Trueter Marketing 10 позиционирование+бизнес -война+маркетинговая революция+Focus+Visual Hammer+War в совете директоров+рост снижения рекламы+происхождение стратегии бренда+бренда+22 бизнес -правила Все 10 томов 10 томов
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| Основная информация, обратитесь к следующему введению | |
| Название книги: | Позиционирование: война умов пользователей (классическая версия переоценки) 9787111577973 ￥59.00 Коммерческая война (классическое переводное издание) 9787111578239 ￥59.00 Маркетинговая революция (классическое переводное издание) 9787111578222 ￥59.00 Фокус: Определите будущее вашей компании 9787111446576 ￥45.00 Визуальный молот 9787111404552 ￥49.00 Война в совете директоров 9787111434344 ￥40.00 Повышение снижения рекламы: полностью подрывает традиционную Библию по связям с общественностью 9787111437062 ￥35.00 Происхождение бренда 9787111443643 ￥40.00 Стратегия категории 9787111568308 ￥45.00 22 Бизнес -правила 9787111434740 ￥35.00 |
| Цены: | 466.00 |
| Издательство: | Машиностроительная промышленность Пресса |
|   Редактировать рекомендацию | |
| краткое введение | |
«Позиционирование: War of War for User Mind (классическое переводное издание)» Международная часть IBM успешно трансформирована, пересмотрела славу Позже Southwest Airlines занимает высокое место, и рыночная стоимость превышает тройку лучших в авиационной промышленности США. Другие практические компании по позиционированию: HP, Procter & Gamble, Burger King, Meilin, Merke, Nestlé, Schola, Pepsi, Ikea, Reip Sol и другие компании из списка Fortune 500,“ приклеивать!Джон&Rdquo; Lotus Company, Jersey United Bank, Eco Dring Water, Qixi…… Внутренняя часть East Ejiao: от маргинализованной крови, переосмысление&Ldquo; питательное национальное сокровище” за 10 лет рыночная стоимость от 2,2 миллиарда юаней до более чем 40 миллиардов юаней Guazi.com: a&Ldquo; онлайн -режим торговли C2C C2C” четкое позиционирование как&Ldquo; сеть продаж Second -Hand Direct Car&Rdquo;, основанная 2 -летняя оценка 2,5 миллиарда долларов США Jiaduobao: напиток региональная медицина“ травяной чай”, позиционирование как“ напитки, чтобы не рассердиться” продажи от 100 миллионов юаней до более 20 миллиардов юаней Другие практические компании по позиционированию: Langjiu, мужская одежда Jinba, Нобелевская плитка, быстрый фаст -фуд жителей деревни, ангельская питьевая вода, хрустальная стена, разбитая настенная динамик, фокус -медиа, фотографии мочи, оливковое масло Betis Olive…… В 2001 году было выбрано Американское маркетинговое общество&Ldquo; позиционирование&rdquo“ концепция воздействия на американский маркетинг в истории*”.В 2009 году выбором «позиционирования» журнала «Advertising Times» в Соединенных Штатах было“*лучшая маркетинговая классика&Rdquo;*имя.Дешифруя недоразумения, ловушки и возможности маркетинга, если вы не читаете эту книгу, вы сможете поговорить о победе.В эпоху соревнования вы умерли, и Athy Practical Classic.«Очевидно» может обидеть многих людей, потому что магистр маркетинга Трутт показал плохой статус -кво в маркетинговой индустрии.Рекламодатели обвиняются в том, что они ищут творчество, а не маркетинг.Маркетинговый персонал был обвинен в страданиях от высокомерия на крупных предприятиях, и не смог вытащить себя в сложных планах.Интернет был обвинен в создании большей путаницы.Некоторые супер -предприниматели обвиняются, потому что им суждено иметь несчастливое маркетинговое планирование или отсутствие правильных стратегий.Язык доверия был юмористическим, и его взгляды увидели кровь. После разобравания хаоса маркетинговых слоев он дал возможность решения трудностей. "Коммерческая война (классическое переводное издание)" Эта книга Yui AI&Миддот; Лис и Джек&Middot;В этой книге анализируются фактические случаи в коммерческой войне: кампания Coca -cola и Pepsi, проблемы McDonald's и Worming и DEC против IBM.