8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

[Dangdang.com] признание рекламодателя (памятная версия)

Цена: 481руб.    (¥22.75)
Артикул: 520850022550

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:当当官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥40.95866руб.
¥26.02550руб.
¥7.6161руб.
¥29613руб.

Это классическая работа в рекламной индустрии. Возможно, эта книга оказала наибольшее влияние на рекламодателей за всю историю рекламы.Если рекламщик знает только одного человека, то этим человеком должен быть Огилви и знает только одну книгу, тогда этой книгой должна быть «Исповедь рекламщика».

Основная информация
наименование товара:Признание рекламодателя (памятная версия)формат:32
Автор:[Красота] Дэвид&Middot; OerwayЦены:35.00
Номер ISBN:9787508651910Опубликованная дата:2015-07-01
Издательство:Citic Publishing HouseВремя печати:2015-06-01
Версия:3Индийский:1
Программа Ogilvy Global* и CEO
Орден председателя Азиатско -океанического региона в Ogilvy Group
Порядок председателя Ogilvy China China
Вспоминая *публикацию «Исповеди рекламщика» в материковом Китае
Герой мертв.Давний живой герой
Читайте Ogway
Китайская версия 1991 года
История этой книги
фон
*Глава Как управлять рекламным агентством
Как бороться за клиентов во второй главе
Глава 3 Как поддерживать клиентов
Глава 4 Как быть хорошим клиентом
Глава 5 Как создать рекламные объявления на высоком уровне
Глава 6 Как написать действительный копирайтинг
Глава 7 Как использовать документы вставки и договоренности
Глава 8 Как сделать телевизионную рекламу Mado
Глава 9. Как создать хорошую рекламу продуктов питания, туристических направлений и медицинских товаров
ГЛАВА 10 Как сделать это славу-пара слов молодых людей
ГЛАВА 11 ПРИБОРИТЬ, должна ли реклама быть отменой
Постмодель
ПомнитьУчреждения, управляющие рекламными компаниями и другими учреждениями, занимающимися творческим предприятием, такие же, как лаборатория, журналы, архитектурные фирмы и рестораны.
Тридцать лет назад я был шеф -поваром в отеле Majestic.&«Павильон»”(Pavillon)
Генри Сола сказал мне, что не может быть лучших ресторанов, чем это.
В наших поварах в общей сложности 37 человек.Мы много работаем и делаем это по 63 часам в неделю—— тогда у нас не было союза.С утра до ночи все потные спины, заняты, работая в суеты.У каждого человека есть одинаковые амбиции: лучше готовить еду, чем любой другой повар.Дух нашей маленькой команды действительно изучен из военно -морского флота.
Я всегда думал, что если бы я знал, как мистер Пита, бригадир на нашей кухне, переместил такой фанатичный моральный дух, и я также мог бы использовать одно и то же искусство лидерства для управления моей рекламной компанией.
Начнем здесь.Мы все знаем, что он лучший повар в нашей группе.Как руководителю, ему приходилось проводить большую часть своего времени за составлением рецептов, проверкой документов и заказом материалов, но раз в неделю он всегда выходил из своего кабинета со стеклянными стенами в центре кухни и серьезно готовил.Мы все всегда собирались вокруг, чтобы посмотреть, и его превосходное мастерство действительно впечатлило нас всех.Работа с опытным мастером очень вдохновляет.
(Эффективно следовал примеру Мастера Питта, и я иногда писал о себе рекламу, чтобы напомнить моей команде письма, что мои рукописные вещи все еще использовались.)
Мистер Пит был настолько суров, что мы до смерти его боялись.Этот большой человек, сидящий в своей стеклянной клетке, символизирует власть императора.Каждый раз, когда что-то идет не так, мне приходится смотреть на него, чтобы увидеть, заметил ли это его острый орлиный глаз.
Шеф -повар, как писатель рекламы, работает под огромным давлением, будет раздражительным и часто ссориться с людьми.Я думаю, что если наш бригадир - старик, я боюсь, что спор между нами превратится в войну.Мастер нашего супа, мистер Бригинион, сказал мне, что шеф -повар такой же возраст 40 лет, и он сумасшедший.Однажды ночью наш суп -мастеры бросили 47 сырых яиц с боковой кухни и бросили их ко мне, и 9 ударили меня.Потому что я хочу ловить кости в его кастрюле с маленькой катящейся собакой с очень идентичным гостем, что меняет его.Это говорит мне, что означают слова мистера Бригиниона.
Наш тесто также странно.Когда он выходил из кухни каждую ночь, ему всегда приходилось забивать курицу в свою шляпу.Когда он уехал в отпуск, я попросил меня подключить два десятка персиков к его брюкам его длинного нижнего белья.Однако в тот день, когда король и королева держали национальный банкет во дворце Версаля, ублюдок ошеломил всех кондитерских мастеров Франции и был выбран в качестве сахарной корзины и небольшого десерта для декоративных стола.
Мистер Пит редко хвалил людей, и любой, кто получал похвалу от него, был бы так счастлив, что забывал бы себя.Когда президент Франции приезжает в Majestic на банкет, атмосфера на нашей кухне накаляется.Однажды в такое незабываемое событие мне поручили полить лягушачьи лапки белым густым соусом и покрыть каждую лягушачью лапку красивым листиком кервели для украшения.Внезапно я понял, что мистер Пит стоит позади меня и наблюдает, как я работаю.Я была так напугана, что у меня дрожали ноги и руки.Он вынул карандаш из полей своей накрахмаленной шляпы, высоко поднял его и несколько раз помахал им, призывая всех подойти поближе.Он указал на лягушачьи лапки и медленно и нежно сказал:“ я должен это сделать.” Одним словом, я действительно готов работать на него до конца своей жизни.
