- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Бухгалтерский учет
- 609339529592
Dangdang.com Стандартный корпоративный бухгалтерский учет подробный объяснение и практические предметы по интерпретации положения с использованием учетной записи 2020 издания бухгалтерского учета Ренмин Пост и телекоммуникационные прессы подлинные книги
Цена: 1 267руб. (¥70.45)
Артикул: 609339529592
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<p><div class="item"><span><span><h4>Выбор редактора</h4></span><div class="customize">1. Схема логической структуры, конкретный стандарт бухгалтерского учета, имеет много контента и сложных логических отношений. Очистка его логической цепи - единственный способ освоить конкретные руководящие принципы в целом, и это также очень сложный шаг.Книга нарисует логическую диаграмму секции для каждого конкретного руководства, указывающая на ключевые логические узлы руководящих принципов, которые могут помочь читателям открыть дверь, чтобы увидеть горы и быстро понять логические отношения руководящих принципов.2. Из -за врожденных ограничений стандарты корпоративного бухгалтерского учета&amp;ldquo; принципы, общие и культуру&amp;Rdquo; подождите, нелегко применять требования корпоративных стандартов бухгалтерского учета к ежедневной работе бухгалтерского учета.В форме случаев ежедневной экономической бизнес -обработкой требований стандартов бухгалтерского учета может быть мост и облигация, которая соединяет руководящие принципы и практикуйте вместе.3. В -глубиневом анализе во многих случаях это просто пассивное понимание положений корпоративных стандартов бухгалтерского учета. Трудно понять его существенные требования, и трудно достичь гибкого применения.&amp;ldquo; я знаю это, я не знаю, почему&amp;rdquo;.к&amp;ldquo; практическое применение&amp;Rdquo; для своей собственной ответственности поведение в анализах везде. Дело не только объясняет, что делать, но и подчеркивает, почему это сделано, помогая всем читать точное приложение.</div><span><h4>Оглавление</h4></span><div class="customize">Глава 1 Общая теория<br><br>1.1 Обзор стандартов бухгалтерского учета небольших предприятий 1<br><br>1.1.1 Фон и значимость формулирования стандартов бухгалтерского учета для малых предприятий 1<br><br>1.1.2 Область применения стандартов малого предприятия.<br><br>1.2 Основные допущения и основы для бухгалтерского учета малого предприятия 5<br><br>1.2.1 Основные предположения о бухгалтерском учете малых предприятий 5<br><br>1.2.2 Основы бухгалтерского учета небольших предприятий 8<br><br>1.3 Требования к качеству информации о качеством.<br><br>1.3.1 Надежность 8<br><br>1.3.2 Условие 9<br><br>1.3.3 Понимание 10<br><br>1.3.4 Сопоставимо 10<br><br>1.3.5 Запись более важна, чем форма 11<br><br>1.3.6 Важность 11<br><br>1.3.7 Будьте осторожны 12<br><br>1.3.8 Своевременно 12<br><br>1.4<br><br>1.4.1 Активы 13<br><br>1.4.2 Обязательства 14<br><br>1.4.3 Собственность владельца 15<br><br>1.4.4 Доход 15<br><br>1.4.5 Стоимость 16<br><br>1.4.6 Прибыль 17<br><br>1,5 Маленького предприятия финансовое государство 18<br><br>1.5.1. Концепция и компонента часть финансовой отчетности малых предприятий 18<br><br>1.5.2 Методы изменений политики в области бухгалтерского учета малого предприятия, изменений оценки бухгалтерского учета и ошибок бухгалтерского учета 18<br><br>Глава 2 активы<br><br>2.1 Определение и классификация активов 19<br><br>2.1.1 Определение и условия подтверждения малых предприятий 19<br><br>2.1.2 Классификация малых корпоративных активов 20<br><br>2.2 Атрибуты измерения активов 20<br><br>2.2.1 Режим измерения измерения затрат.<br><br>2.2.2 Отказ от подготовки к ослаблению активов 21<br><br>Глава 3 Денежный фонд<br><br>3.1 наличные 23<br><br>3.1.1 Определение и функции наличных 23<br><br>3.1.2 Контент и внутренний контроль управления денежными средствами 23<br><br>3,1,3 наличными наличными 26<br><br>3.1.4 расследование денежных средств 26<br><br>3.2 Банковский депозит 28<br><br>3.2.1 Открытие и управление банковскими депозитными счетами 28<br><br>3.2.2 Расчет банковских депозитов 29<br><br>3.2.3 Отдел банковских депозитов 29<br><br>3.3 Другие валютные фонды 31<br><br>3.3.1 Содержание других валютных фондов 31<br><br>3.3.2 Расчет других валютных фондов 31<br><br>Глава 4 получена и предоплаченная оплата<br><br>4.1 Обзор дебиторской задолженности и подготовки 35<br><br>4.1.1 Концепция и характеристики дебиторской задолженности и предоплаченных платежей 35<br><br>4.1.2 Принцип измерения дебиторской задолженности и предоплаченного платежа 35<br><br>4.2 Получить счета 36<br><br>4.2.1 Содержание и классификация дебиторской задолженности 36<br><br>4.2.2 Расчет дебиторской задолженности 37<br><br>4.3 Дебиторская задолженность 40<br><br>4.3.1 Содержание учетной записи 40<br><br>4.3.2 Расчет дебиторской задолженности 40<br><br>4.3.3 Обработка дебиторской задолженности по плохой долге 41<br><br>4.4 Другая дебиторская задолженность и предоплаченные счета 42<br><br>4.4.1 Предварительный счет 42<br><br>4.4.2 Дебиторская задолженность 44<br><br>4.4.3 Получение процентов 44<br><br>4.4.4 Другая дебиторская задолженность 45<br><br>Глава 5 Инвентарь<br><br>5.1 Интеллектуальный обзор 47<br><br>5.1.1 Концепция и характеристики запасов 47<br><br>5.1.2 Подтверждение инвентаря 47<br><br>5.1.3 Классификация инвентаризации 48<br><br>5.2 Оценка инвентаря 50<br><br>5.2.1 Начальное измерение инвентаризации 50<br><br>5.2.2 Оценка инвентаря 53<br><br>5.3 Учет сырья 61<br><br>5.3.1 Сырье получение и получение расчета фактических ценных цен 61<br><br>5.3.2 Закупка и получение расчета закупок материала для стоимости планирования 65<br><br>5.4 Другое бухгалтерский учет инвентаря 68<br><br>5.4.1 Роторный материал 68<br><br>5.4.2 Доверенные материалы для обработки 71<br><br>5.4.3 Инвентаризация товара 73<br><br>5.5 Расследование проверки 75<br><br>5.5.1 Обзор расследования 75<br><br>5.5.2 Расчет инвентаризации 75<br><br>Глава 6 Инвестиции<br><br>6.1. Краткосрочный обзор инвестиций 78<br><br>6.2 Расчет краткосрочных инвестиций 79<br><br>6.2.1 Обработка бухгалтерского учета, полученная с помощью краткосрочных инвестиций 79<br><br>6.2.2. ОТКАЗАЦИЯ ОТКАЗАЦИЯ ДЕНЕГОМ ДЕРЕНИЯ ИЛИ ПРОЦЕНИЯ, полученные при краткосрочных инвестициях 80 80<br><br>6.2.3 Обработка бухгалтерского учета продана за краткосрочные инвестиции 80<br><br>6.2.4 Сравнение с «Корпоративными рекомендациями по бухгалтерскому учету» Краткое инвестиционное учетное лечение 81<br><br>6.2.5 Сравнение с краткосрочной инвестиционной бухгалтерской лечением «Система малого предприятия бухгалтерского учета» 82<br><br>6.3 длительные инвестиции в облигации 82<br><br>6.3.1 Обзор долгосрочных инвестиций в облигации 82<br><br>6.3.2 Расчет длительных инвестиций в облигации 83<br><br>6.4 Долголеровые инвестиции в акции 86<br><br>6.4.1 Обзор долгосрочных инвестиций в акции 86<br><br>6.4.2 Характер долгосрочных инвестиций в акции 87<br><br>6.4.3 Срок длительного инвестиций в акционерный капитал 87<br><br>6.4.4 Особенности долгосрочных инвестиций в акции 87<br><br>6.4.5 Расчет долгосрочных инвестиций в акции 87<br><br>Глава 7 Биологические активы<br><br>7.1 Обзор биологических активов 91<br><br>7.1.1 Концепция и особенности биологических активов 91<br><br>7.1.2 Классификация биологических активов 92<br><br>7.1.3 Условия подтверждения биологических активов 93<br><br>7.2 Переменные биологические активы 93<br><br>7.2.1 Обзор расходных биологических активов 93<br><br>7.2.2 Первоначальное измерение расходных биологических активов 94<br><br>7.2.3 Последующее измерение расходных биологических активов 96<br><br>7.2.4 Урожай и продажа расходных биологических активов 98<br><br>7.3 Продуктивные биологические активы 102<br><br>7.3.1 Обзор продуктивных биологических активов 102<br><br>7.3.2 Первоначальное измерение продуктивных биологических активов 103<br><br>7.3.3 Последующее измерение продуктивных биологических активов 105<br><br>7.3.4 Утилизация продуктивных биологических активов 107<br><br>Глава 8 Основные средства<br><br>8.1 Обзор основных средств 108<br><br>8.1.1 Концепция и характеристики основных средств 108<br><br>8.1.2 Классификация основных средств 109<br><br>8.1.3 Условия подтверждения основных средств 110<br><br>8.2 Начальное измерение основных средств 110<br><br>8.2.1 Основные средства для аутсорсинга 111<br><br>8.2.2 Эгистральные средства, построенные самим собой 112<br><br>8.3 Последующее измерение основных средств 115<br><br>8.3.1 амортизация основных средств 115<br><br>8.3.2.<br><br>8.4 Утилизация основных средств 121<br><br>8.4.1 Условия для прекращения основных средств 121<br><br>8.4.2 Обработка счета избывания основных средств 121<br><br>Глава 9 нематериальные активы<br><br>9.1 Обзор нематериальных активов 123<br><br>9.1.1 Определение и характеристики нематериальных активов 123<br><br>9.1.2 Содержание нематериальных активов 125<br><br>9.1.3 Условия подтверждения нематериальных активов 127<br><br>9.2 Расчет нематериальных активов 128<br><br>9.2.1 Начальное измерение нематериальных активов 128<br><br>9.2.2 Амортизация нематериальных активов 133<br><br>9.2.3 Утилизация нематериальных активов 134<br><br>Глава 10 Обязательства<br><br>10.1 Обзор обязательств 135<br><br>10.1.1 Значение и характеристики долга 135<br><br>10.1.2 Классификация долга 136<br><br>10.2 Обязательства 136<br><br>10.2.1 Краткое заимствование 136<br><br>10.2.2 Оплата счетов 138<br><br>10.2.3 Бухгалтерский учет и предварительный состав 139<br><br>10.2.4 Назначение сотрудников 142<br><br>10.2.5 Налоги и сборы должны быть уплачены 146<br><br>10.2.6 Проценты, подлежащие уплате 158<br><br>10.2.7 прибыльная прибыль 159<br><br>10.2.8 Другое уплате 160<br><br>10.3 Не -лиализации 161<br><br>10.3.1 Задержка дохода 161<br><br>10.3.2 длинные заимствования 164<br><br>10.3.3 длительный платеж 166<br><br>Глава 11 Владелец владелец<br><br>11.1 Обзор капитала владельца 167<br><br>11.2 Получить капитал 168<br><br>11.3 Reserve 169<br><br>11.4 Резервный доход 171<br><br>11.4.1 Специфическая провинция 171<br><br>11.4.2 Необеспеченная прибыль 174<br><br>Глава 12 Доход<br><br>12.1 Определение дохода и его классификации 177<br><br>12.1.1 Определение дохода 177<br><br>12.1.2 Классификация дохода 178<br><br>12.2 Доход от продаж 178<br><br>12.2.1 Подтверждение продаж дохода от продукта 178<br><br>12.2.2 Обработка бухгалтерского учета продаж продажных товаров доход 179<br><br>12.3 Предоставьте трудовой доход 187<br><br>12.3.1 Подтверждение и измерение трудового дохода 187<br><br>12.3.2 Снос продаж и предоставление трудовых услуг 190<br><br>Глава 13<br><br>13.1 Значение и классификация стоимости 192<br><br>13.1.1 Определение расходов 192<br><br>13.1.2 Классификация расходов 193<br><br>13.2 Стоимость бизнеса 193<br><br>13.2.1 Основная стоимость бизнеса 194<br><br>13.2.2 Другой бизнес стоит 195<br><br>13.3 налоги и дополнительные 196<br><br>13.4 Стоимость 198<br><br>13.4.1 Стоимость продаж 199<br><br>13.4.2 Стоимость управления 200<br><br>13.4.3 Финансовые расходы 201<br><br>Глава 14 Прибыль и распределение прибыли<br><br>14.1 Определение прибыли и ее композиции 204<br><br>14.1.1 Значение прибыли 204<br><br>14.1.2 Состав прибыли 204<br><br>14.2 Прибыль прибыли и распределения 209<br><br>14.2.1 Прибыль прибыли 209<br><br>14.2.2 Распределение прибыли 2111<br><br>Глава 15 бизнес в иностранной валюте<br><br>15.1 Обзор бизнеса иностранной валюты 213<br><br>15.1.1 Внешняя валютная транзакция 213<br><br>15.1.2 Финансовая отчетность в иностранной валюте преобразована 214<br><br>15.2 Книга Тема Монета 214<br><br>15.2.1 Определение книжных монет 214<br><br>15.2.