8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

[SPOT] Стоимость и управление бухгалтерским учетом (английская версия · 5 Edition) Классическая книга промышленности и коммерции классика · серия бухгалтерского учета и финансов Рекомендуем

Цена: 1 469руб.    (¥69.5)
Артикул: 613326072456

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:云图图书旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥35.5751руб.
¥ 55 33698руб.
¥ 29.9 19.4410руб.
¥ 152.2 89.51 892руб.

Название книги:
 Учет затрат и управления (английская версия·5 издание)
Автор:
 Чарльз·Хенгерри
Цены:
 99.00
Номер ISBN:
 9787300268248
Издательство:
 China Renmin University Press
формат:
 16
Фрагментация:
 Оплата в мягкой обложке

Чарльз Т. Хорнгрен (1926 ~ ~ 2011).Будучи членом бухгалтерского общества, он занимал должность председателя и директора исследовательского департамента и выиграл награду за выдающую среду по обучению бухгалтеров, врученную Обществом бухгалтерского учета*в 1973 году.Будучи членом Ассоциации управленческого бухгалтера, он выиграл выдающуюся награду за обслуживание.Калифорнийский фонд государственных бухгалтеров присудил выдающуюся награду и награду Хенгрее.

Шрикант М. Данные Гарвардские университеты.Данные имеют хорошую репутацию.

Мадхав В. РАДЖАН СТАНФОРД Университет и юридическая школа.В 2004 году он выиграл награду за выдающийся учет по управлению для общества бухгалтерского учета.

Это классический учебник, который продолжается в течение десятилетий.

 

Содержание этой книги отражает разработку современного учета затрат, областей управленческого бухгалтерского учета и теоретического развития и отражает новые идеи и методы, которые возникли в области учета затрат или управленческого учета в экономическом развитии Европы и Соединенных Штатов.Идея управления затратами цепочки создания стоимости как основной линии представляет основную и тенденцию развития учета затрат и управления.Автор обращает особое внимание на объяснение каждой главы обтекаемой манерой и дает более четкое объяснение.Примеры компании в книге взяты из разных, а контент охватывает различные отрасли.

 

Версия перевода, связанная с этой книгой, была опубликована издательством Ренминского университета Китая для читателей.

 

об авторе

 

Чарльз Т. Хорнгрен (1926 ~ ~ 2011).Будучи членом бухгалтерского общества, он занимал должность председателя и директора исследовательского департамента и выиграл награду за образование выдающихся бухгалтеров, врученную Обществом бухгалтерского учета в 1973 году.Будучи членом Ассоциации управленческого бухгалтера, он выиграл выдающуюся награду за обслуживание.Калифорнийский фонд государственных бухгалтеров присудил выдающуюся награду и награду Хенгрее.

 

Шрикант М. Данные Гарвардские университеты.Данные имеют хорошую репутацию.

 

Мадхав В. РАДЖАН СТАНФОРД Университет и юридическая школа.В 2004 году он выиграл награду за выдающийся учет по управлению для общества бухгалтерского учета.

Изучение учета затрат - это одна из лучших бизнес -инвестиций, которые может сделать студент.—от самого маленького углового магазина до самой большой многонациональной корпорации—Требуется использование концепций и практики учета затрат. Счеты затрат все больше становятся неотъемлемыми членами их компании’S, принятие решений.“different costs for different purposes”тема всей этой книги. Сосредоточив внимание на базовых концепциях, анализе, использовании и процедурах, а не только на процедурах, мы признаем учет затрат как управленческий инструмент для бизнес-стратегии и ее реализации.

 

Мы также готовим студентов к наградам и трудностям, с которыми они сталкиваются в мире профессионального учета затрат сегодня и завтра. Например, мы уделяем особое внимание как развитию аналитических навыков, таких как Excel, для использования доступных информационных технологий, так и ценностям и поведению, которые делают бухгалтеров затрат эффективными на рабочем месте.