- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Маркетинг
- 621215571688
[Ye Mazhong Works Collection] Второе издание конфликта+двенадцать методологии маркетинга+позиционирования заметок рекламодателя 16 ключевых слов.

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии

Оглавление
"Конфликт"
Предисловие
Рекомендация
Глава D: Конфликт создает спрос, нет конфликта J. Без маркетинга
01 Суть маркетинга, J - разрешить потребительские конфликты/002
1В эпоху, когда маркетинг становится все более недействительным, как мы можем более эффективно продавать/ 002
2Суть маркетинга j - разрешить потребительские конфликты——
3Определение конфликта/ 009
4В эпоху больших данных данные должны предоставить данные, которые могут разрешить конфликты потребителей/011
5Конфликт начинается с человеческого сердца и человечества/ 015
02 Для долгосрочных конфликтов и краткосрочных конфликтов, какой конфликт должен быть разрешен в первую очередь?/ 021
1Продукты разрешают краткосрочные конфликты, бренды разрешают долгосрочные конфликты/021
2Левый мозг (рациональная привлекательность): конфликт рациональных решений продукта должен быть коротким, ваучер, быстрый/ 026
3Правильный мозг (чувственный спрос): бренды должны разрешать эмоциональные конфликты, быть устойчивыми, точными и безжалостными/ 029
4Слева и вправо, размывайте границу/ 030
5Creative J - это сила——
03 Компания YX удовлетворяет потребности, великие компании удовлетворяют свои желания/ 037
1Небольшие конфликты исходят из -за потребностей людей, большие конфликты происходят от человеческих желаний/ 042
2Желание - это не только умственные потребности. Лояльность и выше, чем физические потребности, - это конфликтная точка инноваций в продукте/ 045
3Начиная с желания потребителей, найдите новый вход конфликта/ 047
4Сначала найдите свое желание, затем создайте продукт/ 054
04 Ключевые контакты конфликта дизайна—— контактный эффект/ 058
1Переключатель конфликта—— контакт/ 058
2Зачем искать контакты?/ 060
3Где контакт конфликта/ 063
4В какой момент вы нажимаете свой контакт/ 064
5Не создавайте контакты, но понимание контактов/ 065
6Стандарт контакта/ 067
D II Очаровательный конфликт: откуда взялся конфликт
01 Insight—— понимание вместо наблюдения, вы можете найти конфликт/ 076
1За любом появлением находится истина данных/ 076
2Четыре элемента наблюдения—— wang, запах, спросите, порезаться/ 079
3Наблюдайте за своими глазами и пониманием вашего сердца—— наблюдайте за направлением конфликта, узнайте конфликт конфликта/ 085
4Понимание, потребительский конфликт должен быть заказан, не заменяйте потребителей, чтобы мыслить/ 091
5Рыночные возможности для понимания быть более важными, чем обучение маркетингу/ 093
02 Четыре способа конфликтных конфликтов/ 097
1Понимание не только для потребителей, но и на рынке, начните с продуктов, цен, каналов и рекламных акций./ 097
2Dight -Ensight Conflict D -это способ: конфликт от проницательности продукта/ 100
3Два способа направления конфликта понимания: конфликт от Price Insight/ 104
4Три способа увидеть конфликт: понимание конфликта по каналам/110
5D Четыре способа понимания конфликта: понимание конфликта от продвижения по службе/117
03 Как наблюдать за новыми конфликтами/ 122
1С новой перспективой, старые проблемы понимают!Используйте новый метод для решения старого конфликта/ 122
2Копайте, копайте, копайте, копайте старую комбинацию, раскопайте, копайте, раскачивайте новые элементы/ 124
3Контакт конфликта должен соответствовать оба концам: бизнес и клиенты/ 127
4Реклама J - это убедить людей“ развод” нет“ развод” где есть новая возможность/ 131
04 Цель понимания конфликта——
1Понимание, чтобы занять высшую точку зрения—&Mdash; конфликт понимания, иногда смотрящий от высокого до дна, см. Более глубже/ 136
2Такая же высота, разные размеры/ 139
3Конфликт понимания в людях, а не в продукте/ 140
4Суть понимания конфликта также должна быть обновлена итеративна, постоянно инновация/ 144
5В конечном итоге понимание Z - это понимание потребителей и стать потребителями/147
