта
8.3 Торг
8.3.1 Привлечение социального трафика
8.3.2 Торг – экономически эффективный способ привлечения новых клиентов.
8.4 Событийный маркетинг
8.4.1 Как планировать «предумышленный» событийный маркетинг
8.4.2 Мероприятия без трафика не являются хорошими событиями
8.5 Работа с контентом
8.5.1 Три основные функции работы с контентом
8.5.2 Стратегия выбора канала для работы с контентом
8.5.3 Давайте поговорим о двух успешных случаях работы с контентом
8.6 Рекомендовать новых сотрудников
8.6.1 Рекомендуемые три элемента для привлечения новых клиентов
8.6.2 Рекомендуемый изысканный игровой процесс: универсальный проводник
Глава 9 Приграничное сотрудничество
9.1 Никакие посредники не имеют значения
9.1.1 Давний посредник
9.1.2 Избавьтесь от посредников
9.1.3 Несколько распространенных форм трансграничного сотрудничества
9.2 * Брак бренда должен быть «хорошо подобранным»
9.2.1 *Карточки должны иметь «похожие запахи».
9.2.2 Эквивалентный обмен
9.2.3 Эквивалентное решение обмена, ориентированное на результат, заключается в прогнозировании ожидаемого коэффициента конверсии.
9.3 «Три оси» развития бизнеса дорожно-транспортной кооперации
9.3.1 Возможности развития бизнеса важны
9.3.2 Три распространенные формы эффективного сотрудничества в области дорожного движения
9.3.3 Тестирование, масштабирование и полноплатформенное сотрудничество
9.4 Два классических примера трансграничного кооперативного маркетинга
9.4.1 План Восточного Альянса
9.4.2 Участник Taobao «88VIP»
Глава 10. Третий полюс роста — трафик сцены
10.1 «Большой убийца» трафика на месте происшествия — сервисы, основанные на географическом местоположении
10.1.1 Геозенс
10.1.2 Применение WeChat к LBS
10.1.3 Применение LBS компанией Meituan-Dianping
10.2 Иерархическое перенаправление офлайн-сцен
10.2.1 Трансформация в бизнес-сценариях первого уровня
10.2.2 Поиск трафика в сценариях вторичной корреляции
10.2.3 Бесконечный трафик сцены: пусть предельный эффект трафика приближается к бесконечности.
Глава 11 Распределение трафика
11.1 Эффективность, эффективность, эффективность
11.1.1 Распределение трафика — это гонка со временем
11.1.2 Создать эффективный механизм распределения трафика
11.2 Пароль для увеличения ценности трафика — вторичное распределение
11.2.1 Экологическое совместное строительство дорожного движения
11.2.2 Коммерческие выгоды от вторичного распределения трафика
Глава 12. Усовершенствованная работа пользователя.
12.1 Активация пользователя
12.1.1 Момент «ага» во время активации нового пользователя
12.1.2 Эффективные методы постоянной активации пользователей
12.2 Удержание пользователей
12.2.1 Естественное удержание
12.2.2 Функциональная ретенция
12.3 Модель потребительской ценности — модель RFM
12.3.1. Направьте 80 % своей энергии на 20 % пользователей.
12.3.2 Стратификация пользователей: повышение ценности пользователя
12.4 Стратегия отзыва потерянных пользователей
12.4.1 Проблемы оттока пользователей, требующие внимания
12.4.2 Часто используемые стратегии отзыва