- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Бухгалтерский учет
- 722591625537
Руководство по практике финансового аудита Enterprise Financial Audit

Цена: 1 881руб. (¥89)
Артикул: 722591625537
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i4/2206544187395/O1CN01n70dMg24Uxkeh2ftl_!!2206544187395-0-scmitem6000.jpg" align="absmiddle"></p><div><div>Основная информация</div><div><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tbody><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">Boku.com</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Ядон</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td> &nbsp; </td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td> 89</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td> 2021-07-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td> 9787115564566</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td> 2021-07-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Народные сообщения и телекоммуникации</td><td><strong>Версия:</strong></td><td> 1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td> 1</td></tr></tbody></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Об авторе:</div><div>Yadong Liaoning имеет многолетнее время корпоративной финансовой работы и опыта работы по внутреннему аудиту.В 2005 году он вошел в бухгалтерскую фирму для аудита.Эта книга является кратким изложением многолетнего опыта аудиторской практики.</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Краткое содержание:</div><div>Во время работы предприятия финансовая работа проходит.Таким образом, развитие финансового аудита и поддержания финансовой безопасности предприятий имеют большое значение для достижения упорядоченного управления и развития предприятия.Для аудиторов, помимо знакомых с знаниями по аудиту и знаниям бухгалтерского учета, нам необходимо освоить знания и навыки в других областях.<br> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;«Руководство по практике финансового аудита» создается экспертами с более чем 20 -летней практикой отраслевого аудита.Эта книга разделена на пять частей, в общей сложности 19 глав.После введения некоторых основных концепций финансового аудита в «Руководстве по практике финансового аудита», оценка риска, реакция на аудит мошенничества, основной аудит бизнес -цикла, а также отчеты по аудиту и рекомендации по управлению были подробно введены.Автор вводит идеи и практические методы финансового аудита простым способом, дополненным анализом, и заставляет читателей видеть финансовый аудит и освоить практические методы финансового аудита.<br> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;«Руководство по практике финансового аудита» подходит для аудиторов, аудиторов бухгалтерских фирм, внутренних аудиторов, менеджеров по корпоративным рискам, корпоративного финансового персонала, соответствующего персонала корпоративного мошенничества и корпоративных специалистов по персоналу.<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Оглавление:</div><div>Часть 1 Обзор финансового аудита 1<br>Глава 1 о «Дао» и «Искусство» 2 аудита 2<br>Каково значение первой аудиторской работы 3<br>Раздел 2 Аудиторная работа, как это сделать 7<br><br>Глава 2 Аудиторские доказательства и процедура аудита 10<br>Первый раздел основан на выводе аудита.<br>[Случай 2-1] случаи, когда аудиторский вывод должен иметь доказательства 10<br>Раздел 2 Аудиторские доказательства и аудиторский проект 11 проект 11<br>[Случай 2-2] случаи об аудиторских доказательствах 11<br>[Случай 2-3] случаи надежности аудиторских доказательств (1) 13<br>[Случай 2-4] Случаи об надежности аудиторских доказательств (2) 13<br>[Случай 2-5] случаи достаточного аудиторского доказательства 14<br>[Случай 2-6] случаи важности аудиторских доказательств 17<br>[Случай 2-7] Случаи требований для подготовки аудиторской работы 19<br>Понимание раздела III процедур аудита 20<br>[Случай 2-8] Случаи проверки и документов 20<br>[Случай 2-9] Случаи инвентаризации 25<br>[Случай 2-10] случаи на месте проекта в строительстве 25<br>[Случай 2-11] Случаи наблюдения за экономической деятельностью 27<br>[Случай 2-12] Случаи о получении аудиторских подсказок 28<br>[Случай 2-13] Случаи прощения разных людей прийти к разным выводам 29<br>[Случай 2-14] Случай 30 случаев результатов расследования в качестве аудиторского доказательства 30<br>[Случай 2-15] Случаи обнаружения аномальных подсказок через буквы 31<br>[Случай 2-16] Случаи отсутствия процедуры 33<br>[Случай 2-17] Случаи сбоя сбоя контрольной буквы 33<br>[Случай 2-18] Неуместная обработка ответного письма, случай сбоя, вызванный сбоем аудита 34<br>[Случай 2-19] Случаи неспособности справиться с инцидентом несбалансированных постов 35<br>[Случай 2-20] Случаи повторного выполнения обнаружения мошенничества с бухгалтерским учетом 38<br>[Случай 2-21] Случаи обнаружения нарушений посредством процедур анализа 39<br>[Случай 2-22] Случаи, которые не используют программу анализа, чтобы найти аномалии, которые вызывают сбой аудита 39<br>[Случай 2-23] Бейду может участвовать в аудите 40<br>[Случай 2-24] Средство грязного водного кофе кофе 41<br><br>Глава III Стандарты для хорошего управления 44<br>[Случай 3-1] Анализ глубоких причин мошенничества с бухгалтерским учетом 44<br>Раздел 1 Система внутреннего контроля 46<br>Раздел 2 Другие системы, связанные с управлением предприятием 46<br><br>Глава IV Партия 47<br>Раздел 1 Определение стандартов корпоративного бухгалтерского учета для связанных сторон 47<br>Раздел 2 недопонимание в области бухгалтерского учета и аудита 48<br>[Случай 4-1] Связанные стороны без членов семьи 48<br><br>Вторая часть оценки риска 51<br>[Случай] Важность понимания основной ситуации 52<br><br>Глава 5 Распознавание и оценка риска 54<br>Концепция распознавания и оценки риска 54<br>Раздел 2 Роль распознавания и оценки риска 54<br>[Случай 5-1] Основная ситуация аудиторского блока-это прорыв проблемы, обнаружив, что проблема найдена 55<br><br>Глава 6 Знание аудиторского блока и его окружающей среды 57<br>Раздел 1 Знание условий отрасли, юридической среды и среды надзора и других внешних факторов 57<br>[Случай 6-1] Случаи понимания отрасли и конкурентов 58<br>[Случай 6-2] Понять влияние правил на аудит (1) 60<br>[Случай 6-3] Понять влияние правил на аудит (2) 60<br>[Дело 6-4] Согласно пониманию макроэкономического статуса, судите исключение аудита 61<br>Раздел 