Подлинная бесплатная доставка Физические магазины должны сделать это, чтобы научить вас создавать деньги -создать новые технологии управления розничной торговлей.
Цена: 381руб. (¥18)
Артикул: 609007754450
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:翰墨怡香图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 56 28.5603руб.
¥ 89 19.8419руб.
¥ 89 19.8419руб.
¥ 45 22.5476руб.
|
Об авторе:Пан Джунсиан, председатель Focus Holding Group, и фокус -группа владеет несколькими успешными операциями.Группа охват: образование и обучение, технические приборы, биотехнология, технологическая сеть красоты, крупная сеть здравоохранения, рекламные СМИ, производство кино и телевидения и т. Д.Г -н Пан Джунсиан сформировал полную боевую систему и систему с полом -напорище, которая в течение более десяти лет обобщала его успешный опыт и методы в промышленных операциях.И успешно используйте эту систему, чтобы помочь многим компаниям добиться успешной трансформации, обновления и двойной прибыли, которая получила много высокопоставленных предпринимателей и последовала.
Краткое содержание:
В последние годы под воздействием E -Commerce часто появляются автономные физические магазины“ прилив закрытия”, на самом деле,“ прилив закрытия&Rdquo;Теперь новая розничная торговля начинает новую модель рынка, и существует все больше и больше случаев появления контратаков физического магазина.В будущем эти однородные и плохие бизнес -магазины станут все менее и менее конкурентоспособными.Эта книга обеспечит практическое руководство для деятельности физического магазина: вооружено взрывным мышлением и создаст магазин в качестве взрывных сетевых магазинов красных магазинов для формирования дифференцированных конкурентных преимуществ.
......
Оглавление:
Позиционирование главы: увеличить преимущества физических магазинов и провести дифференцированную конкуренцию
 
  2. Countertack E -Commerce: конкурентное преимущество физических магазинов / 006
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  5. Упрощенное обслуживание: масштаб услуги - сделать клиентов комфортно / 078
 
 
  2. Как физические магазины сталкиваются с проницательными потребителями / 088
 
 “” / 094
  5. Читайте клиенты, ожидающие психологии / 097
 
 
 
  1. Физический магазин незаменимый“”
  2. Построить потребительские сцены, зажигайте точку взрыва опыта / 114
  3. Новый спрос на непрерывные изменения в клиентах / 116
 
  5. Этические истории более эффективны, чем рациональное убеждение / 122
 “ стимул” / 126
 
 
 
 
  3. Культура для создания взрывных продуктов требует духа ремесленника / 142
 
 
 
 
 
 
 
 
 “&rdquo“” / 171
 
 
 
 
 
 
 
 
 ——
 
  1. Строительная система: система на стойке регистрации и фоновая система физического магазина / 203
  2. Институционализация: без правил, это не квадрат / 205
  3. Внедрение изысканного управления / 209
 
 
 “” / 218
 
 
 
  2. Countertack E -Commerce: конкурентное преимущество физических магазинов / 006
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  5. Упрощенное обслуживание: масштаб услуги - сделать клиентов комфортно / 078
 
 
  2. Как физические магазины сталкиваются с проницательными потребителями / 088
 
 “” / 094
  5. Читайте клиенты, ожидающие психологии / 097
 
 
 
  1. Физический магазин незаменимый“”
  2. Построить потребительские сцены, зажигайте точку взрыва опыта / 114
  3. Новый спрос на непрерывные изменения в клиентах / 116
 
  5. Этические истории более эффективны, чем рациональное убеждение / 122
 “ стимул” / 126
 
 
 
 
  3. Культура для создания взрывных продуктов требует духа ремесленника / 142
 
 
 
 
 
 
 
 
 “&rdquo“” / 171
 
 
 
 
 
 
 
 
 ——
 
  1. Строительная система: система на стойке регистрации и фоновая система физического магазина / 203
  2. Институционализация: без правил, это не квадрат / 205
  3. Внедрение изысканного управления / 209
 
