8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00

Подлинные продажи коммерческого жилья Супер обучение Руководство по недвижимости промежуточные навыки продаж недвижимости

Цена: 558руб.    (¥26.4)
Артикул: 537010747589

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:海文皖皖
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 98 691 458руб.
¥ 128 751 585руб.
¥36761руб.
¥21.5455руб.

Книга недвижимости Daquan
Подлинный&«Интернет»”Серия--Маркетинг и продвижение предприятий недвижимости&миддот; план продвижения&миддот; управление электронной коммерцией, деловые операции и управление, электронная коммерция, маркетинг и продвижение компаний по недвижимости¥36.9
Купить сейчас
Каждый должен понимать здравый смысл недвижимости.¥28.50
Купить сейчас
Строительство недвижимости по строительству корпоративного учета от въезда до опытного бухгалтерского новичка вход -Учебный учет, персонал Учебник по практическому бухгалтерскому учету¥42.50
Купить сейчас
Подлинная маркетинговая война в сфере недвижимости практическая война: мышление&Middot; дело&Middot;Инструменты Менеджмент Маркетинг Маркетинг Маркетинг недвижимости Практическая стратегия Химическая промышленность Пресса¥37.6
Купить сейчас
Книга понимает, что проект недвижимости в сфере недвижимости.¥36.6
Купить сейчас
Подлинное развитие недвижимости корпоративное бухгалтерское управление и налоговая налоговая практика второе издание Финансирование недвижимости и налоговые кадры.¥24.5
Купить сейчас
Серия реального маркетинга в сфере недвижимости&Middot;Практическое руководство по технико-экономическому обоснованию проектов в сфере недвижимости, руководство по анализу инвестиций в недвижимость, экономика недвижимости, управление недвижимостью, Ю Юаньпэн, Machinery Industry Press¥46.9
Купить сейчас
Продажи - это общение с продажами психологические навыки продаж книги о практике капитал капитал звонок Автомобильные продажи недвижимости управление навыками маркетинг поведение потребителей поведение предприятия управление¥28.00
Купить сейчас

 


Параметры продукта

Супер тренировочное руководство по продажам коммерческого жилья (Real Combat Edition)
Ценообразование39.00
ИздательЛюди после прессы
ИзданиеПервое издание
Опубликованная дата  
формат04
авторЧен Синке
Украсить01
Количество страниц0
Число слов0
Кодирование ISBN9787115346803


Оглавление

Глава 1 Будь теплым и вдумчивым мастером

Сценарий 1: При получении горячей линии продаж, возьмите ее слишком быстро или слишком медленно

Сценарий 2: При получении горячей линии продаж я не знаю, почему клиент внезапно был недоволен

Сценарий 3: Клиент спросил ситуацию с недвижимостью по телефону, и я не знаю, как ответить

Сценарий 4: При ответе на горячую линию попросите клиента попросить клиента спросить номер телефона, и клиент не желает информировать

Сценарий 5: При приглашении клиентов прийти к дому, клиент говорит, что нет времени или безразличного

Сценарий 6: Клиент некоторое время вошел в офис продаж, и он ушел, ничего не сказав

Сценарий 7: Сотрудники продаж от клиента покинули офис

Сценарий 8: Клиенты привели много людей, и они всегда заботятся об этом, когда получают

Сценарий 9: Клиент представлен друзьями или знакомыми.

Сценарий 10: Я чувствую, что клиент похож на сверстника, и вопрос, который задан очень профессионален

Сценарий 11: Получить двух или более клиентов одновременно в течение пикового периода

Сценарий 12: Для клиентов запросить контактную информацию, но они отклонены

Глава вторая&LDQUO”“ o” рекомендация

Сценарий 13: Продавец должен объяснить клиенту, но клиент сказал, что это просто взглянуть на него случайно

Сценарий 14: При запросе потребностей клиентов клиенты не хотят говорить

Сценарий 15: Хотите узнать мотивацию покупки дома клиента, но клиент заботится о нем

Сценарий 16: Попросите внимание клиента покупать дом, но клиент говорит, что вы не знаете

Сценарий 17: Клиент отказывается говорить свой бюджет на покупку дома

Сценарий 18: При общении с клиентами клиенты всегда не любят слова

Сценарий 19: Клиенты игнорируют вопросы продавца и не могут понять их умы.