(Сегодня, как и мистер Пит, я редко хвалю своих подчиненных, надеясь, что они поймут ценность похвалы больше, чем получение бесконечной похвалы.) Мистер Пит также позволяет нам видеть большие сцены, чтобы усилить наше чувство миссии.Однажды вечером мне пришлось готовить десерт Ротшильдов (с использованием трех видов спиртных напитков). Он подвел меня к двери ресторана и попросил посмотреть, как президент Поль Дум ест этот десерт.Три недели спустя, 7 мая 1932 года, Думей умер не из-за того, что съел приготовленный мной десерт, а потому, что его застрелил русский.—&- оригинальная заметка.
(Я считаю, что такое чувство миссии очень повышает моральный дух. Когда люди в моей компании сталкиваются с большими событиями и их вынуждает чувство кризиса, они очень мотивированы и могут сохранять хорошее настроение в течение нескольких недель.)
Г-н Пит не терпит некомпетентных людей.Он знал, что работа с некомпетентными и праздными людьми подорвет моральный дух профессионалов.Я видел, как он уволил троих человек за месяц.Причина та же: у йогуртового рулета даже верх сделать не могут.Гладстон Уильям Юарт Гладстон (William Ewart Gladstone, 1809 ~ 1898), британский политик, бывший премьер-министр.——“Путь быть премьер-министром должен быть безжалостным и удалить некомпетентных должностных лиц.”
Мистер Питта научил меня строгим стандартам обслуживания.Например, как только он услышал, как я сказал официанту ресторана, что блюдо было продано в определенное время.Для этого он чуть не бросил меня.Он сказал, что в престижном отеле каждый должен уделять большое внимание тому, как рецепты обещают клиентов.Я сказал, что сжигание этого блюда очень время -потребует, и клиенты не будут ждать, пока мы сделаем это блюдо сейчас.
Кажется, это наше знаменитое блюдо из рисового лосося на гриле (это сложная рыба, тушеная с рисом, в которой используются такие ингредиенты, как рыбий костный мозг, пшеничная мука, лосось*, грибы, лук и рис. Смешайте эти ингредиенты в густую пасту и запекайте 50 минут).Может быть, более сложный пирог Кароли (блюдо, наполненное вареньем из фазана внутри лепешки, тушенное в шампанском, затем смазанное соусом из коричневого шоколада и покрытое желе).Это было так давно, что я уже точно не помню.Но я точно помню, что сказал мне Пит:“В следующий раз вы узнаете, что любое из наших сезонных блюд распродано, приходите и скажите мне.Я обзвоню другие рестораны, найду места, где есть наше блюдо в меню, и вызову такси, чтобы отвезти вас купить.Не говорите официанту, что все наши блюда распроданы.”
(Если бы сегодня кто-то из Ogilvy сказал клиенту, что мы не сможем завершить рекламу в тот день, когда обещали ее доставить, я был бы в ярости. В первоклассной компании вы должны сдержать свое обещание, сколько бы усилий или сверхурочных это ни потребовало.)
Вскоре после того, как я присоединился к классу мистера Пита, я столкнулся с моральным вопросом, который ни мой отец, ни мои учителя не подготовили для меня.Шеф-повар продовольственного склада отправил меня отнести субпродукты, которые уже имели неприятный запах, к суповому повару. Я знал, что клиенты умрут, если будут есть такую ​​испорченную еду.Я сказал шеф-повару продовольственного банка, что не могу этого сделать, но он настоял, чтобы я сделал, как он сказал.Он знал, что жизнь мистера Пита станет трудной, если он узнает, что у них закончились свежие субпродукты.что мне делать?Согласно тому, чему меня учили с детства, стучать – это позорно.Но я сделал это.Я принес вонючие говяжьи потроха мистеру Питу понюхать.Не говоря ни слова, он нашел хозяина, отвечавшего за продовольственный банк, и уволил его.Бедняге пришлось немедленно собрать постель.«Признание рекламодателя» может быть копией, которая затрагивает рекламодателей в прошлой истории.Некоторые читатели не являются рекламодателями, но занимаются маркетингом и являются клиентами рекламодателей.Более того, даже если вы много лет занимались рекламной индустрией, вы все равно можете вынимать ее иногда и все равно будете обладать вам вдохновением.......Дэвид Огэй, Дэвид Огилви 1911-1999, Дэвид Огэй, родившийся в Великобритании, является легендарной фигурой мастер-уровня в современной рекламной индустрии. Он основал рекламную компанию Ogilvy, чтобы открыть новую эру современной рекламной индустрии.Он создал бренд Ogilvy, просвещал использование потребительских исследований, создавая совершенно новую рекламу.
Огвей был шеф -поваром и продавцом в свои первые годы, а затем переехал в Соединенные Штаты в качестве помощника расследования и руководства в Институте выдающегося института доктора Джорджа.Во время Второй мировой войны он работал в британской координации поуритости и в посольстве Великобритании в Соединенных Штатах.Позже он был фермером в Пенсильвании.
В 1948 году Ogway основал огильвскую рекламную компанию в Нью -Йорке за 6000 долларов, а затем выиграл репутацию за создание многих творческих рекламных объявлений.Его работы остроумны и очаровательны, но, что важно, он настаивает на том, что они должны помочь продавать.Он подтолкнул операцию и профессионализацию рекламной индустрии к*его ценностям, чтобы создать глобальную коммуникационную сеть.