05 Как понять точки продаж, которые могут разрешить потребительские конфликты/150
1Конфликт Insight, найдите супер сильную точку продажи, чтобы найти возможность/ 150
2Как наблюдать за супер продаж/ 156
3Предпосылка для того, чтобы стать точкой продажи для CJ Conflict/158
4Супер продажа -непрерывная самоиволюция/ 163
5Insight Super Conflict Points Points—— нет рутины, только серьезно/ 167
Глава D3 разрешает конфликты с двух уровней
01 Как разрешить конфликт/ 171
1Предварительное условие для разрешения конфликтов: D Когда другие идут до низкой точки морали, мы должны продолжать двигаться к высокой точке/173
2Два уровня конфликта: материальный уровень и духовный уровень/ 174
3Три источника разрешения конфликтов: двойной конфликт, конфликт с двойным избеганием и конфликт избегания/ 174
02 предоставляет решения для конфликта/ 178
1Два уровня: материальное требование против духовной привлекательности/ 178
2Мышление от трех измерений до обновления конфликта/ 179
3использовать&Ldquo; убеждение” убедить потребителей в некотором смысле/180
4Маркетинг вращается около трех ключевых слов: иллюзия, галлюцинации, психологические сигналы/ 184
5Выберите конфликт и имейте отношения с потребителем/187
03 Сильные бренды разрешат серьезные конфликты среди потребителей/189
1Сильный бренд изменит восприятие потребителями продуктов/189
2Прежде чем стать сильным брендом, используйте продукты, чтобы выразить сочувствие и разрешить конфликты в левом мозге потребителей/191
3Бренды разрешают конфликты, 1 сначала рассказывает, что потребители хотят услышать, разрешают конфликты в правильном мозге потребителей/194
4Продукты и потребители решают бренд“ конфликт на информации”/ 198
5Бренды должны разрешать конфликты между брендом и потребителями——
6Бренд должен решить конфликт между потребителями и жизни——
7Потребители должны распознать то, что вы придерживаетесь / 207
8Мощные бренды изменят осведомленность потребителей о продуктах, а сильные бренды решат конфликт крупного конфликта потребителей Z/ 209/209
Глава D4: Разрыв конфликта: использование горизонтального маркетинга для прорывного конкурса
01 Разрыв конфликта и нарушение конкуренции—— горизонтальный маркетинг/ 214
1В эпоху вне контроля хаос нормальный/ 214
2Путаница нормальная, как мозг ненавидит хаос/ 216
3Человеческая природа жадная, поэтому мозгу нравится больше вариантов/ 220
4Мозг хаотичен, решать уклончивый конфликт - король/ 223
02 Горизонтальный решающий конфликт против вертикального решающего конфликта/ 228
1С вертикальной точки зрения: вертикальный рынок становится все меньше и меньше, все более и более заострено/ 228
2С горизонтальной точки зрения: горизонтальный рынок становится шире и более новым/ 234
03 Ключ к горизонтальному маркетингу: перерыв, перерыв и перерыв/ 240
1Конкретные шаги горизонтального маркетинга: сохранить, перерыв, уйти/ 240
2Разбить конфликт, у J есть новые возможности / 247
04 Горизонтальные маркетинговые инструменты—— несколько методов разорвать конфликт/ 250
1Заменять—&Mdash; есть ли еще что -нибудь, чтобы очистить зубы, кроме зубной пасты?Ртуть/ 252
2Обеспечить регресс—— Дверь должна быть заблокирована снаружи?Какое использование из этого используется?/ 254
3комбинация—— старые элементы, новые комбинации/ 258
4преувеличивать——
5Удалять——
6Используйте горизонтальный маркетинг, чтобы сломать маркетинг коротких -с/ 267
Глава D5: Создать конфликт
01 Почему вы хотите создать конфликт/ 272
1Зачем делать конфликты/ 273
2“ нет конфликта J без драмы”——
3Вы никогда не знаете, как вам нравится кто -то, если вы не видите, чтобы он был с кем -то другим/ 275
4Используйте конфликт, чтобы создать конфликт/ 275
02 Как создать конфликт/ 280
1Создайте конфликт, 1 Сначала вы должны найти для вас какую -то неприятность, чтобы вы могли запомнить это/ 281
2Сделано в конфликте, начните с противоположных целей, найдите Antonym/ 286
3Разумно заимствуйте импульс для распространения конфликта производства быстрее/ 288
4Принцип использования ситуации Z Dahua для создания конфликтов: найдите тот, который вы и Z могут сражаться / 290.
