8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00

В общей сложности 3 подлинных нулевых воспроизведения короткометражного видео

Цена: 3 149руб.    (¥149)
Артикул: 574837972267

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:竹石图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥13.5286руб.
¥364руб.
¥3.881руб.
¥481 015руб.

Горячий магазин
¥ 104,00Купить сейчас
¥ 198,00Купить сейчас
¥ 35,80Купить сейчас
¥ 65,00Купить сейчас
¥ 188.00Купить сейчас
¥ 258.00Купить сейчас
¥108,00Купить сейчас
¥17,50Купить сейчас
¥ 64,00Купить сейчас

Название: "Zero Basic Play Short Video"  Автор: Первому игроку приготовиться         Press: Tianjin Science and Technology Press
 Цена: 49,80 юаней   Open: 1/16   время публикации: август 2019 г.
  Количество страниц: 226   упаковка: плитка  ISBN 9787557666873
Название книги: Полная книга навыков и примеров творческого копирайтинга и маркетингового планирования.   Автор: Сяо Сяо                 Press: Tianjin Science and Technology Press  
  цена: 45,00 юань   Open Book: 16   Время публикации: апрель 2017 г.
    упаковка: плитка &номер ISBN: 978-7-5576-2388-3 
 Новые медиа-операции   Автор: Ли Дунлинь   Press: Tianjin Science and Technology Press
  цена: 52   Open Book: 16  Дата публикации: июль 2018 г.
  страница: 228             упаковка: плитка            ISBN: 9787557644611

Zero -основанная воспроизведение на короткое видео

Глава Один   Встречайте тренд: быстро поймайте тренд коротких видео

Что такое короткое видео о центре внимания002
Как горит огонь коротких видео?006
Статус -кво короткой видеоиндустрии варварского роста009
Есть больше возможностей в коротких видеороликах в эпоху больших данных013
Где будут короткие видео на ветру?016
Фактическое совместное использование боя: соус PAPI "Первая бомба правила выживания мужчин"021
Глава вторая   Найдите подходящую аудиторию: создавайте портреты пользователей на основе потребностей
Анализ требований к короткому видео пользовательскому контенту024
С помощью аналогичных коротких видеороликов, чтобы прояснить позиционирование рынка028
Короткие видеотегии помогают быстро найти группу пользователей032
Большие данные являются важной ссылкой для создания пользовательских портретов035
Позиционирование платформы и анализ пользователей секунд, Дуйин и другие платформы038
Практическое обмен: дядя Тао и его история созвездия044
Третья глава   Креативное планирование: раскройте секреты планирования потрясающих коротких видеороликов
Глава четвертая   Контент – король: соответствие высококачественного контента – ключ к успеху
Пятая глава  Тимбилдинг: достижение оптимальной конфигурации членов команды
Глава шестая  Видеопроизводство: вы можете создавать популярные короткие видеоролики без фундамента.
Глава VII  Привлекайте поклонников и привлекайте трафик: превратите ресурсы фанатов в движущую силу бизнеса.
Восьмая глава   Монетизация трафика: раскрываем жестокий геймплей коротких видеороликов, которые взрывают трафик
Глава девять  Маркетинговое продвижение: дивиденды от короткого видеомаркетинга, которые нельзя игнорировать 
Глава десятка  Создание бренда: используйте короткие видеоролики, чтобы быстро распространить влияние бренда.
Глава 11   Короткое видео + электронная коммерция: создание контента эпохи электронной коммерции 2.0
PostScript   225
 

Творческий копирайтинг и маркетинговое планирование навыков написания и примеров примеров

Творческая копия

Глава 1 рассказывает о древней теории и копирайтинге для презентации

ГЛАВА 2 Классическая реклама копирайтинг возник из творчества  

Визуальные элементы главы III в рекламных копиях  

ГЛАВА 4 Creative E -Commerce Copywriting Как писать  

Статья по маркетингу

Глава 5 Маркетинговое и маркетинговое планирование  

Глава 6 Планирование исследования рынка копирайтинг   

Глава 7 Корпоративное планирование бренда копия  

Глава 8 Стратегическая культура стратегического планирования  

Прилагаемые правила рекламы копирайтинга  

Задняя запись  

Новая медиа -операция

Основная глава

Глава 1. Новые медиа на волне мобильного Интернета

1.новые средства массовой информации“Новый&Rdquo; где это

2.Общие новые типы медиа в жизни

3.Общий статус развития новой медиа -индустрии     

4.Анализ новых средств массовой информации, медиа-медии и микрофонах     

5.Дальнейшее чтение: распространитесь по всему мируALSIce Bucket Challenge     

Глава 2. Основные качества операторов новых медиа

1.“ чувство интернета” полный, способный понять сегодняшние горячие темы     

2.Способность производства твердого контента

3.Понять тщательные мысли о группе целевых пользователей     

4.Используйте анализ больших данных вместо эмпирического суждения     

5.Способность захватывать творчество

6.Дальнейшее чтение:“ сначала поставьте небольшую цель” несчастные случаи становятся золотыми предложениями в Интернете       

Глава 3. Инструменты редактирования, которые позволяют делать больше, совершая половину работы

1.Не могу придумать тему, поиск горячих тем.     

2.Удобный и практический редактор контента и инструменты графического дизайна

3.Инструменты для редактирования видео и аудио

4.H5Инструменты изготовления плакатов        

5.Дальнейшее чтение: действительно ли написание роботов пишут статьи вместо редакторов?