 
 “” / 218
 
 
......
Цвет страница:
Во -вторых, создать взрывные продукты, для предоставления решений, по сути, взрывное мышление сначала - это изменение в режиме мышления, а во -вторых, оно стремится предоставить взрывные решения для потенциальных групп потребителей.
 ——
  случайно пострадали от несчастных случаев нельзя назвать взрывными продуктами.
  Продукт или услуги услуги (продукт или услуга услуги.
 “&В перекрестном диалоге -диалогах -афуме Rdquo;“Я думал об этом, с точки зрения технологий или с промышленной точки зрения, это должно быть чувство восприятия.Для быстрого восприятия пользователей ответьте на быстрое восприятие сцены.”Прежде всего, пользователи должны быть сосредоточены, а не само -центрированные.Большинство операторов физического магазина всегда думают о“”, не думая о том, что клиенты думают и что им нужно.Только если вы находитесь в разных точках клиентов и делаете целевой дизайн или предложенные решения, мы можем резонировать с клиентами.
 где они?Что им нравится и не нравится.Вместо того, чтобы захватывать бровей бороды, все, что хотят клиенты, и они не могут ничего поймать позже.Чтобы заблокировать группу потребления целевого, концентрируйте ресурсы высокого качества для удовлетворения их потребностей, другим группам помогают.
 “”, нужно иметь“”.
 В то время почти все торговцы в Zhongguancun занимались бизнесом.Но Лю Цянддон чувствовал, что это было неправильно, и такая путаница изменится.
 
 
  обмануть замаскированным.
 
 Кто может решить эту проблему, кто может удовлетворить реальные потребности клиентов, которые могут устранить проблемы клиентов, которые могут добиться успеха, просто.
 
  высокий.
&Ldquo;&Rdquo;
&Как решить проблему?Прежде всего, вы должны понимать, где проблема и где потребности клиента.
 Потому что это не независимая проблема, а набор многих проблем: ◆ Кто является вашей потенциальной клиентской базой?◆ Каковы их характеристики?(Пол, возраст, доход, образование, жилой район, хобби, статус брака и т. Д.) ◆ Где их найти?◆ Каковы у них общие проблемы?◆ Каковы проблемы, которые вы им помогаете решить?◆ Как вы определяете, что эти проблемы действительно существуют?◆ Насколько проблемы с этими проблемами?◆ Готовы ли они заплатить за эту проблему?◆ Как они решают эту проблему без вашего продукта/услуги?◆ Каковы преимущества исходного решения?Что такое недостаток?◆ Сколько они тратят на эти оригинальные решения?◆ Знаете ли вы, чего не знают поставщики первоначальных решений?◆ Почему первоначальный поставщик решений не знает этих вещей?◆ Почему первоначальный поставщик решений не исправил их недостатки?◆ Является ли эта проблема с использованием определенного продукта/услуги?◆ Каков жизненный цикл этого продукта/услуги?◆ Можете ли вы подождать/поддержать свое решение?Пока эти основные проблемы постоянно думают, ваша бизнес -модель станет более ясной.
  Для удовлетворения реальных потребностей минимизации и персонализации их сердца, чтобы обеспечить его отличный опыт.
 
 
 
 
 “ купить фунт и получить половину кошки”&Ldquo;&Rdquo;Без продвижения по службе редко можно ждать в очереди, чтобы купить.
 “ купить фунт и получить половину кошки&Rdquo;
 Это менталитет общего потребления Volkswagen.“ сделать -певное значение&Rdquo; Я надеюсь, что внешнее выражение концепции потребления дешевого потребления является стремлением к бесконечности.Потребители считают, что чем выше, чем лучше, хорошие продукты и услуги, предоставляемые торговцем, бесплатны и не должны платить за себя.
 С этой точки зрения, взрывные продукты представляют собой продукты с относительно низкими затратами. Заставлять клиентов чувствовать себя хорошо за деньги.
 “&Rdquo;&Ldquo;Вернувшись и задуваясь в течение долгого времени, после него все 9 руководителей, кроме меня, пошли.В результате все вернулись ночью и сказали, что все было так хорошо, поэтому я спросил, как хорошо.На самом деле, это дешево.Все дешевле, чем одна -десятая часть цены.”“&Rdquo;, является одним из критериев, которые стоит изучать китайскими физическими торговцами.
“&Rdquo;Фактически, прибыль, полученная валовой прибылью товаров, является лишь небольшой частью прибыли от корпоративной прибыли, которой достаточно для ежедневных расходов, таких как персонал, как персонал.“&Rdquo;Входить“&Rdquo;Весь год 2014,“&Rdquo;
“”&Ldquo;&Rdquo;
 “”
 “&Rdquo;Могут ли такие ритейлеры не взорваться?Может ли E -Commerce быть подорванным?Торговцы полагаются на высокое качество и низкие цены&Ldquo; взрыв&Rdquo;&Ldquo; Красное море”“ голубой океан”, например“&rdquo“”.Конечно, люди должны обратить внимание на это высокое качество, а низкие цены -это просто поверхностные явления, которые отражают превосходные возможности эксплуатации и возможности контроля затрат торговцев, стоящих за ним.
 ——
  случайно пострадали от несчастных случаев нельзя назвать взрывными продуктами.
  Продукт или услуги услуги (продукт или услуга услуги.
 “&В перекрестном диалоге -диалогах -афуме Rdquo;“Я думал об этом, с точки зрения технологий или с промышленной точки зрения, это должно быть чувство восприятия.Для быстрого восприятия пользователей ответьте на быстрое восприятие сцены.”Прежде всего, пользователи должны быть сосредоточены, а не само -центрированные.Большинство операторов физического магазина всегда думают о“”, не думая о том, что клиенты думают и что им нужно.Только если вы находитесь в разных точках клиентов и делаете целевой дизайн или предложенные решения, мы можем резонировать с клиентами.
 где они?Что им нравится и не нравится.Вместо того, чтобы захватывать бровей бороды, все, что хотят клиенты, и они не могут ничего поймать позже.Чтобы заблокировать группу потребления целевого, концентрируйте ресурсы высокого качества для удовлетворения их потребностей, другим группам помогают.
 “”, нужно иметь“”.
 В то время почти все торговцы в Zhongguancun занимались бизнесом.Но Лю Цянддон чувствовал, что это было неправильно, и такая путаница изменится.
 