2 Знание структуры собственности, структуры управления и организационной структуры 62<br>[Случай 6-5] Понимает влияние структуры собственности аудиторского блока на аудиту 63<br>[Случай 6-6] Влияние структуры владения технологиями Jinya на корпоративное управление 64<br>[Случай 6-7] Влияние структуры собственности Гренландии на корпоративное управление 64<br>[Случай 6-8] Понимает влияние структуры управления аудиторским подразделением на аудитор 65<br>Понимание раздела III деловой деятельности 66<br>[Случай 6-9] Понять влияние характера основного бизнеса аудиторского подразделения на аудитор 67<br>[Случай 6-10] Понимание влияния аппаратных средств, таких как производственные мощности, склады и другие аппаратные средства на аудиторский блок на аудите 68<br>[Случай 6-11], понимая основных клиентов и поставщиков аудируемого подразделения, анализируя бизнес-риски 69<br><br>Глава VI<br>Раздел 1 Аномалия финансовых показателей и информации по бухгалтерскому учету 71<br>Раздел 2 не -финансовая информация показывает аномалии 74<br>Раздел 3 Другие отклонения 75<br><br>Часть III Аудит мошенничества Медь 77<br><br>Глава 8 Ответственность по аудиту, связанная с мошенничеством 78<br>Раздел 1 Ответственность, связанная с аудитом финансовой отчетности 78<br>[Случай 8-1] Аудиторы в аудите финансовой отчетности 78<br>Раздел 2 Другие специальные обязанности по аудиту, связанные с мошенничеством 79<br>[Случай 8-2] В других специальных аудитах аудиторы несут ответственность за обнаружение мошенничества 79<br>Раздел 3 Концепция мошенничества, связанная с аудитом финансовой отчетности 80<br>Раздел 4 Концепция мошенничества в широком смысле 81<br><br>Глава 9 Общая стратегия копирования мошенничества 82<br>Раздел 1 накопление знаний 82<br>[Случай 9-1] Важность накопления знаний 82<br>[Случай 9-2] Высокое оборудование, правда, которая трудно распознать 83<br>Раздел 2 понимает аудиторское устройство и его окружающую среду 83<br>Раздел 3 Процедура оценки риска и связанные с ними действия 84<br>Раздел 4 Соответствующий ответ на риск мошенничества 86<br>[Случай 9-3] Ошибка системы бухгалтерского учета, которая может существовать на строительных предприятиях 86<br>[Случай 9-4] Использование процедур 86<br>[Случай 9-5] Неверный ответ на риски 87<br><br>Глава 10 Факторы риска мошенничества 89<br>Раздел 1 Факторы риска риска, связанные с отчетом об ошибках, вызванном подготовкой ложных финансовых отчетов 89<br>[Случай 10-1] Финансовая фальшивая дело компании A 90<br>[Случай 10-2] JY Technology Financial False Case 91<br>[Случай 10-3] Финансовый фальшивый случай с фабрикой машинного инструмента KM 91<br>[Дело 10-4] YBT Co., Ltd. Финансовый ложный случай 91<br>[Случай 10-5] отношение акционеров кофе и повышенного уровня 93<br>[Случай 10-6] Управление внутренним обзором и финансовым отношением компании не придает большого значения 94<br>Раздел 2 Факторы риска коры, связанные с отчетами об ошибках, вызванных растратой активов 95<br>[Случай 10-7] возможность, предоставленная братьями: «Мощная» безопасность 96 96<br>[Случай 10-8] Активная профессия, найденная из проекта по аудиту инфраструктуры 96<br>[Случай 10-9] не позволил финансовому персоналу сделать счет с лидером 97<br>Раздел 3 Взаимосвязь между фальшивыми финансовыми отчетами и активами вторгается в активы 98<br>[Случай 10-10] Компания ZBW Распределил активы 98<br>[Случай 10-11] Компания KDCX незаконно присвоил активы 98<br><br>Глава 11 Подготовка ложного финансового отчета о мошенничестве риск копирования риска факультуру 99<br>Раздел 1 Личность клиентов и поставщиков, которые могут включать мошенничество 99<br>[Дело 11-1] Дело 100 Случаи вымышленных юридических клиентов 100<br>[Случай 11-2] Случаи фиктивных клиентов естественного человека 101<br>[Случай 11-3] KDX также использует связанные стороны и вымышленных клиентов для подделки 102<br>[Дело 11-4] Случаи реализации мошенничества через скрытые связанные стороны 102<br>[Случай 11-5] случаи, которые используют реальных клиентов или поставщиков для подделки 106<br>[Дело 11-6] YBT Overseas Business False Case 108<br>Раздел 2 Частые методы мошенничества и реакция аудита на 114<br>[Дело 11-7] Случаи мошеннического завершения. Прогресс 115<br>[Случай 11-8] TY разделяет ложные акционерные транзакции, фальшивая 119<br>[Случай 11-9] Сцена компенсации самостоятельного и направленного и самостоятельного и самостоятельного самостоятельного и самостоятельного направления<br>[Случай 11-10] Стоимость не допускается или аффилированные стороны несут 122<br>[Случай 11-11] Путаница инженерных затрат и стоимость 122<br>[Случай 11-12] Страхование для подготовки плохих долгов 123<br>[Дело 11-13] Расходы задержали и скорректировали прибыль 123<br>[Случай 11-14] В поисках прорыва аудита 124 через понимание бизнеса<br>[Случай 11-15] Аномальные аномалии, которые могут существовать посредством процедур анализа 124<br>[Случай 11-16] Случаи, не связанные с аффилированными компаниями, не зарегистрированными, торговля активами 129<br>[Дело 11-17] Случаи, в которых перечислены компании, не раскрыли связанные стороны в соответствии с правилами 129<br>[Случай 11-18] Транзакция «Аффилированные стороны», которая должна быть найдена из письма о банковском расследовании 131<br>[Случай 11-19] Алтуар аномальных транзакций по завершению аудита транзакции связанных сторон 131<br>[Дело 11-20] не раскрыта во времени и не раскрыта основных судебных процессов и арбитража 132 в регулярных отчетах<br>[Случай 11-21] Кан Дексин не так раскрыт гарантией 134<br>[Случай 11-22] Стушение продаж и финансирования 135<br>[Случай 11-23] Стушение стоимости очистки старого оборудования и стоимость покупки нового оборудования 135<br>[Дело 11-24] Случаи мошенничества 137 в компании слияния и поглощения для удовлетворения условий приобретения перед слияниями и поглощениями<br>[Дело 11-25] Случаи мошенничества в слиянии и приобретении компаний после слияний и поглощений 137<br>[Случай 11-26] Дело 137 перечисленной компании при приобретении целевой компании 137<br>[Случай 11-27] Случаи включения дочерних компаний в объем слияния диапазона заранее 139<br>[Случай 11-28] Дело 140 потери государственных активов<br>[Случай 11-29] Случаи с ошибками долгосрочных баз инвестиций в акционерный капитал с использованием законов о капитале 141<br>[Случай 11-30] Случаи использования долгосрочных инвестиций в акционерный капитал Последующая политика