[Рекомендуется Fan Deng] рост хакер+рост хакер real Combat Fan Fan Bing
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
|
|
| Растущий взлом фактический бой | ||
 | Ценообразование | 59.00 |
| Издатель | Электронная промышленная пресса | |
| Издание | 1 | |
| Опубликованная дата | Июнь 2017 года | |
| формат | 16 | |
| автор | Fan Bing, Zhang Ximeng | |
| Украсить | пластик | |
| Количество страниц | 224 | |
| Число слов | 273000 | |
| Кодирование ISBN | 9787121314100 | |
| Hack Hack: пользователи и секреты роста доходов компаний стартапов | ||
 | Ценообразование | 59.00 |
| Издатель | Электронная промышленная пресса | |
| Издание | 1 | |
| Опубликованная дата | Июль 2015 | |
| формат | 16 | |
| автор | Фан Бин | |
| Украсить | Оплата в мягкой обложке | |
| Количество страниц | 332 | |
| Число слов | 396000 | |
| Кодирование ISBN | 978712126360 | |
Эта книга фокусируется на хакерской оккупации переднего фонда Силиконовой долины, объясняя успешный практическое опыт командных операций, таких как создание концепции роста, создание группы роста, создание системы процессов и использование Технический маркетинг.Автор использует свой собственный предпринимательский опыт в качестве проекта, объединяет реальные случаи, интегрирует мудрость некоторых великих предпринимателей и создал теоретическую систему мышления, проверки и стремления к росту ZY.Те, кто хочет проверить свое творчество, решать фактические проблемы с ростом и иметь успешную карьеру, могут превратить эту книгу D в четкое практическое руководство, руководящий план формирования команды роста или набор методологии, достойной игры.
“ растущий хакер&В последние годы эта концепция появилась в американском интернет -предпринимательском круге, Z уже давно предложил предприниматель Интернета Шон Эллис.House Hacker - это новый тип командной роли между технологиями и рынками. В основном он опирается на силу технологий и данных для достижения различных маркетинговых целей, а не в традиционном смысле для получения маркетинговых ролей пользователей, разбивая деньги.Они могут рассмотреть факторы, которые влияют на разработку продукта с точки зрения, которую они часто игнорируют, и трудно достичь от единого мышления., Потерянная активность, увеличение дохода и другие коммерческие цели.Проще говоря, J -это низкая стоимость или даже нулевой&LDQUO” чтобы продукт эффективно расти.
D1 Глава
Инспекционный бизнес -план
1.1 Предпринимательство является непрерывной и повторной структурой 1
1.1.1 Ваше творчества не хватает вообще 1
1.1.2 Как родился продукт псевдо -деленя 2
1.1.3 быстро проверяйте свой бизнес -план 4
1.1.4 Путь реализации взрывных продуктов 10
1.1.5 Научитесь платить из кармана пользователя 12
1.1.6 Преобразование, нормальное предпринимательство 13
1.2 Что за рост хорошего роста 15
1.2.1 Zero -Sum Game в темном режиме 15
1.2.2.
1.2.3 Прощай, хорошая эра сжигающих денег субсидии 18
1.2.4 Установите свою платную структуру роста 19
1.2.5 Три позы платы за покупку 22
1.2.6 Три стадии роста: выберите время и цель 23
1.2.7 Содействие познанию и оптимизации передачи стоимости 27
Глава D2
Создать команду роста
2.1 Команда роста: двигатель роста силиконовой долины D Beast Company 30
2.1.1 Как работает команда по росту Facebook 31
2.1.2 от роста хакера до роста команды 33
2.1.3 Роль члена команды роста 34
2.1.4 Ежедневная работа команды роста 35
2.1.5 Организационная структура команды роста Силиконовой долины 39
2.1.6 Четыре характеристики команды роста YX 41
2.1.7 Стоимость команды роста 45
2.2 Растущее руководство по тренировке команды 47
2.2.1 Creative приводит к данным 47
2.2.2 Как нанять и проверить член команды роста 51
2.2.3 Ежедневные вопросы управления командой роста 53
2.2.4 Как провести команду роста еженедельно 53
2.2.5 Как использовать систему индекса OKR для измерения производительности команды роста 54
2.2.6 Как поддержать отдел продаж SaaS Products 57
2.2.7 Случаи успеха в новой командной режиме 57
2.2.8. Некоторые предложения по ролям, связанным с командой роста на предприятии 60
2.3 Как локализовать зарубежные предпринимательские компании 60
2.3.1 Уроки по отказу локализации зарубежных стартапов 61
2.3.2 Как выбрать предпринимательскую компанию с зарубежными генами 63
D3 Глава
Повысить эффективность сотрудничества
3.1 Поточная воронка и модельное мышление 65
3.1.1 Пиратские индикаторы: Модель 66 транспортной воронки AARRR
