- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Маркетинг
- 524038733814
Исследование поведения предприятия под экологическим давлением

Цена: 212руб. (¥10)
Артикул: 524038733814
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......<img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0 auto 20.0px;border: 1.0px solid #ededed;overflow: hidden;identity: prd_v1 0.0_20180130_basic_info;"><div style="margin: 0 auto;height: 25.0px;color: #333333;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0 auto;padding-left: 15.0px;border-top: 1.0px dashed #ededed;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table border="0" cellpadding="5" cellspacing="10"><tr><td><strong>наименование товара:</strong></td><td width="420px">Исследование поведения предприятия под экологическим давлением</td><td><strong>формат:</strong></td><td>Большой 32</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Ли Юнбо</td><td><strong>Цены:</strong></td><td>20.00</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td>9787514159370</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2015-08-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Economic Science Press</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2015-08-01</td></tr><tr><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div>*Zhangs Введение<br>1.1 ПРИМЕНЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ<br>1.2 ИССЛЕДОВАНИЕ ЗНАЧЕНИЯ<br>1.3 Цели исследования, методы исследования и технические маршруты<br>1.4 Основные инновационные точки и недостатки<br>Глава 2 Связанные литературные обзоры<br>2.1 о предприятии и окружающей среде<br>2.2 Коннотация и типы корпоративного поведения в окружающей среде<br>2.3 Перспектива исследования корпоративного экологического поведения<br>2.4 Связанные эмпирические исследования<br>2.5 Существующее краткое изложение исследований и краткий обзор<br>Глава 3 Экологическое давление и корпоративное поведение: аналитическая структура<br>3.1 Типы давления окружающей среды и уровня действия<br>3.2 Основные экологические давления<br>3.3 модель поведения в области окружающей среды предприятия<br>3.4 Связь с связью между давлением окружающей среды и корпоративным поведением<br>3.5 Аналитическая структура для корпоративного поведения окружающей среды<br>3.6 Сводка этой главы<br>Глава 4 Механизм потребления зеленого<br>4.1 Тип ответа на предприятие<br>4.2 Теоретическая модель<br>4.3 Случаи поддержки<br>4.4 Резюме этой главы<br>Приложение 1: Глава 4 Математическое вычет предприятий в дифференцированном уровне производства<br>Приложение 2: Глава 4 Математическое вычет вертикального дифференцированного производства предприятиями<br>Глава 5 Экологическое регулирование способствует корпоративному поведению окружающей среды<br>5.1 Экологическое регулирование и корпоративное экологическое инновационное поведение<br>5.2 Теоретическая модель<br>5.3 Основной метод реализации: круговая экономика<br>5.4 Сводка этой главы<br>Глава 6 Влияние структуры рынка на корпоративное экологическое поведение<br>6.1 Экологическое регулирование и структура рынка<br>6.2 Структура рынка и корпоративное экологическое поведение<br>6.3 Механизм действия структуры рынка на корпоративное экологическое поведение<br>6.4 Некоторые вдохновения: создание зеленого стратегического альянса для предприятий<br>6.5 Сводка этой главы<br>ГЛАВА 7 Институциональные факторы моей страны и поведение нерыночной среды<br>7.1 Институциональные факторы, влияющие на управление окружающей средой моей страны<br>7.2 Поведение выбора корпоративной камеры<br>7.3 Правительственное заговор по окружающей среде<br>7.4 *Поведение аренды окружающей среды<br>7.5 Сводка этой главы<br>Глава 8 Влияние внутренних факторов на корпоративное поведение окружающей среды<br>8.1 Экологические отношения и поведение корпоративных менеджеров в экологических инновациях и экологических инноваций<br>8.2 Структура управления и управляющий предприятием Мотивация экологических инноваций<br>8.3 Влияние функций департамента на корпоративное экологическое поведение<br>8.4. Влияние возможностей контроля загрязнения на корпоративное экологическое поведение<br>8.5 Сводка этой главы<br>Глава 9 Выводы и политические предложения<br>9.1 Основной вывод<br>9.2 Политические рекомендации<br>Рекомендации<br>PostScript<img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......<img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">Основываясь на изучении соответствующих исследований по поведению окружающей среды в домашних условиях и за рубежом, «исследования поведения предприятия под давлением окружающей среды» определяют ключевые факторы и методы действия, которые влияют на улучшение поведения и эффективности предприятий. Основываясь на иерархии роли различных экологических давлений в корпоративном поведении, «исследования поведения предприятия под давлением окружающей среды» используют теорию игр, модельные вычеты и другие методы исследования в экономике для изучения взаимосвязи связывания между экологическим давлением и корпоративным поведением окружающей среды.С точки зрения исследования, «исследования поведения предприятия под давлением окружающей среды» выявляют поведенческий механизм предприятий под несколькими экологическими давлением, основанным на уровне внутреннего и внешнего давления на окружающую среду на предприятиях, начиная с множественных уровней потребления зеленого, экологического регулирования, структуры рынка, внутреннего вождения и институционального влияния.<br><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......<img class="desc_anchor" id="desc-module-6" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">Ли Юнбо (1971&amp;mdash;&amp;Mdash;), мужчина, от Changyi, Shandong, Ph.D. в области экономики, доцент Школы экономики и управления Китайским университетом нефти (Восточный Китай) и руководитель магистра.В основном он занимается обучением «западной экономике» и «международной торговле», и его основные области научных исследований сосредоточены на нефтяной экономике и экологическом управлении.Он опубликовал более 20 статей в академических журналах, таких как «Журнал управления», «Промышленные экономические исследования» и «Мягкая наука», и председательствовал на Национальном проекте Фонда социальных наук и более 10 правительственных и предприятиями, доверенных проектами.<br></p>
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
......