В рамках тщательной организации знакомых брендов автора читатели не только углубляют свое понимание идей этого книжного центра, но и узнали, как применять различные маркетинговые стратегии в реальном бою. "Маркетинговая революция (классическое переводное издание)" «Позиционирование» рассказывает о принципах позиционирования, а «Коммерческая война» рассказывает о принципе маркетинга позиционирования&Middot; После того, как я был невероятным, это заставило людей уйти, и мистер Траст предложил новую теорию маркетинга——“ от снизу вверх&Rdquo;Это вызвало маркетинговое мышление предпринимателя, которые должны были быть похожими на тактический командир, который углубляется в линии фронта и разбирается в войне.Если у вас есть“ от снизу вверх&Условия, необходимые для маркетинга для RDQUO; «Фокус: определить будущее вашей компании» Эта книга является чрезвычайно важной работой в развитии теоретического развития. "Визуальный молот" Наследование и развитие теории позиционирования состоит в том, чтобы найти вакантную позицию в сознании потребителя, а затем имплантировать гвоздь.В визуальную эпоху лучший способ захватить ум потребителей не только используется&Ldquo;”“ визуальный молот&Rdquo;Отношения между визуальным изображением и языковой информацией похожа на молоток и гвоздь: молоток визуального изображения должен быть имплантирован в сознание потребителя с визуальным изображением. "Война в доске" “&Rdquo;“&Rdquo;Типичными характеристиками этих компаний являются хорошее управление внутренним операцией и эффективность, но из -за отсутствия правильного мозга“&Rdquo; Эти компании часто неизбежны в маркетинге и стратегии.Оглядываясь назад на выдающиеся компании, перечисленные в книге «Получение совершенства», и компании, которые оказались в ловушке в беде, и компании, которые постоянно испытывают проблемы сегодня: три основных автомобиля в Соединенных Штатах, Panasonic, Hitachi и т. Д.&Ldquo; Lean&Rdquo; «Рост снижения рекламы: полностью подрывает традиционную Библию по связям с общественностью» «Рост падения в рекламе» обеспечивает новую перспективу, разбрызгивая горшок с холодной водой для тех, кто является суеверной рекламой, а также нарушает один из мифов в маркетинге: создание нового бренда требует дорогостоящих затрат на рекламу.Автор считает, что сегодняшний маркетинг должен осуществлять отношения с общественностью.Конечно, реклама не бесполезна, но ее роль больше не создает новый бренд.Роль рекламы заключается в том, чтобы поддерживать бренд после того, как отношения с общественностью успешно сформировали бренд. "Происхождение бренда" «Происхождение бренда» переопределяет философию и методы, созданные брендом и брендом, что делает процесс создания бренда частью науки и бизнеса, а не ландшафтного искусства или тщеславной религии бренда.Эгиш&Миддот;&Middot; , Enterprises также умрут, предприятия также будут исчезли. и, наконец, сформируйте большой дерево.В некотором смысле, «Происхождение бренда» объявило об окончании творческой теории бренда философией маркетинга дарвинизма, которая заставила людей чувствовать чувство бодрости в создании бренда. "Категория стратегия" «Позиционирование классической серии: стратегия категории» систематически введено&Ldquo; стратегия категории” 这 一 的 前沿 营销 思想 ， ， 结合 国内外 众多 大 企业 的 与 失败 失败 案例 ， 具体 分析 品类 战略 在 发展 和 品牌 过程 之中 的 核心 地位 地位 ， 可 口可乐 丰田 、 之中 的 核心 地位 解析 口可乐 丰田Спустя успеха в Gree и других компаниях заставляет ваш бренд начинать является лидером. "22 Бизнес -правила" В 1972 году LIS и Truts опубликовали серию статей о «New Age of Position» в «Times».&Ldquo; позиционирование&Слово Rdquo;“” и оценка как“ есть концепция воздействия на американский маркетинг в истории*”.   из ** списка книг долгое время. |
| Оглавление | |