<br><br>15.3 Обработка бухгалтерского учета транзакций иностранной валюты 216<br><br>15.3.1 Экспресс -обменной курс 216<br><br>15.3.2 Обработка бухгалтерского учета транзакций иностранной валюты 217<br><br>15.3.3 Обработка бухгалтерского учета активов -День 218<br><br>15.4 Расчет финансовой отчетности иностранной валюты 219<br><br>Глава 16 Финансовая отчет<br><br>16.1 Обзор финансовой отчетности 223<br><br>16.2 Активиальность -Таблица 224<br><br>16.2.1 Обзор баланса 224<br><br>16.2.2 Формат формата актива актива и инструкции по отчету 226<br><br>16.2.3 Пример подготовки баланса 232<br><br>16.3 Таблица 237<br><br>16.3.1 Обзор таблицы прибыли 237<br><br>16.3.2 Формат таблицы прибыли и описание отчета 239<br><br>16.3.3 Пример компиляции таблицы прибыли 242<br><br>16.4 Денежный поток Таблица 243<br><br>16.4.1 Обзор денежных потоков 243<br><br>16.4.2 формат формы денежных потоков и описание отчета 246<br><br>16.4.3 Пример подготовки таблицы денежных потоков 250<br><br>16,5 Примечание 252<br><br>16.5.1 Обзор примечания 252<br><br>16.5.2 Примечание формат и редактирование объяснение 253<br><br>16.6 Политика бухгалтерского учета, изменение оценки бухгалтерского учета и коррекция ошибок бухгалтерского учета 257<br><br>16.6.1. Политика бухгалтерского учета, изменения оценки бухгалтерского учета и обзор коррекции ошибок бухгалтерского учета 257<br><br>16.6.2 Изменение политики бухгалтерского учета 257<br><br>16.6.3 Оценка бухгалтерского учета Изменения 260<br><br>16.6.4 Ранняя ошибка 261<br><br>16.6.5 Будущий метод применения 262<br><br>Глава 17 Правила использования бухгалтерского учета небольших предприятий<br><br>17.1 Использование предметов бухгалтерского учета активов 263<br><br>17.1.1 Инвентаризация наличными 263<br><br>17.1.2 Банковский депозит 264<br><br>17.1.3 Другие валютные фонды 265<br><br>17.1.4 Краткосрочные инвестиции 272<br><br>17.1.5 дебиторская задолженность 275<br><br>17.1.6 Дебиторская задолженность 278<br><br>17.1.7 предоплаченный счет 280<br><br>17.1.8 дебиторская задолженность 282<br><br>17.1.9 Получение процентов 284<br><br>17.1.10 Другая дебиторская задолженность 286<br><br>17.1.11 сырье 287<br><br>17.1.12 Инвентаризация товара 293<br><br>17.1.13 Доверенное обработчивым материалам 296<br><br>17.1.14 Роторный материал 298<br><br>17.1.15 Переменные биологические активы 300<br><br>17.1.16 для лечения повреждением имущества лечения 304<br><br>17.1.17 длительные инвестиции в облигации 306<br><br>17.1.18 Long -Term Equity Investment 309<br><br>17.1.19 Стоимость. 312<br><br>17.1.20 Проект в строительстве 314<br><br>17.1.21 -диск -заработанные основные средства 319<br><br>17.1.22 Совокупная амортизация 319<br><br>17.1.23 Очистка фиксированных средств 323<br><br>17.1.24 Продуктивные биологические активы 325<br><br>17.1.25 Производственные биологические активы кумулятивная амортизация 327<br><br>17.1.26 нематериальные активы 329<br><br>17.1.27 Совокупная амортизация 331<br><br>17.1.28 Длительное ожидание стойла стоимость 333<br><br>17.2 Обязательства Учетные субъекты Используют правила 336 336<br><br>17.2.1 Краткое заимствование 336<br><br>17.2.2 Оплата счетов 338<br><br>17.2.3 Учитется 340<br><br>17.2.4 Предварительная учетная запись 341<br><br>17.2.5 Проценты, подлежащие уплате 342<br><br>17.2.6 прибыльная прибыль 343<br><br>17.2.7 Другие кредиторские жители 343<br><br>17.2.8 Назначение сотрудников 344<br><br>17.2.9 Налоги и сборы должны быть уплачены 346<br><br>17.2.10 длинный ссуд 363<br><br>17.2.11 Long -Terciel 364<br><br>17.3 Правила использования акций владельца. Правила использования 365 365<br><br>17.3.1 Получить капитал 365<br><br>17.3.2 Reserve 366<br><br>17.3.3 Прибыль этого года 368<br><br>17.3.4 Распределение прибыли 369<br><br>17.3.5 Специфическая провинция 371<br><br>17.4 Использовать правила использования убытков. Учетные субъекты 373<br><br>17.4.1. Основной доход бизнеса 373<br><br>17.4.2 Другое деловой доход 374<br><br>17.4.3. Основная стоимость бизнеса 374<br><br>17.4.4 Другой бизнес стоит 375<br><br>17.4.5 налоги и дополнительные 375<br><br>17.4.6 Стоимость продаж 382<br><br>17.4.7 Стоимость управления 384<br><br>17.4.8 Финансовые расходы 385<br><br>17.4.9 Инвестиционный доход 386<br><br>17.4.10 Дополнительный доход 387<br><br>17.4.11 Задержка дохода 391<br><br>17.4.12 За пределами бизнес -расходов 392<br><br>17.4.13 Затраты на налог на подоходный налог 394<br><br>Глава 18 получения и выплаты ценных ценных бумаг<br><br>18.1 Связанный экономический бизнес наличных и банковских депозитов 396<br><br>Бизнес 1: Денежные средства из банка 396<br><br>Бизнес 2: Сэкономьте наличные в банке 397<br><br>Бизнес 3: Конец ежедневного дохода и расходов на денежные средства 397<br><br>Бизнес 4: Ежедневный бизнес Получить банковский депозитный доход 399<br><br>Бизнес 5: Daily Business требует расходов банковских депозитов 400<br><br>Бизнес 6: Банковский депозит 401<br><br>18.2 Связанный экономический бизнес ценных ценных бумаг 402<br><br>Бизнес 7: Краткосрочные инвестиции 402<br><br>Бизнес 8: Долгосрочные инвестиции в акции 404<br><br>Бизнес 9: Происходит длительные инвестиции в облигации 407<br><br>Глава 19 Отступление, увеличение или уменьшение и использование собственности<br><br>19.1 Связанный с закупкой материалов экономический бизнес 410<br><br>Бизнес 10: Плата за оплату и транспортировку небольших предприятий для аутсорсинговых материалов для малых предприятий 410<br><br>Бизнес 11: Появление стоимости закупок материалов происходит 411<br><br>Бизнес 12: В конце ежемесячного бухгалтерского лечения 412<br><br>19.2 Экономический бизнес материалов Tufan 413<br><br>Бизнес 13: Малые предприятия Покупайте материалы и товары 413<br><br>Бизнес 14: Приобретенные материалы и товары прибывают и принимают библиотеку принятия 414<br><br>Бизнес 15: Стоимость в зависимости от стоимости закупочных материалов или товаров происходит 415<br><br>19.3 Экономический бизнес, связанный с сырью 416<br><br>Бизнес 16: Покупка небольших предприятий или самостоятельное сырье 416<br><br>Бизнес 17: Получить, продавать и комиссионные материалы 417<br><br>Бизнес 18: Проверьте инвентарь сырье 418<br><br>19.4.<br><br>Бизнес 19: Библиотека материала 419 419<br><br>Бизнес 20: конвертированные материалы 420<br><br>19.5 Экономический бизнес, связанный с экономическим бизнесом 422<br><br>Бизнес 21: Продукты, производимые на складе и продажах 422<br><br>Бизнес 22: купить товары и принять библиотеку принятия 423<br><br>19.6 Доверение обработчиков, связанных с экономическим бизнесом 424<br><br>Бизнес 23: Материалы, отправленные иностранным подразделениям 424<br><br>Бизнес 24: Оплата платы за обработку, транспортные сборы, 425<br><br>Бизнес 25: Обработка и принятие библиотеки принятия 426<br><br>19.7 Связанный с ротари -материалами экономический бизнес 428<br><br>Бизнес 26: Увеличьте материал оборота 428<br><br>Бизнес 27: Получить материал оборота 428<br><br>19.8 Экономический бизнес потребляемых биологических активов 430<br><br>Бизнес 28: Получить биологические активы потребителей 430<br><br>Бизнес 29: Группа переменных биологических активов 431<br><br>Бизнес 30: Последующие расходы на расходные биологические активы 432<br><br>Бизнес 31: Урожай расходных биологических активов - это сельскохозяйственный продукт 433<br><br>Бизнес 32: продавать потребительские биологические активы 434<br><br>19.9 Экономический бизнес, связанный с фиксированными средствами 435<br><br>Бизнес 33: Получите фиксированный актив 435<br><br>Бизнес 34: стоимость, понесенная во время использования основных средств 437<br><br>Бизнес 35: Реконструкция и расширение основных средств 438<br><br>Бизнес 36: Удары фиксированные средства 439<br><br>Бизнес 37: Основные средства 439 Panying, Pan Lost<br><br>19.10 Совокупный экономический бизнес, связанный с амортизацией 440<br><br>Бизнес 38: ежемесячный расчет амортизации 440<br><br>19.11 Очистка фиксированных средств, связанный с экономическим бизнесом 441<br><br>Бизнес 39: Удары фиксированные средства 441<br><br>Бизнес 40: Очистка связанных затрат или доход от утилизации 442<br><br>Бизнес 41: Очистка, завязывание прибыли и убытка 443<br><br>19.12 Экономический бизнес, связанный с продуктивными биологическими активами 444<br><br>Бизнес 42: Получить продуктивные биологические активы 444<br><br>Бизнес 43: Изменить откованное и скот или домашний скот. 446<br><br>Бизнес 44: Последующие расходы 447<br><br>Бизнес 45: Утилизация Продуктивные биологические активы 448<br><br>19.13 Экономический бизнес, связанный со строительством 449<br><br>Бизнес 46: получение основных средств 449<br><br>Бизнес 47: получает материалы и связанные с ними расходы во время строительства проекта 449<br><br>Бизнес 48: упаковочный проект 451<br><br>19.14 Экономический бизнес нематериального актива, связанный с экономическим бизнесом 452<br><br>Бизнес 49: Получить нематериальный актив 452<br><br>Бизнес 50: Утилизация нематериальных активов 454<br><br>19.15 Совокупный экономический бизнес, связанный с амортизацией 456<br><br>Бизнес 51: амортизация нематериальных активов 456<br><br>19.16 Долгосрочное ожидание стоимости, связанных с экономическим бизнесом 457<br><br>Бизнес 52: Стоимость дорогих дорожков длительного ожидания 457<br><br>Бизнес 53: Заявление Лонг с нетерпением ждет стоимости киоска 457<br><br>Глава 20 Возникновение и урегулирование долга, долг<br><br>20.1 Получить и предоплатить экономический бизнес 459<br><br>Бизнес 54: из -за продаж или предоставления рабочей услуги, созданной дебиторской задолженности 459<br><br>Business 55: Дебиторская задолженность 460<br><br>Бизнес 56: плохая потеря долга 460<br><br>Бизнес 57: получение квитанций 461<br><br>Бизнес 58: Беспрецедентные коммерческие счета скидки 462 банкам<br><br>Бизнес 59: Коммерческий одобрение счета 463<br><br>Бизнес 60: Коммерческие счета истекают 463<br><br>Бизнес 61: небольшие предприятия приобретают товары и оплачиваются предоплаченные платежи 464<br><br>Бизнес 62: предоплаченная цена проекта 466<br><br>Бизнес 63: Подтвердите потерю плохого потери долга 467 на фактическом предоплаченном счете<br><br>20.2 Связанный экономический бизнес, связанный с оплатой и предварительным собранием 468<br><br>Бизнес 64: Покупать материалы и товары, оплата не была оплачена 468<br><br>Бизнес 65: Неоплачиваемые платежи, которые происходят после получения труда 469<br><br>Бизнес 