Сценарий 20: Клиенты любят говорить об огромном, но избегайте проблемы покупки дома.

Сценарий 21: Объяснение клиента о продавце, похоже, не имеет интереса.

Сценарий 22: клиенты отсутствуют, я не знаю, как привлечь его внимание

Сценарий 23: Клиенты не знают о недвижимости и не понимают введения продавца

Сценарий 24: Клиенты были здесь много раз и знакомы с недвижимостью.

Сценарий 25: Клиенты неоднозначны и не понимают, что это значит

Сценарий 26: После долгого объяснения его клиент даже не знает преимуществ недвижимости

Сценарий 27: Для продвижения продавца клиенты всегда имеют скептические отношения

Сценарий 28: Клиенты всегда используют другую недвижимость для сравнения

Сценарий 29: Я вижу дом для моих друзей.

Сценарий 30: Я просто не случайно смотрю на него, и я не думаю о покупке дома на данный момент

Сценарий 31: Позвольте мне сначала взглянуть на информацию.

Сценарий 32: Дайте мне знать сначала и возьмите моих родителей, чтобы узнать, удовлетворены ли вы

Сценарий 33: Теперь цены на жилье настолько дороги, где я могу себе это позволить?

Сценарий 34: Я только что купил дом, просто приходите и посмотрите

Сценарий 35: Ваши подразделения слишком велики, я предпочитаю небольшие единицы

Сценарий 36: Есть некоторые очевидные недостатки в недвижимости, чтобы опасаться говорить, он позволит клиентам отступить

Сценарий 37: недостатки недвижимости, предложенных клиентом, существуют

Сценарий 38: Эмоции клиентов во время дома не так взволнованы, когда они находятся в офисе продаж

Глава III - лучший дом для домов

Сценарий 39: Нет, мне это не нравится (этот дом)

Сценарий 40: Я никогда не слышал о вашем разработчике

Сценарий 41: Эта позиция слишком предвзята, я все еще хочу жить в шумном месте

Сценарий 42: Общественная среда хороша, но окружение слишком грязное

Сценарий 43: Хотя трафик удобен, он слишком шумный и не подходит для жизни

Сценарий 44: скорость озеленения вашего сообщества составляет всего 35%, что слишком низкое

Сцена 45: Фасад вашей недвижимости слишком уродливо, верно?

Сценарий 46: Слишком мало вспомогательных средств, и жизнь недостаточно удобна

Сценарий 47: Риск финального дома слишком высок, лучше купить существующие дома

Сценарий 48: У вас есть небольшая квартира?Люди слишком смешаны, недостаточно

Сценарий 49: Квартира слишком мала, чтобы не быть достаточно атмосферным

Сценарий 50: квартира слишком большая, она вообще не является экономичной и практичной вообще

Сценарий 51: две лестницы и шесть домохозяйств?Подождите лифта долгое время

Сценарий 52: В этом доме нет лифта, а пол все еще такой высокий

Сценарий 53: только одно здание, без озеленения и вспомогательных средств

Сценарий 54: Слишком мало типов вашей квартиры, нет места для выбора

Сценарий 55: Ваш проект слишком мал, небольшая недвижимость не является оценкой

Сценарий 56: Ваше сообщество слишком большое, слишком много людей, живущих слишком разными

Сценарий 57: Коэффициент сюжета настолько высок и неудобно жить

Сценарий 58: Я не люблю дом на севере/западе

Сценарий 59: Как этот дом может быть Шан Вей, разве это не все двойные охранники?

Сценарий 60: Клиенты сравнивают другую выдающуюся недвижимость и выбирают много недостатков

Сценарий 61: мнения или мнения, полученные клиентом, неверны

Сценарий 62: клиенты всегда поднимают свои носы и смотрят глазами, их отношение очень плохие

Глава 4 Не позволяйте цене камень преткновения транзакции

Сценарий 63: Клиенты не слушали, что продавец персонал может представить недвижимость и спросить цену, когда они появляются

Сценарий 64: Как только цена будет услышана, клиент слишком дорогой

Сценарий 65: Сейчас мы увидели недвижимость XX, и они были всего 18 000 юаней на квадратный метр

Сценарий 66: скидка 10 %, я положил депозит

Сценарий 67: Мой друг был 10 % скидка, когда я увидел его в прошлом месяце.

