- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Бухгалтерский учет
- 607368561181
Финансовые элиты - это контроль Excel (ручки финансового директора научите вас изучать учетную запись управления)
Цена: 1 583руб. (¥88)
Артикул: 607368561181
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">Финансовые элиты - это контроль Excel (ручки финансового директора научите вас изучать учетную запись управления)</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Ли Чунлин</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>88</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2018-05-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787113243517</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2018-05-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Китайская железная дорога</td><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">«Финансовая элита Ли Чунлина контролируется Excel (КОН -обработки обрабатывает обработчиков, чтобы научить вас изучать учетную запись управления)» -это книга управленческого учета, в которой глубоко интегрирует приложения Excel на высоком уровне.Основываясь на реальной рабочей сцене тесно, вся книга основана на перспективе финансового менеджера Cai Minhui, и она рассказывает, как вести финансовую команду с помощью финансового директора. Практическая проблема управленческого бухгалтерского учета и быстро превратилась в реалистичную запись и путешествие финансовой элиты.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Языковой стиль книги легко быть юмористическим и простым для понимания, что может помочь читателям быстро улучшить уровень управления и превзойти данные.Автор объясняет функции Excel, диаграммы, элементы управления и другие приложения, которые должны быть подробно освоены управленческим учетом с помощью тщательно сделанных видео и графики, а также знания VBA.&ldquo;Анализ идей, решений и анализа результатов&rdquo;Логика в сочетании с ежедневными сценариями работы финансового директора объяснила практику управления предприятием&ldquo;Инвестиции и финансирование (управление ответственностью и капиталом), продажи и производство, управление активами (мобильные активы и основные активы), слияние заявлений, комплексное предварительное рассчитывать&rdquo;Управленческий бухгалтерский прогнозирование и проблемы принятия решений в секторе.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Эта книга подходит для чтения управляющих предприятиями, финансовых менеджеров (основного управления) и новичков на рабочем месте. Практические занятия по обучению.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Глава 01 Когда управленческий бухгалтерский учет встречает Excel<br>1.1 Управляющий бухгалтерский учет и привязанность Excel<br>1.1.1 Когда бухгалтерский учет сталкивается, искры вырываются из управления<br>1.1.2 Управление бухгалтерский учет?Все еще финансовый учет<br>1.1.3 Знание с джунчу, младшая школа, младшая школа<br>1.2 быстро маскировано, на один шаг быстро<br>1.2.1 Введите быстро&mdash;&mdash;Быстрый ввод источника<br>1.2.2 Быстрый выбор&mdash;&mdash;Клеточный быстрый выбор<br>1.2.3 Найдите быстро&mdash;&mdash;Быстрое позиционирование ячейки и замена поиска<br>1.3 Удалите криминальную историю, удалите ложь и сохраните правду<br>1.3.1 Проверьте и удалите&mdash;&mdash;Показать и удалить дубликаты элементов<br>1.3.2 Запрещено и проиграть&mdash;&mdash;Повторные проекты по запрету и партийному вводу<br>1.3.3 Найти разные&mdash;&mdash;Двойное сравнение рабочей книги<br>1.3.4 Счастливого ремонта работника&mdash;&mdash;Ремонт и преобразование нерегулярного текста<br>1.3.5 Счастливого ремонта работника&mdash;&mdash;Сортировка и преобразование даты и времени<br>1.3.6 Счастливого ремонта работника&mdash;&mdash;Анти -сержант сливающихся клеток<br>1.4 Переработка партии, меньше усилий<br>1.4.1 партии&mdash;&mdash;Многоэклеточная область и вся линия<br>1.4.2 партийные ячейки&mdash;&mdash;CTRL_F Быстрый ежемесячный ежемесячный план и годовой кумулятивный<br>1.4.3 партийный рабочий лист&mdash;&mdash;Многообразование заполнения, снятия, резюме и расчета слияний и слияний<br>1.4.4 Плачковая рабочая книга&mdash;&mdash;Переключение, печать и перспектива<br>1.5 Не забудьте о своем первоначальном намерении, нет конца обучению<br>1.5.1 Пусть вашему управленческому бухгалтеру 666 в Excel<br>1.5.2.