8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

[Ye Mazhong Works Collection] Второе издание конфликта+двенадцать методологии маркетинга+позиционирования заметок рекламодателя 16 ключевых слов.

Цена: 3 736руб.    (¥176.8)
Артикул: 621215571688

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:鑫达图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥1994 205руб.
¥ 69 44.85948руб.
¥ 49 35740руб.
¥ 79 55.91 182руб.

Оглавление

"Конфликт"

Предисловие

Рекомендация

Глава D: Конфликт создает спрос, нет конфликта J. Без маркетинга

01 Суть маркетинга, J - разрешить потребительские конфликты/002

1В эпоху, когда маркетинг становится все более недействительным, как мы можем более эффективно продавать/ 002

2Суть маркетинга j - разрешить потребительские конфликты——

3Определение конфликта/ 009

4В эпоху больших данных данные должны предоставить данные, которые могут разрешить конфликты потребителей/011

5Конфликт начинается с человеческого сердца и человечества/ 015


02 Для долгосрочных конфликтов и краткосрочных конфликтов, какой конфликт должен быть разрешен в первую очередь?/ 021

1Продукты разрешают краткосрочные конфликты, бренды разрешают долгосрочные конфликты/021

2Левый мозг (рациональная привлекательность): конфликт рациональных решений продукта должен быть коротким, ваучер, быстрый/ 026

3Правильный мозг (чувственный спрос): бренды должны разрешать эмоциональные конфликты, быть устойчивыми, точными и безжалостными/ 029

4Слева и вправо, размывайте границу/ 030

5Creative J - это сила——


03 Компания YX удовлетворяет потребности, великие компании удовлетворяют свои желания/ 037

1Небольшие конфликты исходят из -за потребностей людей, большие конфликты происходят от человеческих желаний/ 042

2Желание - это не только умственные потребности. Лояльность и выше, чем физические потребности, - это конфликтная точка инноваций в продукте/ 045

3Начиная с желания потребителей, найдите новый вход конфликта/ 047

4Сначала найдите свое желание, затем создайте продукт/ 054


04 Ключевые контакты конфликта дизайна—— контактный эффект/ 058

1Переключатель конфликта—— контакт/ 058

2Зачем искать контакты?/ 060

3Где контакт конфликта/ 063

4В какой момент вы нажимаете свой контакт/ 064

5Не создавайте контакты, но понимание контактов/ 065

6Стандарт контакта/ 067


D II Очаровательный конфликт: откуда взялся конфликт

01 Insight—— понимание вместо наблюдения, вы можете найти конфликт/ 076

1За любом появлением находится истина данных/ 076

2Четыре элемента наблюдения—— wang, запах, спросите, порезаться/ 079

3Наблюдайте за своими глазами и пониманием вашего сердца—— наблюдайте за направлением конфликта, узнайте конфликт конфликта/ 085

4Понимание, потребительский конфликт должен быть заказан, не заменяйте потребителей, чтобы мыслить/ 091

5Рыночные возможности для понимания быть более важными, чем обучение маркетингу/ 093


02 Четыре способа конфликтных конфликтов/ 097

1Понимание не только для потребителей, но и на рынке, начните с продуктов, цен, каналов и рекламных акций./ 097

2Dight -Ensight Conflict D -это способ: конфликт от проницательности продукта/ 100

3Два способа направления конфликта понимания: конфликт от Price Insight/ 104

4Три способа увидеть конфликт: понимание конфликта по каналам/110

5D Четыре способа понимания конфликта: понимание конфликта от продвижения по службе/117


03 Как наблюдать за новыми конфликтами/ 122

1С новой перспективой, старые проблемы понимают!Используйте новый метод для решения старого конфликта/ 122

2Копайте, копайте, копайте, копайте старую комбинацию, раскопайте, копайте, раскачивайте новые элементы/ 124

3Контакт конфликта должен соответствовать оба концам: бизнес и клиенты/ 127

4Реклама J - это убедить людей“ развод” нет“ развод” где есть новая возможность/ 131


04 Цель понимания конфликта——

1Понимание, чтобы занять высшую точку зрения—&Mdash; конфликт понимания, иногда смотрящий от высокого до дна, см. Более глубже/ 136

2Такая же высота, разные размеры/ 139

3Конфликт понимания в людях, а не в продукте/ 140

4Суть понимания конфликта также должна быть обновлена ​​итеративна, постоянно инновация/ 144

5В конечном итоге понимание Z - это понимание потребителей и стать потребителями/147


05 Как понять точки продаж, которые могут разрешить потребительские конфликты/150

1Конфликт Insight, найдите супер сильную точку продажи, чтобы найти возможность/ 150