66: Переплатить на неоплачиваемую сумму 469<br><br>Бизнес 67: Выход, Примите Биллуд 470<br><br>Бизнес 68: Плата за приемок платежного банка и билет 471<br><br>Бизнес 69: Платеж на покупку, инженерные фонды и т. Д. 472<br><br>Бизнес 70: Реализация доходов от продаж 473<br><br>Бизнес 71: Различные долгосрочные задолженность, за исключением долгосрочного кредита 473<br><br>20.3 Экономический бизнес, связанный с кредитованием 475<br><br>Бизнес 72: заимствованные краткосрочные заимствования 475<br><br>Бизнес 73: Неожиданные коммерческие счета скидки 476 в банк<br><br>Бизнес 74: Определить процентные расходы 476<br><br>Бизнес 75: Обработка долгосрочных счетов заимствования 477<br><br>20.4 Экономический бизнес, связанный с зарплатой работников 478<br><br>Бизнес 76: В конце месяца зарплата сотрудников 478<br><br>Бизнес 77: Выключите зарплату сотрудников 480<br><br>20.5 Различные налоги -связанный с экономическим бизнесом 481<br><br>Бизнес 78: Обработка налоговых счетов бухгалтера 481<br><br>Бизнес 79: Обработка налога на потребление 486<br><br>Бизнес 80: он должен быть представлен в городской и строительный налог и образование. Дополнительная обработка счетов 490<br><br>Бизнес 81: счета по подоходному налогу должны быть уплачены 491<br><br>Бизнес 82: Обработка счета налога на ресурсы 492<br><br>Бизнес 83: Обработка счета земельной стоимости -налог с добавленной стоимостью должен быть уплачен 494<br><br>Бизнес 84: он должен быть представлен в городской налог на землепользование, налог на недвижимость, налог на транспортные средства и лодки, компенсацию по минеральным ресурсам, плата за сточные воды<br><br>Обработка учетной записи 495<br><br>Бизнес 85: Обработка учетной записи налога на прибыль должен быть уплачен 496<br><br>Бизнес 86:&amp;ldquo; сначала набор, а затем вернуть&amp;rdquo; обработка учетной записи 497<br><br>20.6 Связанный экономический бизнес процентов, подлежащий уплате 498<br><br>Бизнес 87: Определите процентные расходы 498<br><br>Бизнес 88: Плата за оплату 499<br><br>20.7 Связанный экономический бизнес, который платит прибыль 499<br><br>Бизнес 89: Определено с прибылью должно быть назначено инвесторам 499<br><br>Бизнес 90: оплата прибыли инвесторам Фактическая прибыль 500<br><br>20.8 Другой связанный экономический бизнес 501<br><br>Бизнес 91: Другие различные COPE -ориентированные и временные дебиторские задолженности 501<br><br>Бизнес 92: Оплата различных других платежей и временной дебиторской задолженности 501<br><br>20.9 Связанный экономический бизнес отложенного дохода 502<br><br>Бизнес 93: Получить государственные субсидии, связанные с активами 502<br><br>Бизнес 94: Другие государственные субсидии 504 получили<br><br>Глава 21 Изменение капитала владельца<br><br>21.1 Связанный экономический бизнес увеличения капитала или уменьшения 505<br><br>Бизнес 95: принять инвестиции 505<br><br>Бизнес 96: Капитал резервного перевода капитала 506<br><br>21.2 Связанный экономический бизнес по спецификациям 507<br><br>Бизнес 97: Изъятие фонда Provident 507<br><br>Бизнес 98: Запас спецификации, чтобы восполнить убытки или увеличить капитал 509<br><br>Бизнес 99: Вернемся к инвесторам инвестиций 510<br><br>Глава 22 Расчет доходов, расходов, затрат и расходов<br><br>22.1 Связанный экономический бизнес затрат 511<br><br>Бизнес 100: Различные прямые производственные затраты на небольшие предприятия 511<br><br>Бизнес 101: Предоставьте труд или продукты 512 между небольшими предприятиями 512<br><br>Бизнес 102: Продукты для завершения склада 513<br><br>Бизнес 103: Различные косвенные расходы, понесенные небольшими предприятиями 514<br><br>Бизнес 104: Распределение затрат на производство включено в соответствующий объект учета затрат 516<br><br>Бизнес 105: Разница между фактической суммой производственной стоимости и суммой распределения 516<br><br>Бизнес 106: стоимость, понесенная во время строительства контракта 517<br><br>Бизнес 107: Подтвердите доход дохода и расходы на контракт 518<br><br>Бизнес 108: небольшие предприятия имеют механическую эксплуатацию расходов 519<br><br>Бизнес 109: В конце периода<br><br>22.2 Связанный экономический бизнес дохода Категория 521<br><br>Бизнес 110: Выручка от продаж или предоставление трудовой службы 521<br><br>Бизнес 111: Возврат продаж 522<br><br>Бизнес 112: Подтверждение других бизнес -доходов 523<br><br>Бизнес 113: Подтверждение инвестиционного дохода или убытка инвестиций 524<br><br>Бизнес 114: Внешний доход различных доходов от бизнеса 526<br><br>22.3 -Стоимость экономического бизнеса 528<br><br>Бизнес 115: В конце месяца рассчитайте основные затраты бизнеса, которые следует сделать<br><br>Бизнес 116: Возврат продаж 528<br><br>Бизнес 117: Другие расходы на бизнес составляют 529<br><br>22.4 Связанный экономический бизнес 530<br><br>Бизнес 118: 530 затрат, понесенные при продаже товаров или предоставления трудовых услуг<br><br>Бизнес 119: Стоимость организации и управления производством и эксплуатацией 531<br><br>Бизнес 120: Капитальные затраты понесли 532<br><br>Бизнес 121: Различные бизнес -расходы 534<br><br>Бизнес 122: налог и сборы должны быть доступны в ежедневных операциях 535<br><br>Бизнес 123: В конце года подтвердите стоимость подоходного налога 536<br><br>Глава 23 Расчет финансовых достижений<br><br>Связанный экономический бизнес прибыли 538<br><br>Бизнес 124: В конце периода прибыль перевода 538<br><br>Бизнес 125: Урегулирование Чистая прибыль в этом году 540<br><br>Бизнес 126: Прибыль дистрибуции дает инвесторам 541<br><br></div><span><h4>Введение</h4></span><div class="customize">«Подробное объяснение стандартов бухгалтерского учета малых предприятий и практических положений. Субъекты интерпретации с использованием обработки учетной записи 2020 года« -это профессиональная книга комплексной, в дептстрах бухгалтерского учета.Его можно разделить на три части в содержании, а первая часть-глава -1 ~ 16. Он проводит глубокую интерпретацию конкретных положений «Руководства по бухгалтерскому учету малого предприятия» и проводит конкретные проблемы бухгалтерского учета в «Руководство по бухгалтерскому учету небольших предприятий». Более подробное обсуждение.Вторая часть - глава 17, объясняет правила использования бухгалтерских предметов и принимает ее&amp;ldquo; интерпретация+настройка субъекта+настройки субъекта+обработка учетной записи+анализ случая&amp;Rdquo; структурная модель, подробно объяснила правила использования бухгалтерских субъектов.Третья часть -глава -18 ~ 23, которая объясняет обработку счетов различных экономических предприятий. Сосредоточение внимания на экономическом бизнесе часто происходило небольшими предприятиями, она подробно объясняет обработку счета более чем 100 конкретных экономических предприятий.Фокус высокий, чистый, и в форме выражения диаграмма логической структуры гибко проясняется, что четко проясняет логическую связь между распределением бухгалтерского учета."Подробное объяснение стандартов бухгалтерского учета малых предприятий и практических положений. Субъекты интерпретации с использованием учетной записи 2020 Edition Случаи близки к практике и тщательному анализу. Читатели могут быстро прочитать эту книгу, чтобы быстро понять правила, основные практические моменты и всесторонне улучшить практическую способность бухгалтерского учета.Подходит для людей, занимающихся бухгалтерской работой для повышения уровня своего бизнеса, и различные практические проблемы, возникающие в работе по решению работы; она также подходит для чтения для тех, кто должен понимать «стандарты бухгалтерского учета мелких предприятий».</div><span><h4>об авторе</h4></span><div class="customize">Редакция этой книги (Университет Цинхуа) Лю Ситинг (Китайская академия финансов) Ян Ян (Китайская академия финансов) Чжан Лин (Университет Чжун-Ян Ян) Чжан Шихан (Чжун-центр финансов и экономика) Чжан Шихан) (Zhong-Zhong-Central Finance и экономика) Mo Siaowei (Чжун-Центральный Университет финансов и экономики) Ван Хуэаэльан (Нанкинский университет финансов и экономики) Яо Ю (Шэнси нормальный университет) Фан Венбин (бизнес-бизнес-школа Ланчжоу) Xing Mingqiang (Бизнес -школа Ланчжоу) Sun Leilei (Университет Янтай) Сюй Донгфанг (Институт финансов Хейбей) Джи Донга (Колледж искусств и наук Шакссинга)</div></span></div><div style="margin: 0.0px auto 20.0px;border: 1.0px solid #ededed;overflow: hidden;dentity: prd_v1 0.0_20180130_basic_info;"><div style="margin: 0.0px auto;height: 25.0px;color: #333333;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;padding-left: 15.0px;border-top-width: 1.0px;border-top-style: dashed;border-top-color: #ededed;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table border="0" cellpadding="5" cellspacing="10"><tr><td><strong>наименование товара:</strong></td><td width="420px">Подробное объяснение стандартов с учетом малых предприятий и практических положений. Предметы Использование учетных записей Использование учетной записи 2020</td><td><strong>формат:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Редакционный комитет стандартов бухгалтерского учета малых предприятий</td><td><strong>Цены:</strong></td><td>99.80</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td>9787115523822</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2020-01-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Люди после прессы</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Версия:</strong></td><td>2</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div></p>
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Выбор редактора
1. Схема логической структуры, конкретный стандарт бухгалтерского учета, имеет много контента и сложных логических отношений. Очистка его логической цепи - единственный способ освоить конкретные руководящие принципы в целом, и это также очень сложный шаг.Книга нарисует логическую диаграмму секции для каждого конкретного руководства, указывающая на ключевые логические узлы руководящих принципов, которые могут помочь читателям открыть дверь, чтобы увидеть горы и быстро понять логические отношения руководящих принципов.2. Из -за врожденных ограничений стандарты корпоративного бухгалтерского учета“ принципы, общие и культуру&Rdquo; подождите, нелегко применять требования корпоративных стандартов бухгалтерского учета к ежедневной работе бухгалтерского учета.В форме случаев ежедневной экономической бизнес -обработкой требований стандартов бухгалтерского учета может быть мост и облигация, которая соединяет руководящие принципы и практикуйте вместе.3. В -глубиневом анализе во многих случаях это просто пассивное понимание положений корпоративных стандартов бухгалтерского учета. Трудно понять его существенные требования, и трудно достичь гибкого применения.“ я знаю это, я не знаю, почему”.к“ практическое применение&Rdquo; для своей собственной ответственности поведение в анализах везде. Дело не только объясняет, что делать, но и подчеркивает, почему это сделано, помогая всем читать точное приложение.