<br>Глава 02 Конференция по управлению маркетингом группы<br>2.1 немного белого в офисе<br>2.1.1 Xiaogong&ldquo;Держать&rdquo;Клык Лин<br>2.1.2 Эта группа людей в офисе<br>2.2 Глава новичка прибывает<br>2.2.1. Аварийный Xiao Wu<br>2.2.2 Новая политика компании<br>2.2.3 Пусть Сяо Бай поймет<br>2.3 Управление продажами финансовой перспективы<br>2.3.1 Управление маркетингом, управление продажами и управление эффективностью продаж<br>2.3.2 Финансовый менеджмент, продвигающий управление продажами<br>2.4 ОДИН -LINE FREMULA, чтобы получить обещания производительности<br>2.4.1 Реализуйте функции вертикального поиска, vlowup и hlookup<br>2.4.2 Расчет бонусов производительности с помощью функции массива<br>2.4.3 Рассчитайте производительность производительности с помощью текстовой функции<br>2.5 Используйте vlookup и другие функции для достижения по разным файлам и получить все комиссии механических разделов<br>2.5.1 Два метода исходной формы копирования<br>2.5.2. Используйте функцию Vlookup, чтобы автоматически взять значение из соответствующего файла<br>2.5.3 Извлечь курсор Excel's Solid Black Cross<br>2.5.4 Jested Выберите функцию автоматически выделяет задачи производительности<br>2.5.5 Простая функция SUM Находит полную производительность механического секции.<br>2.6 Используйте функции для реализации резюме с подробностями ряда второстепенных компаний<br>2.6.1 Косвенная функция и начальный контакт функции ячейки.<br>2.6.2 Анализ путей файлов, имен и анализа клеток, которые должны быть обобщены<br>2.6.3 Комплексное использование косвенной функции и функции ячейки в резюме производительности<br>2.7 Генерация таблиц таблицы данных основана на текущей области рабочего листа<br><p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div></div></p>
Продавец:源洲教育图书音像专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Основная информация
наименование товара: | Финансовые элиты - это контроль Excel (ручки финансового директора научите вас изучать учетную запись управления) | формат: | 16 |
Автор: | Ли Чунлин | Количество страниц: | |
Цены: | 88 | Опубликованная дата: | 2018-05-01 |
Номер ISBN: | 9787113243517 | Время печати: | 2018-05-01 |
Издательство: | Китайская железная дорога | Версия: | 1 |
Типы продукта: | книги | Индийский: | 1 |
Об авторе:
Краткое содержание:
«Финансовая элита Ли Чунлина контролируется Excel (КОН -обработки обрабатывает обработчиков, чтобы научить вас изучать учетную запись управления)» -это книга управленческого учета, в которой глубоко интегрирует приложения Excel на высоком уровне.Основываясь на реальной рабочей сцене тесно, вся книга основана на перспективе финансового менеджера Cai Minhui, и она рассказывает, как вести финансовую команду с помощью финансового директора. Практическая проблема управленческого бухгалтерского учета и быстро превратилась в реалистичную запись и путешествие финансовой элиты.
Языковой стиль книги легко быть юмористическим и простым для понимания, что может помочь читателям быстро улучшить уровень управления и превзойти данные.Автор объясняет функции Excel, диаграммы, элементы управления и другие приложения, которые должны быть подробно освоены управленческим учетом с помощью тщательно сделанных видео и графики, а также знания VBA.“Анализ идей, решений и анализа результатов”Логика в сочетании с ежедневными сценариями работы финансового директора объяснила практику управления предприятием“Инвестиции и финансирование (управление ответственностью и капиталом), продажи и производство, управление активами (мобильные активы и основные активы), слияние заявлений, комплексное предварительное рассчитывать”Управленческий бухгалтерский прогнозирование и проблемы принятия решений в секторе.
Эта книга подходит для чтения управляющих предприятиями, финансовых менеджеров (основного управления) и новичков на рабочем месте. Практические занятия по обучению.
