8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00

Продажи должны играть с 99%переходного коэффициента.

Цена: 334руб.    (¥15.8)
Артикул: 621220303484

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥1693 571руб.
¥77.91 647руб.
¥49.51 046руб.
¥54.761 158руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии





Основная информация
наименование товара:Продажи должны играть с 99%переходного коэффициента.формат:16
Автор:(Красота) Колин&Middot; Stanley | Переводчик: 佘 M 桓Количество страниц:
Цены:36.8Опубликованная дата:2015-09-01
Номер ISBN:9787543093515Время печати:2015-09-01
Издательство:УханВерсия:1
Типы продукта:книгиИндийский:1
Об авторе:
Коллин Стэнли, известная американская консалтинговая компания по развитию бизнеса в Соединенных Штатах——
    
Краткое содержание:
Из Колина&Middot; и переговоры в индустрии продаж.Содержание книги в углублении.Эта книга начинается с общей дилеммы у продавца и индустрии продаж. Текущий статус продаж и достичь блестящих продаж.Продажи должны играть в транзисторе. Сущность
    

......

Оглавление:
Предисловие сопоставимо с обязательными для продажи "Великого продавца в мире"
Я поделюсь с вами с моим опытом продаж
Глава: Стратегия продаж эквалайзера стоит миллионы долларов
1. Вы понимаете использование эмоционального интеллекта в продажах?
2. Результаты продаж и результатов продаж
3. О“ эмоциональный возврат” деловое обоснование
4. Эффективные шаги по улучшению эмоционального интеллекта
Глава 2: Продажи и нейронаука: Получите секрет клиентов
1. Если клиент“ практика”
2.“&Rdquo; искусство продаж
3. Наденьте обувь, которую клиент хочет купить, и пройти милю.
4. Суть искусства продаж
5. Эффективные шаги по улучшению вашего собственного влияния
Глава 3: Вы действительно знаете, почему ваш канал продаж не гладкий?
1. Вы продавец, который немедленно протянул руку, чтобы получить зефир?
2. занят =?Высокая эффективность
3. Разработка клиентов: рыбалка в месте с рыбой
4. Реальность и ожидания, примите меры правителя
5. Вы чувствуете стресс
6. Как использовать нейробиологию для развития клиентов
7. Улучшите свою способность развивать клиентов
Глава 4: Любимые: при тех же условиях, как позволить клиентам просить вас
1. Будете ли вы купить продукт у себя?
2. Все связано с ними: с нетерпением жду результатов продаж и клиентов
3. Познание, ассоциация и создание пользы клиентов для вас
4. Вы работаете на небрежности или счастливой работе?
5. Справедливость: Можете ли вы принести радость людям?
6. Улучшите эффективные шаги пользы других для вас
Глава 5: Как получить то, что вы ожидаете
1. Партнеры по -прежнему покупают и продают отношения
2. Столкнувшись с клиентом, что вы думаете в своем сердце
3. Установить и контролировать ожидания, чтобы клиенты стали вашими фанатичными поклонниками
4. Эффективные шаги по улучшению контроля и самого контроля
Глава 6: Советы по запросу: какие истории имеют у ваших клиентов
1. Заставьте клиентов чувствовать себя ценными: послушайте
2. Используйте“3W” закон
3. Запрос: направляйте клиентов для изучения собственной ситуации
4. Спросите: пусть клиент найдет“ болезнь” где
5. Запрос: потенциальные потребности клиента
6. Спросите: пусть вашим клиентам охотно заплатят за кошелек
7. Эффективные шаги по улучшению навыков запроса
Глава VII: Как успешно получить человека, который может снять другую сторону
1. Как люди принимают решения
2. Вы встречаетесь с людьми, которые неадекватны?
3. Подняли ли вы правильный вопрос
4. Полное улучшение вашей способности встречаться с лицами, принимающими решения
Глава 8: Выйдите из заказа: ваш платеж наконец -то возвращается
1. Поговорите о своем взгляде на деньги
2. будет мастером переговоров“ битва в лошади”
3. Откажитесь от еды, которая собирается прийти, смеете?
4. Изучите каналы продаж
5. Дайте себе иглу&Ldquo; сильный сердечный агент”
6. Эффективные шаги по улучшению вашей способности вести переговоры
Глава 9: Несколько ключевых особенностей культуры продаж эквалайзеров
1. Вы постоянно учитесь или отстаете от
2. Не могу иметь в команде&LDQUO”
3. Оплата должна получить столько же
4. Эффективные шаги по созданию культуры продаж эмоционального интеллекта
Глава 10: Смелость стать командой: отношения между способностями продаж и эмоциональным интеллектом
1. Какое изображение вы должны показать
2. У вас есть те же слова и поступки?
3. Обсудите больше, менее произвольно
4. Какой режим управления вы должны принять
5. Легко игнорировать, но эффективные стимулы
6. Станьте ярлыком для управления продажами
7. Эффективные шаги по улучшению вашей способности продавать лидерство

......