Оглавление
Глава 1 Общая теория
1.1 Обзор стандартов бухгалтерского учета небольших предприятий 1
1.1.1 Фон и значимость формулирования стандартов бухгалтерского учета для малых предприятий 1
1.1.2 Область применения стандартов малого предприятия.
1.2 Основные допущения и основы для бухгалтерского учета малого предприятия 5
1.2.1 Основные предположения о бухгалтерском учете малых предприятий 5
1.2.2 Основы бухгалтерского учета небольших предприятий 8
1.3 Требования к качеству информации о качеством.
1.3.1 Надежность 8
1.3.2 Условие 9
1.3.3 Понимание 10
1.3.4 Сопоставимо 10
1.3.5 Запись более важна, чем форма 11
1.3.6 Важность 11
1.3.7 Будьте осторожны 12
1.3.8 Своевременно 12
1.4
1.4.1 Активы 13
1.4.2 Обязательства 14
1.4.3 Собственность владельца 15
1.4.4 Доход 15
1.4.5 Стоимость 16
1.4.6 Прибыль 17
1,5 Маленького предприятия финансовое государство 18
1.5.1. Концепция и компонента часть финансовой отчетности малых предприятий 18
1.5.2 Методы изменений политики в области бухгалтерского учета малого предприятия, изменений оценки бухгалтерского учета и ошибок бухгалтерского учета 18
Глава 2 активы
2.1 Определение и классификация активов 19
2.1.1 Определение и условия подтверждения малых предприятий 19
2.1.2 Классификация малых корпоративных активов 20
2.2 Атрибуты измерения активов 20
2.2.1 Режим измерения измерения затрат.
2.2.2 Отказ от подготовки к ослаблению активов 21
Глава 3 Денежный фонд
3.1 наличные 23
3.1.1 Определение и функции наличных 23
3.1.2 Контент и внутренний контроль управления денежными средствами 23
3,1,3 наличными наличными 26
3.1.4 расследование денежных средств 26
3.2 Банковский депозит 28
3.2.1 Открытие и управление банковскими депозитными счетами 28
3.2.2 Расчет банковских депозитов 29
3.2.3 Отдел банковских депозитов 29
3.3 Другие валютные фонды 31
3.3.1 Содержание других валютных фондов 31
3.3.2 Расчет других валютных фондов 31
Глава 4 получена и предоплаченная оплата
4.1 Обзор дебиторской задолженности и подготовки 35
4.1.1 Концепция и характеристики дебиторской задолженности и предоплаченных платежей 35
4.1.2 Принцип измерения дебиторской задолженности и предоплаченного платежа 35
4.2 Получить счета 36
4.2.1 Содержание и классификация дебиторской задолженности 36
4.2.2 Расчет дебиторской задолженности 37
4.3 Дебиторская задолженность 40
4.3.1 Содержание учетной записи 40
4.3.2 Расчет дебиторской задолженности 40
4.3.3 Обработка дебиторской задолженности по плохой долге 41
4.4 Другая дебиторская задолженность и предоплаченные счета 42
4.4.1 Предварительный счет 42
4.4.2 Дебиторская задолженность 44
4.4.3 Получение процентов 44
4.4.4 Другая дебиторская задолженность 45
Глава 5 Инвентарь
5.1 Интеллектуальный обзор 47
5.1.1 Концепция и характеристики запасов 47
5.1.2 Подтверждение инвентаря 47
5.1.3 Классификация инвентаризации 48
5.2 Оценка инвентаря 50
5.2.1 Начальное измерение инвентаризации 50
5.2.2 Оценка инвентаря 53
5.3 Учет сырья 61
5.3.1 Сырье получение и получение расчета фактических ценных цен 61
5.3.2 Закупка и получение расчета закупок материала для стоимости планирования 65
5.4 Другое бухгалтерский учет инвентаря 68
5.4.1 Роторный материал 68
5.4.2 Доверенные материалы для обработки 71
5.4.3 Инвентаризация товара 73
5.5 Расследование проверки 75
5.5.1 Обзор расследования 75
5.5.2 Расчет инвентаризации 75
Глава 6 Инвестиции
6.1. Краткосрочный обзор инвестиций 78
6.2 Расчет краткосрочных инвестиций 79
6.2.1 Обработка бухгалтерского учета, полученная с помощью краткосрочных инвестиций 79
6.2.2. ОТКАЗАЦИЯ ОТКАЗАЦИЯ ДЕНЕГОМ ДЕРЕНИЯ ИЛИ ПРОЦЕНИЯ, полученные при краткосрочных инвестициях 80 80
6.2.3 Обработка бухгалтерского учета продана за краткосрочные инвестиции 80
6.2.4 Сравнение с «Корпоративными рекомендациями по бухгалтерскому учету» Краткое инвестиционное учетное лечение 81
6.2.5 Сравнение с краткосрочной инвестиционной бухгалтерской лечением «Система малого предприятия бухгалтерского учета» 82
6.3 длительные инвестиции в облигации 82
6.3.1 Обзор долгосрочных инвестиций в облигации 82
6.3.2 Расчет длительных инвестиций в облигации 83
6.4 Долголеровые инвестиции в акции 86
6.4.1 Обзор долгосрочных инвестиций в акции 86
6.4.2 Характер долгосрочных инвестиций в акции 87
6.4.3 Срок длительного инвестиций в акционерный капитал 87
6.4.4 Особенности долгосрочных инвестиций в акции 87
6.4.5 Расчет долгосрочных инвестиций в акции 87
Глава 7 Биологические активы
7.1 Обзор биологических активов 91
7.1.1 Концепция и особенности биологических активов 91
7.1.2 Классификация биологических активов 92
7.1.3 Условия подтверждения биологических активов 93
7.2 Переменные биологические активы 93
7.2.1 Обзор расходных биологических активов 93
7.2.2 Первоначальное измерение расходных биологических активов 94
7.2.3 Последующее измерение расходных биологических активов 96
7.2.4 Урожай и продажа расходных биологических активов 98
7.3 Продуктивные биологические активы 102
7.3.1 Обзор продуктивных биологических активов 102
7.3.2 Первоначальное измерение продуктивных биологических активов 103
7.3.3 Последующее измерение продуктивных биологических активов 105
7.3.4 Утилизация продуктивных биологических активов 107
Глава 8 Основные средства
8.1 Обзор основных средств 108
8.1.1 Концепция и характеристики основных средств 108
8.1.2 Классификация основных средств 109
8.1.3 Условия подтверждения основных средств 110
8.2 Начальное измерение основных средств 110
8.2.1 Основные средства для аутсорсинга 111
8.2.2 Эгистральные средства, построенные самим собой 112
8.3 Последующее измерение основных средств 115
8.3.1 амортизация основных средств 115
8.3.2.
8.4 Утилизация основных средств 121
8.4.1 Условия для прекращения основных средств 121
8.4.2 Обработка счета избывания основных средств 121
Глава 9 нематериальные активы
9.1 Обзор нематериальных активов 123
9.1.1 Определение и характеристики нематериальных активов 123
9.1.2 Содержание нематериальных активов 125
9.1.3 Условия подтверждения нематериальных активов 127
9.2 Расчет нематериальных активов 128
9.2.1 Начальное измерение нематериальных активов 128
9.2.2 Амортизация нематериальных активов 133
9.2.3 Утилизация нематериальных активов 134
Глава 10 Обязательства
10.1 Обзор обязательств 135
10.1.1 Значение и характеристики долга 135
10.1.2 Классификация долга 136
10.2 Обязательства 136
10.2.1 Краткое заимствование 136
10.2.2 Оплата счетов 138
10.2.3 Бухгалтерский учет и предварительный состав 139
10.2.4 Назначение сотрудников 142
10.2.5 Налоги и сборы должны быть уплачены 146
10.2.6 Проценты, подлежащие уплате 158
10.2.7 прибыльная прибыль 159
10.2.8 Другое уплате 160
10.3 Не -лиализации 161
10.3.1 Задержка дохода 161
10.3.2 длинные заимствования 164
10.3.3 длительный платеж 166
Глава 11 Владелец владелец
11.1 Обзор капитала владельца 167
11.2 Получить капитал 168
11.3 Reserve 169
11.4 Резервный доход 171
11.4.1 Специфическая провинция 171
11.4.2 Необеспеченная прибыль 174
Глава 12 Доход
12.1 Определение дохода и его классификации 177
12.1.1 Определение дохода 177
12.1.2 Классификация дохода 178
12.2 Доход от продаж 178
12.2.1 Подтверждение продаж дохода от продукта 178
12.2.2 Обработка бухгалтерского учета продаж продажных товаров доход 179
12.3 Предоставьте трудовой доход 187
12.3.1 Подтверждение и измерение трудового дохода 187
12.3.2 Снос продаж и предоставление трудовых услуг 190
Глава 13
13.1 Значение и классификация стоимости 192
13.1.1 Определение расходов 192
13.1.2 Классификация расходов 193
13.2 Стоимость бизнеса 193
13.2.1 Основная стоимость бизнеса 194
13.2.2 Другой бизнес стоит 195
13.3 налоги и дополнительные 196
13.4 Стоимость 198
13.4.1 Стоимость продаж 199
13.4.2 Стоимость управления 200
13.4.3 Финансовые расходы 201
Глава 14 Прибыль и распределение прибыли
14.1 Определение прибыли и ее композиции 204
14.1.1 Значение прибыли 204
14.1.2 Состав прибыли 204
14.2 Прибыль прибыли и распределения 209
14.2.1 Прибыль прибыли 209
14.2.2 Распределение прибыли 2111
Глава 15 бизнес в иностранной валюте
15.1 Обзор бизнеса иностранной валюты 213
15.1.1 Внешняя валютная транзакция 213
15.1.2 Финансовая отчетность в иностранной валюте преобразована 214
15.2 Книга Тема Монета 214
15.2.1 Определение книжных монет 214
15.2.