2Как наблюдать за супер продаж/ 156

3Предпосылка для того, чтобы стать точкой продажи для CJ Conflict/158

4Супер продажа -непрерывная самоиволюция/ 163

5Insight Super Conflict Points Points—— нет рутины, только серьезно/ 167


Глава D3 разрешает конфликты с двух уровней

01 Как разрешить конфликт/ 171

1Предварительное условие для разрешения конфликтов: D Когда другие идут до низкой точки морали, мы должны продолжать двигаться к высокой точке/173

2Два уровня конфликта: материальный уровень и духовный уровень/ 174

3Три источника разрешения конфликтов: двойной конфликт, конфликт с двойным избеганием и конфликт избегания/ 174


02 предоставляет решения для конфликта/ 178

1Два уровня: материальное требование против духовной привлекательности/ 178

2Мышление от трех измерений до обновления конфликта/ 179

3использовать&Ldquo; убеждение” убедить потребителей в некотором смысле/180

4Маркетинг вращается около трех ключевых слов: иллюзия, галлюцинации, психологические сигналы/ 184

5Выберите конфликт и имейте отношения с потребителем/187


03 Сильные бренды разрешат серьезные конфликты среди потребителей/189

1Сильный бренд изменит восприятие потребителями продуктов/189

2Прежде чем стать сильным брендом, используйте продукты, чтобы выразить сочувствие и разрешить конфликты в левом мозге потребителей/191

3Бренды разрешают конфликты, 1 сначала рассказывает, что потребители хотят услышать, разрешают конфликты в правильном мозге потребителей/194

4Продукты и потребители решают бренд“ конфликт на информации”/ 198

5Бренды должны разрешать конфликты между брендом и потребителями——

6Бренд должен решить конфликт между потребителями и жизни——

7Потребители должны распознать то, что вы придерживаетесь / 207

8Мощные бренды изменят осведомленность потребителей о продуктах, а сильные бренды решат конфликт крупного конфликта потребителей Z/ 209/209


Глава D4: Разрыв конфликта: использование горизонтального маркетинга для прорывного конкурса

01 Разрыв конфликта и нарушение конкуренции—— горизонтальный маркетинг/ 214

1В эпоху вне контроля хаос нормальный/ 214

2Путаница нормальная, как мозг ненавидит хаос/ 216

3Человеческая природа жадная, поэтому мозгу нравится больше вариантов/ 220

4Мозг хаотичен, решать уклончивый конфликт - король/ 223


02 Горизонтальный решающий конфликт против вертикального решающего конфликта/ 228

1С вертикальной точки зрения: вертикальный рынок становится все меньше и меньше, все более и более заострено/ 228

2С горизонтальной точки зрения: горизонтальный рынок становится шире и более новым/ 234


03 Ключ к горизонтальному маркетингу: перерыв, перерыв и перерыв/ 240

1Конкретные шаги горизонтального маркетинга: сохранить, перерыв, уйти/ 240

2Разбить конфликт, у J есть новые возможности / 247


04 Горизонтальные маркетинговые инструменты—— несколько методов разорвать конфликт/ 250

1Заменять—&Mdash; есть ли еще что -нибудь, чтобы очистить зубы, кроме зубной пасты?Ртуть/ 252

2Обеспечить регресс—— Дверь должна быть заблокирована снаружи?Какое использование из этого используется?/ 254

3комбинация—— старые элементы, новые комбинации/ 258

4преувеличивать——

5Удалять——

6Используйте горизонтальный маркетинг, чтобы сломать маркетинг коротких -с/ 267


Глава D5: Создать конфликт

01 Почему вы хотите создать конфликт/ 272

1Зачем делать конфликты/ 273

2“ нет конфликта J без драмы”——

3Вы никогда не знаете, как вам нравится кто -то, если вы не видите, чтобы он был с кем -то другим/ 275

4Используйте конфликт, чтобы создать конфликт/ 275


02 Как создать конфликт/ 280 

1Создайте конфликт, 1 Сначала вы должны найти для вас какую -то неприятность, чтобы вы могли запомнить это/ 281

2Сделано в конфликте, начните с противоположных целей, найдите Antonym/ 286

3Разумно заимствуйте импульс для распространения конфликта производства быстрее/ 288

4Принцип использования ситуации Z Dahua для создания конфликтов: найдите тот, который вы и Z могут сражаться / 290.

