- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Маркетинг
- 574837972267
В общей сложности 3 подлинных нулевых воспроизведения короткометражного видео

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии


| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||


![]() |


![]() |


| Название: "Zero Basic Play Short Video" | Автор: Первому игроку приготовиться |   Press: Tianjin Science and Technology Press |
| Цена: 49,80 юаней |   Open: 1/16 |   время публикации: август 2019 г. |
|   Количество страниц: 226 |   упаковка: плитка | ISBN 9787557666873 |
| Название книги: Полная книга навыков и примеров творческого копирайтинга и маркетингового планирования. | Автор: Сяо Сяо  |   Press: Tianjin Science and Technology Press |
|   цена: 45,00 юань |   Open Book: 16 |   Время публикации: апрель 2017 г. |
|   |   упаковка: плитка | &номер ISBN: 978-7-5576-2388-3 |
| Новые медиа-операции | Автор: Ли Дунлинь |   Press: Tianjin Science and Technology Press |
|   цена: 52 |   Open Book: 16 | Дата публикации: июль 2018 г. |
|   страница: 228 |   упаковка: плитка | ISBN: 9787557644611 |


Zero -основанная воспроизведение на короткое видео
Глава Один Встречайте тренд: быстро поймайте тренд коротких видео
Творческий копирайтинг и маркетинговое планирование навыков написания и примеров примеров
Творческая копия
Глава 1 рассказывает о древней теории и копирайтинге для презентации
ГЛАВА 2 Классическая реклама копирайтинг возник из творчества
Визуальные элементы главы III в рекламных копиях
ГЛАВА 4 Creative E -Commerce Copywriting Как писать
Статья по маркетингу
Глава 5 Маркетинговое и маркетинговое планирование
Глава 6 Планирование исследования рынка копирайтинг
Глава 7 Корпоративное планирование бренда копия
Глава 8 Стратегическая культура стратегического планирования
Прилагаемые правила рекламы копирайтинга
Задняя запись
Новая медиа -операция
Основная глава
Глава 1. Новые медиа на волне мобильного Интернета
1.новые средства массовой информации“Новый&Rdquo; где это
2.Общие новые типы медиа в жизни
3.Общий статус развития новой медиа -индустрии
4.Анализ новых средств массовой информации, медиа-медии и микрофонах
5.Дальнейшее чтение: распространитесь по всему мируALSIce Bucket Challenge
Глава 2. Основные качества операторов новых медиа
1.“ чувство интернета” полный, способный понять сегодняшние горячие темы
2.Способность производства твердого контента
3.Понять тщательные мысли о группе целевых пользователей
4.Используйте анализ больших данных вместо эмпирического суждения
5.Способность захватывать творчество
6.Дальнейшее чтение:“ сначала поставьте небольшую цель” несчастные случаи становятся золотыми предложениями в Интернете
Глава 3. Инструменты редактирования, которые позволяют делать больше, совершая половину работы
1.Не могу придумать тему, поиск горячих тем.
2.Удобный и практический редактор контента и инструменты графического дизайна
3.Инструменты для редактирования видео и аудио
4.H5Инструменты изготовления плакатов
5.Дальнейшее чтение: действительно ли написание роботов пишут статьи вместо редакторов?
Глава 4. Weibo всегда следит за горячими темами
1.Ценность Weibo - это не только увеличение фанатов
2.Работа Weibo неотделима как от внутренних, так и от внешних систем
3.Управляется Вейбо5Распространенное недоразумение
4.Дальнейшее чтение:“ 800 000 главных тренеров официального блога”—— Чиновник Weibo
Глава 5 WeChat соединяет онлайн и оффлайн в замкнутый цикл
1.WeChat Office Account Family: подписка+Номер обслуживания
2.Эксплуатационный WeChat6Значение
3.Управляется WeChat8Распространенное недоразумение
4.Дальнейшее чтение: тот, который взорвался в кругу друзейYSLЗвездный красный
Глава 6 Другие новые средства массовой информации на подъеме
1.APP: Включите рекламный контент в новые мобильные терминалы медиа
2.Новости клиент: выигрывайте больше чтения, чем печатные СМИ
3.Микро фильмы: только с качеством может помнить вас
4.Короткое видео: небольшие идеи зажигают большой трафик
5.Платформа в прямом эфире: новые очки роста для новой прибыли в СМИ
6.Дальнейшее чтение:papiКороткий видео -шторм Цзян
Расширенная глава
Глава 7. Как реализовать экономическую ценность новых медиа
1.Прибыль модель первая: предпринятаKOLРекламные заказы
2.Модель прибыли 2: бесплатные услуги с добавленной стоимостью и оплачиваемые услуги
3.Модель прибыли 3: Деньги влияния фанатов
4.Модель прибыли 4: Создать контент бренда
5.Модель прибыли 5: Поделиться новой медиа -платформой
6.Дальнейшее чтение:“ маленький Дуду” фокус маркетинг
Глава 8. В основе позиционирования на рынке лежит построение портретов пользователей.
1.Определите, с кем вы сталкиваетесь
2.Сбор пользовательских данных3Решение
3.Опишите явный портрет пользователя
4.Разграничить портреты пользователей
5.Проанализируйте ключевые слова и создайте пользовательские портреты
6.Дальнейшее чтение:&Ldquo; лидер острых куриных супов” mimeng's“ поклонник&rdquo&LDQUO”
Глава 9. Интеграция ресурсов со всех направлений начинается с создания платформы.
Глава 10. Создайте персонализированный бренд с помощью контент-маркетинга
Глава 11. Поддерживать фанатов, как управлять племенем
Глава 12 Тенденции развития новых медиа в будущем
PostScript



