8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

3 тома, брокеры по недвижимости заявили, что этот+продажа недвижимости Jinkou Cai+Relate Mepmediary Manager Managem

Цена: 1 739руб.    (¥82.3)
Артикул: 594734479757

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:世纪慧泉图书音像专营店
Адрес:Провинция Фуцзянь
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 49.9 24.94527руб.
¥ 124 64.51 363руб.
¥ 49.8 29.7628руб.
¥ 38 19402руб.



«Брокер по недвижимости сказал это, делайте это: сайты тренируются при продаже вторых домов»

Выбор редактора
  "Ответ об ошибке + анализ сценариев + Правильная демонстрация ответа"Метод метода, все аспекты методов, навыков и разговорных методов агента недвижимости для решения различных проблем продаж.
краткое введение
  Пока обычные люди работают в течение одного или двух месяцев, они могут быть знакомы с рабочим процессом и деловым районом, а также могут получать много клиентов и даже открытые заказы.Если кто -то думает, что второй посредник дома легко сделать, то он неправ.Китайский рынок недвижимости такой же, как и на фондовом рынке.Когда среда хорошая, легко открыть несколько заказов.Однако при столкновении с экономическим спадом покупатели обычно держат ожидание -и см. Им, и они чрезвычайно требовательны к цене.Несмотря на то, что рынок колеблется, всегда будет покупатель. Различные экономические среды.«Брокер по недвижимости сказал это, сделай это» написан для улучшения профессиональных знаний и профессиональной грамотности агентов по недвижимости.
«Брокер по недвижимости сказал так, сделайте это», полагаясь на многолетний опыт работы автора в продажах второго жилья, он суммирует общие проблемы в процессе продаж второго жилья и через десятки сценариев жизни, чтобы"Ответ об ошибке + анализ сценариев + Правильная демонстрация ответа"Метод метода, все аспекты методов, навыков и разговорных методов агента недвижимости для решения различных проблем продаж.«Брокер недвижимости сказал, что это сделало это» особенно подходит для агента по недвижимости, который хочет преодолеть существующие выступления и стать чемпионом аренды.Называется"Насколько велика сердце, насколько велика сцена"Пока вы можете использовать знания и навыки, которые вы изучили, вы обнаружите, что успех близок под рукой.
Оглавление
DI One Gam
Когда у меня есть друг, у меня есть друг, чтобы сделать посредника, и я могу просто поручить ему купить дом
Сцена, я слышал, что покупка второго дома небезопасна.
Пейзаж третий, промежуточный сбор составляет 2,5%?Тогда я купил его сам
Сцена извиняюсь, я могу продать ее сам.
Пятая сцена не используется.
Сценарий 6 Я хочу поручить еще несколько агентств, не хочу, чтобы диджей заказал
Сценарий Семи не хорош, как мои ключи могут остаться для вас?
Владельцы сценария имеют отчет о высокой цене, что приводит к тому, что в просмотре мало клиентов.
Что такое девять сцена?Вам все еще нужно подписать «удары»?Я не думаю, что так неловко, верно?

DI II получает живописные ученики клиента
Когда сценарий отвечает на телефон продаж, я не знаю, как понять время ответа
Когда они ответили на телефонный звонок, клиент не знал, почему это внезапно было несчастным
Сценарий трех клиентов звонят, чтобы спросить ситуацию в списке, я не знаю, как ответить
Четыре владельца сценария, вызванные для сообщений о списке/запросе, я не знаю, как ответить
Сценарий пятый, я не знаю, как пригласить клиентов прийти и поговорить по телефону
Scenic Six клиентов принесли много людей, чтобы собраться вместе, и они не могли выбрать все приемы.
В течение седьмого пика сцены агенты по недвижимости должны одновременно получать несколько клиентов.
Сценарий восемь клиентов представлены друзьями или знакомыми.
Сценарий девять клиентов бесконечны, но только слова, покупающие дом, не будут упомянуты
Десять сцен у меня есть друг, который хочет купить дом в этой области.
Сценарий одиннадцать клиентов приезжают, чтобы получать своих коллег, но коллега покинул офис