5&Ldquo; производственный конфликт&RDQUO: Как стратегическое средство, Z-GO может длиться вечно связывать цель, пока она не станет лидером отрасли/292


03 Дерево Враг/ 297

1Сделано в конфликте, почему вы устанавливаете врага для себя/ 298

2Уточните, кто ваш враг/ 302

3Лицом к врагу, помахите кулаком/ 306


04 Предпосылка по конфликтам не в том, чтобы бояться самого конфликта/ 316

1Не будь репетитором, вы должны быть создателем конфликта—— не бойтесь, даже активно создавать конфликт/ 317

2Старый, старый, грязный и плохой…&Hellip;

3Производственный конфликт, а не угощение на ужин/ 321

4Повторяющаяся сила—— чтобы не допустить отмены людей, он должен продолжать создавать конфликт/ 323

5Производство конфликта также является жизнью его собственной жизни/ 325

6Производственное конфликт может сэкономить больше затрат на передачу/ 327

7Только путем постоянного создания конфликтов мы можем избежать маркетинга коротки

Сводной конфликт, конфликт, конфликт/334


"Примечания к рекламоданию"

CONTENTS

последовательность

Рекламодатель клуб

О рекламе/002

Играть в разговор о рекламодателях/013

Три рекламодателя/017

Обсуждение экологической среды рекламодателя/019

AE: Сколько вам нужно“A&rdquo/024

Копирайтер не копирует/028

О творчестве/033


Стратегия Game Gallery

О планировании/038

О планировщике/041

О компании по маркетингу/046

Двадцать два недоразумения китайских брендов/050

Двадцать шестерни недоразумения рекламы/074

Шесть движений делают вас темной лошадью/091

Как быстро подняться в уязвимых брендах/097

Une полезные большие данные/105

Реклама изображений и ее перевозчик/110

Упаковка - жесткий контейнер/116

Реклама Wulin Pavilion

"Интервью с China Business News"/122

Бренд Shape: Ответ «Пекинский университетский бизнес»/131

Потребитель: я я/134

Нет пушки, J с большим ножом/137

Создайте изображение с распознаванием/141

Я рад познакомиться, литература и искусство/145

Мержась!Мержась!Мержась!/150

Обновление требований и научная и технологическая революция/154


Реклама

“ истинный кунг -фу” как это сделать /160

Когда слияние двух классифицированных информации о двух категориях одного города в Ganji.com/189

Понимание конфликтов потребителей и изменений&Ldquo; Wujiang”/204

Может установить его, SJJ - это ваш/218

Conflict Conflict, бренд Ziyuan создал новый рынок для шампуня без кремниевого масла/241

Не будь наставником, чтобы быть сообщниками/248

LXPP/252 для изготовления J -конфеты VITAMIN

Устранение неполадок GJ Big Crocodile Ice Cube более эффективен/271

&Ldquo; Pokémon” лицо вам/276

Разбуди леопарда в своем сердце/287

Подарки не говорят/301

Гуйчжоу чай из гор и мира/317

PostScript/329

"16 ключевые слова в маркетинге"

Предисловие

Чен Банг, вице -декан школы журналистики и коммуникации, Пекинский университет и директор кафедры рекламы, 16 мантр для маркетинга

Jr Capital Xinxu

Понимание

01

Поиск возможностей важнее, чем обучение маркетингу

D1 Ключевые слова

Цель наблюдения - понять и цель понимания, чтобы увидеть сущность.

Анализируя психологические потребности, стоящие за их поведением через поведение потребителей.

Понимание, потребители должны руководствоваться, и они не могут потребителей.

В чем сама продукт, потребители думают, что это за продукт, или что вы чувствуете, что потребители решают.

Insight на самом деле не имеет методологии, и его происхождение заключается в понимании и заботе о человеческой природе.

Поиск рыночных возможностей важнее обучения маркетингу.

конфликт


02

Конфликт нуждается в спросе

D2 Ключевые слова

Потребности человека ограничены, а человеческие желания бесконечны;

Маркетинг 1 Во -первых, вам необходимо понять потребности.в чем проблема?Вопрос J - конфликт!

Третий маркетинг ищет конфликты, второй маркетинг разрешает конфликты, а маркетинг YL создает конфликты.

Эксперты второго класса должны обнаружить и разрешать конфликты, в то время как эксперты YL создают и усиливают конфликты, тем самым используя потребности, возникающие из конфликтов.

Есть контраст, чтобы выиграть!J нравится поговорку о любви: вы никогда не узнаете, как сильно вам нравится кто -то, если вы не видите, как он с другими!

Внутренние противоречия народа должны быть разрешены с помощью юаней.

Требовать


03

Два уровня рыночной конкуренции

D3 Ключевые слова

Рыночная конкуренция на самом деле является не более чем двумя уровнями конкуренции: один - конкуренция за продукты, а другой - конкуренция за бренды.

Конкуренция продуктов (производительность, упаковка, цена и т. Д.) Соревнование по материалам и технологиям.