5&Ldquo; производственный конфликт&RDQUO: Как стратегическое средство, Z-GO может длиться вечно связывать цель, пока она не станет лидером отрасли/292
03 Дерево Враг/ 297
1Сделано в конфликте, почему вы устанавливаете врага для себя/ 298
2Уточните, кто ваш враг/ 302
3Лицом к врагу, помахите кулаком/ 306
04 Предпосылка по конфликтам не в том, чтобы бояться самого конфликта/ 316
1Не будь репетитором, вы должны быть создателем конфликта—— не бойтесь, даже активно создавать конфликт/ 317
2Старый, старый, грязный и плохой…&Hellip;
3Производственный конфликт, а не угощение на ужин/ 321
4Повторяющаяся сила—— чтобы не допустить отмены людей, он должен продолжать создавать конфликт/ 323
5Производство конфликта также является жизнью его собственной жизни/ 325
6Производственное конфликт может сэкономить больше затрат на передачу/ 327
7Только путем постоянного создания конфликтов мы можем избежать маркетинга коротки
Сводной конфликт, конфликт, конфликт/334
"Примечания к рекламоданию"
CONTENTS
последовательность
Рекламодатель клуб
О рекламе/002
Играть в разговор о рекламодателях/013
Три рекламодателя/017
Обсуждение экологической среды рекламодателя/019
AE: Сколько вам нужно“A&rdquo/024
Копирайтер не копирует/028
О творчестве/033
Стратегия Game Gallery
О планировании/038
О планировщике/041
О компании по маркетингу/046
Двадцать два недоразумения китайских брендов/050
Двадцать шестерни недоразумения рекламы/074
Шесть движений делают вас темной лошадью/091
Как быстро подняться в уязвимых брендах/097
Une полезные большие данные/105
Реклама изображений и ее перевозчик/110
Упаковка - жесткий контейнер/116
Реклама Wulin Pavilion
"Интервью с China Business News"/122
Бренд Shape: Ответ «Пекинский университетский бизнес»/131
Потребитель: я я/134
Нет пушки, J с большим ножом/137
Создайте изображение с распознаванием/141
Я рад познакомиться, литература и искусство/145
Мержась!Мержась!Мержась!/150
Обновление требований и научная и технологическая революция/154
Реклама
“ истинный кунг -фу” как это сделать /160
Когда слияние двух классифицированных информации о двух категориях одного города в Ganji.com/189
Понимание конфликтов потребителей и изменений&Ldquo; Wujiang”/204
Может установить его, SJJ - это ваш/218
Conflict Conflict, бренд Ziyuan создал новый рынок для шампуня без кремниевого масла/241
Не будь наставником, чтобы быть сообщниками/248
LXPP/252 для изготовления J -конфеты VITAMIN
Устранение неполадок GJ Big Crocodile Ice Cube более эффективен/271
&Ldquo; Pokémon” лицо вам/276
Разбуди леопарда в своем сердце/287
Подарки не говорят/301
Гуйчжоу чай из гор и мира/317
PostScript/329
"16 ключевые слова в маркетинге"
Предисловие
Чен Банг, вице -декан школы журналистики и коммуникации, Пекинский университет и директор кафедры рекламы, 16 мантр для маркетинга
Jr Capital Xinxu
Понимание
01
Поиск возможностей важнее, чем обучение маркетингу
D1 Ключевые слова
Цель наблюдения - понять и цель понимания, чтобы увидеть сущность.
Анализируя психологические потребности, стоящие за их поведением через поведение потребителей.
Понимание, потребители должны руководствоваться, и они не могут потребителей.
В чем сама продукт, потребители думают, что это за продукт, или что вы чувствуете, что потребители решают.
Insight на самом деле не имеет методологии, и его происхождение заключается в понимании и заботе о человеческой природе.
Поиск рыночных возможностей важнее обучения маркетингу.
конфликт
02
Конфликт нуждается в спросе
D2 Ключевые слова
Потребности человека ограничены, а человеческие желания бесконечны;
Маркетинг 1 Во -первых, вам необходимо понять потребности.в чем проблема?Вопрос J - конфликт!
Третий маркетинг ищет конфликты, второй маркетинг разрешает конфликты, а маркетинг YL создает конфликты.
Эксперты второго класса должны обнаружить и разрешать конфликты, в то время как эксперты YL создают и усиливают конфликты, тем самым используя потребности, возникающие из конфликтов.
Есть контраст, чтобы выиграть!J нравится поговорку о любви: вы никогда не узнаете, как сильно вам нравится кто -то, если вы не видите, как он с другими!
Внутренние противоречия народа должны быть разрешены с помощью юаней.
Требовать
03
Два уровня рыночной конкуренции
D3 Ключевые слова
Рыночная конкуренция на самом деле является не более чем двумя уровнями конкуренции: один - конкуренция за продукты, а другой - конкуренция за бренды.
Конкуренция продуктов (производительность, упаковка, цена и т. Д.) Соревнование по материалам и технологиям.