Глава 4. Weibo всегда следит за горячими темами

1.Ценность Weibo - это не только увеличение фанатов     

2.Работа Weibo неотделима как от внутренних, так и от внешних систем

3.Управляется Вейбо5Распространенное недоразумение

4.Дальнейшее чтение:“ 800 000 главных тренеров официального блога”—— Чиновник Weibo  

Глава 5 WeChat соединяет онлайн и оффлайн в замкнутый цикл

1.WeChat Office Account Family: подписка+Номер обслуживания  

2.Эксплуатационный WeChat6Значение

3.Управляется WeChat8Распространенное недоразумение

4.Дальнейшее чтение: тот, который взорвался в кругу друзейYSLЗвездный красный

Глава 6 Другие новые средства массовой информации на подъеме

1.APP: Включите рекламный контент в новые мобильные терминалы медиа       

2.Новости клиент: выигрывайте больше чтения, чем печатные СМИ

3.Микро фильмы: только с качеством может помнить вас

4.Короткое видео: небольшие идеи зажигают большой трафик     

5.Платформа в прямом эфире: новые очки роста для новой прибыли в СМИ

6.Дальнейшее чтение:papiКороткий видео -шторм Цзян

Расширенная глава

Глава 7. Как реализовать экономическую ценность новых медиа

1.Прибыль модель первая: предпринятаKOLРекламные заказы     

2.Модель прибыли 2: бесплатные услуги с добавленной стоимостью и оплачиваемые услуги

3.Модель прибыли 3: Деньги влияния фанатов

4.Модель прибыли 4: Создать контент бренда     

5.Модель прибыли 5: Поделиться новой медиа -платформой

6.Дальнейшее чтение:“ маленький Дуду” фокус маркетинг  

Глава 8. В основе позиционирования на рынке лежит построение портретов пользователей.

1.Определите, с кем вы сталкиваетесь     

2.Сбор пользовательских данных3Решение

3.Опишите явный портрет пользователя

4.Разграничить портреты пользователей

5.Проанализируйте ключевые слова и создайте пользовательские портреты     

6.Дальнейшее чтение:&Ldquo; лидер острых куриных супов” mimeng's“ поклонник&rdquo&LDQUO”       

Глава 9. Интеграция ресурсов со всех направлений начинается с создания платформы.   

Глава 10. Создайте персонализированный бренд с помощью контент-маркетинга

Глава 11. Поддерживать фанатов, как управлять племенем

Глава 12 Тенденции развития новых медиа в будущем

PostScript

 

 

 

 

1.1 Традиционный маркетинг мертв, это слишком много?

Это подрывная эпоха. Если вы не ниспровергаете других, другие будут ниспровергать вас.Многие люди спрашивают:“Что убивает традиционные предприятия?”Это интернет-компания или Интернет-мышление?На самом деле крах традиционных предприятий обусловлен как воздействием Интернета, так и собственными факторами. Традиционные предприятия не смогли идти в ногу с развитием времени, особенно с точки зрения методов маркетинга.Если маркетинг не опирается на мощь Интернета, ему будет трудно излучать жизнеспособность рынка, поскольку в традиционном маркетинге воздействие традиционных средств, таких как реклама, связи с общественностью, продвижение бренда и корпоративная реклама, становится все слабее и слабее.Почему ты так говоришь?

Прежде всего, традиционные маркетинговые методы не так привлекательны для потребителей.Сегодня, в процессе принятия решений о покупке потребителей, распространение традиционного маркетинга в основном трудно достичь.Потребители обычно имеют свои собственные способы, такие как новые методы, такие как сеть, оральная связь и оценка клиентов для получения информации, связанной с продуктом.

Во -вторых, у компаний нет пациента, ожидающих игры традиционных маркетинговых методов.Опрос 600 генеральных директоров и лиц, принимающих решения, показывает, что 72 % респондентов утверждают, что им скучно, потому что маркетологи знают, что им требуются капитальные инвестиции, но они никогда не объясняют, как достичь роста бизнеса; 77 % респондентов являются респондентами. Маркетологи часто говорят о активах бренда, но они не могут связать их с реальной оценкой рынка компании или другими признанными финансовыми показателями.На самом деле, многие компании связаны с тем, что они все еще идут по дороге традиционного маркетинга.

Кроме того, в условиях все большего развития социальных сетей эффективность традиционного маркетинга становится все хуже и хуже.Например, корпоративные рекламные агентства, консультанты и партнеры не являются потребителями и не могут по-настоящему понять психологию потребителей. Трудно убедить потребителей покупать то, что они рекламируют. Даже если эти традиционные методы маркетинга распространится на социальные сети, они все равно не будут работать.взгляни&Ldquo; Facebook”, маркетологи уже давно обсуждают, следует ли&Ldquo; Facebook”Осуществите рекламу маркетинга онлайн.На самом деле, эта дискуссия не имеет особого смысла, поскольку традиционные методы маркетинга нигде не будут работать.

Видно, что традиционный маркетинг становится все более и более слабым.Хотя содержание маркетинговой коммуникации все еще в основном*, это больше не одностороннее производство и распространяется по предприятиям, а производится и передается различными каналами и ролями.Например, продавец предоставляет опыт потребителей на терминале, а затем загружает его в общее пространство, чтобы стимулировать интерес аналогичных потребителей терминала.