Конкуренция бренда (психологические чувства, ясная дополнительная ценность и т. Д.) Духовная и психологическая конкуренция.

Это также значимо без значимых различий.

Участвуйте в конкуренции на рынке, старт - это продукт, но только бренды могут достичь конца.

Тройные атрибуты продукта, а именно основные продукты, физические продукты, периферийные продукты.

Быть готов


04

меньше - больше

D4 Ключевые слова

Отказ, просто чтобы сдаться более точно, просто быть точным, а простое творчество обрезает руки, как острый лезвие.

Она только сосредотачивается больше и больше сосредоточена, став экспертом.

Она просто для того, чтобы упростить ценное время и энергию, чтобы быть посвященными более важным вещам.

Она не дурак, чтобы поднять пшеницу, оставить еду, чтобы пойти в дом“”.

Конечная цель стать экспертом - овладеть основным ключевым словом.

Интересы продукта должны быть небольшими и мелкими, целевой рынок должен быть небольшим и мелким, а целевые цели потребления должны быть небольшими и мелкими.

повторить

 

1359195627

Рекомендации по контенту

 

"Конфликт"

Существует все больше и больше маркетинговых теорий, но маркетинг становится все более и более сложным, потому что большинство теорий отклоняются от природы маркетинга.Какова суть маркетинга?Это проницательный спрос, и где спрос исходит от конфликта.

Французская цепь * интермарх&Eacte; Определите фаст -фуд и добиться большего успеха;…&Хеллип;…&Hellip;Из -за конфликта есть спрос.

Третья маркетинг ищет конфликты;Конфликт везде.


"Примечания к рекламоданию"

Где рекламный рынок на JT и SJ с QQ?Китай!

Эта книга является влиятельной рекламной библией, основанной на китайском рынке!

Поскольку эпоха СМИ прибыла, каждый должен научиться самооценку.

Эта книга - новая книга по рекламному маркетингу эпохи в СМИ.

Не говорите о теории, китайской рекламе реальной боевой книги!

20 лет лучшего, увеличивающегося удаления, слово -слова -слова, классическая версия коллекции

Ye Mazhong сосредоточился на 26 -летнем опыте на местном рынке и научил друг друга!

 

1359195627

об авторе 

 

Вы Маочхон

Председатель агентства по маркетинговому планированию Mazhong, ZS Marketing Planner и эксперта по управлению брендами, выдающегося профессора Университета Цинхуа, руководителя аспиранта Нэнкинского технологического университета (MBA), консультант по рекламной стратегии ZY TV, автор книги «Рекламодательские заметки» и «Ye Mazhong's Многие бестселлеры, такие как еда кунг-фу, «16 ключевых слов маркетинга», «Вход» и т. Д.

1997-2000: рейтинг как&Ldquo; 10 лучших планировщиков китайских предприятий” в 2002 году он был оценен как&Ldquo; 10 самых популярных фигур в планировании Китая&rdquo&Ldquo; 10 лучших китайских рекламных знаменитостей” в 2003 году он был оценен как&Ldquo; менеджеры лучших рекламных компаний в Китае&rdquo ;; в 2004 году, отобраны“ 25 сенсационных фигур в влиянии Китая на процесс маркетинга&rdquo&Ldquo; 50 китайских творческих людей&rdquo ;; в 2005 году, выбрано&Ldquo; 10 лучших маркетинговых экспертов в Китае&rdquo ;; в 2006 году, награждено“” в 2007 году он был оценен как“”.

 

1395627

Выбор редактора 

 

Как заставить потребителей снова влюбиться в Coca-Cola?

Почему табак и иностранное вино продают мечты и чувства?

Как заставить потребителей забыть нездоровый конфликт питья и курения?


……

D Когда спрос на материал уже загружен, как найти новый вход для новых продуктов, нам нужно начать с желаний потребителей, найти новый вход для конфликта и разрешить его!

Между ограниченным спросом и неограниченным желанием, импульсивными потребностями восприятия и рациональными потребностями сдержанности часто являются происхождением конфликта.

Потребители развивались динамически,“ конфликт&RDQUO: «Маркетинг - это не просто концептуальная система знаний, но и динамическая система, которая часто меняется и новая.

Прочитав «Clash», ваш маркетинговый SJ View обновит и обновит ваш компакт -диск!

28 -летний опыт маркетинга Ye Mazhong был сжат, и он лично преподает методологию маркетинговых инноваций, которая понимает человеческую природу!

В эпоху, когда маркетинг становится все более недействительным, как использовать конфликты потребителей для реализации маркетинга, который соответствует временам, толпе и эффективному рынку, и будет жестким!

 

1359195627

585524215127