8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Менеджеры могут легко видеть через финансовые отчеты за 14 дней: изучение секретов, лежащих в основе чисел, бухгалтерского учета Lu Yaxi, вдохновляющего книжного магазина Xinhua Подлинное книги China Railway Publishing Co., Ltd.

Цена: 589руб.    (¥27.85)
Артикул: 590937049640

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:新华在线图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Выберите вариацию / цвет
  • Менеджер легко читает финансовый отчет в течение 14 дней
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥20.47433руб.
¥14.92316руб.
¥ 32.8 26.8567руб.
¥9.8208руб.
Регулирование: Менеджер легко читает финансовый отчет в течение 14 дней
]]> 1
Основная информация
Менеджеры могут легко увидеть с помощью финансовых отчетов за 14 дней: копаться в секретах, стоящих за цифрами,
Автор LV YAXI
Конечно  цена:55
Издательское агентство:China Railway Publishing House Co., Ltd.
Страница  число:252
Дата публикации:01 июля 2018 г.
Пакет  рамка:Оплата в мягкой обложке
ISBN:9787113254223
]]> 2
Оглавление
Контент1 Глава 1 Нетрудно понять финансовую отчетность ............ 1 Почему менеджеры должны научиться читать финансовую отчетность ............ 2 Какая информация может быть получена из финансовой отчетности ............... 3 Финансовые отчеты, финансовые отчеты и отчеты по аудиту ......... 4 Сначала знают финансовые отчеты ............ 5 Понимание общей картины финансовых отчетов ............ 7 Понимание связанных финансовых отчетов. ............ 19 Как происходит финансовая отчетность ............ 20 знакомы с учетными предметами ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................................... 22 Список бухгалтерского учета также можно прочитать так ......................................... 29 Метод перевода. Чтение бизнес -историй ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Баланс ........... 45 Общие элементы в балансе ........... 48 Динамические изменения баланса ........... 51 Общие методы анализа для баланса ........... 57 Какие опасности и возможности можно увидеть из баланса .................................................................................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................................................................................... .............................................................................................................................................................................................................................................. 61 Когда вы должны посмотреть на баланс ............ 63 Глава 4 Отчет о прибылях и убытках. Если компания здоровой в отчете о денежном потоке ......... 83 Почему отчет о денежном потоке нельзя игнорировать ............ 84 Какова структура отчета о денежном потоке ..................... 85 Каковы характеристики денежного потока здоровых предприятий .................. 89 Верхний приоритет——Анализ операционного денежного потока ............... 93 Установите концепцию трехмерной финансовой отчетности ............... 98 Почему денежные средства волатильны ............... 100 Чистый денежный поток и чистая прибыль не совпадают ............ 105 Как движется денежный поток компании ............... 106 Методы для чтения денежного потока ............... 107II. Как просмотреть изменения в отчете владельца и примечания к финансовой отчетности в каталоге Глава 6 Как просмотреть изменения в отчете об акциях владельца и примечания к финансовой отчетности. 112 Каково содержимое справедливости владельца ............... 113 Правила о зарегистрированной системе подписки на капитал ............... 114 Каков другой комплексный доход ............... 116 Правила по избыточным резервам .................... 118 Каковы способы распределения прибыли ..................... 118 Формат и логика Фондовых. Показатели и понимают, зарабатывает ли компания деньги ........ 125 Как увеличить изменения прибыли в операционном кредитном плечо .......... 126 Как увеличить изменения прибыли в финансовом левередже .......... 128 Как рассчитать общий коэффициент левереджа .......... 130 Почему эффект левереджа двойного обоюдоостровки .......... 131 Скорость оборота. ........... 145 Управленческие решения не могут быть основаны исключительно на информации о финансовой отчетности ........ 146 Расчет составных процентов Приведенная стоимость и составной процент окончательной стоимости ........ 147 Расчет аннуитетной текущей стоимости и окончательной стоимости аннуитета ........ 149 Несколько наборов концепций в управлении финансовым вопросом ........ 150 Изучите советы читателей во второй половине этой книги ........ 154. III Секретный менеджер после того, как раскололся с цифрами и прочтением через финансовый отчет 14 дней. Глава 9 Как менеджеры принимают решения о финансировании .......... 158 Каковы мотивы для финансирования ........ 159 Сколько является подходящим финансированием ................... 159 Ха -хау. investment decisions ...................................171What is corporate investment ...................................172 One of the investment decision tools: Net present value method (NPV) ...............173 Investment decision tools two: Present value index (PVI) ............176 Investment decision tools three: Annuity net flow method (ANCF) ............179 Investment decision tools four: Included rate of return (IRR) ............181 Investment decision tools five: Investment payback period (PP) .......... 182chapter 11 Дополнительная и интеграция управления финансами и управления человеческими ресурсами ... 184 - это управление финансовым управлением, противоречивая управлению человеческими ресурсами ............ 185 Завершение в управлении заработной платой ............ 187 Как проанализировать стоимость работы ............ 189 Как управлять затратами на рекрутирование ............ 191 Как понимать производительность ............ 192 Как понять изменения в складских показателях. Содержимое. контроль затрат через финансовые данные ........ 210 Снимите различную верхнюю одежду затрат ........ 211-это контроль затрат. Снижение затрат ........ 213 Как контролировать затраты на закупку ........ 215 Как контролировать затраты на управление ........ 217 Как контролировать затраты на инвентаризацию ........ 219 Как рассчитать непредубежденную точку ........... 222 Глава 14 .............................................................................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................................................................. 226 Как ускорить понимание карьеры ....................................... 227 Как использовать проспект для понимания обзора отрасли ............ 230 Нынешняя ситуация индустрии обучения профессиональных навыкам ............ 234.V
]]> 3
краткое введение
В эпоху мобильного интернета методы обучения претерпевают изменения в земле. Эта книга представляет собой не только простые для понимания материал финансового чтения, но и справочник по обучению финансовой реализации, который нарушает общее мышление парадигмы бухгалтерского образования. Эта книга не только помогает читателям начать с нуля и изучать базовые знания в области бухгалтерского учета и методов анализа финансовой отчетности; Это также включает в себя важные знания о принятии решений от продвижения финансов к управленческим решениям, включая финансирование, инвестиции, человеческие ресурсы, контроль риска, контроль затрат и другие аспекты. Эта книга имеет подробный контент, реальные случаи, четкие представления и простые методы. Следовательно, он может быть использован не только в качестве стола для корпоративных менеджеров, но и в качестве вождения для независимого обучения. Он прорывается сквозь кандалы при почворадочном приборе и смело интегрирует знания, необходимые для принятия решений управленческими решениями, чтобы помочь менеджерам разных уровней, ролей, позиций и фона знаний, чтобы привлечь питание из содержания этой книги. Кроме того, эта книга также может быть использована в качестве справочника для учебного обучения.
]]> 4
об авторе
Автор LV YAXI
Лу Яси, основное внимание уделяется экономическому управлению и финансам.Окончил Юго -Западный университет финансов и экономики, бакалавр экономики, член Американской ассоциации управленческих бухгалтеров и промежуточный бухгалтер. Он занимался финансами более десяти лет.Он накопил богатый практический опыт в таких отраслях, как промышленность и торговля, недвижимость, быстро развивающиеся потребительские товары, реклама, образование, медицинское обслуживание, Интернет, финансовое страхование и т. Д. Он работал в определенном финансовом бюро и в списке компаний в течение многих лет.В настоящее время он преподает во многих учебных заведениях, таких как Сычуаньский университет, бухгалтерский учет Fuze и Lanhua.Он также является финансовым консультантом для многих компаний.

