21 Основные пункты анализа отчета о менеджере банковского менеджера
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
редактировать
Узнайте менеджер по достижению продуктов.
Президент подарил его менеджеру счета*хороший подарок
Книга инструментов для анализа финансовой отчетности менеджера по работе с клиентами
Большое количество замечательных финансовых отчетов анализирует классические случаи
Помогите вам стать менеджером банковского счета в кратчайшие сроки
В этой книге представлены: тренинги в стиле коуча, приводящие самые реальные случаи.
Эта книга поможет вам в кратчайшие сроки стать отличным менеджером банковских счетов.
Стимулируйте дух бесконечной борьбы и жизненную силу менеджеров по работе с клиентами.
СМИ обзор
Оглавление
[Случай] Почему JD.com должен настаивать на созданных самоэтапных логистических активах
Урок 2 Финансовый и бухгалтерский отчет* Простой метод чтения
Как найти полезную маркетинговую информацию из отчета
Урок 4. Как найти маркетинговые возможности у денежных фондов
[Случай] идея Wu Level
Урок 5 Как найти маркетинговые возможности из заметок дебиторской задолженности
[Дело] Wuhan Yuxiang Material Trade Co., Ltd. Дебиторская задолженность по счетам и финансированию
Урок 6 Как открыть для открытия маркетинговых возможностей от дебиторской задолженности
[Случай] метод устранения дебиторской задолженности
Урок 7 Как открыть для открытия маркетинговых возможностей для других дебиторских задолженности и других торговых финансовых активов
[Случай] Синьцзян Бейксин Роуд Бридж Групп Ко., ООО о Шэньчжэнь Фондовой бирже
Объявление об ответе на письмо-запрос к годовому отчету за 2016 год
Урок 8. Как найти маркетинговые возможности с помощью инвентаря
【Дело 1】
[Случай 2] Отчет обследования бизнеса обследования бизнеса
[Случай 3] Shanxi Shiheng Special Steel Group Co., Ltd.
Урок 9 Как найти маркетинговые возможности от долгосрочных инвестиций
【Дело 1】
[Случай 2] Финансирование акционерного капитала Tianjin Jinggang Group
Урок 10. Как найти маркетинговые возможности за счет основных средств
[Дело] Китайская группа по финансированию судов Группа Группа
Как найти маркетинговые возможности по краткосрочным кредитам и длительным ссудам
Урок 12 Как найти маркетинговые возможности из оплачиваемых счетов
[Случай 1] Anhui Tieliang Grain and Oil Co., Ltd. Siaoxing Silver Ticket становится крупными банками
[Случай 2] Дело о делом о том, как Билл Бизнес Фенччэн подбранка
[Дело 3] Car Trading Co., Ltd. в Гуанчжоу“Пакет денежного перевода”бизнес
Урок 13 Как найти маркетинговые возможности со счетов, подлежащих оплате
[Случай 1] Wuhan Century Machinery Manufacturing Co., Ltd.
Существует стремление к плану деятельности по защите бизнеса
[Случай 2] Дело о случае дела с делом о Гуанчжоу Вейде Electronics Co., Ltd.
Как найти маркетинговые возможности с предварительного счета
[Дело] Tangshan Jidong Cement Co., Ltd.
Урок 15 Как читать оплаченный капитал
[Дело] Huaxia счастье Basic Co., Ltd., дочерняя компания Jiutong Investment,
Пуцзян Динсин намерен подписать объявление «Соглашение о приобретении акций».
Урок 16 Как обнаружить маркетинговые возможности забалансовых обязательств
【Случай 1】 Финансовый лизинг
[Случай 2] Китай Синьхуа Железнодорожные материалы, Лтд. Внутренние кредитные письма
Урок Семнадцать, как прочитать баланс
Урок 18 Как читать отчет о прибылях и убытках
Урок 19: Чтение отчета о движении денежных средств компании
[Случай] Плата за рекламу шести грецких орехов разбила 1,895 млрд юаней за листинг в 103 раз больше, чем у инвестиций в НИОКР
Урок 20. В центре внимания аффилированные предприятия и аффилированные сделки.
