- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Бухгалтерский учет
- 589701946127
Анализ финансового отчета о перечисленных компаниях
Цена: 930руб. (¥51.7)
Артикул: 589701946127
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<p><div class="item"><span><span><h4>Выбор редактора</h4></span><div class="customize">Практическое руководство «Фактическая борьба с перечисленными компаниями финансовые отчеты» представляет собой неффинансовый специальный и нулевой читатель на основе нулевого уровня: богатый контент и информативные случаи; в рамках по шагам.Покрыть содержание баланса, отчет о прибыли, отчет о денежных потоках, сухие товары в примечаниях, всесторонний анализ деловых и финансовых отчетов из финансовых отчетов.Проанализируйте оружие операционной ситуации и финансового состояния перечисленных компаний!</div><span><h4>Оглавление</h4></span><div class="customize">Глава 1<br>1.1 Знание финансового отчета&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 2<br>1.2 Структура и структура финансового отчета&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 3<br>1.3 Сходства и различия между промежуточным отчетом и годовым отчетом&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 6<br>1.4 Отчет об слиянии и отчет о материнской компании&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 9<br>Глава 2 Таблица ответственности активов<br>2.1 Монетарные фонды&amp;mdash;&amp;mdash; деньги - это король&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 12<br>2.2 Подготовка плохих долгов в трех претензиях&amp;mdash;&amp;MDASH; совесть финансового персонала&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 16<br>2.3 Прибыль в инвентаре&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 20<br>2.4 Тайна лет амортизации основных активов&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 30<br>2.5 В строительном проекте&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 35<br>2.6 Долголеровые инвестиции в акционерный капитал&amp;mdash;&amp;Mdash; рулевое колесо, управляемое Enterprise&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 39<br>2.7 Невидимая производительность&amp;mdash;&amp;MDASH; нематериальные активы&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 44<br>2.8 Гудвилл: красиво с первого взгляда&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 48<br>2.9 кредитование туман&amp;mdash;&amp;MDASH; разница между краткосрочными заимствованиями и долгосрочными кредитами&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 53<br>2.10 Три долга&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 57<br>2.11 Что такое капитал владельца&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 62<br>2.12 Почему баланс должен быть сбалансирован&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 65<br>Глава 3&amp;nbsp; таблица прибыли<br>3.1 Ядро предприятия&amp;mdash;&amp;MDASH; операционный доход&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 70<br>3.2 Стоимость основной стоимости&amp;mdash;&amp;MDASH; эксплуатационные расходы&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 75<br>3.3 Просмотр возможностей управления и маркетинга с помощью расходов на управление и расходов на продажу&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 80<br>3.4 Различия на тяжелые активы и легкие активы&amp;mdash;&amp;MDASH; плата за амортизацию и нематериальная амортизация активов&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 85<br>3.5 Начните с потери нарушений активов&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 88<br>3.6 Стоимость финансирования&amp;mdash;&amp;MDASH; финансовые расходы&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 93<br>3.7 те&amp;ldquo;&amp;rdquo; компании&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 96<br>3.8 налоги и дополнительные&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 107<br>3.9 Платеть налоги и налоги&amp;mdash;&amp;MDASH; подоходный налог&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 110<br>3.10 Прибыль бизнеса, общая прибыль, чистая прибыль и не -сети прибыль&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 113<br>Глава 4 Кассовая таблица трафика<br>4.1 Плохой и плохой бизнес&amp;mdash;&amp;MDASH; денежный поток, генерируемый деловой деятельностью&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 118<br>4.2 Сколько активов&amp;mdash;&amp;MDASH; денежный поток, генерируемый инвестиционной деятельностью&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 121<br>4.3 Способность брать деньги&amp;mdash;&amp;MDASH; денежный поток, созданный в результате сбора средств по сбору средств&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 123<br>4.4 Почему денежный поток важнее прибыли&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 127<br>4.5 Важность денежного потока относительно чистой прибыли&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 131<br>Глава 5 Таблица изменений владельца<br>5.1 Классификация справедливости владельца&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 134<br>5.2 Перебросная часть таблицы изменения акций владельца&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 135<br>Глава 6 сухой сухой стиль в примечании<br>6.1 Как посмотреть на ноту&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 138<br>6.2 Подготовьте плохие долги через список крупных клиентов&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 141<br>6.3 Аффилированные транзакции, которые постоянно рациональны и хаотичны&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 145<br>6.4 Финансовые активы&amp;mdash;&amp;MDASH;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 148<br>6.5 Связанные стороны в списке поставщиков и клиентов&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 153<br>6.6 Список замысловатых дочерних компаний&amp;mdash;&amp;Mdash; путь слияний Шеррита&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 155<br>Глава 7: Понять бизнес из финансового отчета<br>7.1 Узнайте из профиля компании, чтобы понять масштаб бизнеса и отраслевых тенденций&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 162<br>7.2 Прочитайте направление бизнеса предприятия из списка руководителей&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 165<br>7.3 Прочитайте от состава акционеров статусу отрасли перечисленных компаний&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 166<br>7.4 Прочитайте бизнес -ориентацию из проекта баланса&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 169<br>Глава 8&amp;NBSP; шоу богатства репортера<br>8.1 Мотивация для злонамеренных попыток украсить финансовый отчет&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 174<br>8.2 Реально ли отчет Офисом?&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 176<br>8.3 подоходный налог отрицательный&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 178<br>8.4 Обязательно обратите внимание на письмо с расследованием обмена&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 183<br>Глава 9 Комплексный анализ финансового отчета<br>9.1 Метод сравнения в той же отрасли&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 188<br>9.2 Традиционный метод финансового анализа&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 195<br>9.3 Метод анализа DuPont&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 198<br>9.4 Метод анализа EVA&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 201<br>Глава 10 Специальный анализ специальной промышленности<br>10.1 Коэффициент актива -личности в сфере недвижимости&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 206<br>10.2&amp;NBSP; валовая прибыль биомедицинских предприятий&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 210<br>10.3 Плата за исследования и разработки с высокими предприятиями&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 213<br>Приложение<br>Десять минут до прочтения годового отчета&amp;nbsp; 220<br>1. Важные советы и профиль (две минуты)&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 220<br>2. Основная деловая ситуация (три минуты)&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 222<br>3. Финансовый отчет (пять минут)&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 226<br><br><br></div><span><h4>Введение</h4></span><div class="customize">«Анализ финансового отчета о перечисленных компаниях» всесторонне излагает структуру, контент, модель анализа финансового отчета и объем бизнеса, ориентация на бизнес, тенденции эффективности, раскрытые перечисленными компаниями в финансовом отчете и т. Д. Чтобы определить основное предприятие через финансовые отчеты для выявления основного предприятия через лапшу с финансовыми отчетами, тем самым помогая большинству инвесторов и финансовых записей полностью понять операцию и финансовое состояние инвестированного предприятия.«Анализ финансового отчета о перечисленных компаниях» анализирует реальные случаи большого количества перечисленных компаний и направляет читателей прочитать финансовые отчеты для устранения компаний с плохой текстурой и выбора компаний с хорошим ростом и прибыльностью.Практичность «анализа финансовых отчетов компаний» - это не только набор финансовых отчетов для розничных инвесторов для анализа основ, но и случай финансовой отчетности финансового персонала. Это также практическое руководство для руководителей корпораций, чтобы понять Финансовая эксплуатация перечисленной компании.</div><span><h4>об авторе</h4></span><div class="customize">Д -р Ли Сююю, доцент профессора Фондового университета и экономики Шаньдун, руководил 4 провинциальными и министерскими проектами и участвовал во многих национальных, провинциальных и министерских проектах. Он опубликовал много документов в журналах, таких как «Экономическое управление "и" Китайское административное управление ".<br>Спекулянты Руан Xiyang стоимости акций после окончания университета занялись финансовым управлением 500 мировыми компаниями, а затем поступили на крупные государственные предприятия, ответственные за управление продажами.<br>Университет Ли Гоцяна окончил финансовый отчет перечисленных компаний в течение десяти лет и накопил богатый опыт в финансовых отчетах компании.Получили личные названия передовых отчетов в министерстве, эксперт ERP.Знаю почти&amp;ldquo; эти вещи о финансовых отчетах&amp;Rdquo; обозреватель, специальный писатель «рынка ценных бумаг».</div></span></div><div style="margin: 0.0px auto 20.0px;border: 1.0px solid #ededed;overflow: hidden;dentity: prd_v1 0.0_20180130_basic_info;"><div style="margin: 0.0px auto;height: 25.0px;color: #333333;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;padding-left: 15.0px;border-top-width: 1.0px;border-top-style: dashed;border-top-color: #ededed;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table border="0" cellpadding="5" cellspacing="10"><tr><td><strong>наименование товара:</strong></td><td width="420px">Анализ финансового отчета о перечисленных компаниях</td><td><strong>формат:</strong></td><td>16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Li Xiuyu Ruan Xiyang Li Guoqiang</td><td><strong>Цены:</strong></td><td>69.00</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td>9787302505617</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2019-01-03</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Tsinghua University Press</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2018-12-24</td></tr><tr><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div></p>
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Выбор редактора
Практическое руководство «Фактическая борьба с перечисленными компаниями финансовые отчеты» представляет собой неффинансовый специальный и нулевой читатель на основе нулевого уровня: богатый контент и информативные случаи; в рамках по шагам.Покрыть содержание баланса, отчет о прибыли, отчет о денежных потоках, сухие товары в примечаниях, всесторонний анализ деловых и финансовых отчетов из финансовых отчетов.Проанализируйте оружие операционной ситуации и финансового состояния перечисленных компаний!
Оглавление
Глава 1
1.1 Знание финансового отчета 2
1.2 Структура и структура финансового отчета 3
1.3 Сходства и различия между промежуточным отчетом и годовым отчетом 6
1.4 Отчет об слиянии и отчет о материнской компании 9
Глава 2 Таблица ответственности активов
2.1 Монетарные фонды—— деньги - это король 12
2.2 Подготовка плохих долгов в трех претензиях—— совесть финансового персонала 16
2.3 Прибыль в инвентаре 20
2.4 Тайна лет амортизации основных активов 30
2.5 В строительном проекте 35
2.6 Долголеровые инвестиции в акционерный капитал—&Mdash; рулевое колесо, управляемое Enterprise 39
2.7 Невидимая производительность—— нематериальные активы 44
2.8 Гудвилл: красиво с первого взгляда 48
2.9 кредитование туман—— разница между краткосрочными заимствованиями и долгосрочными кредитами 53
2.10 Три долга 57
2.11 Что такое капитал владельца 62
2.12 Почему баланс должен быть сбалансирован 65
Глава 3 таблица прибыли
3.1 Ядро предприятия—— операционный доход 70
3.2 Стоимость основной стоимости—— эксплуатационные расходы 75
3.3 Просмотр возможностей управления и маркетинга с помощью расходов на управление и расходов на продажу 80
3.4 Различия на тяжелые активы и легкие активы—— плата за амортизацию и нематериальная амортизация активов 85
3.5 Начните с потери нарушений активов 88
3.6 Стоимость финансирования—— финансовые расходы 93
3.7 те“” компании 96
3.8 налоги и дополнительные 107
3.9 Платеть налоги и налоги—— подоходный налог 110
3.10 Прибыль бизнеса, общая прибыль, чистая прибыль и не -сети прибыль 113
Глава 4 Кассовая таблица трафика
4.1 Плохой и плохой бизнес—— денежный поток, генерируемый деловой деятельностью 118
4.2 Сколько активов—— денежный поток, генерируемый инвестиционной деятельностью 121
4.3 Способность брать деньги—— денежный поток, созданный в результате сбора средств по сбору средств 123
4.4 Почему денежный поток важнее прибыли 127
4.5 Важность денежного потока относительно чистой прибыли 131
Глава 5 Таблица изменений владельца
5.1 Классификация справедливости владельца 134
5.2 Перебросная часть таблицы изменения акций владельца 135
Глава 6 сухой сухой стиль в примечании
6.1 Как посмотреть на ноту 138
6.2 Подготовьте плохие долги через список крупных клиентов 141
6.3 Аффилированные транзакции, которые постоянно рациональны и хаотичны 145
6.4 Финансовые активы—— 148
6.5 Связанные стороны в списке поставщиков и клиентов 153
6.6 Список замысловатых дочерних компаний—&Mdash; путь слияний Шеррита 155
Глава 7: Понять бизнес из финансового отчета
7.1 Узнайте из профиля компании, чтобы понять масштаб бизнеса и отраслевых тенденций 162
7.2 Прочитайте направление бизнеса предприятия из списка руководителей 165
7.3 Прочитайте от состава акционеров статусу отрасли перечисленных компаний 166
7.4 Прочитайте бизнес -ориентацию из проекта баланса 169
Глава 8  шоу богатства репортера
8.1 Мотивация для злонамеренных попыток украсить финансовый отчет 174
8.2 Реально ли отчет Офисом? 176
8.3 подоходный налог отрицательный 178
8.4 Обязательно обратите внимание на письмо с расследованием обмена 183
Глава 9 Комплексный анализ финансового отчета
9.1 Метод сравнения в той же отрасли 188
9.2 Традиционный метод финансового анализа 195
9.3 Метод анализа DuPont 198
9.4 Метод анализа EVA 201
Глава 10 Специальный анализ специальной промышленности
10.1 Коэффициент актива -личности в сфере недвижимости 206
10.2  валовая прибыль биомедицинских предприятий 210
10.3 Плата за исследования и разработки с высокими предприятиями 213
Приложение
Десять минут до прочтения годового отчета 220
1. Важные советы и профиль (две минуты) 220
2. Основная деловая ситуация (три минуты) 222
3. Финансовый отчет (пять минут) 226
1.1 Знание финансового отчета 2
1.2 Структура и структура финансового отчета 3
1.3 Сходства и различия между промежуточным отчетом и годовым отчетом 6
1.4 Отчет об слиянии и отчет о материнской компании 9
Глава 2 Таблица ответственности активов
2.1 Монетарные фонды—— деньги - это король 12
2.2 Подготовка плохих долгов в трех претензиях—— совесть финансового персонала 16
2.3 Прибыль в инвентаре 20
2.4 Тайна лет амортизации основных активов 30
2.5 В строительном проекте 35
2.6 Долголеровые инвестиции в акционерный капитал—&Mdash; рулевое колесо, управляемое Enterprise 39
2.7 Невидимая производительность—— нематериальные активы 44
2.8 Гудвилл: красиво с первого взгляда 48
2.9 кредитование туман—— разница между краткосрочными заимствованиями и долгосрочными кредитами 53
2.10 Три долга 57
2.11 Что такое капитал владельца 62
2.12 Почему баланс должен быть сбалансирован 65
Глава 3 таблица прибыли
3.1 Ядро предприятия—— операционный доход 70
3.2 Стоимость основной стоимости—— эксплуатационные расходы 75
3.3 Просмотр возможностей управления и маркетинга с помощью расходов на управление и расходов на продажу 80
3.4 Различия на тяжелые активы и легкие активы—— плата за амортизацию и нематериальная амортизация активов 85
3.5 Начните с потери нарушений активов 88
3.6 Стоимость финансирования—— финансовые расходы 93
3.7 те“” компании 96
3.8 налоги и дополнительные 107
3.9 Платеть налоги и налоги—— подоходный налог 110
3.10 Прибыль бизнеса, общая прибыль, чистая прибыль и не -сети прибыль 113
Глава 4 Кассовая таблица трафика
4.1 Плохой и плохой бизнес—— денежный поток, генерируемый деловой деятельностью 118
4.2 Сколько активов—— денежный поток, генерируемый инвестиционной деятельностью 121
4.3 Способность брать деньги—— денежный поток, созданный в результате сбора средств по сбору средств 123
4.4 Почему денежный поток важнее прибыли 127
4.5 Важность денежного потока относительно чистой прибыли 131
Глава 5 Таблица изменений владельца
5.1 Классификация справедливости владельца 134
5.2 Перебросная часть таблицы изменения акций владельца 135
Глава 6 сухой сухой стиль в примечании
6.1 Как посмотреть на ноту 138
6.2 Подготовьте плохие долги через список крупных клиентов 141
6.3 Аффилированные транзакции, которые постоянно рациональны и хаотичны 145
6.4 Финансовые активы—— 148
6.5 Связанные стороны в списке поставщиков и клиентов 153
6.6 Список замысловатых дочерних компаний—&Mdash; путь слияний Шеррита 155
Глава 7: Понять бизнес из финансового отчета
7.1 Узнайте из профиля компании, чтобы понять масштаб бизнеса и отраслевых тенденций 162
7.2 Прочитайте направление бизнеса предприятия из списка руководителей 165
7.3 Прочитайте от состава акционеров статусу отрасли перечисленных компаний 166
7.4 Прочитайте бизнес -ориентацию из проекта баланса 169
Глава 8  шоу богатства репортера
8.1 Мотивация для злонамеренных попыток украсить финансовый отчет 174
8.2 Реально ли отчет Офисом? 176
8.3 подоходный налог отрицательный 178
8.4 Обязательно обратите внимание на письмо с расследованием обмена 183
Глава 9 Комплексный анализ финансового отчета
9.1 Метод сравнения в той же отрасли 188
9.2 Традиционный метод финансового анализа 195
9.3 Метод анализа DuPont 198
9.4 Метод анализа EVA 201
Глава 10 Специальный анализ специальной промышленности
10.1 Коэффициент актива -личности в сфере недвижимости 206
10.2  валовая прибыль биомедицинских предприятий 210
10.3 Плата за исследования и разработки с высокими предприятиями 213
Приложение
Десять минут до прочтения годового отчета 220
1. Важные советы и профиль (две минуты) 220
2. Основная деловая ситуация (три минуты) 222
3. Финансовый отчет (пять минут) 226
Введение
«Анализ финансового отчета о перечисленных компаниях» всесторонне излагает структуру, контент, модель анализа финансового отчета и объем бизнеса, ориентация на бизнес, тенденции эффективности, раскрытые перечисленными компаниями в финансовом отчете и т. Д. Чтобы определить основное предприятие через финансовые отчеты для выявления основного предприятия через лапшу с финансовыми отчетами, тем самым помогая большинству инвесторов и финансовых записей полностью понять операцию и финансовое состояние инвестированного предприятия.«Анализ финансового отчета о перечисленных компаниях» анализирует реальные случаи большого количества перечисленных компаний и направляет читателей прочитать финансовые отчеты для устранения компаний с плохой текстурой и выбора компаний с хорошим ростом и прибыльностью.Практичность «анализа финансовых отчетов компаний» - это не только набор финансовых отчетов для розничных инвесторов для анализа основ, но и случай финансовой отчетности финансового персонала. Это также практическое руководство для руководителей корпораций, чтобы понять Финансовая эксплуатация перечисленной компании.
об авторе
Д -р Ли Сююю, доцент профессора Фондового университета и экономики Шаньдун, руководил 4 провинциальными и министерскими проектами и участвовал во многих национальных, провинциальных и министерских проектах. Он опубликовал много документов в журналах, таких как «Экономическое управление "и" Китайское административное управление ".
Спекулянты Руан Xiyang стоимости акций после окончания университета занялись финансовым управлением 500 мировыми компаниями, а затем поступили на крупные государственные предприятия, ответственные за управление продажами.
Университет Ли Гоцяна окончил финансовый отчет перечисленных компаний в течение десяти лет и накопил богатый опыт в финансовых отчетах компании.Получили личные названия передовых отчетов в министерстве, эксперт ERP.Знаю почти“ эти вещи о финансовых отчетах&Rdquo; обозреватель, специальный писатель «рынка ценных бумаг».
Спекулянты Руан Xiyang стоимости акций после окончания университета занялись финансовым управлением 500 мировыми компаниями, а затем поступили на крупные государственные предприятия, ответственные за управление продажами.
Университет Ли Гоцяна окончил финансовый отчет перечисленных компаний в течение десяти лет и накопил богатый опыт в финансовых отчетах компании.Получили личные названия передовых отчетов в министерстве, эксперт ERP.Знаю почти“ эти вещи о финансовых отчетах&Rdquo; обозреватель, специальный писатель «рынка ценных бумаг».
Основная информация
наименование товара: | Анализ финансового отчета о перечисленных компаниях | формат: | 16 |
Автор: | Li Xiuyu Ruan Xiyang Li Guoqiang | Цены: | 69.00 |
Номер ISBN: | 9787302505617 | Опубликованная дата: | 2019-01-03 |
Издательство: | Tsinghua University Press | Время печати: | 2018-12-24 |
Версия: | 1 | Индийский: | 1 |