Краткое содержание
Если вы менеджер, независимо от того, что вы являетесь руководителем компании, высшим руководством компании или руководителем определенного отдела, вы можете столкнуться с следующими трудностями: вы хотите сделать свой бизнес больше и сильнее, но вы не знаете, с чего начать? Какие контрмеры следует принимать перед лицом нелитируемых продаж продукта?Команда бесконечно ссорится. Как мы можем достичь консенсуса и сформировать совместную силу? Как привести команду для выполнения задачи, как и запланировано с качеством и количеством?Как справиться с обвинениями? Как поделиться прибылью? Как контролировать риски?……Как менеджер, вы всегда должны сталкиваться с различными решениями, что не только влияет на местную и текущую ситуацию предприятия, но и на общее и будущее различных систем.Само предприятие является сложной организационной системой.Если менеджер видит только деревья, а не леса, смотрит только на настоящий момент, игнорирует долгосрочные, только смотрит на явления, а не сущность, придерживается принципа и игнорирует координацию, тогда принятые решения в основном являются в основном являются“Относитесь к голове и ногам”Результатом может быть,“Нажмите тыкву, чтобы получить тыкву”“Утолить жажду”Даже окончательный наносят ущерб интересам компании, что нарушит первоначальное намерение менеджера.Поэтому, чтобы улучшить свой уровень управления, менеджеры все подумали о том, чтобы запрашивать данные финансового отдела компании, но обнаружили, что они попали в новую ловушку.——“Цифровая ловушка ...
]]> 5