бухгалтерского учета измерений 142<br>Руководство по практике финансового аудита 6<br>[Случай 11-31] ​​CY фермерское хозяйство и животноводство Огромный инвестиционный доход 142<br>[Случай 11-32] Приобретение GSKG KYSJ, Cyzy Case 144<br><br>ГЛАВА 12 МЕГО КОСМЕТИЧЕСКАЯ КОСМЕТИЧЕСКА<br>Раздел 1 мошенничество, которое руководство переживает контроль над контролем 146<br>[Случай 12-1] Правда подчиненной компании (1) 148<br>[Случай 12-2] Правда подчиненной компании (2) 150<br>[Случай 12-3] прорыв, полученный с производственного участка (1) 151<br>[Случай 12-4] Прорыв, полученный с производственного участка (2) 151<br>[Случай 12-5] прорывы, полученные в результате интервью бизнес-персонала 152<br>Раздел 2 Мошенничество от сотрудников, использующих дефект внутреннего контроля 152 152<br>[Случай 12-6] «Внутренний вор» 153 обнаружен из дефектов внутреннего контроля 153<br>[Случай 12-7] Случаи коррупции через неравенство той же части той же части 154<br><br>Часть 4 Основной аудит бизнес -цикла 155<br>ГЛАВА 13 Продажи и полученный аудит цикла приема 156<br>Раздел 1 Цель аудита 156<br>Раздел 2 Основная проверка 157<br>Раздел 3 Содержание аудита 157<br>[Случай 13-1] Проблема, продленная от поддельного дохода от продаж 161<br>Раздел 4 Процедура аудита 162<br>[Случай 13-2] случаи обнаружения аномалий посредством процедур анализа 166<br>[Случай 13-3] на месте интервью, наблюдайте за операцией крупных клиентов 167<br>[Случай 13-4] Процедура аудита 171 принята для специального управления аудиторским блоком 171<br>[Случай 13-5] Большие проблемы, обнаруженные с помощью мелких деталей дебиторской задолженности 173<br>[Случай 13-6] случаи, которые должны быть переданы в еще не переданные счета 175<br>[Случай 13-7] Дело с неполными учетными записями 175<br>[Случай 13-8] Обратите внимание на специальные правила 178<br><br><br>Глава 14 Просмотр и аудит цикла платежей 180<br>Раздел 1 Цель аудита 180<br>РАЗДЕЛ 2 ОСНОВА АУДИТА 181<br>Раздел 3 Содержание аудита 181<br>Раздел 4 Процедура аудита 185<br>[Случай 14-1], понимая основную ситуацию, установлено, что случай мошенничества с подделками компании 189<br>[Случай 14-2] Фокус на специальных правилах 191<br>[Случай 14-3] Стоимость технических исследований и разработок виртуального списка 192<br>【Случай 14-4】 Случай виртуальной стоимости 193<br>[Случай 14-5] Дело о предоплаченном счете 195<br><br>Глава 15 Инженерный строительный аудит 199<br>Раздел 1 Цель аудита 199<br>Раздел 2 Основа аудита 199<br>Раздел 3 Контент аудита 200<br>Раздел 4 Процедура аудита и метод 204<br>[Случай 15-1] Процесс принятия решений в течение годового инвестиционного проекта 205<br>[Случай 15-2] строительный проект XDD 212<br>[Случай 15-3] строительный проект WFSK 212<br><br>Глава 16: Аудит финансирования 213<br>Раздел 1 Основные понятия 213<br>Раздел 2 Цель аудита 213<br>РАЗДЕЛ 3 ОСНОВНАЯ АУДИТА 213<br>Раздел 4 Контент аудита 214<br>Раздел 5 Процедура аудита 220<br>[Случай 16-1] Процедура аудита аудита 230 в соответствии с фактической ситуацией<br>[Случай 16-2] Статья 233 в неверном топе<br>[Случай 16-3] Анализ нового денежного фонда Канде 234<br>[Случай 16-4] Капитализация процентов по кредитам в строительном проекте 237<br>[Случай 16-5] Скрыто обязательств 237<br>[Случай 16-6] Ложный бизнес за реальным потоком капитала 238<br><br>Часть 5 Аудиторский отчет и предложения управления 239<br>Глава 17 Основная причина проблемы, сгенерированной путем анализа проблемы 240<br>Раздел 1 Причина проблемы, которая может вызвать проблему 242<br>Раздел 2 Комплексный анализ приводит к различным глубоким причинам проблемы 244 244<br>[Случай 17-1] Система отслеживания потери денежных средств 244<br>[Случай 17-2] среда внутреннего контроля отслеживания, вызванная сбоем системы 245<br>[Случай 17-3] Анализ менее 248 компаний по управлению групп<br><br>Глава 18 Поместитель управления предложениями 249<br>Раздел 1 Объектом предложений управления должен быть дефектами внутреннего контроля 249<br>[Случай 18-1] Что должно быть объектом управления, предложенного 250<br>Раздел 2 Предложения по аудиту должны ясно напоминать о рисках, вызванных дефектами внутреннего контроля 251<br>[Случай 18-2] Анализ риска, так что предложения легко принять 251<br>Раздел 3 Предложения по аудиту должны быть ясными и конкретными 251<br>[Случай 18-3] Предложения по аудиту являются ясными и конкретными, прежде чем вы сможете выполнить 252<br>Раздел 4 Предложения по аудиту должны быть подходящими для конкретной ситуации аудируемого блока, которая соответствует принципу затрат и эффективности 253<br>[Случай 18-4] Предложения по аудиту должны быть сбалансированы в затратах и ​​рисках контроля 253<br>Раздел 5 Рассмотрим управление управлением над контролем 254<br>[Случай 18-5] Глубокие причины управления над контролем 254<br><br>Глава 19 Вывод и аудит отчет 256<br>Раздел 1 Структура контента общего аудита 257<br>Раздел 2 Аудиторный отчет Основной анализ контента 257<br>[Случай 19-1] Аудиторский отчет Введение Пример 258<br>[Дело 19-2] Отчет по аудиту экономической ответственности «Основная ситуация», часть 258<br>[Случай 19-3] Пример «базовой ситуации» окончательного отчета о окончательной учетной записи 259<br>【Случай 19-4】 Основа по аудиту 260<br>[Случай 19-5] Пример количественного вывода аудита 261<br>[Случай 19-6] Пример качественного вывода аудита 262<br>[Случай 19-7] Пример отсутствия полной основы 265<br>[Случай 19-8] Проблемный ваучер и факты 265<br>Раздел 3 Аудиторный отчет о написании мер.<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Цвет страница:</div><div>      &nbsp;     </div></div><p>&nbsp;</p><img src="https://www.o0b.cn/i.php?t.png&rid=gw-1.667f9524a0e54&p=3585553369&k=e.com&t=1719637287" style="display:none">
Продавец:天猫超市
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии


Основная информация
| наименование товара: | Boku.com | формат: | 16 |
| Автор: | Ядон | Количество страниц: | |
| Цены: | 89 | Опубликованная дата: | 2021-07-01 |
| Номер ISBN: | 9787115564566 | Время печати: | 2021-07-01 |
| Издательство: | Народные сообщения и телекоммуникации | Версия: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Индийский: | 1 |

Об авторе:
Yadong Liaoning имеет многолетнее время корпоративной финансовой работы и опыта работы по внутреннему аудиту.В 2005 году он вошел в бухгалтерскую фирму для аудита.Эта книга является кратким изложением многолетнего опыта аудиторской практики.

