Девять маркетинговых секретов видео с контентом и продуктами сумасшедшие, новый медиа -медиа -контент, навыки интернет -маркетинга, AU Brutk, Университет прессы Ренмин, RMDX
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Выбор редактора
Как мы можем сделать ваши хорошие идеи и рекламу широко известны?
Какой контент интересен и может добровольно продвигать людей?
Как средства массовой информации могут повлиять на других мощным и ожидаемым образом?
Как заставить голос вашего бренда охватывать шум других брендов и стать сильным звуком отрасли?
В эту эпоху, когда все являются слегка вертикальными средствами массовой информации и информации, если вы хотите привлечь внимание людей, заставьте продукт стать взрывом, сделайте бренд горячей, неотъемлемой частью обмена людьми и вирусного маркетинга!Секрет обмена заключается в том, что понимание заботы людей о некоторых вещах не заинтересовано.Только когда люди действительно заботятся о вашем контенте, они могут поделиться им.Успех вирусного маркетинга - это не просто удача, и он не полагается только на технические средства.Вирусный маркетинг не слепо привлекает внимание людей, но затрагивает людей значимым и незабываемым способом.
краткое введение
Каждый хочет понять, как популярная концепция этого мира передается людьми. Хорошо -известно на ночь.Автор этой книги объясняет, почему содержание может распространяться как вирусы, такие как вирусы, путем разрезания исследований в различных областях, таких как психология, математика и экономика, а также причины, и причины и причины, стоящие за продуктами, брендами, контентом и людьми, которые быстро становятся популярными.
◎ Измените традиционный режим маркетингового мышления;
◎ Проанализировать мотивацию людей, чтобы люди делиться поведением, чтобы понять, какие социальные факторы повлияют на решения об обмене людям;
◎ Игра в эмоциональные карты и продвигая людей, чтобы поделиться от сердца;
◎ Производственные ожидания, содействие обмену и распространению;
◎ Использование близости для развития лояльности людей;
◎ Создать недостатки и завоевать чувство справедливости людей;
◎ В процессе распространения, используя эффект стада, чтобы ускорить распространение, распространяя контент, достойный разделения;
◎ Признать различия в группе, установить репутацию и добавить глазурь на торт;
◎ Научитесь делать видео с вирусным маркетингом и находить способ прикрепить бренд к общему контенту.
об авторе
Брент&Миддот; член
Конфуциан из Университета Мельбурн, австралийский онлайн -психолог потребителей, член Североамериканской ассоциации потребительских исследований, мульти -идентичность ученых, предпринимателей, обозревателей, ораторов, критиков и т. Д.Австралийский федеральный суд назвал его оценщиком вопросов онлайн -бизнеса.Результаты его исследований широко цитировались в средствах массовой информации, такими как New York Times, научные американцы, CNN, Fox Radio и CBS.
Каталог
Обмен главой 1 является основой вирусной передачи 1
Основой распространения является разделение, а не пол 3
Получение социального статуса - это одна из мотивации совместного использования 4 4
Производственные споры - не лучшая стратегия для маркетинга 6
Как поделиться наиболее часто делом, это количество раз, это пожар 7
Приложение для мобильного телефона, которое зарабатывает пожар в социальной валюте 9
Глава 2 Самопроизводство является важной мотивацией для обмена 15
Как разочаровывающая проблема становится популярной игрушкой 17
Мы, естественно, любим критиковать других 18
Получить признание также является одним из мотивов для обмена 20 20
Важность квалификационных подсказок для маркетинга 21
Обмен не только о процентах, но и о системе стоимости 23
Поделиться разнообразием мотивации 25
Глава 3 понимает эмоциональный 31
Эмоциональный маркетинг способствует продвижению обмена 33
Влияние эмоций на людей, делящих поведение 35
Почему улыбка незнакомцев заставляет нас чувствовать себя хорошо 37
Влияние выражения лица на эмоциональную инфекцию 40
Где язык грустно, концерт будет сиять 41
Используйте музыку, чтобы вызвать эмоции и память людей 44
Легкая реклама может быть более эффективным 47
Научитесь использовать силу смешанных эмоций 48
Как завершить трансформацию от негативных эмоций в положительные эмоции 51
Используйте эмоции, чтобы изменить поведение 53
Глава 4 Производственные ожидания, способствуя обмену 61
Почему вы хотите продвигать людей, чтобы поделиться 62
Битва или побег 63
Почему люди не могут чувствовать кровавые и жестокие 65
Три вида эмоций, которые могут создавать ожидания: юмор, страх и напряжение 66
Глава 5 Создайте лояльность 69 с близостью 69
Джек открыл магазин мотоциклов 71
Создайте бренд с близостью, чтобы способствовать обмену 73
Содействие обмену с интимностью на основе времени 77
Видео, которое полагается на интимность на основе времени 79
Производство близости 81
Активируя интимность на основе памяти 82
Можно ли использовать подарки, чтобы способствовать обмену 83
Глава 6 Создайте недостатки и выиграть чувство справедливости людей 87
Преимущества справедливости, справедливости и несправедливости 90
Уязвимый для тяжелой работы легче получить поддержку 92
Самый успешный маркетинг - это изменить идеи людей 94
Глава 7 ускоряет распространение через стадовое действие 99
Смотрите от загадки Джима Музли до редкой силы 101
гром&Middot;
Соответствие сети по отношению к распространению информации 106
Анти -тонкий эффект 110
Ваша точка зрения не принадлежит вам 113
Глава 8 Признайте различия в группе, установите репутацию 119
Синий, черный и платиновый спор 121
Маркетинг должен поймать атрибуты группы людей 122
Знайте разницу между фиксированной группой 124
ГЛАВА 9 Научитесь делать видео с вирусным маркетингом 129
Дилемма видео рекламы и дороги с дороги 130
Вирусное маркетинговое видео и его структура 132
Как интегрировать бренд в рекламу 136
Создайте как можно больше эмоциональных пиков в рекламе 141
Захватить аудиторию 143 с эмоциональным опытом
Используйте нелинейную сцену времени, чтобы привлечь внимание аудитории 146
Заключение вирусное маркетинг возник в результате любви и непрерывного преследования 151
Бесплатное онлайн-чтение
Вскоре после того, как я изучил психологию потребителей в Интернете и получил докторскую степень, я начал планировать свой следующий крупный проект.Я провел три года на газете, поэтому я не мог дождаться, чтобы попробовать что -то новое.Это был 2007 год, и YouTube только что появился, и концепции социальных сетей и Facebook постепенно известны.По сравнению с предыдущим, Интернет вмешался во все аспекты жизни большего количества людей——Интернет был прочно встроен в обществу.Как интересно изучать влияние Интернета на людей, как моя карьера!
В настоящее время новости о том, что некоторые компании запрещают сотрудникам посещать иностранную сеть, вызвали мое внимание.Очевидно, что многие учреждения рассматривают Интернет как продуктивные силы“ убийца&Rdquo;Компания считает, что Интернет снижает идею производительности и вызывает мой интерес, поэтому я решил рассчитать, насколько производительность компании из -за потери Интернета.
Поскольку я хочу изучить взаимосвязь между использованием Интернета и национальной производительностью рабочего места, моя первая проблема заключается в том, как рассчитать национальную производительность.В то время я получил только некоторую исследовательскую подготовку в области поведения.Сергей - талантливый экономист из Москвы.Поэтому я устроил его и попросил Сергея выпить кофе и спросить его взгляды.
Мы встретились в местном кафе.Я помню, что после того, как я объяснил ему то, что я делал, он думал долго, а затем ответил мне английским с сильным московским акцентом:“&Rdquo;
Я вернулся в офис и подумал о том, что я пытался сделать.Я отказался от плана по рассчитанию национальной производительности и решил рассчитать производительность компании——Я начал изучать исследовательский отчет о производительности предприятия.С углубленным исследованием у меня было неожиданное открытие.Мои предыдущие предположения заключались в том, что при посещении иностранной сети по личным причинам иностранная сеть снизит производительность;Некоторые исследования показали, что сотрудники могут потребоваться короткое время для повышения производительности в целом.Некоторые исследования показали, что предприятия, которые запрещают сотрудникам иметь дело с жизненными делами, их сотрудники имеют более низкую производительность и лояльность.Это отличается от моего предыдущего ожидания.
Это совсем другое предположение сделало меня очень взволнованным, поэтому я поспешно собрал необходимые данные.Я собрал данные из огромных образцов сотрудников и сотрудников и проанализировал их.Конечно, эти данные показывают, что сотрудники, которые могут свободно посещать внешнюю сеть на рабочем месте, более эффективны, чем сотрудники, которые не могут получить доступ к внешней сети.