Конкуренция бренда (психологические чувства, ясная дополнительная ценность и т. Д.) Духовная и психологическая конкуренция.
Это также значимо без значимых различий.
Участвуйте в конкуренции на рынке, старт - это продукт, но только бренды могут достичь конца.
Тройные атрибуты продукта, а именно основные продукты, физические продукты, периферийные продукты.
Быть готов
04
меньше - больше
D4 Ключевые слова
Отказ, просто чтобы сдаться более точно, просто быть точным, а простое творчество обрезает руки, как острый лезвие.
Она только сосредотачивается больше и больше сосредоточена, став экспертом.
Она просто для того, чтобы упростить ценное время и энергию, чтобы быть посвященными более важным вещам.
Она не дурак, чтобы поднять пшеницу, оставить еду, чтобы пойти в дом“”.
Конечная цель стать экспертом - овладеть основным ключевым словом.
Интересы продукта должны быть небольшими и мелкими, целевой рынок должен быть небольшим и мелким, а целевые цели потребления должны быть небольшими и мелкими.
повторить

Рекомендации по контенту
"Конфликт"
Существует все больше и больше маркетинговых теорий, но маркетинг становится все более и более сложным, потому что большинство теорий отклоняются от природы маркетинга.Какова суть маркетинга?Это проницательный спрос, и где спрос исходит от конфликта.
Французская цепь * интермарх&Eacte; Определите фаст -фуд и добиться большего успеха;…&Хеллип;…&Hellip;Из -за конфликта есть спрос.
Третья маркетинг ищет конфликты;Конфликт везде.
"Примечания к рекламоданию"
Где рекламный рынок на JT и SJ с QQ?Китай!
Эта книга является влиятельной рекламной библией, основанной на китайском рынке!
Поскольку эпоха СМИ прибыла, каждый должен научиться самооценку.
Эта книга - новая книга по рекламному маркетингу эпохи в СМИ.
Не говорите о теории, китайской рекламе реальной боевой книги!
20 лет лучшего, увеличивающегося удаления, слово -слова -слова, классическая версия коллекции
Ye Mazhong сосредоточился на 26 -летнем опыте на местном рынке и научил друг друга!

об авторе
Вы Маочхон
Председатель агентства по маркетинговому планированию Mazhong, ZS Marketing Planner и эксперта по управлению брендами, выдающегося профессора Университета Цинхуа, руководителя аспиранта Нэнкинского технологического университета (MBA), консультант по рекламной стратегии ZY TV, автор книги «Рекламодательские заметки» и «Ye Mazhong's Многие бестселлеры, такие как еда кунг-фу, «16 ключевых слов маркетинга», «Вход» и т. Д.
1997-2000: рейтинг как&Ldquo; 10 лучших планировщиков китайских предприятий” в 2002 году он был оценен как&Ldquo; 10 самых популярных фигур в планировании Китая&rdquo&Ldquo; 10 лучших китайских рекламных знаменитостей” в 2003 году он был оценен как&Ldquo; менеджеры лучших рекламных компаний в Китае&rdquo ;; в 2004 году, отобраны“ 25 сенсационных фигур в влиянии Китая на процесс маркетинга&rdquo&Ldquo; 50 китайских творческих людей&rdquo ;; в 2005 году, выбрано&Ldquo; 10 лучших маркетинговых экспертов в Китае&rdquo ;; в 2006 году, награждено“” в 2007 году он был оценен как“”.

Выбор редактора
Как заставить потребителей снова влюбиться в Coca-Cola?
Почему табак и иностранное вино продают мечты и чувства?
Как заставить потребителей забыть нездоровый конфликт питья и курения?
……
D Когда спрос на материал уже загружен, как найти новый вход для новых продуктов, нам нужно начать с желаний потребителей, найти новый вход для конфликта и разрешить его!
Между ограниченным спросом и неограниченным желанием, импульсивными потребностями восприятия и рациональными потребностями сдержанности часто являются происхождением конфликта.
Потребители развивались динамически,“ конфликт&RDQUO: «Маркетинг - это не просто концептуальная система знаний, но и динамическая система, которая часто меняется и новая.
Прочитав «Clash», ваш маркетинговый SJ View обновит и обновит ваш компакт -диск!
28 -летний опыт маркетинга Ye Mazhong был сжат, и он лично преподает методологию маркетинговых инноваций, которая понимает человеческую природу!
В эпоху, когда маркетинг становится все более недействительным, как использовать конфликты потребителей для реализации маркетинга, который соответствует временам, толпе и эффективному рынку, и будет жестким!
585524215127