3.1.2 Как применить модель транспортной воронки, чтобы увеличить коэффициент конверсии на 70
3.1.3 Расширение и расширение транспортной воронки модели 72
3.2 Возможности копания из модели роста 73
3.2.1 Создайте модель своего роста 73
3.2.2 Определите свой North J Star Indicator 76
3.2.3 Поднимите индикаторы ядра снизу на вершину 77
3.3 Как создать командный процесс внутреннего сотрудничества 80
3.3.1 D Один шаг: мозговой штурм, предложить предположение 80
3.3.2 D два: определить приоритет 86
3.3.3 D Три шага: непрерывный тест 89
3.3.4 D Шаг: исследования и разработка 95
3.3.5 D Пять шагов: непрерывная оптимизация 98
Глава D4
Придерживаться данных как короля
4.1 Установление рационального принятия решений на основе данных 105
4.1.1. Позиция анализа горячих данных 106
4.1.2 Установите внутреннюю инфраструктуру анализа данных 110
4.1.3 Установите данные QW Sex 113
4.1.4, можно ли все измерять с помощью данных 115
4.1.5 Данные не могут быть решены. 116
4.2 Общие методы и индикаторы анализа данных 118
4.2.1 Общий шаг 118 анализа данных 118
4.2.2 Как определить, увеличился ли этот элемент на 119
4.2.3 Удерживая скорость—— ранний продукт“” 120
4.2.4 NPS NET Рекомендация: измерение продукта
4.2.5 Магический номер: обнаружите время неожиданности пользователя 125
4.2.6 Групповой анализ того же периода 131
4.2.7 Анализ горячей диаграммы 132
4.3 Практический случай: как повысить прибыль от продаж электроэнергии 135 с помощью анализа больших данных
4.3.1 Как получить и поддерживать подсказки по продажам клиентов 135
4.3.2 Как контролировать затраты для достижения возврата ZDHD 137
4.3.3 Как захватить мимолетную возможность бизнеса 138
4.3.4 Как использовать потребности пользователя, чтобы уточнить систему, чтобы узнать точку роста бизнеса 139
Глава D5
Пользовательская психология
5.1 Портрет пользователя: Понимайте целевого пользователя 141
5.1.1 Зачем использовать персону 141
5.1.2 Семь принципов личности 144
5.1.3 Персона включает контент 144
5.1.4 Общий шаг строительства личности 145
5.1.5 Как играть в эффект z -отличного от Persona.
5.2 Новичок Гид
5.3 Ген вируса: сменить продукт, как вирус 150
5.4 Умирайте за разум пользователя с помощью технологий 157
Глава D6
Технический маркетинг драйвера
6.1 Как маркетинг постепенно занимается технологиями 160
6.2 Захват Rids: 巧 6 6 6 6 6 162
6.2.1 Значение и цель ползания ползания 162
6.2.2 Основные инструкции и обычно используемые инструменты захвата рептилий 165
6.2.3 Как избежать потенциального риска захвата данных других людей 168
6.2.4 Как его захватить и защитить свои активы.
6.3 A/B Тест: Как использовать данные для захвата z Окончательное решение 170
6.3.1 Значение и типичный случай A/B -теста 170
6.3.2 A/B Тестовое значение 171
6.3.3 Как долго я должен длиться для анализа A/B?175
6.3.4 A/B Тестовая служба, полученная, увидев его 177
6.4 В -Depth Link: Как увеличить скорость конверсии поперечного перехода 177
6.4.1 Основные принципы и преимущества Deep Link 178
6.4.2 Как включить глубинные ссылки в продукте 179
6.4.3 Случаи использования глубоких связей для увеличения коэффициента конверсии 181
6.5 Рекомендованное практическое набор инструментов 184
6.5.1 Как получить ценную информацию о социальных сетях 184
6.5.2 Как быстро создать прототип продукта 187 взаимодействующего продукта 187
6.5.3 Как использовать Slack Hubot Automatic Sleplect Content 189
6.5.4 Как использовать MailChimp для маркетинга автоматизации электронной почты 190
6.5.5 Как быстро построить услуги в прямом эфире 191
6.5.6 Как быстро построить оплату и его операционную систему 193
6.5.7 Как использовать оповещения Google для мониторинга общественного мнения и возможностей для бизнеса 194
6.5.8 Как использовать OnlyCloud для создания частного сетевого диска в команде 195
6.5.9 Как получить больше теста использование номер мобильного телефона 196
6.5.10 Как построить WeChat автоматически отвечать на робота 197
Приложение
Растущие учебные ресурсы для хакеры рекомендовали 199 отображать всю информацию
Для получения дополнительных интернет -операций, пожалуйста, следуйте: Electronic Industry Press DD Self -Operated Store Новый контент: тема этой книги расширения“ растущий хакер&Rdquo;, с точки зрения фактического боя, автор представил новый текст после года сентября.Сформулирование алгоритма: пошаговый анализ анализа данных и использования формул, поэтому&Ldquo; студент гуманитарных наук&Rdquo; может понять способ добавления научного руководства.