15.3 Обработка бухгалтерского учета транзакций иностранной валюты 216
15.3.1 Экспресс -обменной курс 216
15.3.2 Обработка бухгалтерского учета транзакций иностранной валюты 217
15.3.3 Обработка бухгалтерского учета активов -День 218
15.4 Расчет финансовой отчетности иностранной валюты 219
Глава 16 Финансовая отчет
16.1 Обзор финансовой отчетности 223
16.2 Активиальность -Таблица 224
16.2.1 Обзор баланса 224
16.2.2 Формат формата актива актива и инструкции по отчету 226
16.2.3 Пример подготовки баланса 232
16.3 Таблица 237
16.3.1 Обзор таблицы прибыли 237
16.3.2 Формат таблицы прибыли и описание отчета 239
16.3.3 Пример компиляции таблицы прибыли 242
16.4 Денежный поток Таблица 243
16.4.1 Обзор денежных потоков 243
16.4.2 формат формы денежных потоков и описание отчета 246
16.4.3 Пример подготовки таблицы денежных потоков 250
16,5 Примечание 252
16.5.1 Обзор примечания 252
16.5.2 Примечание формат и редактирование объяснение 253
16.6 Политика бухгалтерского учета, изменение оценки бухгалтерского учета и коррекция ошибок бухгалтерского учета 257
16.6.1. Политика бухгалтерского учета, изменения оценки бухгалтерского учета и обзор коррекции ошибок бухгалтерского учета 257
16.6.2 Изменение политики бухгалтерского учета 257
16.6.3 Оценка бухгалтерского учета Изменения 260
16.6.4 Ранняя ошибка 261
16.6.5 Будущий метод применения 262
Глава 17 Правила использования бухгалтерского учета небольших предприятий
17.1 Использование предметов бухгалтерского учета активов 263
17.1.1 Инвентаризация наличными 263
17.1.2 Банковский депозит 264
17.1.3 Другие валютные фонды 265
17.1.4 Краткосрочные инвестиции 272
17.1.5 дебиторская задолженность 275
17.1.6 Дебиторская задолженность 278
17.1.7 предоплаченный счет 280
17.1.8 дебиторская задолженность 282
17.1.9 Получение процентов 284
17.1.10 Другая дебиторская задолженность 286
17.1.11 сырье 287
17.1.12 Инвентаризация товара 293
17.1.13 Доверенное обработчивым материалам 296
17.1.14 Роторный материал 298
17.1.15 Переменные биологические активы 300
17.1.16 для лечения повреждением имущества лечения 304
17.1.17 длительные инвестиции в облигации 306
17.1.18 Long -Term Equity Investment 309
17.1.19 Стоимость. 312
17.1.20 Проект в строительстве 314
17.1.21 -диск -заработанные основные средства 319
17.1.22 Совокупная амортизация 319
17.1.23 Очистка фиксированных средств 323
17.1.24 Продуктивные биологические активы 325
17.1.25 Производственные биологические активы кумулятивная амортизация 327
17.1.26 нематериальные активы 329
17.1.27 Совокупная амортизация 331
17.1.28 Длительное ожидание стойла стоимость 333
17.2 Обязательства Учетные субъекты Используют правила 336 336
17.2.1 Краткое заимствование 336
17.2.2 Оплата счетов 338
17.2.3 Учитется 340
17.2.4 Предварительная учетная запись 341
17.2.5 Проценты, подлежащие уплате 342
17.2.6 прибыльная прибыль 343
17.2.7 Другие кредиторские жители 343
17.2.8 Назначение сотрудников 344
17.2.9 Налоги и сборы должны быть уплачены 346
17.2.10 длинный ссуд 363
17.2.11 Long -Terciel 364
17.3 Правила использования акций владельца. Правила использования 365 365
17.3.1 Получить капитал 365
17.3.2 Reserve 366
17.3.3 Прибыль этого года 368
17.3.4 Распределение прибыли 369
17.3.5 Специфическая провинция 371
17.4 Использовать правила использования убытков. Учетные субъекты 373
17.4.1. Основной доход бизнеса 373
17.4.2 Другое деловой доход 374
17.4.3. Основная стоимость бизнеса 374
17.4.4 Другой бизнес стоит 375
17.4.5 налоги и дополнительные 375
17.4.6 Стоимость продаж 382
17.4.7 Стоимость управления 384
17.4.8 Финансовые расходы 385
17.4.9 Инвестиционный доход 386
17.4.10 Дополнительный доход 387
17.4.11 Задержка дохода 391
17.4.12 За пределами бизнес -расходов 392
17.4.13 Затраты на налог на подоходный налог 394
Глава 18 получения и выплаты ценных ценных бумаг
18.1 Связанный экономический бизнес наличных и банковских депозитов 396
Бизнес 1: Денежные средства из банка 396
Бизнес 2: Сэкономьте наличные в банке 397
Бизнес 3: Конец ежедневного дохода и расходов на денежные средства 397
Бизнес 4: Ежедневный бизнес Получить банковский депозитный доход 399
Бизнес 5: Daily Business требует расходов банковских депозитов 400
Бизнес 6: Банковский депозит 401
18.2 Связанный экономический бизнес ценных ценных бумаг 402
Бизнес 7: Краткосрочные инвестиции 402
Бизнес 8: Долгосрочные инвестиции в акции 404
Бизнес 9: Происходит длительные инвестиции в облигации 407
Глава 19 Отступление, увеличение или уменьшение и использование собственности
19.1 Связанный с закупкой материалов экономический бизнес 410
Бизнес 10: Плата за оплату и транспортировку небольших предприятий для аутсорсинговых материалов для малых предприятий 410
Бизнес 11: Появление стоимости закупок материалов происходит 411
Бизнес 12: В конце ежемесячного бухгалтерского лечения 412
19.2 Экономический бизнес материалов Tufan 413
Бизнес 13: Малые предприятия Покупайте материалы и товары 413
Бизнес 14: Приобретенные материалы и товары прибывают и принимают библиотеку принятия 414
Бизнес 15: Стоимость в зависимости от стоимости закупочных материалов или товаров происходит 415
19.3 Экономический бизнес, связанный с сырью 416
Бизнес 16: Покупка небольших предприятий или самостоятельное сырье 416
Бизнес 17: Получить, продавать и комиссионные материалы 417
Бизнес 18: Проверьте инвентарь сырье 418
19.4.
Бизнес 19: Библиотека материала 419 419
Бизнес 20: конвертированные материалы 420
19.5 Экономический бизнес, связанный с экономическим бизнесом 422
Бизнес 21: Продукты, производимые на складе и продажах 422
Бизнес 22: купить товары и принять библиотеку принятия 423
19.6 Доверение обработчиков, связанных с экономическим бизнесом 424
Бизнес 23: Материалы, отправленные иностранным подразделениям 424
Бизнес 24: Оплата платы за обработку, транспортные сборы, 425
Бизнес 25: Обработка и принятие библиотеки принятия 426
19.7 Связанный с ротари -материалами экономический бизнес 428
Бизнес 26: Увеличьте материал оборота 428
Бизнес 27: Получить материал оборота 428
19.8 Экономический бизнес потребляемых биологических активов 430
Бизнес 28: Получить биологические активы потребителей 430
Бизнес 29: Группа переменных биологических активов 431
Бизнес 30: Последующие расходы на расходные биологические активы 432
Бизнес 31: Урожай расходных биологических активов - это сельскохозяйственный продукт 433
Бизнес 32: продавать потребительские биологические активы 434
19.9 Экономический бизнес, связанный с фиксированными средствами 435
Бизнес 33: Получите фиксированный актив 435
Бизнес 34: стоимость, понесенная во время использования основных средств 437
Бизнес 35: Реконструкция и расширение основных средств 438
Бизнес 36: Удары фиксированные средства 439
Бизнес 37: Основные средства 439 Panying, Pan Lost
19.10 Совокупный экономический бизнес, связанный с амортизацией 440
Бизнес 38: ежемесячный расчет амортизации 440
19.11 Очистка фиксированных средств, связанный с экономическим бизнесом 441
Бизнес 39: Удары фиксированные средства 441
Бизнес 40: Очистка связанных затрат или доход от утилизации 442
Бизнес 41: Очистка, завязывание прибыли и убытка 443
19.12 Экономический бизнес, связанный с продуктивными биологическими активами 444
Бизнес 42: Получить продуктивные биологические активы 444
Бизнес 43: Изменить откованное и скот или домашний скот. 446
Бизнес 44: Последующие расходы 447
Бизнес 45: Утилизация Продуктивные биологические активы 448
19.13 Экономический бизнес, связанный со строительством 449
Бизнес 46: получение основных средств 449
Бизнес 47: получает материалы и связанные с ними расходы во время строительства проекта 449
Бизнес 48: упаковочный проект 451
19.14 Экономический бизнес нематериального актива, связанный с экономическим бизнесом 452
Бизнес 49: Получить нематериальный актив 452
Бизнес 50: Утилизация нематериальных активов 454
19.15 Совокупный экономический бизнес, связанный с амортизацией 456
Бизнес 51: амортизация нематериальных активов 456
19.16 Долгосрочное ожидание стоимости, связанных с экономическим бизнесом 457
Бизнес 52: Стоимость дорогих дорожков длительного ожидания 457
Бизнес 53: Заявление Лонг с нетерпением ждет стоимости киоска 457
Глава 20 Возникновение и урегулирование долга, долг
20.1 Получить и предоплатить экономический бизнес 459
Бизнес 54: из -за продаж или предоставления рабочей услуги, созданной дебиторской задолженности 459
Business 55: Дебиторская задолженность 460
Бизнес 56: плохая потеря долга 460
Бизнес 57: получение квитанций 461
Бизнес 58: Беспрецедентные коммерческие счета скидки 462 банкам
Бизнес 59: Коммерческий одобрение счета 463
Бизнес 60: Коммерческие счета истекают 463
Бизнес 61: небольшие предприятия приобретают товары и оплачиваются предоплаченные платежи 464
Бизнес 62: предоплаченная цена проекта 466
Бизнес 63: Подтвердите потерю плохого потери долга 467 на фактическом предоплаченном счете
20.2 Связанный экономический бизнес, связанный с оплатой и предварительным собранием 468
Бизнес 64: Покупать материалы и товары, оплата не была оплачена 468
Бизнес 65: Неоплачиваемые платежи, которые происходят после получения труда 469
Бизнес 66: Переплатить на неоплачиваемую сумму 469
Бизнес 67: Выход, Примите Биллуд 470
Бизнес 68: Плата за приемок платежного банка и билет 471
Бизнес 69: Платеж на покупку, инженерные фонды и т. Д. 472
Бизнес 70: Реализация доходов от продаж 473
Бизнес 71: Различные долгосрочные задолженность, за исключением долгосрочного кредита 473
20.3 Экономический бизнес, связанный с кредитованием 475
Бизнес 72: заимствованные краткосрочные заимствования 475
Бизнес 73: Неожиданные коммерческие счета скидки 476 в банк
Бизнес 74: Определить процентные расходы 476
Бизнес 75: Обработка долгосрочных счетов заимствования 477
20.4 Экономический бизнес, связанный с зарплатой работников 478
Бизнес 76: В конце месяца зарплата сотрудников 478