«Позиционирование: War of War for User Mind (классическое переводное издание)» Китайский читатель Предисловие 1 Предисловие 2 Предисловие В нашем чрезмерном коммуникационном обществе позиционирование - это идеологическая система, которая используется для решения этой проблемы. Суть главы*позиционирование главы  Многие люди в настоящее время по ошибке понимают роль распространения в бизнесе и политике.В нашем чрезмерном коммуникационном обществе на самом деле очень мало распространения.Предприятия должны создать его в умах потенциальных клиентов&Ldquo; позиционирование”.Это позиционирование учитывает не только силу и слабость самого предпринимательства, но и силу и слабость конкурентов. Глава 2 разум страдал информационной бомбардировкой  Слишком много компаний, слишком много продуктов и слишком много маркетингового шума на рынке.Потребление рекламы на душу населения в Соединенных Штатах достигает 200 долларов в год. Глава 3 Введите ум  Первый - это ярлык, чтобы войти в сознание клиента.Если вы не первый*, вы должны найти способ установить для себя позицию для первого продукта, политика или человека, чтобы войти в ум. ГЛАВА 4 Мяткая лестница в уме  Чтобы справиться с чрезмерным обществом общения, люди научились сортировать продукты на лестнице в уме.Например, на умственной лестнице категорий аренды автомобилей большинство людей поставили Герца на первый этаж, Авиши на втором этаже и национальную компанию по прокату автомобилей на третьем этаже.Перед позиционированием вы должны знать, где вы находитесь на лестнице. Глава 5  Любая компания, которая инициирует положительные проблемы для компьютерной отрасли в компьютерной отрасли, не может быть успешной.Многие компании игнорируют этот основной принцип позиционирования, и результаты разочарованы. Позиционирование лидера главы 6  Чтобы стать лидером, вы должны сначала войти в ум потенциальных клиентов, а затем следовать принципам лидеров для поддержания руководящей должности. Глава 7 позиционирование последователя  Эффективный метод для лидеров не подходит для последователей.Последователь должен найти тот, кто не был занят другими“ пустое положение”. Глава 8 RE -Position конкуренты  Если вы не можете найти это“ пустое положение&Rdquo;, вы должны создать вакантную позицию конкурентами RE -позиции.Например, Tyno Re -Spoination Aspirin. Глава 9 Сила имени  Наименование продуктов - самое важное маркетинговое решение, которое вы должны принять.Само название обладает огромной силой в чрезмерном распространении общества. Глава 10 Анонимная ловушка  Компании с длинными и сложными именами пытаются использовать первые буквы, чтобы упростить свои имена, но эта стратегия редко бывает эффективной. ГЛАВА 11 ТРАНС  Может ли второй продукт компании взять на себя известную бренду?Обновленная версия Alka-Seltzer и многие другие продукты показывает, что это неразумно. ГЛАВА 12 Бренда расширенная ловушка  За последние 10 лет расширение бренда стало упрямым маркетингом.Почему трудно добиться успеха? Глава 13 Когда расширение бренда эффективно  Однако есть успешные случаи (такие как General Electric).Здесь будет обсуждаться при использовании названия компании и когда используется новое имя. Глава 14 позиционирование предприятия: Mengshandu  Как пройти Менгшан“ химическая истина жизни&Rdquo; Позиционирование и плановые планы лидерства в химической промышленности? Глава 15 Национальное позиционирование: Бельгия  Ответ на проблему, стоящую перед бельгийскими авиакомпаниями, связан не с позиционированием авиакомпаний, а для Бельгии, страны. Глава 16 позиционирование продукта: молочный мяч  Как продукт может войти в ум, позиционируя себя как альтернативу тому, чтобы подтолкнуть себя как альтернативу съеданию конфетки? Глава 17 Позиционирование службы: почтовый телеграфию  Почему настоящая новая служба для старого обслуживания? Глава 18 позиционирование для Лонг -Айленда Банк  Его территория столкнулась с вторжением в крупные банки из больших городов. Как этот банк может достичь успешной контратаки? Глава 19 позиционирование для католической церкви  Даже учреждения могут выиграть от позиционирования мышления.