Цвет страница:
Поэтому давайте введем второй вопрос и объясним, как улучшение эмоционального интеллекта влияет на результаты продаж.
    Многие продавцы и агентства по продажам, которые хотят быть агрессивными, будут изучать искусство и науки о продажах.Вы должны быть одним из этих многочисленных продавцов, которые хотят улучшить ваши способности, потому что вы все открыли эту книгу и внимательно читаете ее.Вы можете выслушать записи кассеты по продажам, вы можете участвовать в классе продаж, читать новые книги, связанные с продажами и влиянием, вы можете участвовать в организации, состоящей из продавцов, вы можете освоить основные навыки продаж: знать, как задать вопросы Чтобы понять клиент, сталкиваясь с клиентом, сталкивается с трудностями в том, чтобы знать, как влиять на решение клиента в процессе продаж, и сделать приблизительную оценку бюджета покупки клиента, прежде чем предложить решение.
   &Nbsp; многие продавцы знают, что делать. В этом случае многие из вас поспешили встретиться с клиентом, позволив клиентам насильств“ похвастаться, затем сдавайся&Rdquo; как насчет этого?Почему вы должны часто встречаться с теми, у кого нет решения о принятии решений. Когда вы еще не поняли бюджет клиента, вы пишете план?Эта линия обычно называется&Ldquo; Guly of Cognition и действия”.Вы все знаете, что делать, но, сталкиваясь с трудными продажами, вы часто не получаете.Ты вышел из машины, повесил трубку и спросил себя:“ что случилось только сейчас?На этой встрече прямо сейчас это контролирует меня мои длинные братья -близнецы?Почему я не говорю это, но скажу это?&Rdquo; многие продавцы помнят, что когда они встречались с плохим встречей по продажам, они жаловались бы, что их способность продаж недостаточно, что привело к плохим таблицам. Фактически, это может не иметь ничего общего с основными навыками продаж самого продавца.Это похоже на ситуацию рецепта доктора.
     Если врач неправильно понял болезнь пациента, то назначение, которое он назначил, не должен быть.Например, если у пациента есть сезонный грипп, доктор постоянно дает ему рецепт для лечения синусовых инфекций, то состояние пациента не станет лучше, потому что врач усердно работает для неверной проблемы.
     подразделение проблем, с которыми сталкиваются процесс продаж, многие продавцы неверны“ диагноз&Rdquo; проблемы, с которыми они сталкиваются, постоянно усердно работают для неправильной проблемы.Они хотят увеличить свои результаты продаж, просто улучшив свои навыки продаж.Основной причиной плохих результатов продаж является не только потому, что&LDQUO&Rdquo; навыки продаж, но нам не хватает достаточной самооборотной способности наших собственных эмоций, так что вы не можете думать о вещах с ясными умами, вызывая некомпетентность для эффективного реагирования.
    Мы должны постоянно привить эти навыки продаж продавцам в наших ежедневных продажах.Фактически.Процесс обучения и преподавания навыков продаж позволяет нам увидеть разрыв между познанием и действиями.Мы работаем с тысячами продавцов, поэтому у нас есть возможность наблюдать, сыграли ли они роли, играя на фабрике обучения по продажам.Несмотря на то, что какой -то продавец отлично выступил в процессе продажи роли -когда он столкнулся с трудным клиентом, он все еще не мог использовать навыки продаж, которые у него были.
     они будут выглядеть нервно, говорить неясно и звучать как плохой продавец в фильме в плохом фильме о продажах.Эти продавцы знают, как они должны это сделать, но они просто не могут этого сделать.Это тревожное поведение позволяет нам изучать акцент на эмоциональном интеллекте, потому что это позволяет нам найти отсутствующую часть обучения продаж и результатов продаж, а затем преодолеть разрыв между познанием и действиями.
     Продажи - сложная задача, сопровождаемая многими негативами и неудачами.Если продавец не очень хорош в самостоятельном контроле и анти -давнем, то, когда он сталкивается с разочарованием и невзгодами, он, вероятно, будет ошеломлен, позволяя негативным эмоциям и самообвинениям занимать душу, и есть американские горки - как эмоция.Слишком много продавцов живут очень уставшей жизнью и не могут получить внутреннее удовлетворение от своей собственной работы. Это потому, что у них нет достаточной способности контролировать свои эмоции и не может должным образом относиться к давлению, вызванному профессиональными продажами.
     P8-10