8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Подлинный метод работы по внутреннему аудиту. Экономический статистический аудит бухгалтерский учет Tan Lili Tan Lili с аудиторским мышлением и методом

Цена: 648руб.    (¥36)
Артикул: 593972396473

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:鸿业腾飞书店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 22.8 17.5315руб.
¥ 222 1252 248руб.
¥ 68 49882руб.
¥46.5837руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии


Параметры продукта

Метод работы внутреннего аудита
      Ценообразование68.00
ИздательMachinery Industry Press
Версия1
Опубликованная датаФевраль 2017 года
формат16
авторTan Lili Luo Zhiguo
УкраситьПлатформный порядок
Количество страниц
Число слов
Кодирование ISBN9787111558453
масса742 грамма

Введение

Эта книга состоит из министра внутреннего аудита восьми компаний, названных восемь компаний, что написано в соответствии с фактическим опытом работы.Книга не только вводит концепции и видение, которые должны иметь внутренний аудит, но также вводит написание и передачу среды внутренней дизайна, сборник планов аудита, анти -фрауд -аудит, использование больших данных, отчет по аудиту и строительство команды Создание для предприятий для создания подхода и метода предприятий.В книге существует большое количество реальных внутренних пробных случаев (бизнес -секреты связанных предприятий были скрыты), не только для создания интерактивных мостов между теоретическими и практическими, но и надежда на создание интерактивных мостов между руководителями, не - Поля аудита и сущность внутреннего аудита
Оглавление