1.1 Традиционный маркетинг мертв, это слишком много?
Это подрывная эпоха. Если вы не ниспровергаете других, другие будут ниспровергать вас.Многие люди спрашивают:“Что убивает традиционные предприятия?”Это интернет-компания или Интернет-мышление?На самом деле крах традиционных предприятий обусловлен как воздействием Интернета, так и собственными факторами. Традиционные предприятия не смогли идти в ногу с развитием времени, особенно с точки зрения методов маркетинга.Если маркетинг не опирается на мощь Интернета, ему будет трудно излучать жизнеспособность рынка, поскольку в традиционном маркетинге воздействие традиционных средств, таких как реклама, связи с общественностью, продвижение бренда и корпоративная реклама, становится все слабее и слабее.Почему ты так говоришь?
Прежде всего, традиционные маркетинговые методы не так привлекательны для потребителей.Сегодня, в процессе принятия решений о покупке потребителей, распространение традиционного маркетинга в основном трудно достичь.Потребители обычно имеют свои собственные способы, такие как новые методы, такие как сеть, оральная связь и оценка клиентов для получения информации, связанной с продуктом.
Во -вторых, у компаний нет пациента, ожидающих игры традиционных маркетинговых методов.Опрос 600 генеральных директоров и лиц, принимающих решения, показывает, что 72 % респондентов утверждают, что им скучно, потому что маркетологи знают, что им требуются капитальные инвестиции, но они никогда не объясняют, как достичь роста бизнеса; 77 % респондентов являются респондентами. Маркетологи часто говорят о активах бренда, но они не могут связать их с реальной оценкой рынка компании или другими признанными финансовыми показателями.На самом деле, многие компании связаны с тем, что они все еще идут по дороге традиционного маркетинга.
Кроме того, в условиях все большего развития социальных сетей эффективность традиционного маркетинга становится все хуже и хуже.Например, корпоративные рекламные агентства, консультанты и партнеры не являются потребителями и не могут по-настоящему понять психологию потребителей. Трудно убедить потребителей покупать то, что они рекламируют. Даже если эти традиционные методы маркетинга распространится на социальные сети, они все равно не будут работать.взгляни&Ldquo; Facebook”, маркетологи уже давно обсуждают, следует ли&Ldquo; Facebook”Осуществите рекламу маркетинга онлайн.На самом деле, эта дискуссия не имеет особого смысла, поскольку традиционные методы маркетинга нигде не будут работать.
Видно, что традиционный маркетинг становится все более и более слабым.Хотя содержание маркетинговой коммуникации все еще в основном*, это больше не одностороннее производство и распространяется по предприятиям, а производится и передается различными каналами и ролями.Например, продавец предоставляет опыт потребителей на терминале, а затем загружает его в общее пространство, чтобы стимулировать интерес аналогичных потребителей терминала.



