Какие разумные шаги следует предпринять для римско -католической церкви? Глава 20 Личное и карьерное позиционирование  Вы можете использовать стратегию позиционирования для улучшения своей карьеры.Ключевой принцип: не пытайтесь полагаться на себя, но найдите хорошую катание на лошадях. Глава 21 Успех Шесть шагов  Как сделать позиционирование?Сначала задайте себе шесть вопросов. Глава 22 позиционирование грамотности  Чтобы быть успешным, вы должны иметь правильное отношение.Вы должны думать снаружи и материка, вместо того, чтобы думать изнутри.Это требует терпения, мужества и упорства. Приложение идеологическое применение позиционирования  Приложение B предприниматель  "Коммерческая война (классическое переводное издание)" Китайский читатель "Маркетинговая революция (классическое переводное издание)" Предисловие 1 Предисловие 2 Предисловие Глава*Глава тактическая решающая стратегия  1 Традиционная маркетинговая модель“ сверху вниз” сначала определите, что делать (стратегия), а затем планируйте, как делать (тактика).Тем не менее, маркетинг должен быть найден противоположным образом, сначала найдите эффективную тактику, а затем превратить ее в стратегию. Глава 2 идет глубже  Чтобы найти эффективную тактику, вы должны покинуть башню из слоновой кости, зайти глубоко в линию фронта и пойти в реальное место, где происходит коммерческая война.Где линия фронта?В умах ваших клиентов и потенциальных клиентов. Глава 3 тенденции наблюдения  Чтобы гарантировать, что ваша тактика может адаптироваться к будущему, вы должны понимать тенденцию развития вашей категории.Примечание: реальное изменение тенденции очень медленное, и только краткосрочная популярность будет быстро развиваться. Глава 4 Фокус  57 Ключевым способом разработки эффективной тактики является фокусировка.Только концепция четкого фокуса имеет возможность принять участие в сознании клиента.В основном принято“ сверху вниз&Rdquo; стратегические создатели метода игнорируют этот принцип, и они всегда ищут тактический метод децентрализованных войск. Глава 5 Найти тактику  Тактика - это&Ldquo; конкурентная точка психического входа”.*Хорошая тактика может атаковать слабости конкурентов в умах потенциальных клиентов. Глава 6 Найти тактику принесения наркотиков  Препараты являются одной из основных проблем, с которыми сталкиваются Соединенные Штаты. Глава 7 Стратегия строительства  Стратегия - это последовательное направление маркетинга, которое может способствовать тактике в сознание клиента.Чтобы создать успешную стратегию, вы должны найти правильный метод для использования всех ресурсов в организации для поддержки и продвижения основной тактики. Глава 8 Разработать стратегию для Avon  Предположим, что вы являетесь стратегическим директором Avon. Содержание этой главы будет отображаться для вас, найти полный процесс тактики и создать его как эффективную стратегию. Глава 9 внесите изменения  Вы не можете изменить умы потенциальных клиентов.Вы должны играть стратегическую роль посредством меняющихся продуктов, услуг или организаций, и этот процесс будет трудным. Глава 10 управляет полем битвы  Когда война побеждает, поле битвы должно быть перенесено.Существует четыре типа поля боевых действий трансфер: преобразование целевых групп, продукты конверсии, фокусировка передачи и каналы передачи. Глава 11 Передача битвы General Motors  Если вы являетесь генеральным директором GM Roger&Middot; Глава 12 Стратегия тестирования  Как проверить свою стратегию для потенциальных клиентов, команд продаж и медиа? Глава 13 Стратегия продаж  Если вы не старший менеджер, как вы можете продать свою стратегию? Глава 14  Как получить необходимые ресурсы (см.