Краткое содержание:
Во время работы предприятия финансовая работа проходит.Таким образом, развитие финансового аудита и поддержания финансовой безопасности предприятий имеют большое значение для достижения упорядоченного управления и развития предприятия.Для аудиторов, помимо знакомых с знаниями по аудиту и знаниям бухгалтерского учета, нам необходимо освоить знания и навыки в других областях.
«Руководство по практике финансового аудита» создается экспертами с более чем 20 -летней практикой отраслевого аудита.Эта книга разделена на пять частей, в общей сложности 19 глав.После введения некоторых основных концепций финансового аудита в «Руководстве по практике финансового аудита», оценка риска, реакция на аудит мошенничества, основной аудит бизнес -цикла, а также отчеты по аудиту и рекомендации по управлению были подробно введены.Автор вводит идеи и практические методы финансового аудита простым способом, дополненным анализом, и заставляет читателей видеть финансовый аудит и освоить практические методы финансового аудита.
«Руководство по практике финансового аудита» подходит для аудиторов, аудиторов бухгалтерских фирм, внутренних аудиторов, менеджеров по корпоративным рискам, корпоративного финансового персонала, соответствующего персонала корпоративного мошенничества и корпоративных специалистов по персоналу.
«Руководство по практике финансового аудита» создается экспертами с более чем 20 -летней практикой отраслевого аудита.Эта книга разделена на пять частей, в общей сложности 19 глав.После введения некоторых основных концепций финансового аудита в «Руководстве по практике финансового аудита», оценка риска, реакция на аудит мошенничества, основной аудит бизнес -цикла, а также отчеты по аудиту и рекомендации по управлению были подробно введены.Автор вводит идеи и практические методы финансового аудита простым способом, дополненным анализом, и заставляет читателей видеть финансовый аудит и освоить практические методы финансового аудита.
«Руководство по практике финансового аудита» подходит для аудиторов, аудиторов бухгалтерских фирм, внутренних аудиторов, менеджеров по корпоративным рискам, корпоративного финансового персонала, соответствующего персонала корпоративного мошенничества и корпоративных специалистов по персоналу.
......

Оглавление:
Часть 1 Обзор финансового аудита 1
Глава 1 о «Дао» и «Искусство» 2 аудита 2
Каково значение первой аудиторской работы 3
Раздел 2 Аудиторная работа, как это сделать 7
Глава 2 Аудиторские доказательства и процедура аудита 10
Первый раздел основан на выводе аудита.
[Случай 2-1] случаи, когда аудиторский вывод должен иметь доказательства 10
Раздел 2 Аудиторские доказательства и аудиторский проект 11 проект 11
[Случай 2-2] случаи об аудиторских доказательствах 11
[Случай 2-3] случаи надежности аудиторских доказательств (1) 13
[Случай 2-4] Случаи об надежности аудиторских доказательств (2) 13
[Случай 2-5] случаи достаточного аудиторского доказательства 14
[Случай 2-6] случаи важности аудиторских доказательств 17
[Случай 2-7] Случаи требований для подготовки аудиторской работы 19
Понимание раздела III процедур аудита 20
[Случай 2-8] Случаи проверки и документов 20
[Случай 2-9] Случаи инвентаризации 25
[Случай 2-10] случаи на месте проекта в строительстве 25
[Случай 2-11] Случаи наблюдения за экономической деятельностью 27
[Случай 2-12] Случаи о получении аудиторских подсказок 28
[Случай 2-13] Случаи прощения разных людей прийти к разным выводам 29
[Случай 2-14] Случай 30 случаев результатов расследования в качестве аудиторского доказательства 30
[Случай 2-15] Случаи обнаружения аномальных подсказок через буквы 31
[Случай 2-16] Случаи отсутствия процедуры 33
[Случай 2-17] Случаи сбоя сбоя контрольной буквы 33
[Случай 2-18] Неуместная обработка ответного письма, случай сбоя, вызванный сбоем аудита 34
[Случай 2-19] Случаи неспособности справиться с инцидентом несбалансированных постов 35
[Случай 2-20] Случаи повторного выполнения обнаружения мошенничества с бухгалтерским учетом 38
[Случай 2-21] Случаи обнаружения нарушений посредством процедур анализа 39
[Случай 2-22] Случаи, которые не используют программу анализа, чтобы найти аномалии, которые вызывают сбой аудита 39
[Случай 2-23] Бейду может участвовать в аудите 40
[Случай 2-24] Средство грязного водного кофе кофе 41
Глава III Стандарты для хорошего управления 44
[Случай 3-1] Анализ глубоких причин мошенничества с бухгалтерским учетом 44
Раздел 1 Система внутреннего контроля 46
Раздел 2 Другие системы, связанные с управлением предприятием 46
Глава IV Партия 47
Раздел 1 Определение стандартов корпоративного бухгалтерского учета для связанных сторон 47
Раздел 2 недопонимание в области бухгалтерского учета и аудита 48
[Случай 4-1] Связанные стороны без членов семьи 48
Вторая часть оценки риска 51
[Случай] Важность понимания основной ситуации 52
Глава 5 Распознавание и оценка риска 54
Концепция распознавания и оценки риска 54
Раздел 2 Роль распознавания и оценки риска 54
[Случай 5-1] Основная ситуация аудиторского блока-это прорыв проблемы, обнаружив, что проблема найдена 55
Глава 6 Знание аудиторского блока и его окружающей среды 57
Раздел 1 Знание условий отрасли, юридической среды и среды надзора и других внешних факторов 57
[Случай 6-1] Случаи понимания отрасли и конкурентов 58
[Случай 6-2] Понять влияние правил на аудит (1) 60
[Случай 6-3] Понять влияние правил на аудит (2) 60
[Дело 6-4] Согласно пониманию макроэкономического статуса, судите исключение аудита 61
Раздел 2 Знание структуры собственности, структуры управления и организационной структуры 62
[Случай 6-5] Понимает влияние структуры собственности аудиторского блока на аудиту 63
[Случай 6-6] Влияние структуры владения технологиями Jinya на корпоративное управление 64
[Случай 6-7] Влияние структуры собственности Гренландии на корпоративное управление 64
[Случай 6-8] Понимает влияние структуры управления аудиторским подразделением на аудитор 65
Понимание раздела III деловой деятельности 66
[Случай 6-9] Понять влияние характера основного бизнеса аудиторского подразделения на аудитор 67
[Случай 6-10] Понимание влияния аппаратных средств, таких как производственные мощности, склады и другие аппаратные средства на аудиторский блок на аудите 68