DI Три главы по вмешательству сценария вмешательства
Сцена сцены стояла перед рама Panyuan и сказал: я посмотрю на нее небрежно
Второй клиент сцены посмотрел на рекламу окна в комнате и ушел, ничего не сказав.
Сценарий трех клиентов указывают на окно -рекламу и спрашивают: этот набор×&Время;
Сценарий четыре у вас есть×&Раз;
Пятифункциональный сайт очень востребован, но клиент сказал, что он бесплатно на выходных
Сценарий шестой должен взять клиентов, чтобы увидеть дом, но владелец сказал, что сейчас нет времени открыть дверь сейчас
Когда сцена сцена должна взять клиента, чтобы увидеть дом, клиент не желает подписывать книгу чтения дома
Сценарий, по -видимому, не заинтересован в объяснении агента по недвижимости
Сценарий девять клиентов отсутствуют -я не знаю, как привлечь его внимание
10 -й клиенты не знают о недвижимости и всегда не понимают введения агента по недвижимости
Сценарий 11 и клиенты долгое время объясняли, и клиент не знал, что хорошо для этого дома.
Сценарий Двенадцать клиентов всегда скептически настроены и не хотят верить в слова агентов по недвижимости
Сцена 13 я видел×&Раз; дом сада……
DI четыре главы обсуждения учеников
Сценарий 1 (этот дом), как правило, такой же, не очень хороший
Сценарий два слишком частично/неудобно для трафика
Три окрестности сцены не хороши/все крестьянские дома/слишком смешанные
Сценарий 4, Ориентация (Chao North/West/East -West) не хороша
Сценарий пятый я не хочу покупать такие этажи (высокие этажи/средние этажи/низкие полы)
Сценарий шесть близких к дороге/железной дороге/аэропорт/квадрат, слишком шумно
Сценарий Семь общин имеют слишком мало вспомогательных средств, и жизнь недостаточно удобна
Есть некоторые очевидные недостатки в восьми комнатах сценария, боясь, что это повлияет на клиентов на покупку
Сценария девяти клиентов недостаточно
Мнения или мнения, полученные 10 -м клиентом, неверны
Клиенты сценария 11 всегда поднимают свои носы и не поднимают глаза/не хорошее отношение
Сценарий 12, почему ты только "×&Время; геральд рекламирует, а не в "×&Раз;
DI 5 Глава сценария сценария
Как только сцена не увидела дом, клиент сначала спросит"Есть ли место по цене?"
Сценарий 2 услышал предложение, и клиент небрежно выходит из"21 600 Юань?Это слишком дорого"
Сценарий 3 вчера мы смотрели×&Раз; набор сада, один квадратный метр××&Раз;
Четвертая сцена не может, как мы можем так сильно подняться?Мой друг купил всего 16 000 юаней на квадратный метр в прошлом месяце
Сцена обсуждалась в течение долгого времени, и клиент сказал"Я все еще думаю, что цена слишком высока"
Сцена слишком дорогая, я все еще жду, может быть, цена будет снижена.
Сценарий Семь клиентов просят вас помочь вам поговорить с арендодателем, но вы не хотите встречаться с золотом
Когда сцена ищет владельца, чтобы поговорить о цене, владелец сказал, что менее 1,8 миллиона юаней свободны от разговора
Сценарий девять покупателей и продавцов относительно велики, такие как/он говорит о цене
Хотя разница между двумя покупателями и продавцами сцены не большая, никто/не хочет наступить уступки
Сцена одиннадцать близко к транзакции, но владелец внезапно/для повышения цены
Сценарий двенадцать, я старый клиент, промежуточный сбор должен быть сведен больше
Сценарий тринадцать, я представил его от старых клиентов.
Сценарий 14. Если ваши промежуточные сборы не будут со скидкой, то я все еще забываю об этом, я больше не буду покупать его
Сценарий пятнадцать я не приношу столько денег сегодня, приходите и внесет снова завтра
В процессе переговоров клиент внезапно испытал неудовлетворенность

DI 6 главы для содействия сценариям торговли
Я должен снова пойти домой и снова обсудить со своей семьей.
Сценарий второй, позвольте мне сравнить его, давайте посмотрим
Три клиента уже искушены, но я не знаю, почему он все еще колеблется
Четыре клиента, которые приходят, чтобы увидеть дом со своими ртами, и все мнения не являются единообразными
Пять клиентов берут друзей, чтобы увидеть дом вместе, беспокоясь о том, что клиенты будут затронуты друзьями
Сценарий шестерки клиенты приводят адвокатов, чтобы увидеть дом вместе, беспокоясь о том, что адвокат сделает стебли из него
Клиенты сцены сцены приглашают мистера Фенга Шуи, чтобы увидеть дом вместе, беспокоясь о мистере Фэн Шуи"Увольнять"


"Продажи недвижимости Golden Pass"

Выбор редактора

★ Бутик книги по обучению экономики Китая, специализируясь на обучении предприятий по недвижимости и самостоятельно, чтобы улучшить специальные профессиональные учебники.