Сценарий 68: Позвольте мне подождать и посмотреть, может быть, в Новый год пройдет рекламная деятельность

Сценарий 69: В прошлом месяце это было всего 16 000 юаней на квадратный метр.

Сценарий 70: самая низкая цена была дана, и клиент все еще недоволен

Сценарий 71: Я приходил так много раз, очень искренне, вы просто скидка

Сценарий 72: Цена вашего дома слишком высока, а общая цена превышает мой бюджет

Сценарий 73: Противоположная XX недвижимость составляет 97 %, а подарок богаче вас

Сценарий 74: Вы не разработчики бренда, а цена такая высокая

Сценарий 75: Я представил его от ваших старых клиентов

Сценарий 76: Я твой старый клиент, больше складывайтесь

Сценарий 77: Лидеры моей компании - друзья, давайте сбрасывать со счетов, давайте

Глава 5 нарушает последнюю транзакцию препятствий

Сценарий 78: Я должен рассмотреть это снова

Сценарий 79: Позвольте мне вернуться первым, чтобы обсудить с моими родителями/женой

Сценарий 80: Я сегодня не принес столько денег.

Сценарий 81: Есть ли дополнительная скидка, если вы купите ее сейчас?

Сценарий 82: Мой бюджет недостаточно, давайте поговорим об этом через некоторое время

Сценарий 83: Клиент привел группу людей, чтобы увидеть дом, и мнения не были единообразными

Сценарий 84: Клиенты приводят друзей, чтобы увидеть дом вместе, беспокоясь о том, что клиент будет затронут друзьями

Сценарий 85: Клиенты приводят адвоката, чтобы приехать, чтобы увидеть дом вместе, беспокоясь о том, что адвокат сделает из него стебель

Сценарий 86: Хотя клиенту нравится этот дом, он хочет больше сравнивать его

Сценарий 87: клиенты, кажется, искушаются, но каким -то образом он все еще колеблется

Сценарий 88: Позвоните клиенту, чтобы заставить клиента снизиться, но клиент дважды дважды уходил

Сценарий 89: После того, как клиент будет урегулирован, вы не будете подписывать контракт, и вы увидите согласованный период.

Сценарий 90: После того, как клиент оплачивает депозит

Глава VII жалоб на то, чтобы он тщательно относился к нему

Сценарий 91: Клиент громко кричал, как только он вошел в дверь, что затронуло других клиентов

Сценарий 92: клиенты плохо звонят и жалуются на отношение к обслуживанию продавцов

Сценарий 93: После подписания договора о покупке и продаже у клиента нет правильной причины, чтобы просить оформление заказа

Сценарий 94: цены на жилье падают, клиенты должны проверить/составить цену

Сценарий 95: Проблема жалоб клиентов не существует, это просто необоснованная проблема

Сценарий 96: Проблема жалоб клиентов существует, и это обязанность разработчика

Сценарий 97: Проблема жалоб клиентов существует, но требования клиента слишком высоки

Библиография



Введение

«Супер обучение продаж коммерческого жилья (Real Edition)» тщательно выбирает общие репрезентативные проблемы в процессе продаж коммерческого жилья, принимают форму моделирования сценариев и проходят через форму моделирования сценариев.“ Ответ об ошибке&rdquo“ анализ сценариев&rdquo“&Rdquo;Читая «Справочник по продажам в супер обучении по продажам коммерческого жилья» (Real Edition) », читатели могут овладеть навыками продаж коммерческого жилья, легко справиться с различными возражениями клиентов и быстро улучшить свои продажи.
«Супер обучение по продажам коммерческого жилья (Real Edition)» подходит для продавцов (представителей по продаже недвижимости), связанных учебных заведений и людей, которые заинтересованы в продаже продаж коммерческих жилья.