“ деньги”) финансировать свою стратегию? Глава 15 приглашает посторонних  Когда вы должны пригласить посторонних, чтобы помочь вам разработать эффективные маркетинговые планы?Аутсайдеры несут ответственность за тактику или стратегию? ГЛАВА 16 Стратегия начала  Есть два стратегических метода начала:“ большой взрыв” метод и“ постепенно продвигаться” метод.Какой тип метода запуска должен использовать люди? Глава 17  Со временем вы будете сталкиваться с все более и чаще, чтобы изменить свое стратегическое давление.Эта глава о том, как противостоять этому давлению. Глава 18  1221 Вы обнаружите, что успешные стратегии обычно демонстрируют признаки успеха с первого дня, и неудача часто терпит неудачу. ГЛАВА 19 ИХ ВСЕХ  Чтобы выиграть бизнес -войну, вы должны сделать все возможное.Если вы хотите быть большим победителем, вы должны сделать все возможное.Отказ остановится, чтобы отдохнуть. ГЛАВА 20 ВРЕМЯ ОСТАНОВИТЬ  Никто не может предсказать будущее.Если ваша стратегия не имеет результатов, перейдите к другой тактике и постройте ее в разные стратегии.Не позволяй себе провалиться. Глава 21 играйте в эту игру хорошо  5235 “ от снизу вверх&Rdquo; стратегическая сущность коренится в реальности.Если у вас есть“ от снизу вверх&Rdquo; Условия, необходимые для стратегии, вы можете быть следующими воротами (Microsoft), Monam (Domele Pisa) или Smith (Federal Express). Конечно, ваша удача должна быть достаточно хорошей. Приложение идеологическое применение позиционирования  Приложение B предприниматель  «Фокус: определить будущее вашей компании» Слова автора Предисловие Коллинз 2005 Business Essence Edition Предисловие исходная последовательность Глава 1 Потерянное американское предприятие Глава 2 Глобализация глобализации Глава 3 Разделение динамики Глава 4 Позитивные сигналы из области предприятия Глава 5 Положительный сигнал от розничной торговли Глава 6 История двух бутылок колы ГЛАВА 7 Закон о качестве Глава 8 Найдите свои слова Глава 9 Laboch Business Scope Глава 10 Трансформация копирования Глава 11 Разделение и лечение Глава 12 устанавливает многоэтапный фокус Глава 13 Хаос упорядочен Глава 14 Крест -Продукт Глава 15 Долгосрочное внимание на пятнадцати элементах Приложение идеологическое применение позиционирования Приложение B предприниматель "Визуальный молот" Общая последовательность "Война в доске" Общая последовательность «Рост снижения рекламы: полностью подрывает традиционную Библию по связям с общественностью» Китайская версия ПРЕДИСЛОВИЕ Теория общего порядка позиционирования "Происхождение бренда" Теория общего порядка позиционирования Рекомендуемая система позиционирования предисловия Pinnacle Pinnacle Предисловие Закон 1 Большое дерево жизни The Great Tree of Life Закон 2 предсказывает будущее Predicting the Future Закон 3 Отдел и завоевание Divide and Conquer Закон 4 градиент против дифференциала Gradual Change vs. Divergence Проклятие закона 5 часов с часами The Curse of the Clock Radio Закон 6 Швейцарского армейского ножа мышление Swiss Army Knife Thinking Закон 7 Плохие идеи никогда не исчезли Bad Ideas Never Die Закон 8 высокий бренд больших деревьев The Great Tree of High-Tech Brands Law 9 Low -Tech Brand Big Trees The Great Tree of Low-Tech Brands Закон 10 Отсутствие тайны The Mystery of the Missing Links Закон 11 Первый человек выживает Survival of the Firstest Закон 12 Второй выживает Survival of the Secondest Закон 13 Сила обрезки The Power of Pruning Закон 14 создать категорию Creating a Category Закон 15 установить врага Establishing an Enemy Law 16 запустил бренд Launching the Brand Закон 17 Резюме Wrapping Things Up Приложение идеологическое применение позиционирования Приложение B предприниматель "Категория стратегия" Рекомендация "22 Бизнес -правила" Китайский читатель |
......