8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00

[Подлинный] Воин Джек Тарит, книга по позиционированию для разума пользователя, концепция маркетинговой психологии, книги по управлению экономикой маркетинга, которые оказывают большое влияние на американский маркетинг

Цена: 841руб.    (¥39.8)
Артикул: 592306687482

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:尚友图书专营店
Адрес:Провинция Шаньси
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥46.8989руб.
¥ 279.8 145.53 075руб.
¥ 188 1322 790руб.
¥ 49.8 34.54730руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную.ПересечениеПересечение

Рекомендация вдохновляющих специальностей в экономике
￥29.50Продано 0 штук
￥22.00Продано 0 штук
￥19.00Продано 0 штук
￥38.80Продано 0 штук
￥44.40Продано 0 штук
￥55.60Продано 0 штук


Введение

Пунктирное содержание

краткое введение

В 2001 году американский маркетинговый отбор обратно&Ldquo; позиционирование&rdquo&Ldquo; есть отличная концепция, которая оказывает большое влияние на маркетинг США в истории”.
В 2009 году выбором «позиционирования» журнала «Advertising Times» в Соединенных Штатах было“ в настоящее время сотня книг - очень хорошая бизнес -классика”
Если вы читаете только книгу по маркетингу, позиционирование предпочтительно.
Эгиш&Миддот; Лис, Джек&Middot;&Ldquo; есть отличная концепция, которая оказывает большое влияние на маркетинг США в истории&Rdquo; - позиционирование, это изменило право человека“ удовлетворить потребности&Старое маркетинговое понимание rdquo;&Ldquo; победный конкурс” маркетинг.
Эта книга объясняет&Ldquo; позиционирование&Rdquo; поколение идей, проанализированное“ удовлетворить потребности&Rdquo; причина, по которой пользователь не может выиграть пользователя, дает позиционирование того, как ввести в голову пользователя, чтобы выиграть выбор пользователей.
В современном все более конкурентном конкурсе он раскрывает природу современных предприятий (конкуренция для пользователей), разъясняя советы по победе (выигрыш в уме) для предприятий, что является рекомендуемым чтением для бизнеса.


Оглавление

Оглавление
●Китайский читатель
Предисловие 1
Предисловие 2
Предисловие
Суть позиционирования главы
Глава 2 разум страдал информационной бомбардировкой
Глава 3 Введите ум
ГЛАВА 4 Мяткая лестница в уме
Глава 5
Позиционирование лидера главы 6
Глава 7 позиционирование последователя
Глава 8 RE -Position конкуренты
Глава 9 Сила имени
Глава 0 Неизвестная ловушка
ГЛАВА 1 ПЕРЕДА
Глава 2 ловушка расширения бренда
Когда расширение бренда эффективно
Глава 4 позиционирование предприятия: Mengshandu
Глава 5 Национальное позиционирование: Бельгия
Глава 6 позиционирование продукта: молочный мяч
Глава 7 Позиционирование службы: почтовый телеграф
Глава 8 является позиционированием для Лонг -Айленда Банк
Глава 9 заключается в том, чтобы найти католическую церковь
Глава 20 Личное и карьерное позиционирование
Глава 21 Успех Шесть шагов
Глава 22 позиционирование грамотности
Приложение идеологическое применение позиционирования
Приложение B предприниматель

об авторе

(Красота) ИИ&Middot; Al Ries, (США) Джек&Middot;

Джек&Middot; Jack Trout, основатель теории позиционирования, известен как“ позиционирование отца&Rdquo; опубликовано в журнале «Промышленный маркетинг» в Соединенных Штатах в 1969 году.&Ldquo; позиционирование: путь конкуренции в эпоху однородности”&Ldquo; позиционирование&Rdquo; концепция создала теорию позиционирования и была привержена непрерывному развитию и улучшению теории за более чем 40 лет фактического боя.В 1981 году была запущена издательская академическая монография «позиционирование»;&Ldquo; есть отличная концепция, которая оказывает большое влияние на маркетинг США в истории&Rdquo; в 2009 году была запущена новая теория позиционирования «Re -позиция» снова.Другие работы также включают «Коммерческую войну», «22 бизнес -нормы», «разные», «Очевидно», «Маркетинговая революция», «Позиционирование жизни», «Простая власть», «Что такое стратегия» и другие лучшие книги.
Эгиш&Миддот; Риз ...

Захватывающий контент

    

Краткое содержание

Предисловие&Ldquo; наш вопрос - отсутствие общения.”“ отсутствие общения”Будь то проблемы с бизнесом, правительственные проблемы, проблемы труда, проблемы брака и т. Д.Предполагается, что если люди готовы потратить время на обмену идеями и объяснениями, многие проблемы в мире могут быть решены.Люди, кажется, считают, что, пока каждый может сесть и говорить, любая проблема будет решена.Однако это не так.Сегодня само общение стало проблемой.Соединенные Штаты стали чрезмерным опытным обществом в мире.После года мы распространяем все больше и больше информации, но мы получали все меньше и меньше.Новый метод общения эта книга в основном описывает новый способ общения, то есть&Ldquo; позиционирование”Большинство случаев в книге возникли из рекламы, что является своего рода трудности во всех методах общения.“ реклама&Rdquo;В большинстве случаев люди не хотят и не рекламируют.Иногда люди даже ненавидят рекламу.Многие интеллектуалы считают, что реклама продается только для деловых интересов ...


СМИ обзор

позиция

делать  (Красота) ИИ&Middot; Al Ries, (США) Джек&Middot;
Конечно   цена:59
Издание? Общество: Общество:Машиностроительная промышленность Пресса
Дата публикации:01 сентября 2017 г.
Страница &Nbsp; номер:276
Пакет   кадр:Оплата в мягкой обложке
ISBN:9787111577973

Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную.ПересечениеПересечение
Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную.ПересечениеПересечение
Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную.ПересечениеПересечение
Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную.ПересечениеПересечение
Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную.ПересечениеПересечение
Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную.ПересечениеПересечение
Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную.ПересечениеПересечение
Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную.ПересечениеПересечение
Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную.ПересечениеПересечение
Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную.ПересечениеПересечение
Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную.ПересечениеПересечение
Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную.ПересечениеПересечение
Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную.ПересечениеПересечение
Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную.ПересечениеПересечение
Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную.ПересечениеПересечение
Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную.ПересечениеПересечение
Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную.ПересечениеПересечение
Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную.ПересечениеПересечение
Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную.ПересечениеПересечение
Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную.ПересечениеПересечение