Бизнес 77: Выключите зарплату сотрудников 480
20.5 Различные налоги -связанный с экономическим бизнесом 481
Бизнес 78: Обработка налоговых счетов бухгалтера 481
Бизнес 79: Обработка налога на потребление 486
Бизнес 80: он должен быть представлен в городской и строительный налог и образование. Дополнительная обработка счетов 490
Бизнес 81: счета по подоходному налогу должны быть уплачены 491
Бизнес 82: Обработка счета налога на ресурсы 492
Бизнес 83: Обработка счета земельной стоимости -налог с добавленной стоимостью должен быть уплачен 494
Бизнес 84: он должен быть представлен в городской налог на землепользование, налог на недвижимость, налог на транспортные средства и лодки, компенсацию по минеральным ресурсам, плата за сточные воды
Обработка учетной записи 495
Бизнес 85: Обработка учетной записи налога на прибыль должен быть уплачен 496
Бизнес 86:“ сначала набор, а затем вернуть” обработка учетной записи 497
20.6 Связанный экономический бизнес процентов, подлежащий уплате 498
Бизнес 87: Определите процентные расходы 498
Бизнес 88: Плата за оплату 499
20.7 Связанный экономический бизнес, который платит прибыль 499
Бизнес 89: Определено с прибылью должно быть назначено инвесторам 499
Бизнес 90: оплата прибыли инвесторам Фактическая прибыль 500
20.8 Другой связанный экономический бизнес 501
Бизнес 91: Другие различные COPE -ориентированные и временные дебиторские задолженности 501
Бизнес 92: Оплата различных других платежей и временной дебиторской задолженности 501
20.9 Связанный экономический бизнес отложенного дохода 502
Бизнес 93: Получить государственные субсидии, связанные с активами 502
Бизнес 94: Другие государственные субсидии 504 получили
Глава 21 Изменение капитала владельца
21.1 Связанный экономический бизнес увеличения капитала или уменьшения 505
Бизнес 95: принять инвестиции 505
Бизнес 96: Капитал резервного перевода капитала 506
21.2 Связанный экономический бизнес по спецификациям 507
Бизнес 97: Изъятие фонда Provident 507
Бизнес 98: Запас спецификации, чтобы восполнить убытки или увеличить капитал 509
Бизнес 99: Вернемся к инвесторам инвестиций 510
Глава 22 Расчет доходов, расходов, затрат и расходов
22.1 Связанный экономический бизнес затрат 511
Бизнес 100: Различные прямые производственные затраты на небольшие предприятия 511
Бизнес 101: Предоставьте труд или продукты 512 между небольшими предприятиями 512
Бизнес 102: Продукты для завершения склада 513
Бизнес 103: Различные косвенные расходы, понесенные небольшими предприятиями 514
Бизнес 104: Распределение затрат на производство включено в соответствующий объект учета затрат 516
Бизнес 105: Разница между фактической суммой производственной стоимости и суммой распределения 516
Бизнес 106: стоимость, понесенная во время строительства контракта 517
Бизнес 107: Подтвердите доход дохода и расходы на контракт 518
Бизнес 108: небольшие предприятия имеют механическую эксплуатацию расходов 519
Бизнес 109: В конце периода
22.2 Связанный экономический бизнес дохода Категория 521
Бизнес 110: Выручка от продаж или предоставление трудовой службы 521
Бизнес 111: Возврат продаж 522
Бизнес 112: Подтверждение других бизнес -доходов 523
Бизнес 113: Подтверждение инвестиционного дохода или убытка инвестиций 524
Бизнес 114: Внешний доход различных доходов от бизнеса 526
22.3 -Стоимость экономического бизнеса 528
Бизнес 115: В конце месяца рассчитайте основные затраты бизнеса, которые следует сделать
Бизнес 116: Возврат продаж 528
Бизнес 117: Другие расходы на бизнес составляют 529
22.4 Связанный экономический бизнес 530
Бизнес 118: 530 затрат, понесенные при продаже товаров или предоставления трудовых услуг
Бизнес 119: Стоимость организации и управления производством и эксплуатацией 531
Бизнес 120: Капитальные затраты понесли 532
Бизнес 121: Различные бизнес -расходы 534
Бизнес 122: налог и сборы должны быть доступны в ежедневных операциях 535
Бизнес 123: В конце года подтвердите стоимость подоходного налога 536
Глава 23 Расчет финансовых достижений
Связанный экономический бизнес прибыли 538
Бизнес 124: В конце периода прибыль перевода 538
Бизнес 125: Урегулирование Чистая прибыль в этом году 540
Бизнес 126: Прибыль дистрибуции дает инвесторам 541
1.1 Обзор стандартов бухгалтерского учета небольших предприятий 1
1.1.1 Фон и значимость формулирования стандартов бухгалтерского учета для малых предприятий 1
1.1.2 Область применения стандартов малого предприятия.
1.2 Основные допущения и основы для бухгалтерского учета малого предприятия 5
1.2.1 Основные предположения о бухгалтерском учете малых предприятий 5
1.2.2 Основы бухгалтерского учета небольших предприятий 8
1.3 Требования к качеству информации о качеством.
1.3.1 Надежность 8
1.3.2 Условие 9
1.3.3 Понимание 10
1.3.4 Сопоставимо 10
1.3.5 Запись более важна, чем форма 11
1.3.6 Важность 11
1.3.7 Будьте осторожны 12
1.3.8 Своевременно 12
1.4
1.4.1 Активы 13
1.4.2 Обязательства 14
1.4.3 Собственность владельца 15
1.4.4 Доход 15
1.4.5 Стоимость 16
1.4.6 Прибыль 17
1,5 Маленького предприятия финансовое государство 18
1.5.1. Концепция и компонента часть финансовой отчетности малых предприятий 18
1.5.2 Методы изменений политики в области бухгалтерского учета малого предприятия, изменений оценки бухгалтерского учета и ошибок бухгалтерского учета 18
Глава 2 активы
2.1 Определение и классификация активов 19
2.1.1 Определение и условия подтверждения малых предприятий 19
2.1.2 Классификация малых корпоративных активов 20
2.2 Атрибуты измерения активов 20
2.2.1 Режим измерения измерения затрат.
2.2.2 Отказ от подготовки к ослаблению активов 21
Глава 3 Денежный фонд
3.1 наличные 23
3.1.1 Определение и функции наличных 23
3.1.2 Контент и внутренний контроль управления денежными средствами 23
3,1,3 наличными наличными 26
3.1.4 расследование денежных средств 26
3.2 Банковский депозит 28
3.2.1 Открытие и управление банковскими депозитными счетами 28
3.2.2 Расчет банковских депозитов 29
3.2.3 Отдел банковских депозитов 29
3.3 Другие валютные фонды 31
3.3.1 Содержание других валютных фондов 31
3.3.2 Расчет других валютных фондов 31
Глава 4 получена и предоплаченная оплата
4.1 Обзор дебиторской задолженности и подготовки 35
4.1.1 Концепция и характеристики дебиторской задолженности и предоплаченных платежей 35
4.1.2 Принцип измерения дебиторской задолженности и предоплаченного платежа 35
4.2 Получить счета 36
4.2.1 Содержание и классификация дебиторской задолженности 36
4.2.2 Расчет дебиторской задолженности 37
4.3 Дебиторская задолженность 40
4.3.1 Содержание учетной записи 40
4.3.2 Расчет дебиторской задолженности 40
4.3.3 Обработка дебиторской задолженности по плохой долге 41
4.4 Другая дебиторская задолженность и предоплаченные счета 42
4.4.1 Предварительный счет 42
4.4.2 Дебиторская задолженность 44
4.4.3 Получение процентов 44
4.4.4 Другая дебиторская задолженность 45
Глава 5 Инвентарь
5.1 Интеллектуальный обзор 47
5.1.1 Концепция и характеристики запасов 47
5.1.2 Подтверждение инвентаря 47
5.1.3 Классификация инвентаризации 48
5.2 Оценка инвентаря 50
5.2.1 Начальное измерение инвентаризации 50
5.2.2 Оценка инвентаря 53
5.3 Учет сырья 61
5.3.1 Сырье получение и получение расчета фактических ценных цен 61
5.3.2 Закупка и получение расчета закупок материала для стоимости планирования 65
5.4 Другое бухгалтерский учет инвентаря 68
5.4.1 Роторный материал 68
5.4.2 Доверенные материалы для обработки 71
5.4.3 Инвентаризация товара 73
5.5 Расследование проверки 75
5.5.1 Обзор расследования 75
5.5.2 Расчет инвентаризации 75
Глава 6 Инвестиции
6.1. Краткосрочный обзор инвестиций 78
6.2 Расчет краткосрочных инвестиций 79
6.2.1 Обработка бухгалтерского учета, полученная с помощью краткосрочных инвестиций 79
6.2.2. ОТКАЗАЦИЯ ОТКАЗАЦИЯ ДЕНЕГОМ ДЕРЕНИЯ ИЛИ ПРОЦЕНИЯ, полученные при краткосрочных инвестициях 80 80
6.2.3 Обработка бухгалтерского учета продана за краткосрочные инвестиции 80
6.2.4 Сравнение с «Корпоративными рекомендациями по бухгалтерскому учету» Краткое инвестиционное учетное лечение 81
6.2.5 Сравнение с краткосрочной инвестиционной бухгалтерской лечением «Система малого предприятия бухгалтерского учета» 82
6.3 длительные инвестиции в облигации 82
6.3.1 Обзор долгосрочных инвестиций в облигации 82
6.3.2 Расчет длительных инвестиций в облигации 83
6.4 Долголеровые инвестиции в акции 86
6.4.1 Обзор долгосрочных инвестиций в акции 86
6.4.2 Характер долгосрочных инвестиций в акции 87
6.4.3 Срок длительного инвестиций в акционерный капитал 87
6.4.4 Особенности долгосрочных инвестиций в акции 87
6.4.5 Расчет долгосрочных инвестиций в акции 87
Глава 7 Биологические активы
7.1 Обзор биологических активов 91
7.1.1 Концепция и особенности биологических активов 91
7.1.2 Классификация биологических активов 92
7.1.3 Условия подтверждения биологических активов 93
7.2 Переменные биологические активы 93
7.2.1 Обзор расходных биологических активов 93
7.2.2 Первоначальное измерение расходных биологических активов 94
7.2.3 Последующее измерение расходных биологических активов 96
7.2.4 Урожай и продажа расходных биологических активов 98
7.3 Продуктивные биологические активы 102
7.3.1 Обзор продуктивных биологических активов 102
7.3.2 Первоначальное измерение продуктивных биологических активов 103
7.3.3 Последующее измерение продуктивных биологических активов 105
7.3.4 Утилизация продуктивных биологических активов 107
Глава 8 Основные средства
8.1 Обзор основных средств 108
8.1.1 Концепция и характеристики основных средств 108
8.1.2 Классификация основных средств 109
8.1.3 Условия подтверждения основных средств 110
8.2 Начальное измерение основных средств 110
8.2.1 Основные средства для аутсорсинга 111
8.2.2 Эгистральные средства, построенные самим собой 112
8.3 Последующее измерение основных средств 115
8.3.1 амортизация основных средств 115
8.3.2.