[Случай 6-11], понимая основных клиентов и поставщиков аудируемого подразделения, анализируя бизнес-риски 69
Глава VI
Раздел 1 Аномалия финансовых показателей и информации по бухгалтерскому учету 71
Раздел 2 не -финансовая информация показывает аномалии 74
Раздел 3 Другие отклонения 75
Часть III Аудит мошенничества Медь 77
Глава 8 Ответственность по аудиту, связанная с мошенничеством 78
Раздел 1 Ответственность, связанная с аудитом финансовой отчетности 78
[Случай 8-1] Аудиторы в аудите финансовой отчетности 78
Раздел 2 Другие специальные обязанности по аудиту, связанные с мошенничеством 79
[Случай 8-2] В других специальных аудитах аудиторы несут ответственность за обнаружение мошенничества 79
Раздел 3 Концепция мошенничества, связанная с аудитом финансовой отчетности 80
Раздел 4 Концепция мошенничества в широком смысле 81
Глава 9 Общая стратегия копирования мошенничества 82
Раздел 1 накопление знаний 82
[Случай 9-1] Важность накопления знаний 82
[Случай 9-2] Высокое оборудование, правда, которая трудно распознать 83
Раздел 2 понимает аудиторское устройство и его окружающую среду 83
Раздел 3 Процедура оценки риска и связанные с ними действия 84
Раздел 4 Соответствующий ответ на риск мошенничества 86
[Случай 9-3] Ошибка системы бухгалтерского учета, которая может существовать на строительных предприятиях 86
[Случай 9-4] Использование процедур 86
[Случай 9-5] Неверный ответ на риски 87
Глава 10 Факторы риска мошенничества 89
Раздел 1 Факторы риска риска, связанные с отчетом об ошибках, вызванном подготовкой ложных финансовых отчетов 89
[Случай 10-1] Финансовая фальшивая дело компании A 90
[Случай 10-2] JY Technology Financial False Case 91
[Случай 10-3] Финансовый фальшивый случай с фабрикой машинного инструмента KM 91
[Дело 10-4] YBT Co., Ltd. Финансовый ложный случай 91
[Случай 10-5] отношение акционеров кофе и повышенного уровня 93
[Случай 10-6] Управление внутренним обзором и финансовым отношением компании не придает большого значения 94
Раздел 2 Факторы риска коры, связанные с отчетами об ошибках, вызванных растратой активов 95
[Случай 10-7] возможность, предоставленная братьями: «Мощная» безопасность 96 96
[Случай 10-8] Активная профессия, найденная из проекта по аудиту инфраструктуры 96
[Случай 10-9] не позволил финансовому персоналу сделать счет с лидером 97
Раздел 3 Взаимосвязь между фальшивыми финансовыми отчетами и активами вторгается в активы 98
[Случай 10-10] Компания ZBW Распределил активы 98
[Случай 10-11] Компания KDCX незаконно присвоил активы 98
Глава 11 Подготовка ложного финансового отчета о мошенничестве риск копирования риска факультуру 99
Раздел 1 Личность клиентов и поставщиков, которые могут включать мошенничество 99
[Дело 11-1] Дело 100 Случаи вымышленных юридических клиентов 100
[Случай 11-2] Случаи фиктивных клиентов естественного человека 101
[Случай 11-3] KDX также использует связанные стороны и вымышленных клиентов для подделки 102
[Дело 11-4] Случаи реализации мошенничества через скрытые связанные стороны 102
[Случай 11-5] случаи, которые используют реальных клиентов или поставщиков для подделки 106
[Дело 11-6] YBT Overseas Business False Case 108
Раздел 2 Частые методы мошенничества и реакция аудита на 114
[Дело 11-7] Случаи мошеннического завершения. Прогресс 115
[Случай 11-8] TY разделяет ложные акционерные транзакции, фальшивая 119
[Случай 11-9] Сцена компенсации самостоятельного и направленного и самостоятельного и самостоятельного самостоятельного и самостоятельного направления
[Случай 11-10] Стоимость не допускается или аффилированные стороны несут 122
[Случай 11-11] Путаница инженерных затрат и стоимость 122
[Случай 11-12] Страхование для подготовки плохих долгов 123
[Дело 11-13] Расходы задержали и скорректировали прибыль 123
[Случай 11-14] В поисках прорыва аудита 124 через понимание бизнеса
[Случай 11-15] Аномальные аномалии, которые могут существовать посредством процедур анализа 124
[Случай 11-16] Случаи, не связанные с аффилированными компаниями, не зарегистрированными, торговля активами 129
[Дело 11-17] Случаи, в которых перечислены компании, не раскрыли связанные стороны в соответствии с правилами 129
[Случай 11-18] Транзакция «Аффилированные стороны», которая должна быть найдена из письма о банковском расследовании 131
[Случай 11-19] Алтуар аномальных транзакций по завершению аудита транзакции связанных сторон 131
[Дело 11-20] не раскрыта во времени и не раскрыта основных судебных процессов и арбитража 132 в регулярных отчетах
[Случай 11-21] Кан Дексин не так раскрыт гарантией 134
[Случай 11-22] Стушение продаж и финансирования 135
[Случай 11-23] Стушение стоимости очистки старого оборудования и стоимость покупки нового оборудования 135
[Дело 11-24] Случаи мошенничества 137 в компании слияния и поглощения для удовлетворения условий приобретения перед слияниями и поглощениями
[Дело 11-25] Случаи мошенничества в слиянии и приобретении компаний после слияний и поглощений 137
[Случай 11-26] Дело 137 перечисленной компании при приобретении целевой компании 137
[Случай 11-27] Случаи включения дочерних компаний в объем слияния диапазона заранее 139
[Случай 11-28] Дело 140 потери государственных активов
[Случай 11-29] Случаи с ошибками долгосрочных баз инвестиций в акционерный капитал с использованием законов о капитале 141
[Случай 11-30] Случаи использования долгосрочных инвестиций в акционерный капитал Последующая политика бухгалтерского учета измерений 142
Руководство по практике финансового аудита 6
[Случай 11-31] CY фермерское хозяйство и животноводство Огромный инвестиционный доход 142
[Случай 11-32] Приобретение GSKG KYSJ, Cyzy Case 144
ГЛАВА 12 МЕГО КОСМЕТИЧЕСКАЯ КОСМЕТИЧЕСКА
Раздел 1 мошенничество, которое руководство переживает контроль над контролем 146
[Случай 12-1] Правда подчиненной компании (1) 148
[Случай 12-2] Правда подчиненной компании (2) 150
[Случай 12-3] прорыв, полученный с производственного участка (1) 151
[Случай 12-4] Прорыв, полученный с производственного участка (2) 151
[Случай 12-5] прорывы, полученные в результате интервью бизнес-персонала 152
Раздел 2 Мошенничество от сотрудников, использующих дефект внутреннего контроля 152 152
[Случай 12-6] «Внутренний вор» 153 обнаружен из дефектов внутреннего контроля 153
[Случай 12-7] Случаи коррупции через неравенство той же части той же части 154
Часть 4 Основной аудит бизнес -цикла 155
ГЛАВА 13 Продажи и полученный аудит цикла приема 156
Раздел 1 Цель аудита 156
Раздел 2 Основная проверка 157
Раздел 3 Содержание аудита 157
[Случай 13-1] Проблема, продленная от поддельного дохода от продаж 161
Раздел 4 Процедура аудита 162
[Случай 13-2] случаи обнаружения аномалий посредством процедур анализа 166
[Случай 13-3] на месте интервью, наблюдайте за операцией крупных клиентов 167
[Случай 13-4] Процедура аудита 171 принята для специального управления аудиторским блоком 171
[Случай 13-5] Большие проблемы, обнаруженные с помощью мелких деталей дебиторской задолженности 173
[Случай 13-6] случаи, которые должны быть переданы в еще не переданные счета 175
[Случай 13-7] Дело с неполными учетными записями 175
[Случай 13-8] Обратите внимание на специальные правила 178
Глава 14 Просмотр и аудит цикла платежей 180
Раздел 1 Цель аудита 180
РАЗДЕЛ 2 ОСНОВА АУДИТА 181
Раздел 3 Содержание аудита 181
Раздел 4 Процедура аудита 185
[Случай 14-1], понимая основную ситуацию, установлено, что случай мошенничества с подделками компании 189
[Случай 14-2] Фокус на специальных правилах 191
[Случай 14-3] Стоимость технических исследований и разработок виртуального списка 192
【Случай 14-4】 Случай виртуальной стоимости 193
[Случай 14-5] Дело о предоплаченном счете 195
Глава 15 Инженерный строительный аудит 199
Раздел 1 Цель аудита 199
Раздел 2 Основа аудита 199
Раздел 3 Контент аудита 200
Раздел 4 Процедура аудита и метод 204
[Случай 15-1] Процесс принятия решений в течение годового инвестиционного проекта 205
[Случай 15-2] строительный проект XDD 212
[Случай 15-3] строительный проект WFSK 212
Глава 16: Аудит финансирования 213
Раздел 1 Основные понятия 213
Раздел 2 Цель аудита 213
РАЗДЕЛ 3 ОСНОВНАЯ АУДИТА 213
Раздел 4 Контент аудита 214
Раздел 5 Процедура аудита 220
[Случай 16-1] Процедура аудита аудита 230 в соответствии с фактической ситуацией
[Случай 16-2] Статья 233 в неверном топе
[Случай 16-3] Анализ нового денежного фонда Канде 234
[Случай 16-4] Капитализация процентов по кредитам в строительном проекте 237
[Случай 16-5] Скрыто обязательств 237
[Случай 16-6] Ложный бизнес за реальным потоком капитала 238
Часть 5 Аудиторский отчет и предложения управления 239
Глава 17 Основная причина проблемы, сгенерированной путем анализа проблемы 240
Раздел 1 Причина проблемы, которая может вызвать проблему 242
Раздел 2 Комплексный анализ приводит к различным глубоким причинам проблемы 244 244
[Случай 17-1] Система отслеживания потери денежных средств 244
[Случай 17-2] среда внутреннего контроля отслеживания, вызванная сбоем системы 245
[Случай 17-3] Анализ менее 248 компаний по управлению групп
Глава 18 Поместитель управления предложениями 249
Раздел 1 Объектом предложений управления должен быть дефектами внутреннего контроля 249
[Случай 18-1] Что должно быть объектом управления, предложенного 250
Раздел 2 Предложения по аудиту должны ясно напоминать о рисках, вызванных дефектами внутреннего контроля 251
[Случай 18-2] Анализ риска, так что предложения легко принять 251
Раздел 3 Предложения по аудиту должны быть ясными и конкретными 251
[Случай 18-3] Предложения по аудиту являются ясными и конкретными, прежде чем вы сможете выполнить 252
Раздел 4 Предложения по аудиту должны быть подходящими для конкретной ситуации аудируемого блока, которая соответствует принципу затрат и эффективности 253
[Случай 18-4] Предложения по аудиту должны быть сбалансированы в затратах и рисках контроля 253
Раздел 5 Рассмотрим управление управлением над контролем 254
[Случай 18-5] Глубокие причины управления над контролем 254
Глава 19 Вывод и аудит отчет 256
Раздел 1 Структура контента общего аудита 257
Раздел 2 Аудиторный отчет Основной анализ контента 257
[Случай 19-1] Аудиторский отчет Введение Пример 258
[Дело 19-2] Отчет по аудиту экономической ответственности «Основная ситуация», часть 258
[Случай 19-3] Пример «базовой ситуации» окончательного отчета о окончательной учетной записи 259
【Случай 19-4】 Основа по аудиту 260
[Случай 19-5] Пример количественного вывода аудита 261
[Случай 19-6] Пример качественного вывода аудита 262
[Случай 19-7] Пример отсутствия полной основы 265
[Случай 19-8] Проблемный ваучер и факты 265
Раздел 3 Аудиторный отчет о написании мер.
Глава 1 о «Дао» и «Искусство» 2 аудита 2
Каково значение первой аудиторской работы 3
Раздел 2 Аудиторная работа, как это сделать 7
Глава 2 Аудиторские доказательства и процедура аудита 10
Первый раздел основан на выводе аудита.
[Случай 2-1] случаи, когда аудиторский вывод должен иметь доказательства 10
Раздел 2 Аудиторские доказательства и аудиторский проект 11 проект 11
[Случай 2-2] случаи об аудиторских доказательствах 11
[Случай 2-3] случаи надежности аудиторских доказательств (1) 13
[Случай 2-4] Случаи об надежности аудиторских доказательств (2) 13
[Случай 2-5] случаи достаточного аудиторского доказательства 14
[Случай 2-6] случаи важности аудиторских доказательств 17
[Случай 2-7] Случаи требований для подготовки аудиторской работы 19
Понимание раздела III процедур аудита 20
[Случай 2-8] Случаи проверки и документов 20
[Случай 2-9] Случаи инвентаризации 25
[Случай 2-10] случаи на месте проекта в строительстве 25
[Случай 2-11] Случаи наблюдения за экономической деятельностью 27
[Случай 2-12] Случаи о получении аудиторских подсказок 28
[Случай 2-13] Случаи прощения разных людей прийти к разным выводам 29
[Случай 2-14] Случай 30 случаев результатов расследования в качестве аудиторского доказательства 30
[Случай 2-15] Случаи обнаружения аномальных подсказок через буквы 31
[Случай 2-16] Случаи отсутствия процедуры 33
[Случай 2-17] Случаи сбоя сбоя контрольной буквы 33
[Случай 2-18] Неуместная обработка ответного письма, случай сбоя, вызванный сбоем аудита 34
[Случай 2-19] Случаи неспособности справиться с инцидентом несбалансированных постов 35
[Случай 2-20] Случаи повторного выполнения обнаружения мошенничества с бухгалтерским учетом 38
[Случай 2-21] Случаи обнаружения нарушений посредством процедур анализа 39
[Случай 2-22] Случаи, которые не используют программу анализа, чтобы найти аномалии, которые вызывают сбой аудита 39
[Случай 2-23] Бейду может участвовать в аудите 40
[Случай 2-24] Средство грязного водного кофе кофе 41