Оглавление 
Содержимое 
Объяснение после прочтения 
Редакционный комитет этой книги 
Предисловие происходит от реальной истории внутреннего аудита фактической боевой линии 
Глава 1 Концепция инновации/? 
1.1 Десять причин мы любим внутренний аудит/? 
1.1.1 Внутренний аудит - один из сегодняшних интересных, жизнеспособность Zui и Zui, сложная занятия/? 
1.1.2 Внутренний аудит находится на рынке капитала&Ldquo; корпоративная совесть”/? 
1.1.3 
1.1.4 Внутренний аудит - это школа, которая культивирует элиты/? 
1.1.5 Внутренний аудит является партнером и сторонником бизнес -отдела/? 
1.1.6 Внутренний аудит является центром прибыли предприятия/? 
1.1.7 Внутренний аудит - это дорогая эпоха больших данных/? 
1.1.8 Внутренний аудит является ресурсом Совета директоров совета директоров/? 
1.1.9 Внутренний аудит - это Немезида мошенничества/? 
1.1.10 Внутренний аудит является посланником корпоративной культуры/? 
1.2 Десять лучших концепций инноваций внутреннего аудита/? 
1.2.1 Mission Outlook: предприятия с Yi Flow должны быть внутренним аудитом YI Flow/? 
1.2.2 Значение: внутренние аудиты - это ресурсы,*карты, производительность/? 
1.2.3 Self -Discipline: Внутренний аудит является вторым голосом предприятия/? 
1.2.4 Просмотр возможностей: внутренний аудит доступен только/? 
1.2.5 
1.2.6 Концепция ответственности: Найдите способ найти проблему, а не намеренно проверять последствия/? 
1.2.7 Взгляд в правоохранительные органы: тело с оружием, тяжелый и осторожный/? 
1.2.8 Координация: нет, но найдите это/? 
1.2.9 Просмотр качества: детали определяют успех или неудачу/? 
1.2.10 Концепция разработки: продвижение с Times/? 
1.3 Обнаружение десяти лучших значений -применение решения/? 
1.3.1 Значение реальной информации/? 
1.3.2 Стоимость управления Компании/? 
1.3.3 Кредитная стоимость/? 
1.3.4 Риск и внутреннее контрольное значение/? 
1.3.5 Совместное значение эффекта/? 
1.3.6 Ресурс и стоимость прибыли/? 
1.3.7 
1.3.8 Корпоративная культурная ценность/? 
1.3.9 Тренировка талантов/? 
1.3.10 Стратегическая ценность/? 
Глава 2 Аудиторская среда/? 
2.1 Высокий аудит&Ldquo; один проект ручной работы”/? 
2.2 Организация для независимого аудита/? 
2.3 Прямые информационные каналы для высокого уровня/? 
2.4 Аудиторская линейка талантов/? 
2.5 Функция аудита Guo Interintegration/? 
2.6 Аудиторское решение по техническому обслуживанию Право Вей/? 
2.7 Рабочая среда любви и преданности/? 
2.8 Политика по стимулированию 
2.9 Академическая среда внутреннего и внешнего обмена/? 
2.10 Управление сердечной корпоративной культурой людей/? 
Глава 3 План аудита/? 
3.1 План аудита обращает внимание на три&LDQUO”: Фокус руководства, сложность управления, в центре внимания дискуссии сотрудника/53/53 
3.1.1 Обратите пристальное внимание на фокус лидеров/? 
3.1.2 Следуйте сложности управления/? 
3.1.3 Фокус на горячем обсуждении сотрудников/? 
3.2 Поиск рисков“ опросник для аудита”/? 
3.2.1 Мы получили в опросе вопросник“ цель&rdquo&Ldquo; общественное мнение”/? 
3.2.2 Результаты обследования риска: карты риска нагреваются/? 
3.2.3 Обследование риска порождает новую технологию аудита: метод расследования вопросника/? 
3.3 Используйте методы самооценки внутреннего аудита для выбора аудиторских проектов/? 
3.3.1 Три строки целей внутреннего аудита/? 
3.3.2 Входные ресурсы внутреннего аудита определяют уровень внутреннего аудита/? 
3.3.3 Подготовьте список аудита, аналогично комплексному лечению китайской медицины/? 
3.3.4 Размер и ассоциация баланса, база данных/? 
3.3.5 План аудита игра в шахматы, а не жить друг с другом“ внутреннее потребление”/? 
3.4 Читы для разумного распределения аудиторских ресурсов/? 
3.4.1 Персонал аудита имеет коэффициенты/? 
3.4.2 Информационная технология приносит план аудита беспрецедентной эффективности GAO/? 
3.5 Подготовка планов внутреннего аудита/? 
3.5.1 Год и ежемесячный план, у вас есть? 
3.5.2 Как скомпилировать три -лечебные планирование?У нас есть модель/? 
3.6 Подготовка перед реализацией плана аудита/? 
3.6.1 Коммуникация: адаптируйте буклет для исполнительного уровня/? 
3.6.2 Уведомление о плане аудита/? 
3.7 Стратегия внутреннего аудита Уровень 4 Скалы/? 
3.7.1 Столкнувшись с повторным надзором на уровне выполнения, мы создаем демонстрационные проекты, обмен ресурсами/? 
3.7.2 Когда различные отделы вступили в область демонстрационных проектов, мы внедряем Audit Cheape Travel/? 
3.7.3 Когда различные отделы входят в область цепных проектов, мы проводим системный аудит/? 
3.7 
Глава 4 заимствует восточный ветер/? 
4.1 AP для Джина Яна в качестве президента Всемирного банка/? 
4.2 Технология заимствования, план заимствования/? 
4.2.1 Вдохновение редактора -в «Руководстве по строительству»/? 
4.2.2 United Clinic/? 
4.3 Лидеры/? 
4.3.1 Special Invitation Auditor System/? 
4.3.2 Занять виртуальную команду проекта/? 
4.3.3 Профессионал офисов заимствования/? 
4.4 Заимствование турбины/? 
4.4.1 Шокировка представителя сотрудника Демократической оценки Компании/? 
4.4.2 Обзор риска показывает власть/? 
4.4.3 Заимствование консалтингового агентства/? 
4.4.4 Заимствование Интернета/? 
Глава 5 Системный аудит/? 
5.1 Посмотрите на систему/? 
5.2 Меры управления для системы управления/? 
5.2.1 Системная система доступа/? 
5.2.2 Иерархия системы/? 
5.2.3 Покрытие системы и сайта интерфейса/? 
5.2.4 Пусть система решит практические проблемы/? 
5.2.5 Регулярная институциональная оценка/? 
5.2.6 Система“ три синхронизации”/? 
5.2.7 Системный аудит“”/? 
5.3 Четыре системы ежедневного управления отдела аудита/? 
5.3.1 День рабочих дней/? 
5.3.2 Перейдите в систему карт/? 
5.3.3 Форма доставки задачи/? 
5.3.4 Используйте хорошо&Ldquo; навигационная форма конференции”/? 
5.4 -Система отчетности по аудиту/? 
5.5 Создайте идеальную систему управления внутренним аудитом/? 
5.5.1 Полностью нарисуйте внутреннюю и иностранную систему внутреннего аудита/? 
5.5.2 Ссылка