8.4 Утилизация основных средств 121
8.4.1 Условия для прекращения основных средств 121
8.4.2 Обработка счета избывания основных средств 121
Глава 9 нематериальные активы
9.1 Обзор нематериальных активов 123
9.1.1 Определение и характеристики нематериальных активов 123
9.1.2 Содержание нематериальных активов 125
9.1.3 Условия подтверждения нематериальных активов 127
9.2 Расчет нематериальных активов 128
9.2.1 Начальное измерение нематериальных активов 128
9.2.2 Амортизация нематериальных активов 133
9.2.3 Утилизация нематериальных активов 134
Глава 10 Обязательства
10.1 Обзор обязательств 135
10.1.1 Значение и характеристики долга 135
10.1.2 Классификация долга 136
10.2 Обязательства 136
10.2.1 Краткое заимствование 136
10.2.2 Оплата счетов 138
10.2.3 Бухгалтерский учет и предварительный состав 139
10.2.4 Назначение сотрудников 142
10.2.5 Налоги и сборы должны быть уплачены 146
10.2.6 Проценты, подлежащие уплате 158
10.2.7 прибыльная прибыль 159
10.2.8 Другое уплате 160
10.3 Не -лиализации 161
10.3.1 Задержка дохода 161
10.3.2 длинные заимствования 164
10.3.3 длительный платеж 166
Глава 11 Владелец владелец
11.1 Обзор капитала владельца 167
11.2 Получить капитал 168
11.3 Reserve 169
11.4 Резервный доход 171
11.4.1 Специфическая провинция 171
11.4.2 Необеспеченная прибыль 174
Глава 12 Доход
12.1 Определение дохода и его классификации 177
12.1.1 Определение дохода 177
12.1.2 Классификация дохода 178
12.2 Доход от продаж 178
12.2.1 Подтверждение продаж дохода от продукта 178
12.2.2 Обработка бухгалтерского учета продаж продажных товаров доход 179
12.3 Предоставьте трудовой доход 187
12.3.1 Подтверждение и измерение трудового дохода 187
12.3.2 Снос продаж и предоставление трудовых услуг 190
Глава 13
13.1 Значение и классификация стоимости 192
13.1.1 Определение расходов 192
13.1.2 Классификация расходов 193
13.2 Стоимость бизнеса 193
13.2.1 Основная стоимость бизнеса 194
13.2.2 Другой бизнес стоит 195
13.3 налоги и дополнительные 196
13.4 Стоимость 198
13.4.1 Стоимость продаж 199
13.4.2 Стоимость управления 200
13.4.3 Финансовые расходы 201
Глава 14 Прибыль и распределение прибыли
14.1 Определение прибыли и ее композиции 204
14.1.1 Значение прибыли 204
14.1.2 Состав прибыли 204
14.2 Прибыль прибыли и распределения 209
14.2.1 Прибыль прибыли 209
14.2.2 Распределение прибыли 2111
Глава 15 бизнес в иностранной валюте
15.1 Обзор бизнеса иностранной валюты 213
15.1.1 Внешняя валютная транзакция 213
15.1.2 Финансовая отчетность в иностранной валюте преобразована 214
15.2 Книга Тема Монета 214
15.2.1 Определение книжных монет 214
15.2.
15.3 Обработка бухгалтерского учета транзакций иностранной валюты 216
15.3.1 Экспресс -обменной курс 216
15.3.2 Обработка бухгалтерского учета транзакций иностранной валюты 217
15.3.3 Обработка бухгалтерского учета активов -День 218
15.4 Расчет финансовой отчетности иностранной валюты 219
Глава 16 Финансовая отчет
16.1 Обзор финансовой отчетности 223
16.2 Активиальность -Таблица 224
16.2.1 Обзор баланса 224
16.2.2 Формат формата актива актива и инструкции по отчету 226
16.2.3 Пример подготовки баланса 232
16.3 Таблица 237
16.3.1 Обзор таблицы прибыли 237
16.3.2 Формат таблицы прибыли и описание отчета 239
16.3.3 Пример компиляции таблицы прибыли 242
16.4 Денежный поток Таблица 243
16.4.1 Обзор денежных потоков 243
16.4.2 формат формы денежных потоков и описание отчета 246
16.4.3 Пример подготовки таблицы денежных потоков 250
16,5 Примечание 252
16.5.1 Обзор примечания 252
16.5.2 Примечание формат и редактирование объяснение 253
16.6 Политика бухгалтерского учета, изменение оценки бухгалтерского учета и коррекция ошибок бухгалтерского учета 257
16.6.1. Политика бухгалтерского учета, изменения оценки бухгалтерского учета и обзор коррекции ошибок бухгалтерского учета 257
16.6.2 Изменение политики бухгалтерского учета 257
16.6.3 Оценка бухгалтерского учета Изменения 260
16.6.4 Ранняя ошибка 261
16.6.5 Будущий метод применения 262
Глава 17 Правила использования бухгалтерского учета небольших предприятий
17.1 Использование предметов бухгалтерского учета активов 263
17.1.1 Инвентаризация наличными 263
17.1.2 Банковский депозит 264
17.1.3 Другие валютные фонды 265
17.1.4 Краткосрочные инвестиции 272
17.1.5 дебиторская задолженность 275
17.1.6 Дебиторская задолженность 278
17.1.7 предоплаченный счет 280
17.1.8 дебиторская задолженность 282
17.1.9 Получение процентов 284
17.1.10 Другая дебиторская задолженность 286
17.1.11 сырье 287
17.1.12 Инвентаризация товара 293
17.1.13 Доверенное обработчивым материалам 296
17.1.14 Роторный материал 298
17.1.15 Переменные биологические активы 300
17.1.16 для лечения повреждением имущества лечения 304
17.1.17 длительные инвестиции в облигации 306
17.1.18 Long -Term Equity Investment 309
17.1.19 Стоимость. 312
17.1.20 Проект в строительстве 314
17.1.21 -диск -заработанные основные средства 319
17.1.22 Совокупная амортизация 319
17.1.23 Очистка фиксированных средств 323
17.1.24 Продуктивные биологические активы 325
17.1.25 Производственные биологические активы кумулятивная амортизация 327
17.1.26 нематериальные активы 329
17.1.27 Совокупная амортизация 331
17.1.28 Длительное ожидание стойла стоимость 333
17.2 Обязательства Учетные субъекты Используют правила 336 336
17.2.1 Краткое заимствование 336
17.2.2 Оплата счетов 338
17.2.3 Учитется 340
17.2.4 Предварительная учетная запись 341
17.2.5 Проценты, подлежащие уплате 342
17.2.6 прибыльная прибыль 343
17.2.7 Другие кредиторские жители 343
17.2.8 Назначение сотрудников 344
17.2.9 Налоги и сборы должны быть уплачены 346
17.2.10 длинный ссуд 363
17.2.11 Long -Terciel 364
17.3 Правила использования акций владельца. Правила использования 365 365
17.3.1 Получить капитал 365
17.3.2 Reserve 366
17.3.3 Прибыль этого года 368
17.3.4 Распределение прибыли 369
17.3.5 Специфическая провинция 371
17.4 Использовать правила использования убытков. Учетные субъекты 373
17.4.1. Основной доход бизнеса 373
17.4.2 Другое деловой доход 374
17.4.3. Основная стоимость бизнеса 374
17.4.4 Другой бизнес стоит 375
17.4.5 налоги и дополнительные 375
17.4.6 Стоимость продаж 382
17.4.7 Стоимость управления 384
17.4.8 Финансовые расходы 385
17.4.9 Инвестиционный доход 386
17.4.10 Дополнительный доход 387
17.4.11 Задержка дохода 391
17.4.12 За пределами бизнес -расходов 392
17.4.13 Затраты на налог на подоходный налог 394
Глава 18 получения и выплаты ценных ценных бумаг
18.1 Связанный экономический бизнес наличных и банковских депозитов 396
Бизнес 1: Денежные средства из банка 396
Бизнес 2: Сэкономьте наличные в банке 397
Бизнес 3: Конец ежедневного дохода и расходов на денежные средства 397
Бизнес 4: Ежедневный бизнес Получить банковский депозитный доход 399
Бизнес 5: Daily Business требует расходов банковских депозитов 400
Бизнес 6: Банковский депозит 401
18.2 Связанный экономический бизнес ценных ценных бумаг 402
Бизнес 7: Краткосрочные инвестиции 402
Бизнес 8: Долгосрочные инвестиции в акции 404
Бизнес 9: Происходит длительные инвестиции в облигации 407
Глава 19 Отступление, увеличение или уменьшение и использование собственности
19.1 Связанный с закупкой материалов экономический бизнес 410
Бизнес 10: Плата за оплату и транспортировку небольших предприятий для аутсорсинговых материалов для малых предприятий 410
Бизнес 11: Появление стоимости закупок материалов происходит 411
Бизнес 12: В конце ежемесячного бухгалтерского лечения 412
19.2 Экономический бизнес материалов Tufan 413
Бизнес 13: Малые предприятия Покупайте материалы и товары 413
Бизнес 14: Приобретенные материалы и товары прибывают и принимают библиотеку принятия 414
Бизнес 15: Стоимость в зависимости от стоимости закупочных материалов или товаров происходит 415
19.3 Экономический бизнес, связанный с сырью 416
Бизнес 16: Покупка небольших предприятий или самостоятельное сырье 416
Бизнес 17: Получить, продавать и комиссионные материалы 417
Бизнес 18: Проверьте инвентарь сырье 418
19.4.