Глава III Стандарты для хорошего управления 44
[Случай 3-1] Анализ глубоких причин мошенничества с бухгалтерским учетом 44
Раздел 1 Система внутреннего контроля 46
Раздел 2 Другие системы, связанные с управлением предприятием 46
Глава IV Партия 47
Раздел 1 Определение стандартов корпоративного бухгалтерского учета для связанных сторон 47
Раздел 2 недопонимание в области бухгалтерского учета и аудита 48
[Случай 4-1] Связанные стороны без членов семьи 48
Вторая часть оценки риска 51
[Случай] Важность понимания основной ситуации 52
Глава 5 Распознавание и оценка риска 54
Концепция распознавания и оценки риска 54
Раздел 2 Роль распознавания и оценки риска 54
[Случай 5-1] Основная ситуация аудиторского блока-это прорыв проблемы, обнаружив, что проблема найдена 55
Глава 6 Знание аудиторского блока и его окружающей среды 57
Раздел 1 Знание условий отрасли, юридической среды и среды надзора и других внешних факторов 57
[Случай 6-1] Случаи понимания отрасли и конкурентов 58
[Случай 6-2] Понять влияние правил на аудит (1) 60
[Случай 6-3] Понять влияние правил на аудит (2) 60
[Дело 6-4] Согласно пониманию макроэкономического статуса, судите исключение аудита 61
Раздел 2 Знание структуры собственности, структуры управления и организационной структуры 62
[Случай 6-5] Понимает влияние структуры собственности аудиторского блока на аудиту 63
[Случай 6-6] Влияние структуры владения технологиями Jinya на корпоративное управление 64
[Случай 6-7] Влияние структуры собственности Гренландии на корпоративное управление 64
[Случай 6-8] Понимает влияние структуры управления аудиторским подразделением на аудитор 65
Понимание раздела III деловой деятельности 66
[Случай 6-9] Понять влияние характера основного бизнеса аудиторского подразделения на аудитор 67
[Случай 6-10] Понимание влияния аппаратных средств, таких как производственные мощности, склады и другие аппаратные средства на аудиторский блок на аудите 68
[Случай 6-11], понимая основных клиентов и поставщиков аудируемого подразделения, анализируя бизнес-риски 69
Глава VI
Раздел 1 Аномалия финансовых показателей и информации по бухгалтерскому учету 71
Раздел 2 не -финансовая информация показывает аномалии 74
Раздел 3 Другие отклонения 75
Часть III Аудит мошенничества Медь 77
Глава 8 Ответственность по аудиту, связанная с мошенничеством 78
Раздел 1 Ответственность, связанная с аудитом финансовой отчетности 78
[Случай 8-1] Аудиторы в аудите финансовой отчетности 78
Раздел 2 Другие специальные обязанности по аудиту, связанные с мошенничеством 79
[Случай 8-2] В других специальных аудитах аудиторы несут ответственность за обнаружение мошенничества 79
Раздел 3 Концепция мошенничества, связанная с аудитом финансовой отчетности 80
Раздел 4 Концепция мошенничества в широком смысле 81
Глава 9 Общая стратегия копирования мошенничества 82
Раздел 1 накопление знаний 82
[Случай 9-1] Важность накопления знаний 82
[Случай 9-2] Высокое оборудование, правда, которая трудно распознать 83
Раздел 2 понимает аудиторское устройство и его окружающую среду 83
Раздел 3 Процедура оценки риска и связанные с ними действия 84
Раздел 4 Соответствующий ответ на риск мошенничества 86
[Случай 9-3] Ошибка системы бухгалтерского учета, которая может существовать на строительных предприятиях 86
[Случай 9-4] Использование процедур 86
[Случай 9-5] Неверный ответ на риски 87
Глава 10 Факторы риска мошенничества 89
Раздел 1 Факторы риска риска, связанные с отчетом об ошибках, вызванном подготовкой ложных финансовых отчетов 89
[Случай 10-1] Финансовая фальшивая дело компании A 90
[Случай 10-2] JY Technology Financial False Case 91
[Случай 10-3] Финансовый фальшивый случай с фабрикой машинного инструмента KM 91
[Дело 10-4] YBT Co., Ltd. Финансовый ложный случай 91
[Случай 10-5] отношение акционеров кофе и повышенного уровня 93
[Случай 10-6] Управление внутренним обзором и финансовым отношением компании не придает большого значения 94
Раздел 2 Факторы риска коры, связанные с отчетами об ошибках, вызванных растратой активов 95
[Случай 10-7] возможность, предоставленная братьями: «Мощная» безопасность 96 96
[Случай 10-8] Активная профессия, найденная из проекта по аудиту инфраструктуры 96
[Случай 10-9] не позволил финансовому персоналу сделать счет с лидером 97
Раздел 3 Взаимосвязь между фальшивыми финансовыми отчетами и активами вторгается в активы 98
[Случай 10-10] Компания ZBW Распределил активы 98
[Случай 10-11] Компания KDCX незаконно присвоил активы 98
Глава 11 Подготовка ложного финансового отчета о мошенничестве риск копирования риска факультуру 99
Раздел 1 Личность клиентов и поставщиков, которые могут включать мошенничество 99
[Дело 11-1] Дело 100 Случаи вымышленных юридических клиентов 100
[Случай 11-2] Случаи фиктивных клиентов естественного человека 101
[Случай 11-3] KDX также использует связанные стороны и вымышленных клиентов для подделки 102
[Дело 11-4] Случаи реализации мошенничества через скрытые связанные стороны 102
[Случай 11-5] случаи, которые используют реальных клиентов или поставщиков для подделки 106
[Дело 11-6] YBT Overseas Business False Case 108
Раздел 2 Частые методы мошенничества и реакция аудита на 114
[Дело 11-7] Случаи мошеннического завершения. Прогресс 115
[Случай 11-8] TY разделяет ложные акционерные транзакции, фальшивая 119
[Случай 11-9] Сцена компенсации самостоятельного и направленного и самостоятельного и самостоятельного самостоятельного и самостоятельного направления
[Случай 11-10] Стоимость не допускается или аффилированные стороны несут 122
[Случай 11-11] Путаница инженерных затрат и стоимость 122
[Случай 11-12] Страхование для подготовки плохих долгов 123
[Дело 11-13] Расходы задержали и скорректировали прибыль 123
[Случай 11-14] В поисках прорыва аудита 124 через понимание бизнеса
[Случай 11-15] Аномальные аномалии, которые могут существовать посредством процедур анализа 124
[Случай 11-16] Случаи, не связанные с аффилированными компаниями, не зарегистрированными, торговля активами 129
[Дело 11-17] Случаи, в которых перечислены компании, не раскрыли связанные стороны в соответствии с правилами 129
[Случай 11-18] Транзакция «Аффилированные стороны», которая должна быть найдена из письма о банковском расследовании 131
[Случай 11-19] Алтуар аномальных транзакций по завершению аудита транзакции связанных сторон 131