★ 88 Сцены продаж 88 подрывных обычных моделей: логика с различными проблемами, которые могут возникнуть в течение всего процесса просмотра и покупки дома, это очень близко к фактическому руководству для сценария восьми основных ссылок Улучшение каждой надежды на улучшение сотрудников и предприятий для производительности продаж.

★ Автор специалистов по продажам недвижимости, старших консультантов по управлению магазинами и лучшей книги «Продажа" Выход "Дэн Сяуа Денг Сяохуа Дэн Сяуа Десять лет.

краткое введение
Эта книга сначала регулирует процесс приема консультанта по недвижимости. Следуя клиенту -отказ клиента иметь дело, обращение с ценой, подписание транзакции и служба после -сети. Проблемы, с которыми трудно справиться, и суммируют фактический борьбу с 88 продажами 88 продаж консультантов по недвижимости, которые часто встречаются в их работе. руководство как подсказка, согласно“ общий ответ&rdquo&Ldquo; направляющая стратегия&rdquo“ пример&rdquo“&rdquo“&Rdquo;
об авторе
Сяо Сяочн, известный тренер по маркетингу, эксперт по улучшению производительности, ведущий лидер китайского обучения терминала, редактор -в отдела учебной книги, лучшая книга, открывающаяся одиночная короля; Король Курс Главный тренер.“&Rdquo;“&Rdquo;Приглашенные профессора в Школе Франчайзы Школы Пекинского нормального университета, преподаватель репетиторства Университета Пекина и президента Университета Цинхуа, старшего консультанта и эксперта по обучению китайского маркетингового общества, главного тренера в провинциальной федерации провинции Гуандун.В“&Rdquo;
Дэн Сяохуа, генеральный директор AO Rui Management Consulting Co., Ltd., заместитель директора Института исследований недвижимости в Чжухайском отделении Пекинского нормального университета, старший преподаватель, приглашенный Институтом профессионального и технического обучения CUHK, и старший консультант многих Хорошо -известные внутренние учебные заведения.
Будучи старшим консультантом по управлению магазинами, экспертом по обучению продажам и реальными специалистами по недвижимости, г -н Денг имеет более 10 -летний опыт работы в сфере недвижимости.“”.У него более десяти компаний, занимающихся недвижимостью, которые обучали и консультативные услуги круглый год.Его точная технология корпоративной диагностики позволяет этим компаниям быстро победить на рынке.Курсы, преподаваемые г -ном Денгом, включают в себя: навыки продаж недвижимости, управление командами продаж недвижимости, управление операцией по недвижимости, строительство команды и т. Д.

Сяо Сяохун, известный тренер по маркетингу, эксперт по повышению производительности, ведущая фигура обучения китайской цепной терминала, редактор -в ходе отдела учебных книг и лучшего автора, открыть единственный король&Миддот;&Middot;“&Rdquo;“&Rdquo;Приглашенные профессора в Школе Франчайзы Школы Пекинского нормального университета, преподаватель репетиторства Университета Пекина и президента Университета Цинхуа, старшего консультанта и эксперта по обучению китайского маркетингового общества, главного тренера в провинциальной федерации провинции Гуандун.В“&Rdquo;

Дэн Сяохуа, генеральный директор AO Rui Management Consulting Co., Ltd., заместитель директора Института исследований недвижимости в Чжухайском отделении Пекинского нормального университета, старший преподаватель, приглашенный Институтом профессионального и технического обучения CUHK, и старший консультант многих Хорошо -известные внутренние учебные заведения.

Будучи старшим консультантом по управлению магазинами, экспертом по обучению продажам и реальными специалистами по недвижимости, г -н Денг имеет более 10 -летний опыт работы в сфере недвижимости.“”.У него более десяти компаний, занимающихся недвижимостью, которые обучали и консультативные услуги круглый год.Его точная технология корпоративной диагностики позволяет этим компаниям быстро победить на рынке.Курсы, преподаваемые г -ном Денгом, включают в себя: навыки продаж недвижимости, управление командами продаж недвижимости, управление операцией по недвижимости, строительство команды и т. Д.

Luo Yadong, степень магистра в области права в Шанхайском морском университете, Эмба китайского университета в Гонконге, квалификация для китайских адвокатов, квалификация для китайских агентов по недвижимости; Жилье, недвижимость Central Plains, недвижимость 21 -го века, недвижимость Deyou и т. Д. Он работал в качестве менеджера, директора, заместителя генерального директора и директора компании; Китайский университет в сфере недвижимости;&Ldquo;——&Основатель, председатель и генеральный директор RDQUO;

Оглавление
Предисловие: как достичь производительности продаж и взлететь сумасшедшим 1
1 Поиск открытия реальных боевых сценариев.
Хороший старт равен половине успеха.Когда ваш DI контактирует с клиентами одновременно, как вы можете немедленно привлечь внимание клиентов в течение 30 секунд?Как позволить клиентам повиноваться в трех предложениях?Как заставить клиентов с нетерпением ждать в первых отношениях?Эта тонкая психология клиентов будет надлежащим образом продвигать для продвижения транзакций консультантов по недвижимости.
Сценарий 1 клиент стоит перед панюанской рамой и говорит:“ я просто смотрю”
Клиенты сценария 2 указывают на Panyuan Paper и спрашивают:“”
Клиенты сценария 3 пришли к вам, сказав, что Ван Мумоу пришел, чтобы купить дом для вас
Сценарий 4 клиентов звонят и спрашивают:&Ldquo;”
Сценарий 5 -привлечь гостей, вы опубликовали набор не существующих рекламных объявлений о бамбуковых съемках,
Клиенты звонят, чтобы проконсультироваться с ситуацией
Сценарий 6 клиентов спрашивают:“”
Сценарий 7 и клиенты приветствуют несколько слов и внезапно не знают, что сказать
Клиенты сценария 8 говорят вам посмотреть дом в других агентствах и спросить вас здесь
Есть листинг?

Предисловие: как достичь производительности продаж и взлететь сумасшедшим 1

1 Поиск открытия реальных боевых сценариев.

Хороший старт равен половине успеха.Когда ваш DI контактирует с клиентами одновременно, как вы можете немедленно привлечь внимание клиентов в течение 30 секунд?Как позволить клиентам повиноваться в трех предложениях?Как заставить клиентов с нетерпением ждать в первых отношениях?Эта тонкая психология клиентов будет надлежащим образом продвигать для продвижения транзакций консультантов по недвижимости.

Сценарий 1 клиент стоит перед панюанской рамой и говорит:“ я просто смотрю”

Клиенты сценария 2 указывают на Panyuan Paper и спрашивают:“”

Клиенты сценария 3 пришли к вам, сказав, что Ван Мумоу пришел, чтобы купить дом для вас

Сценарий 4 клиентов звонят и спрашивают:&Ldquo;”

Сценарий 5 -привлечь гостей, вы опубликовали набор не существующих рекламных объявлений о бамбуковых съемках,

Клиенты звонят, чтобы проконсультироваться с ситуацией

Сценарий 6 клиентов спрашивают:“×&Времена;”

Сценарий 7 и клиенты приветствуют несколько слов и внезапно не знают, что сказать

Клиенты сценария 8 говорят вам посмотреть дом в других агентствах и спросить вас здесь

Есть листинг?

Как бороться за комиссию DJ

Сценарий 10 заставляет владельца трудно отказаться от ключа для сбора

Directory 2 Копание потребительского спроса клиентов практическое обучение сценария

Основное количество потребностей клиентов эквивалентно захвату мешков денег клиента.Когда клиент четко заявляет, что вы не покупаете его, как позволить клиенту убедить себя“ Я хочу купить здание&rdquoКак освоить информацию о клиентах и ​​сделать спрос задействовать?Как через усиление&LDQUO&Rdquo;, взорвать более глубокий спрос на строительство клиента?Это необходимость для клиентов&Ldquo; формулирование&Rdquo;

Сценарий 11 все -в одном понимании информации о клиентах

Сценарий 12 Оценка спроса на покупку клиентов

Как справиться с спросом на различные цены на жилье на различные бюджеты на жилье

Сценарий 14 Внешняя стена взрывалась, а потолочное просачивание продается по 10 000 юаней на квадратный метр.

Покупают ли клиенты такой дом?

Как иметь дело и направлять мотивацию различных потребностей в покупке дома

Сценарий 16 клиентов не удовлетворены многими домами

Сценарий 17 клиентов спрашивают:&Ldquo;”

Как эффективно соответствовать пейзажам 18

Как повысить уверенность клиентов в чате

3 Принесите клиентов, наблюдая за настоящими сценариями

Сделки с недвижимостью начинаются с просмотра здания.Глядя на здание эффективно, консультант по недвижимости должен подтолкнуть психологию покупки клиента до высокой точки.Прежде чем принять клиентов, чтобы увидеть здание, как заставить клиентов и владельцев чувствовать себя нежелательно?Как улучшить проникновение в дом в здании?После того, как мне привести клиентов увидеть здание, как мне разжечь эмоции покупки клиента?Эти научные методы и детали системы в здании приведут консультанта по недвижимости к эпоху утонченного управления фронтом, серединой и задней частью здания перед зданием.

Сценарий 20 Что подготовиться к дому, прежде чем увидеть здание, прежде чем увидеть здание

Сценарий 21 Как увидеть перед зданием“”

Сценарий 22 Как проверить менталитет владельца перед зданием

Сценарий 23 В конце

Сценарий 24 Привлечь клиентов, чтобы увидеть, как сохранить свое напряжение в здании

Сценарий 25, прежде чем наблюдать за зданием, что мне делать, если гость отказывается подписать строительную бумагу?

Сценарий 26 В здании, что мне делать, если владелец передает заметки клиенту?

Сценарий 27 Неизвестный, чтобы принять клиентов, чтобы увидеть здание 23 детали

Сценарий 28 в здании, как стать мастером межличностного общения

Сценарий 29 После того, как клиент любит дом, он внезапно приносит мистера Фэн Шуи

Сценарий 30 В здании вы ходите по клиенту, как это?

Сценарий 31 Посмотрите на здание,“ синхронизация” замечательное использование

Сценарий 32 Посмотрите на здание, необходимый язык конечности

Сценарий 33 Как представить недвижимость умно&Ldquo; дефект”

Сценарий 34 в здании, как справиться с конкуренцией со сверстниками

Сценарий 35 после просмотра здания, четыре ключевых детали, которые должны быть обработаны немедленно

Сценарий 36 Как продвигать следующий шаг продаж после здания

Сцена 37 Как помешать гостям смотреть на владельца после просмотра здания и посмотреть на владельца

4 клиента следуют за фактическим обучением боевых сценариев

Когда телефон зазвонил, появилась возможность заработать деньги.Как позволить клиентам смотреть на здание с их времени?Как заставить клиентов смущаться, чтобы отказаться от запросов консультанта по недвижимости?Как позволить клиентам взять на себя инициативу, чтобы сообщить о своей соответствующей информации?Навыки телефонного маркетинга у этих клиентов сделают консультант по недвижимости по -настоящему реализовать“”.

Сценарий 38 Однажды владелец ответил на звонок, он повесил трубку, когда услышал посредник

Как следить за сценой 39, чтобы позволить владельцу снизить цену

Пересечение 40 клиентов часто говорят, что нет времени увидеть здание, как позволить ему подчиняться вам времени

Договориться, чтобы увидеть здание

Scenic 41 Как сделать эффективные звонки, чтобы следить за клиентами

Какое время следить за клиентом, чтобы следовать за клиентом, будет более уместным

Сценарий 43 стратегии реагирования клиентов, когда они выступают в инициативу, чтобы позвонить вам

Как успешно позволить клиентам оставить имя и номер телефона по телефону

Сценарий 45 делает владельца смущенным, чтобы снизить комиссию“” стратегия

Сценарий 46 Транзакции клиентов в частном порядке, как собирать доказательства по телефону

5 копий для клиентов отказаться от обучения сцены

Подозреваемый - покупатель.Покупатели обычно предлагают много сопротивления, прежде чем принять решение, и консультанты по недвижимости должны эффективно снять это сопротивление.Как отличить истинное и ложное сопротивление клиентов и избавить это ненужное сопротивление?Как двигаться с любовью и заставить клиентов смущаться, чтобы сказать&LDQUO&rdquoКак превратить недостатки в преимущество и позволить клиентам рассмотреть еще раз?Эти эффективные способы облегчения клиентов в этой главе позволит консультанту по недвижимости победить в отчаянии.