Основная информация
| наименование товара: | Исследование поведения предприятия под экологическим давлением | формат: | Большой 32 |
| Автор: | Ли Юнбо | Цены: | 20.00 |
| Номер ISBN: | 9787514159370 | Опубликованная дата: | 2015-08-01 |
| Издательство: | Economic Science Press | Время печати: | 2015-08-01 |
| Версия: | 1 | Индийский: | 1 |
1.1 ПРИМЕНЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
1.2 ИССЛЕДОВАНИЕ ЗНАЧЕНИЯ
1.3 Цели исследования, методы исследования и технические маршруты
1.4 Основные инновационные точки и недостатки
Глава 2 Связанные литературные обзоры
2.1 о предприятии и окружающей среде
2.2 Коннотация и типы корпоративного поведения в окружающей среде
2.3 Перспектива исследования корпоративного экологического поведения
2.4 Связанные эмпирические исследования
2.5 Существующее краткое изложение исследований и краткий обзор
Глава 3 Экологическое давление и корпоративное поведение: аналитическая структура
3.1 Типы давления окружающей среды и уровня действия
3.2 Основные экологические давления
3.3 модель поведения в области окружающей среды предприятия
3.4 Связь с связью между давлением окружающей среды и корпоративным поведением
3.5 Аналитическая структура для корпоративного поведения окружающей среды
3.6 Сводка этой главы
Глава 4 Механизм потребления зеленого
4.1 Тип ответа на предприятие
4.2 Теоретическая модель
4.3 Случаи поддержки
4.4 Резюме этой главы
Приложение 1: Глава 4 Математическое вычет предприятий в дифференцированном уровне производства
Приложение 2: Глава 4 Математическое вычет вертикального дифференцированного производства предприятиями
Глава 5 Экологическое регулирование способствует корпоративному поведению окружающей среды
5.1 Экологическое регулирование и корпоративное экологическое инновационное поведение
5.2 Теоретическая модель
5.3 Основной метод реализации: круговая экономика
5.4 Сводка этой главы
Глава 6 Влияние структуры рынка на корпоративное экологическое поведение
6.1 Экологическое регулирование и структура рынка
6.2 Структура рынка и корпоративное экологическое поведение
6.3 Механизм действия структуры рынка на корпоративное экологическое поведение
6.4 Некоторые вдохновения: создание зеленого стратегического альянса для предприятий
6.5 Сводка этой главы
ГЛАВА 7 Институциональные факторы моей страны и поведение нерыночной среды
7.1 Институциональные факторы, влияющие на управление окружающей средой моей страны
7.2 Поведение выбора корпоративной камеры
7.3 Правительственное заговор по окружающей среде
7.4 *Поведение аренды окружающей среды
7.5 Сводка этой главы
Глава 8 Влияние внутренних факторов на корпоративное поведение окружающей среды
8.1 Экологические отношения и поведение корпоративных менеджеров в экологических инновациях и экологических инноваций
8.2 Структура управления и управляющий предприятием Мотивация экологических инноваций
8.3 Влияние функций департамента на корпоративное экологическое поведение
8.4. Влияние возможностей контроля загрязнения на корпоративное экологическое поведение
8.5 Сводка этой главы
Глава 9 Выводы и политические предложения
9.1 Основной вывод
9.2 Политические рекомендации
Рекомендации
PostScript
......
Основываясь на изучении соответствующих исследований по поведению окружающей среды в домашних условиях и за рубежом, «исследования поведения предприятия под давлением окружающей среды» определяют ключевые факторы и методы действия, которые влияют на улучшение поведения и эффективности предприятий. Основываясь на иерархии роли различных экологических давлений в корпоративном поведении, «исследования поведения предприятия под давлением окружающей среды» используют теорию игр, модельные вычеты и другие методы исследования в экономике для изучения взаимосвязи связывания между экологическим давлением и корпоративным поведением окружающей среды.С точки зрения исследования, «исследования поведения предприятия под давлением окружающей среды» выявляют поведенческий механизм предприятий под несколькими экологическими давлением, основанным на уровне внутреннего и внешнего давления на окружающую среду на предприятиях, начиная с множественных уровней потребления зеленого, экологического регулирования, структуры рынка, внутреннего вождения и институционального влияния.
......
Ли Юнбо (1971—&Mdash;), мужчина, от Changyi, Shandong, Ph.D. в области экономики, доцент Школы экономики и управления Китайским университетом нефти (Восточный Китай) и руководитель магистра.В основном он занимается обучением «западной экономике» и «международной торговле», и его основные области научных исследований сосредоточены на нефтяной экономике и экологическом управлении.Он опубликовал более 20 статей в академических журналах, таких как «Журнал управления», «Промышленные экономические исследования» и «Мягкая наука», и председательствовал на Национальном проекте Фонда социальных наук и более 10 правительственных и предприятиями, доверенных проектами.