Языковой стиль книги легко быть юмористическим и простым для понимания, что может помочь читателям быстро улучшить уровень управления и превзойти данные.Автор объясняет функции Excel, диаграммы, элементы управления и другие приложения, которые должны быть подробно освоены управленческим учетом с помощью тщательно сделанных видео и графики, а также знания VBA.“Анализ идей, решений и анализа результатов”Логика в сочетании с ежедневными сценариями работы финансового директора объяснила практику управления предприятием“Инвестиции и финансирование (управление ответственностью и капиталом), продажи и производство, управление активами (мобильные активы и основные активы), слияние заявлений, комплексное предварительное рассчитывать”Управленческий бухгалтерский прогнозирование и проблемы принятия решений в секторе.
Эта книга подходит для чтения управляющих предприятиями, финансовых менеджеров (основного управления) и новичков на рабочем месте. Практические занятия по обучению.
......
Оглавление:
Глава 01 Когда управленческий бухгалтерский учет встречает Excel
1.1 Управляющий бухгалтерский учет и привязанность Excel
1.1.1 Когда бухгалтерский учет сталкивается, искры вырываются из управления
1.1.2 Управление бухгалтерский учет?Все еще финансовый учет
1.1.3 Знание с джунчу, младшая школа, младшая школа
1.2 быстро маскировано, на один шаг быстро
1.2.1 Введите быстро——Быстрый ввод источника
1.2.2 Быстрый выбор——Клеточный быстрый выбор
1.2.3 Найдите быстро——Быстрое позиционирование ячейки и замена поиска
1.3 Удалите криминальную историю, удалите ложь и сохраните правду
1.3.1 Проверьте и удалите——Показать и удалить дубликаты элементов
1.3.2 Запрещено и проиграть——Повторные проекты по запрету и партийному вводу
1.3.3 Найти разные——Двойное сравнение рабочей книги
1.3.4 Счастливого ремонта работника——Ремонт и преобразование нерегулярного текста
1.3.5 Счастливого ремонта работника——Сортировка и преобразование даты и времени
1.3.6 Счастливого ремонта работника——Анти -сержант сливающихся клеток
1.4 Переработка партии, меньше усилий
1.4.1 партии——Многоэклеточная область и вся линия
1.4.2 партийные ячейки——CTRL_F Быстрый ежемесячный ежемесячный план и годовой кумулятивный
1.4.3 партийный рабочий лист——Многообразование заполнения, снятия, резюме и расчета слияний и слияний
1.4.4 Плачковая рабочая книга——Переключение, печать и перспектива
1.5 Не забудьте о своем первоначальном намерении, нет конца обучению
1.5.1 Пусть вашему управленческому бухгалтеру 666 в Excel
1.5.2.
Глава 02 Конференция по управлению маркетингом группы
2.1 немного белого в офисе
2.1.1 Xiaogong“Держать”Клык Лин
2.1.2 Эта группа людей в офисе
2.2 Глава новичка прибывает
2.2.1. Аварийный Xiao Wu
2.2.2 Новая политика компании
2.2.3 Пусть Сяо Бай поймет
2.3 Управление продажами финансовой перспективы
2.3.1 Управление маркетингом, управление продажами и управление эффективностью продаж
2.3.2 Финансовый менеджмент, продвигающий управление продажами
2.4 ОДИН -LINE FREMULA, чтобы получить обещания производительности
2.4.1 Реализуйте функции вертикального поиска, vlowup и hlookup
2.4.2 Расчет бонусов производительности с помощью функции массива
2.4.3 Рассчитайте производительность производительности с помощью текстовой функции
2.5 Используйте vlookup и другие функции для достижения по разным файлам и получить все комиссии механических разделов
2.5.1 Два метода исходной формы копирования
2.5.2. Используйте функцию Vlookup, чтобы автоматически взять значение из соответствующего файла
2.5.3 Извлечь курсор Excel's Solid Black Cross
2.5.4 Jested Выберите функцию автоматически выделяет задачи производительности
2.5.5 Простая функция SUM Находит полную производительность механического секции.