Урок 21 Как оценить комплексную конкурентоспособность предприятия
[Случай 1] Банки полагаются на продукты для вмешательства в предприятие по финансовой корректировке
[Случай 2] Банк полагается на факторинг аренды, чтобы вмешаться в элементы корпоративного отчета для корректировки бизнеса
[Дело 3] Банк полагается на вмешательство управления активами в корректировку отчета предприятия
[Дело 4] Банк полагается на бизнес по опеке активов для сокращения корпоративных финансовых затрат
[Случай 5] Партнерская разработка финансирования цепочки банковской отрасли [Случай 6] Оценить потребности предприятий сезонных финансирования через элементы отчета
[Случай 7] установить краткосрочную сумму займа на предприятиях в течение цикла денежных средств
[Случай 8] Финансирование цепочки поставок поддерживает предприятия для расширения производства и продаж
[Случай 9] непосредственно поддерживает стандартизированное управление предприятием с банковскими и предприятиями группы, снижая затраты на снижение затрат
【Случай 10】“Инвестиционно-банковская деятельность Десять традиционных видов финансирования”Пакетный бизнес
[Случай 11], включая план инвестиций в акционерный кредитор
Приложение
Отчет о кредитном расследовании модели развития бизнес-пакета финансирования цепочки поставок
Стандарты бухгалтерского учета коммерческих предприятий №33——Консолидированная финансовая отчетность
Стандарты бухгалтерского учета для коммерческих предприятий № 22——Подтверждение и измерение финансовых инструментов (Торговая палата [2017] № 7)
Стандарты бухгалтерского учета предприятия № 14——Доход (финансы [2017] № 22)
Замечательная цитата
Чтение в Интернете
Введение
Подробное изображение
(1) Все эффективные ресурсы предприятия отражены в отчете, вы можете найти точку входа в маркетинг;
(2) Условия эксплуатации предприятия отражены в отчете, который может точно проанализировать точку риска предприятия.
Изучение отчетов является основой для наших маркетинговых решений.
Точно проанализируйте отчет, найдите средства клиентов, выкачивайте средства клиентов и сформируйте наш депозит.
Насколько это возможно для достижения информационной симметрии, если информация не симметрична, все будет как воздушный замок.
Ключевые выводы из анализа финансовой отчетности
1. Его нельзя анализировать на столе
Для анализа детальных вспомогательных данных, например запасов в балансе, необходимо знать их состав, больше ли материалов или больше готовой продукции, какая из готовой продукции находится в отставании и т. д.; например, какая продукция входит в состав основной доход от бизнеса в отчете о прибылях и убытках. Продавайте больше, какие продукты продаются меньше, какова их соответствующая норма прибыли и т. д., и вам нужно знать, какие продукты и почему.Необходимо проверить достоверность и ценность отчета посредством освоенных исходных данных.
Почему Zhuge Liang выбрал Лю Бей в качестве главного героя, потому что Лю Бей был открыт -я бывает, и была полная команда о таких талантах, как Ю и Чжан Фей.
2. Комбинированный анализ трех отчетов
Три отчета имеют естественные связи, определяемые принципом бухгалтерского учета и системой бухгалтерского учета.Глядя на отчет, вы не выкапываете какую -либо ценность.Только эффективные предприятия имеют ценность выживания.
Баланс -это здание с высоким уровнем, лист прибыли -это высота здания, а отчет о денежном потоке -площадь продаж здания.
В -третьих, анализ должен быть углублен и утилитарный
Анализ отчета не является целью.После изучения отчета предприятия это зависит от того, какую ценность может принести эту компанию в банк, какие места для раскопок интересов и как точно разработать кредитные схемы.Это важнее, чем все.Менеджеры -клиенты банка должны знать ценность этих данных, которые могут быть преобразованы в наш кредит, который может быть преобразован в наш депозит.
В-четвертых, при анализе отчета уделяется внимание балансу.
Изучите финансовую отчетность предприятия, определите риск*Важно увидеть, находятся ли различные показатели предприятия в сбалансированной структуре, сбалансированные активы и обязательства обязательств, баланс дебиторской задолженности и уплаты счета. Баланс запасов и предварительного соревнования, имущества или фиксированного фиксированного дохода денежных средств с фиксированным средством и долгосрочного баланса заимствования.
Избегайте компаний, которые находятся в дисбалансе.Наш менеджер по банковскому счету является клиентом“Частные врачи”, нам нужно иметь возможность найти клиента“симптом”Поместите правильное лекарство, чтобы обеспечить здоровье клиентов.
об авторе
Обучающий центр Lijin Bank в основном занимается практическими навыками обучения коммерческих банкам, в том числе области, в том числе: обучение навыках маркетинга для бизнеса, обучение маркетинговым навыкам, обучение кредитных продуктов компании, обучение по управлению бизнесом бизнес -рисками, бизнес -обучение по финансированию цепочек поставок, Билл Бизнес -обучение, частное кадровое банковское кредитное обучение бизнес -бизнес, строительные машины ипотечный бизнес, обучение личному бизнес -кредитам, обучение бизнесу, обучение бизнесу по управлению денежными средствами, обучение бизнесу по управлению активами, обучение исполнительного управления коммерческого банка и т. Д.Обучение компании -это практические области коммерческих банков. и т. д. на основе случаев.Лектор компании в основном поступает из существующих сотрудников крупных банков, таких как промышленный и коммерческий банк Китая, сельскохозяйственный банк Китая, Банк Китая, Китайский строительный банк, Банк коммуникаций, Китайский банк, китайский банк Citic и Shenzhen Development Bank .. Профессиональные таланты в искусстве имеют глубокие достижения.
Знакомство с Пекинским учебным центром банка Лицзинь
Пекин Банк Банк является одним из внутренних*финансовых учреждений ПолемСогласно этапе роста менеджеров клиентов и менеджеров по продуктам, проводится серия обучения знаниям и навыкам, основанная на обучении ряда клиентов -менеджеров и менеджеров по продуктам, которые опытны в бизнесе и маркетинге для внутренних коммерческих банков.
Что может сделать учебный центр Lijin Bank: менеджеры по клиентам коммерческого банка и обучение серии менеджеров по продукту, которое предоставляет полный набор учебных курсов, включая юношеские, средние и высокие банки и менеджеры по продуктам, в том числе: основной клиент -менеджер, курсы серии менеджеров по продукту ( В основном в основном для анализа финансовой отчетности и кредитного отчета), промежуточного менеджера -менеджера, курс менеджера по продукту (в основном дизайн кредитного плана, ** кредитный продукт), менеджер по клиенту, курс менеджера по продукту (в основном финансирование портфеля счетов, инвестиционный банк, финансирование цепочки поставок и т. Д. . К.
Преподаватели Учебного центра банка Лицзин: В основном это нынешние сотрудники крупных акционерных банков, таких как Industrial Bank, Huaxia Bank, Everbright Bank, China Guangfa Bank, China Merchants Bank, China CITIC Bank, Ping An Bank и т. д., которые имеют богатый практический опыт в соответствующих областях.Отличные профессиональные таланты, деловые качества, красноречие, юмор в классе и обучающий эффект.
Особенности Учебного центра банка Лицзин: Используя самые инновационные и практические бизнес-кейсы банков в качестве учебных материалов, он объясняет ключевые моменты работы, маркетинговые идеи, навыки использования, требования по контролю рисков и т. д. банковских продуктов с кейсами.Благодаря взаимодействию студентов и преподавателей каждый студент может быстро и досконально понять суть лекции.После каждой тренировки будет проводиться экзамен.
Учебный центр Lijin Bank Power: Центр независимого опубликованного банковского менеджера и менеджера по продукту Учебные материалы: «Опубликовано« Обучение принципам коммерческого банка »,« Обучение обучения голосовым акциям банков »,« План обучения для кредитного плана банковской отрасли »,« Кумулятивное » Продажи.
Достижения в учебном центре Lijin Bank: учебный центр Lijin Bank помогли крупным акционерным банкам и местным городским коммерческим банкам в Китае подготовить команды менеджеров профессионального продукта и развивать большое количество профессиональных талантов клиентов банковских клиентов. SPD Bank, Huaxia Bank и т. Д. Все получили высокую оценку.Учебный центр Lijin Bank был нанят в качестве внутренних учебных учреждений многими внутренними банками.
Сертификат квалификации Bank of Customer Manager и Production Manager: Lijin Bank Center независимо выпустил вопросы и организует экзамены самостоятельно для предоставления банковскому менеджеру и менеджеру по продукту. Компании Жесткая валюта, сертифицированные банковскими талантами, были широко признаны различными банками.
Клиенты Учебного центра Lijin Bank:
Торговый Банк Китая Citic Bank Промышленное банк Шанхай Пудунг Банк развития HSBC Bank Хуэйшан Банк ICBC
Строительный банк Банк Китая Миншенг Банк Цилу Банк Фуцзянь Хайся Банк Банк Наньчана Банк Внутренней Монголии Банк Хэбэя Банк Норт-Галф
Содержание задней обложки:
Каждый менеджер клиентов должен быть опытным в анализе финансовой отчетности, глубоко понимать бизнес -модель предприятия и может соединить кредитный продукт банка с бизнес -моделью предприятия.
В балансе рассказывается, какие ресурсы находятся на предприятии, в отчете о прибылях и убытках рассказывается о процессе использования корпоративных ресурсов, а список денежных потоков сообщает нам результаты использования корпоративных ресурсов.