Бизнес 19: Библиотека материала 419 419
Бизнес 20: конвертированные материалы 420
19.5 Экономический бизнес, связанный с экономическим бизнесом 422
Бизнес 21: Продукты, производимые на складе и продажах 422
Бизнес 22: купить товары и принять библиотеку принятия 423
19.6 Доверение обработчиков, связанных с экономическим бизнесом 424
Бизнес 23: Материалы, отправленные иностранным подразделениям 424
Бизнес 24: Оплата платы за обработку, транспортные сборы, 425
Бизнес 25: Обработка и принятие библиотеки принятия 426
19.7 Связанный с ротари -материалами экономический бизнес 428
Бизнес 26: Увеличьте материал оборота 428
Бизнес 27: Получить материал оборота 428
19.8 Экономический бизнес потребляемых биологических активов 430
Бизнес 28: Получить биологические активы потребителей 430
Бизнес 29: Группа переменных биологических активов 431
Бизнес 30: Последующие расходы на расходные биологические активы 432
Бизнес 31: Урожай расходных биологических активов - это сельскохозяйственный продукт 433
Бизнес 32: продавать потребительские биологические активы 434
19.9 Экономический бизнес, связанный с фиксированными средствами 435
Бизнес 33: Получите фиксированный актив 435
Бизнес 34: стоимость, понесенная во время использования основных средств 437
Бизнес 35: Реконструкция и расширение основных средств 438
Бизнес 36: Удары фиксированные средства 439
Бизнес 37: Основные средства 439 Panying, Pan Lost
19.10 Совокупный экономический бизнес, связанный с амортизацией 440
Бизнес 38: ежемесячный расчет амортизации 440
19.11 Очистка фиксированных средств, связанный с экономическим бизнесом 441
Бизнес 39: Удары фиксированные средства 441
Бизнес 40: Очистка связанных затрат или доход от утилизации 442
Бизнес 41: Очистка, завязывание прибыли и убытка 443
19.12 Экономический бизнес, связанный с продуктивными биологическими активами 444
Бизнес 42: Получить продуктивные биологические активы 444
Бизнес 43: Изменить откованное и скот или домашний скот. 446
Бизнес 44: Последующие расходы 447
Бизнес 45: Утилизация Продуктивные биологические активы 448
19.13 Экономический бизнес, связанный со строительством 449
Бизнес 46: получение основных средств 449
Бизнес 47: получает материалы и связанные с ними расходы во время строительства проекта 449
Бизнес 48: упаковочный проект 451
19.14 Экономический бизнес нематериального актива, связанный с экономическим бизнесом 452
Бизнес 49: Получить нематериальный актив 452
Бизнес 50: Утилизация нематериальных активов 454
19.15 Совокупный экономический бизнес, связанный с амортизацией 456
Бизнес 51: амортизация нематериальных активов 456
19.16 Долгосрочное ожидание стоимости, связанных с экономическим бизнесом 457
Бизнес 52: Стоимость дорогих дорожков длительного ожидания 457
Бизнес 53: Заявление Лонг с нетерпением ждет стоимости киоска 457
Глава 20 Возникновение и урегулирование долга, долг
20.1 Получить и предоплатить экономический бизнес 459
Бизнес 54: из -за продаж или предоставления рабочей услуги, созданной дебиторской задолженности 459
Business 55: Дебиторская задолженность 460
Бизнес 56: плохая потеря долга 460
Бизнес 57: получение квитанций 461
Бизнес 58: Беспрецедентные коммерческие счета скидки 462 банкам
Бизнес 59: Коммерческий одобрение счета 463
Бизнес 60: Коммерческие счета истекают 463
Бизнес 61: небольшие предприятия приобретают товары и оплачиваются предоплаченные платежи 464
Бизнес 62: предоплаченная цена проекта 466
Бизнес 63: Подтвердите потерю плохого потери долга 467 на фактическом предоплаченном счете
20.2 Связанный экономический бизнес, связанный с оплатой и предварительным собранием 468
Бизнес 64: Покупать материалы и товары, оплата не была оплачена 468
Бизнес 65: Неоплачиваемые платежи, которые происходят после получения труда 469
Бизнес 66: Переплатить на неоплачиваемую сумму 469
Бизнес 67: Выход, Примите Биллуд 470
Бизнес 68: Плата за приемок платежного банка и билет 471
Бизнес 69: Платеж на покупку, инженерные фонды и т. Д. 472
Бизнес 70: Реализация доходов от продаж 473
Бизнес 71: Различные долгосрочные задолженность, за исключением долгосрочного кредита 473
20.3 Экономический бизнес, связанный с кредитованием 475
Бизнес 72: заимствованные краткосрочные заимствования 475
Бизнес 73: Неожиданные коммерческие счета скидки 476 в банк
Бизнес 74: Определить процентные расходы 476
Бизнес 75: Обработка долгосрочных счетов заимствования 477
20.4 Экономический бизнес, связанный с зарплатой работников 478
Бизнес 76: В конце месяца зарплата сотрудников 478
Бизнес 77: Выключите зарплату сотрудников 480
20.5 Различные налоги -связанный с экономическим бизнесом 481
Бизнес 78: Обработка налоговых счетов бухгалтера 481
Бизнес 79: Обработка налога на потребление 486
Бизнес 80: он должен быть представлен в городской и строительный налог и образование. Дополнительная обработка счетов 490
Бизнес 81: счета по подоходному налогу должны быть уплачены 491
Бизнес 82: Обработка счета налога на ресурсы 492
Бизнес 83: Обработка счета земельной стоимости -налог с добавленной стоимостью должен быть уплачен 494
Бизнес 84: он должен быть представлен в городской налог на землепользование, налог на недвижимость, налог на транспортные средства и лодки, компенсацию по минеральным ресурсам, плата за сточные воды
Обработка учетной записи 495
Бизнес 85: Обработка учетной записи налога на прибыль должен быть уплачен 496
Бизнес 86:“ сначала набор, а затем вернуть” обработка учетной записи 497
20.6 Связанный экономический бизнес процентов, подлежащий уплате 498
Бизнес 87: Определите процентные расходы 498
Бизнес 88: Плата за оплату 499
20.7 Связанный экономический бизнес, который платит прибыль 499
Бизнес 89: Определено с прибылью должно быть назначено инвесторам 499
Бизнес 90: оплата прибыли инвесторам Фактическая прибыль 500
20.8 Другой связанный экономический бизнес 501
Бизнес 91: Другие различные COPE -ориентированные и временные дебиторские задолженности 501
Бизнес 92: Оплата различных других платежей и временной дебиторской задолженности 501
20.9 Связанный экономический бизнес отложенного дохода 502
Бизнес 93: Получить государственные субсидии, связанные с активами 502
Бизнес 94: Другие государственные субсидии 504 получили
Глава 21 Изменение капитала владельца
21.1 Связанный экономический бизнес увеличения капитала или уменьшения 505
Бизнес 95: принять инвестиции 505
Бизнес 96: Капитал резервного перевода капитала 506
21.2 Связанный экономический бизнес по спецификациям 507
Бизнес 97: Изъятие фонда Provident 507
Бизнес 98: Запас спецификации, чтобы восполнить убытки или увеличить капитал 509
Бизнес 99: Вернемся к инвесторам инвестиций 510
Глава 22 Расчет доходов, расходов, затрат и расходов
22.1 Связанный экономический бизнес затрат 511
Бизнес 100: Различные прямые производственные затраты на небольшие предприятия 511
Бизнес 101: Предоставьте труд или продукты 512 между небольшими предприятиями 512
Бизнес 102: Продукты для завершения склада 513
Бизнес 103: Различные косвенные расходы, понесенные небольшими предприятиями 514
Бизнес 104: Распределение затрат на производство включено в соответствующий объект учета затрат 516
Бизнес 105: Разница между фактической суммой производственной стоимости и суммой распределения 516
Бизнес 106: стоимость, понесенная во время строительства контракта 517
Бизнес 107: Подтвердите доход дохода и расходы на контракт 518
Бизнес 108: небольшие предприятия имеют механическую эксплуатацию расходов 519
Бизнес 109: В конце периода
22.2 Связанный экономический бизнес дохода Категория 521
Бизнес 110: Выручка от продаж или предоставление трудовой службы 521
Бизнес 111: Возврат продаж 522
Бизнес 112: Подтверждение других бизнес -доходов 523
Бизнес 113: Подтверждение инвестиционного дохода или убытка инвестиций 524
Бизнес 114: Внешний доход различных доходов от бизнеса 526
22.3 -Стоимость экономического бизнеса 528
Бизнес 115: В конце месяца рассчитайте основные затраты бизнеса, которые следует сделать
Бизнес 116: Возврат продаж 528
Бизнес 117: Другие расходы на бизнес составляют 529
22.4 Связанный экономический бизнес 530
Бизнес 118: 530 затрат, понесенные при продаже товаров или предоставления трудовых услуг
Бизнес 119: Стоимость организации и управления производством и эксплуатацией 531
Бизнес 120: Капитальные затраты понесли 532
Бизнес 121: Различные бизнес -расходы 534
Бизнес 122: налог и сборы должны быть доступны в ежедневных операциях 535
Бизнес 123: В конце года подтвердите стоимость подоходного налога 536
Глава 23 Расчет финансовых достижений
Связанный экономический бизнес прибыли 538
Бизнес 124: В конце периода прибыль перевода 538
Бизнес 125: Урегулирование Чистая прибыль в этом году 540
Бизнес 126: Прибыль дистрибуции дает инвесторам 541
Введение
«Подробное объяснение стандартов бухгалтерского учета малых предприятий и практических положений. Субъекты интерпретации с использованием обработки учетной записи 2020 года« -это профессиональная книга комплексной, в дептстрах бухгалтерского учета.Его можно разделить на три части в содержании, а первая часть-глава -1 ~ 16. Он проводит глубокую интерпретацию конкретных положений «Руководства по бухгалтерскому учету малого предприятия» и проводит конкретные проблемы бухгалтерского учета в «Руководство по бухгалтерскому учету небольших предприятий». Более подробное обсуждение.Вторая часть - глава 17, объясняет правила использования бухгалтерских предметов и принимает ее“ интерпретация+настройка субъекта+настройки субъекта+обработка учетной записи+анализ случая&Rdquo; структурная модель, подробно объяснила правила использования бухгалтерских субъектов.Третья часть -глава -18 ~ 23, которая объясняет обработку счетов различных экономических предприятий. Сосредоточение внимания на экономическом бизнесе часто происходило небольшими предприятиями, она подробно объясняет обработку счета более чем 100 конкретных экономических предприятий.Фокус высокий, чистый, и в форме выражения диаграмма логической структуры гибко проясняется, что четко проясняет логическую связь между распределением бухгалтерского учета."Подробное объяснение стандартов бухгалтерского учета малых предприятий и практических положений. Субъекты интерпретации с использованием учетной записи 2020 Edition Случаи близки к практике и тщательному анализу. Читатели могут быстро прочитать эту книгу, чтобы быстро понять правила, основные практические моменты и всесторонне улучшить практическую способность бухгалтерского учета.Подходит для людей, занимающихся бухгалтерской работой для повышения уровня своего бизнеса, и различные практические проблемы, возникающие в работе по решению работы; она также подходит для чтения для тех, кто должен понимать «стандарты бухгалтерского учета мелких предприятий».
об авторе
Редакция этой книги (Университет Цинхуа) Лю Ситинг (Китайская академия финансов) Ян Ян (Китайская академия финансов) Чжан Лин (Университет Чжун-Ян Ян) Чжан Шихан (Чжун-центр финансов и экономика) Чжан Шихан) (Zhong-Zhong-Central Finance и экономика) Mo Siaowei (Чжун-Центральный Университет финансов и экономики) Ван Хуэаэльан (Нанкинский университет финансов и экономики) Яо Ю (Шэнси нормальный университет) Фан Венбин (бизнес-бизнес-школа Ланчжоу) Xing Mingqiang (Бизнес -школа Ланчжоу) Sun Leilei (Университет Янтай) Сюй Донгфанг (Институт финансов Хейбей) Джи Донга (Колледж искусств и наук Шакссинга)
Основная информация
наименование товара: | Подробное объяснение стандартов с учетом малых предприятий и практических положений. Предметы Использование учетных записей Использование учетной записи 2020 | формат: | |
Автор: | Редакционный комитет стандартов бухгалтерского учета малых предприятий | Цены: | 99.80 |
Номер ISBN: | 9787115523822 | Опубликованная дата: | 2020-01-01 |
Издательство: | Люди после прессы | Время печати: | |
Версия: | 2 | Индийский: | 1 |