2.6 Используйте функции для реализации резюме с подробностями ряда второстепенных компаний
2.6.1 Косвенная функция и начальный контакт функции ячейки.
2.6.2 Анализ путей файлов, имен и анализа клеток, которые должны быть обобщены
2.6.3 Комплексное использование косвенной функции и функции ячейки в резюме производительности
2.7 Генерация таблиц таблицы данных основана на текущей области рабочего листа
1.1 Управляющий бухгалтерский учет и привязанность Excel
1.1.1 Когда бухгалтерский учет сталкивается, искры вырываются из управления
1.1.2 Управление бухгалтерский учет?Все еще финансовый учет
1.1.3 Знание с джунчу, младшая школа, младшая школа
1.2 быстро маскировано, на один шаг быстро
1.2.1 Введите быстро——Быстрый ввод источника
1.2.2 Быстрый выбор——Клеточный быстрый выбор
1.2.3 Найдите быстро——Быстрое позиционирование ячейки и замена поиска
1.3 Удалите криминальную историю, удалите ложь и сохраните правду
1.3.1 Проверьте и удалите——Показать и удалить дубликаты элементов
1.3.2 Запрещено и проиграть——Повторные проекты по запрету и партийному вводу
1.3.3 Найти разные——Двойное сравнение рабочей книги
1.3.4 Счастливого ремонта работника——Ремонт и преобразование нерегулярного текста
1.3.5 Счастливого ремонта работника——Сортировка и преобразование даты и времени
1.3.6 Счастливого ремонта работника——Анти -сержант сливающихся клеток
1.4 Переработка партии, меньше усилий
1.4.1 партии——Многоэклеточная область и вся линия
1.4.2 партийные ячейки——CTRL_F Быстрый ежемесячный ежемесячный план и годовой кумулятивный
1.4.3 партийный рабочий лист——Многообразование заполнения, снятия, резюме и расчета слияний и слияний
1.4.4 Плачковая рабочая книга——Переключение, печать и перспектива
1.5 Не забудьте о своем первоначальном намерении, нет конца обучению
1.5.1 Пусть вашему управленческому бухгалтеру 666 в Excel
1.5.2.
Глава 02 Конференция по управлению маркетингом группы
2.1 немного белого в офисе
2.1.1 Xiaogong“Держать”Клык Лин
2.1.2 Эта группа людей в офисе
2.2 Глава новичка прибывает
2.2.1. Аварийный Xiao Wu
2.2.2 Новая политика компании
2.2.3 Пусть Сяо Бай поймет
2.3 Управление продажами финансовой перспективы
2.3.1 Управление маркетингом, управление продажами и управление эффективностью продаж
2.3.2 Финансовый менеджмент, продвигающий управление продажами
2.4 ОДИН -LINE FREMULA, чтобы получить обещания производительности
2.4.1 Реализуйте функции вертикального поиска, vlowup и hlookup
2.4.2 Расчет бонусов производительности с помощью функции массива
2.4.3 Рассчитайте производительность производительности с помощью текстовой функции
2.5 Используйте vlookup и другие функции для достижения по разным файлам и получить все комиссии механических разделов
2.5.1 Два метода исходной формы копирования
2.5.2. Используйте функцию Vlookup, чтобы автоматически взять значение из соответствующего файла
2.5.3 Извлечь курсор Excel's Solid Black Cross
2.5.4 Jested Выберите функцию автоматически выделяет задачи производительности
2.5.5 Простая функция SUM Находит полную производительность механического секции.
2.6 Используйте функции для реализации резюме с подробностями ряда второстепенных компаний
2.6.1 Косвенная функция и начальный контакт функции ячейки.
2.6.2 Анализ путей файлов, имен и анализа клеток, которые должны быть обобщены
2.6.3 Комплексное использование косвенной функции и функции ячейки в резюме производительности
2.7 Генерация таблиц таблицы данных основана на текущей области рабочего листа
......
Цвет страница: