3664758 | Подлинная бесплатная доставка Идеальная консультация: Консультация Библии (оригинальная книга 3)/Книга управления маркетингом/управление экономическим
Цена: 624руб. (¥29.5)
Артикул: 17563809492
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:北京华章图书旗舰店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 30 18.99402руб.
¥1212 557руб.
¥339.97 159руб.
¥46.9991руб.
Информация о товаре предоставляется издателем, которая может немного отличаться от опубликованных товаров. Продукты подлежат реальным товарам.
|   Книга   имя: |   [подлинная] идеальная консультация: Библия консультаций (3 -е издание)&Ldquo; консультационная Библия&Rdquo;, это издание добавило последнюю информацию о том, как обнаружить преимущества, выдвигать положительные случаи, понимать талант клиентов и провести консультацию сообщества) | 3664758 |
|   Цена книги: |   59 Юань |
|    |   (красота) Питер Блок |
| out   Общество: |   Machinery Industry Press |
|   Дата публикации: | 2013/1/1 0:00:00 |
| ISBN номер: | 9787111406754 |
|   открыто   Книга: | 16 |
|   страница &Nbsp; номер: | 333 |
|     раз: | 1-1 |
 |
| Питер Блок, известный консультант и лучший автор, авторизованный, управляемый, выбранные эксперты по подотчетности и консалтинга в области посредничества сообщества.Опубликовано 7 лучших книг, в том числе «Идеальная консультация», которая когда -то переиздала два раза.Он также является партнером компаний по проектированию и обучению. |
 |
| Многие люди думают, что они получили степень MBA и обладают большим количеством управленческих знаний. Процесс консультаций состоит в том, чтобы научить эти знания клиентам.На самом деле, управленческий консалтинг - это профессия, которая сталкивается с мудростью и мудростью и общается с людьми и требует сильных профессиональных навыков.Независимо от того, являетесь ли вы опытным консультантом, который управляет многими методами и инструментами управленческого консалтинга, или новичком, который только что вошел в индустрию управленческих консалтинга, вы должны обратить внимание на навыки консалтинга управления. Открытие «Идеальная консультация: Библия консультаций» указывало на три навыки, которые необходимо иметь консультант: профессиональные навыки, навыки межличностного общения и навыки консалтинга.Профессиональные навыки - это профессиональные знания, связанные с вопросами консультаций. Для консалтинга руководства это особые знания о управлении, включая человеческие ресурсы и маркетинг.Навыки межличностного общения включают в себя способность к выражению языка, способность слушать и способность опровергать.Консультационные навыки относятся к различным специальным навыкам, связанным со всем процессом. Как консультант, первым делом овладеть навыками консультаций.Работа консультантов основана не на их ограниченном опыте, а для того, чтобы помочь клиентам использовать анализ и решения проблем.Каждый, кто хочет заниматься консалтингом и занимается консультационными работами, очень необходим для прочтения «идеальной консультации: Библии консультаций», чтобы систематически понимать и мастерские навыки консалтинга и стать экспертом по консалтингу. Теперь все больше и больше менеджеров определяют свою роль в качестве консультаций или продвижения по службе.Менеджеры изменились с команд и контрольных символов на более поучительные символы.В процессе изменения более плоской и более гибкой организационной модели контролируемый босс стал медленным и экономичным.Системные методы и навыки, предоставленные «Идеальной консультацией: консультация Библии», также применимы к менеджерам общих компаний. |
 |
«Идеальная консультация: Библия консультаций» Хвалить Предисловие Благодарности Глава 1 Различные другие названия консультантов 1 Глава 2 только технологии не хватает 13 Глава 3 Идеальная консультация 37 Глава 4 Обзор контракта 52 Глава 5 Подписание собрания 69 Глава 6 Проблемы, подписанные контрактом 109 Глава 7 Внутренний консультант 124 Глава 8 Знание клиентов сопротивляется 132 Глава 9 Сопротивление 153 Глава 10 от диагностики до исследования 165 Глава 11 Общий обзор 181 Глава 12 Откройте для себя талант, способности и возможности организации 191 Глава 13 Получите концепцию 209 Глава 14 Подготовьте встречу с обратной связи 226 Глава 15 Конференция по обратной связи 238 Глава 16 Реализация 257 Глава 17 Дорога участия 269 Глава 18 Учителя, которые играют роль консультанта 288 Глава 19 Ядро 309 Онлайн приложение вы можете использовать удобный список 329 Дополнительное чтение 331 Автор профиль 334 |