Список 47 часто не сталкивается с транзакциями в здании, и владелец не хочет идти, чтобы открыть дверь.

Как назначить встречу для консультантов по недвижимости

Сценарий 48 клиентов говорят:&Ldquo; Я хочу вернуться, чтобы обсудить с женой!”

Сценарий 49 клиентов говорят:&Ldquo;”

Сценарий 50 клиентов требуют, чтобы промежуточный сбор получил немного ниже по причине для слишком молодой причины вашей компании

Сценарий 51 клиенты, хотя им нравится этот дом, они хотят сравнить снова

Сценарий 52 Вопрос клиента:&Ldquo;”

Сценарий 53 клиенты с нетерпением жду:&Ldquo;”

Сценарий 54 Клиент сказал:“×&Раз;

Прийти, чтобы подписать контракт”

Как поднять отказ клиента от клиентов от подсознания

Сценарий 56 клиенты приводят много людей, чтобы увидеть здание, а мнения всех не являются единообразными

6 Обработка ценовых возражений, фактическое обучение боевого сценария

Покупка и продажа вторых зданий,“”.О цене говорят, и о рынке также говорят.Как контролировать процесс переговоров во втором здании?Как эффективно настроить цену и корректировку цены?Как использовать важные принципы в цене?Эти эффективные стратегии переговоров позволят консультанту по недвижимости легко открыть кошелек клиента.

Сценарий 57 Владелец:&Ldquo;”

Сценарий 58 Владелец:&Ldquo;”

Сценарий 59 У вас есть цена 500 000 юаней, но у клиента цена 350 000 юаней.

Сценарий 60 Клиент:&Ldquo;

Ваше предложение дешевле на 20% дешевле”

Сценарий 61 будет сообщать о базовой цене с самого начала.

Каковы способы поговорить о цене второго здания 62

Сценарий 63 Принципы по цене второго зданий во втором здании

Как снизить цену открытия владельца 64

Как повысить ставку клиента 65

Сценарий 66 Дом Покупай и продажа числа по цене цены

7 подписать контракт с фактическим обучением боевого сценария

В реальном бою нет трюка, и это последнее слово для продажи.Как захватить сигналы транзакции клиентов и понять время транзакции?Как спланировать маршрут транзакции и использовать различные методы транзакции?Как использовать различные психологические методы для содействия транзакциям?Эти тысячи изысканных транзакций заставили консультанта по недвижимости взлететь.

Сценарий 67 Метод транзакции TENTILE

Сценарий 68 Индукционная транзакция гудвилл

Сценарий 69 Метод тихой транзакции

Как предложить запрос на транзакцию, который делает клиентов неспособными отказаться

Сценарий 71 Покупательная способность клиента не достигает резервной цены владельца, как иметь дело

Сценарий 72 Когда клиент должен унаследовать условия, его можно продавать, но он задерживается, как иметь дело с

Как использовать силу психологических подсказок, чтобы помочь транзакции

Сценарий 74 Опыт продажи эффективности строительства

Как определить сигнал транзакции по покупке дома

Сценарий 76 Продажи,“”

На сцене сцены 77, не продавайте его по дешевке

Сценарий 78“ пенни одной копейки”

Сценарий 79 клиентов просят скидки на комиссионные, что мне делать

Сценарий 80 Клиент сказал“”

8 После -салс обслуживание фактического боевого сценария обучение

Подписание не означает конец сервиса после -салса.Как заставить клиентов смущаться, чтобы не помочь вам представить клиентов, чтобы купить здание?Как позволить клиентам быть лояльными и продолжать представлять вам клиентов?Как устранить жалобы клиентов и перезапустить дверь в сотрудничество?Эти высококачественные дифференцированные стратегии обслуживания сделают эффективность консультанта по недвижимости вечнозеленой.

Сценарий 81 клиент Z после покупки здания в других агентствах по недвижимости

Сценарий 82 детали, на которые следует обратить внимание после подписания договора

Сценарий 83 клиенты беспокоятся“Один дом и два на продажу”

Стратегию познания после ситуации 84

Сценарий 85 владельцы жалуются на консультантов по недвижимости&Ldquo; преследование&rdquo

Сценарий 86 жалоба клиентов не смог получить здание вовремя

Как эффективно использовать сервисные инструменты 87

Как разработать хорошие привычки обслуживания в сценарии 88 консультант по недвижимости

PostScript


На данный момент нет каталога