 
  обмануть замаскированным.
 
 Кто может решить эту проблему, кто может удовлетворить реальные потребности клиентов, которые могут устранить проблемы клиентов, которые могут добиться успеха, просто.
 
  высокий.
&Ldquo;&Rdquo;
&Как решить проблему?Прежде всего, вы должны понимать, где проблема и где потребности клиента.
 Потому что это не независимая проблема, а набор многих проблем: ◆ Кто является вашей потенциальной клиентской базой?◆ Каковы их характеристики?(Пол, возраст, доход, образование, жилой район, хобби, статус брака и т. Д.) ◆ Где их найти?◆ Каковы у них общие проблемы?◆ Каковы проблемы, которые вы им помогаете решить?◆ Как вы определяете, что эти проблемы действительно существуют?◆ Насколько проблемы с этими проблемами?◆ Готовы ли они заплатить за эту проблему?◆ Как они решают эту проблему без вашего продукта/услуги?◆ Каковы преимущества исходного решения?Что такое недостаток?◆ Сколько они тратят на эти оригинальные решения?◆ Знаете ли вы, чего не знают поставщики первоначальных решений?◆ Почему первоначальный поставщик решений не знает этих вещей?◆ Почему первоначальный поставщик решений не исправил их недостатки?◆ Является ли эта проблема с использованием определенного продукта/услуги?◆ Каков жизненный цикл этого продукта/услуги?◆ Можете ли вы подождать/поддержать свое решение?Пока эти основные проблемы постоянно думают, ваша бизнес -модель станет более ясной.
  Для удовлетворения реальных потребностей минимизации и персонализации их сердца, чтобы обеспечить его отличный опыт.
 
 
 
 
 “ купить фунт и получить половину кошки”&Ldquo;&Rdquo;Без продвижения по службе редко можно ждать в очереди, чтобы купить.
 “ купить фунт и получить половину кошки&Rdquo;
 Это менталитет общего потребления Volkswagen.“ сделать -певное значение&Rdquo; Я надеюсь, что внешнее выражение концепции потребления дешевого потребления является стремлением к бесконечности.Потребители считают, что чем выше, чем лучше, хорошие продукты и услуги, предоставляемые торговцем, бесплатны и не должны платить за себя.
 С этой точки зрения, взрывные продукты представляют собой продукты с относительно низкими затратами. Заставлять клиентов чувствовать себя хорошо за деньги.
 “&Rdquo;&Ldquo;Вернувшись и задуваясь в течение долгого времени, после него все 9 руководителей, кроме меня, пошли.В результате все вернулись ночью и сказали, что все было так хорошо, поэтому я спросил, как хорошо.На самом деле, это дешево.Все дешевле, чем одна -десятая часть цены.”“&Rdquo;, является одним из критериев, которые стоит изучать китайскими физическими торговцами.
“&Rdquo;Фактически, прибыль, полученная валовой прибылью товаров, является лишь небольшой частью прибыли от корпоративной прибыли, которой достаточно для ежедневных расходов, таких как персонал, как персонал.“&Rdquo;Входить“&Rdquo;Весь год 2014,“&Rdquo;
“”&Ldquo;&Rdquo;
 “”
 “&Rdquo;Могут ли такие ритейлеры не взорваться?Может ли E -Commerce быть подорванным?Торговцы полагаются на высокое качество и низкие цены&Ldquo; взрыв&Rdquo;&Ldquo; Красное море”“ голубой океан”, например“&rdquo“”.Конечно, люди должны обратить внимание на это высокое качество, а низкие цены -это просто поверхностные явления, которые отражают превосходные возможности эксплуатации и возможности контроля затрат торговцев, стоящих за ним.