[Дело 11-20] не раскрыта во времени и не раскрыта основных судебных процессов и арбитража 132 в регулярных отчетах
[Случай 11-21] Кан Дексин не так раскрыт гарантией 134
[Случай 11-22] Стушение продаж и финансирования 135
[Случай 11-23] Стушение стоимости очистки старого оборудования и стоимость покупки нового оборудования 135
[Дело 11-24] Случаи мошенничества 137 в компании слияния и поглощения для удовлетворения условий приобретения перед слияниями и поглощениями
[Дело 11-25] Случаи мошенничества в слиянии и приобретении компаний после слияний и поглощений 137
[Случай 11-26] Дело 137 перечисленной компании при приобретении целевой компании 137
[Случай 11-27] Случаи включения дочерних компаний в объем слияния диапазона заранее 139
[Случай 11-28] Дело 140 потери государственных активов
[Случай 11-29] Случаи с ошибками долгосрочных баз инвестиций в акционерный капитал с использованием законов о капитале 141
[Случай 11-30] Случаи использования долгосрочных инвестиций в акционерный капитал Последующая политика бухгалтерского учета измерений 142
Руководство по практике финансового аудита 6
[Случай 11-31] CY фермерское хозяйство и животноводство Огромный инвестиционный доход 142
[Случай 11-32] Приобретение GSKG KYSJ, Cyzy Case 144
ГЛАВА 12 МЕГО КОСМЕТИЧЕСКАЯ КОСМЕТИЧЕСКА
Раздел 1 мошенничество, которое руководство переживает контроль над контролем 146
[Случай 12-1] Правда подчиненной компании (1) 148
[Случай 12-2] Правда подчиненной компании (2) 150
[Случай 12-3] прорыв, полученный с производственного участка (1) 151
[Случай 12-4] Прорыв, полученный с производственного участка (2) 151
[Случай 12-5] прорывы, полученные в результате интервью бизнес-персонала 152
Раздел 2 Мошенничество от сотрудников, использующих дефект внутреннего контроля 152 152
[Случай 12-6] «Внутренний вор» 153 обнаружен из дефектов внутреннего контроля 153
[Случай 12-7] Случаи коррупции через неравенство той же части той же части 154
Часть 4 Основной аудит бизнес -цикла 155
ГЛАВА 13 Продажи и полученный аудит цикла приема 156
Раздел 1 Цель аудита 156
Раздел 2 Основная проверка 157
Раздел 3 Содержание аудита 157
[Случай 13-1] Проблема, продленная от поддельного дохода от продаж 161
Раздел 4 Процедура аудита 162
[Случай 13-2] случаи обнаружения аномалий посредством процедур анализа 166
[Случай 13-3] на месте интервью, наблюдайте за операцией крупных клиентов 167
[Случай 13-4] Процедура аудита 171 принята для специального управления аудиторским блоком 171
[Случай 13-5] Большие проблемы, обнаруженные с помощью мелких деталей дебиторской задолженности 173
[Случай 13-6] случаи, которые должны быть переданы в еще не переданные счета 175
[Случай 13-7] Дело с неполными учетными записями 175
[Случай 13-8] Обратите внимание на специальные правила 178
Глава 14 Просмотр и аудит цикла платежей 180
Раздел 1 Цель аудита 180
РАЗДЕЛ 2 ОСНОВА АУДИТА 181
Раздел 3 Содержание аудита 181
Раздел 4 Процедура аудита 185
[Случай 14-1], понимая основную ситуацию, установлено, что случай мошенничества с подделками компании 189
[Случай 14-2] Фокус на специальных правилах 191
[Случай 14-3] Стоимость технических исследований и разработок виртуального списка 192
【Случай 14-4】 Случай виртуальной стоимости 193
[Случай 14-5] Дело о предоплаченном счете 195
Глава 15 Инженерный строительный аудит 199
Раздел 1 Цель аудита 199
Раздел 2 Основа аудита 199
Раздел 3 Контент аудита 200
Раздел 4 Процедура аудита и метод 204
[Случай 15-1] Процесс принятия решений в течение годового инвестиционного проекта 205
[Случай 15-2] строительный проект XDD 212
[Случай 15-3] строительный проект WFSK 212
Глава 16: Аудит финансирования 213
Раздел 1 Основные понятия 213
Раздел 2 Цель аудита 213
РАЗДЕЛ 3 ОСНОВНАЯ АУДИТА 213
Раздел 4 Контент аудита 214
Раздел 5 Процедура аудита 220
[Случай 16-1] Процедура аудита аудита 230 в соответствии с фактической ситуацией
[Случай 16-2] Статья 233 в неверном топе
[Случай 16-3] Анализ нового денежного фонда Канде 234
[Случай 16-4] Капитализация процентов по кредитам в строительном проекте 237
[Случай 16-5] Скрыто обязательств 237
[Случай 16-6] Ложный бизнес за реальным потоком капитала 238
Часть 5 Аудиторский отчет и предложения управления 239
Глава 17 Основная причина проблемы, сгенерированной путем анализа проблемы 240
Раздел 1 Причина проблемы, которая может вызвать проблему 242
Раздел 2 Комплексный анализ приводит к различным глубоким причинам проблемы 244 244
[Случай 17-1] Система отслеживания потери денежных средств 244
[Случай 17-2] среда внутреннего контроля отслеживания, вызванная сбоем системы 245
[Случай 17-3] Анализ менее 248 компаний по управлению групп
Глава 18 Поместитель управления предложениями 249
Раздел 1 Объектом предложений управления должен быть дефектами внутреннего контроля 249
[Случай 18-1] Что должно быть объектом управления, предложенного 250
Раздел 2 Предложения по аудиту должны ясно напоминать о рисках, вызванных дефектами внутреннего контроля 251
[Случай 18-2] Анализ риска, так что предложения легко принять 251
Раздел 3 Предложения по аудиту должны быть ясными и конкретными 251
[Случай 18-3] Предложения по аудиту являются ясными и конкретными, прежде чем вы сможете выполнить 252
Раздел 4 Предложения по аудиту должны быть подходящими для конкретной ситуации аудируемого блока, которая соответствует принципу затрат и эффективности 253
[Случай 18-4] Предложения по аудиту должны быть сбалансированы в затратах и рисках контроля 253
Раздел 5 Рассмотрим управление управлением над контролем 254
[Случай 18-5] Глубокие причины управления над контролем 254
Глава 19 Вывод и аудит отчет 256
Раздел 1 Структура контента общего аудита 257
Раздел 2 Аудиторный отчет Основной анализ контента 257
[Случай 19-1] Аудиторский отчет Введение Пример 258
[Дело 19-2] Отчет по аудиту экономической ответственности «Основная ситуация», часть 258
[Случай 19-3] Пример «базовой ситуации» окончательного отчета о окончательной учетной записи 259
【Случай 19-4】 Основа по аудиту 260
[Случай 19-5] Пример количественного вывода аудита 261
[Случай 19-6] Пример качественного вывода аудита 262
[Случай 19-7] Пример отсутствия полной основы 265
[Случай 19-8] Проблемный ваучер и факты 265
Раздел 3 Аудиторный отчет о написании мер.
......

Цвет страница:











