Финансовые элиты - это контроль Excel: ручки финансового директора научите вас изучать учетную запись управления
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
 | |||
 |  |  |  |
 |  |  |  |
 |  |  |  |
| |||
| | | |
| | | |
| | | |
| |||
| | | |
| | | |
| | | |
| |||
| | | |
| | | |
| | | |
| |||
| | | |
| | | |
| | | |
| |||
| | | |
| | | |
| | | |
| |||
| | | |
| | | |
| | | |
| |||
| | | |
| | | |
| | | |
| |||
| | | |
| | | |
| | | |
| |||
| | | |
| | | |
| | | |
| |||
| | | |
| | | |
| | | |
| |||
| | | |
| | | |
| | | |
| |||
| | | |
| | | |
| | | |
| |||
| | | |
| | | |
| | | |
| |||
| | | |
| | | |
| | | |
| |||
| | | |
| | | |
| | | |
| |||
| | | |
| | | |
| | | |
Выбор редактора
Напоминание: в нижней части обратной обложки есть подтверждающие документы, цветные чертежи и адреса загрузки видео, соскребайте покрытие и получайте код извлечения вспомогательного файла этой книги.
★ Сухой!Настоящий!Фактический 20 -летний опыт работы автора, 450 -минутное видео реальное объяснение и курс входа 35 управленческого бухгалтерского учета, чтобы помочь вам попрощаться:
Низкий уровень на рабочем месте, плачь, когда вы делаете часы, видите цифры, работают бесконечно со временем, не знайте, чего хочет лидер, и принимайте прогнозы и решения в оцепенении…
★ Как финансовый человек, вы:
&Bull;Вы работали носильщиком чисел, выполняя повторяющуюся работу, как машина?
&Ощущается ли после отмены традиционного профессионального экзамена по бухгалтерскому учету профессиональный кризис?
&Чувствуете безнадежность продвижения по службе, отсутствие возможности измениться и не уверены в своем будущем?
&Не знаете, как повысить свой карьерный статус и занять ответственную позицию на работе?
★ Если вы столкнулись с следующими проблемами:
&Новичок, изучаемая теория оторвана от практической работы, он спешит и совершает ошибки во время работы.
&Бык; функция не будет использоваться в комбинации, я не знаю, что такое модель Excel
&Бык; я думаю, что невозможно завершить бюджетную стоимость в одну минуту.
&Бык;Не чувствителен к цифрам и не умею использовать финансовые данные для анализа!
&Бык; существует более 30 отчетов, формат отличается, как его можно кратко обобщить?
&Бык; утонченное управление, управление фондами и инвестиции, вообще не понимают, как ссориться с бизнесом
&Нет возможности развивать управленческое бухгалтерское мышление, а прогнозы и решения совершенно теряются.…
Хотите избавиться от такой дилеммы?Хотите достичь обгона кривой на рабочем месте?
---- Так что эта «Финансовая элита-это контроль Excel».
Эта книга будет управлять несколькими основными секторами инвестиций и финансирования (обязательства и управление акциями), продажи и производство, управление активами (мобильные активы и основные активы), комплексные бюджеты и т. Д.
“ финансирование, маркетинг, инвестиции, производство&Rdquo; длина rdquo; 22%, 19%, 13%и 12%соответственно, а другая часть составила около 7%.
Когда учет управления сталкивается с Excel, вы больше не позволяете настроить формулу боли и позволить вам счастливо разработать модель
&Middot; стимул для продавца, данные также могут быть достигнуты
&Middot; трюк, который поможет вам найти операцию компании“ баланс пункт”
&Middot; прибыль здесь, как вы можете дать деньги деньги?
&Middot;Как составить бюджет? Как распределять задачи?
Практические упражнения по интеграции и интеграции богатства будут полностью отражены здесь
Оглавление
Глава 01 Когда управленческий бухгалтерский учет встречает Excel1
1.1 Управляющий бухгалтерский учет и привязанность Excel ... ..................................... 2
1.1.1 Когда бухгалтерский сталкивается, искры вырываются из управления ... ...........................
1.1.2 Управление бухгалтерский учет?Все еще финансовый учет ........................................................................................................................................................................... .......... ... ...
1.1.3 Знание с Джунчу, поднимая младшую школу ... ........................................ .................................................. ..................................
1.2 Быстрый шедевр, один шаг за шагом .............................................. ............... ................................... ...............................................
1.2.1 Введите быстро—— быстрый вход из источника ... ................................ 7
1.2.2 Быстрый выбор—&-Быстрый выбор ячеек...............................................................................10
1.2.3 Найдите быстро—&-Быстрое определение местоположения, поиск и замена ячеек............................................12
1.3 Удалите историю преступности, удалите псевдо -павины ......................................... ...... ............................................ ............................................ 14
1.3.1 Проверьте и удалите—— удалить и удалить дублируемые элементы ... ... ...
1.3.2 Запрещено и проиграть—— Повторяемый проект запрещен и пакетный ввод .......................................... .......................... 16
1.3.3 Найти разные—— Сравнение двойной рабочей книги ... .......................................... ....................................................
1.3.4 Счастливого ремонта работника—— нерегулярная обрезка и преобразование текста ................................................................................................................................................... ... .............. 20
1.3.5 счастливого ремонта работника—&Mdash; дата и время сбора и преобразования .......................................... .. ................ двадцать один
1.3.6 Счастливого ремонта работника—&-Разъединение объединенных ячеек.................................................21
1.4 Переработка партии, больше усилий, чтобы сделать больше ..................................... .... .......................................двадцать два
1.4.1 партийные ячейки—&-Несколько диапазонов ячеек, целые строки и целые столбцы............................22
1.4.2 партийные ячейки—— CTRL_F собирается рассчитать ежемесячные трюки и годовой кумулятивный ... ........ двадцать четыре
1.4.3 партийный рабочий лист—— много -табличное заполнение, удаление, резюме и расчет слияний ... ..... 25
1.4.4 Плачковая рабочая книга—&-Переключение, печать и перспектива............................................27
1.5 Не забывайте о своем первоначальном намерении, нет конца обучению ... .......................... 27
1.5.1 Пусть ваш управляющий бухгалтер 666 в Excel ... .......................... 27
1.5.2 Играйте с Excel, назовите себя сумасшедшим ... ......................... 30
Глава02 Конференция по управлению маркетингом группы 31
2.1 Маленький белый в офисе ................................................................................................................................................................... ...... .................................. 32
2.1.1 Xiaogong&LDQUO&Rdquo; клык Лин ... .................................. 32
2.1.2 Эта группа людей в офисе ............................ ............ .................................................. ............................................ ..... 33
2.2 Headcomer's Head -Up Fire ................................................ .............................. .................... .................................................. ............................................ 33
2.2.1 Экстренная Xiao Wu ................................................ ......... ......................................... .................................................. ............... ........... 33
2.2.2 Новая политика продаж компании .......................................... ..... ............................................. .................................................. ................... .... 34
2.2.3 Позвольте Xiaobai понять больше ... ............................................ .................................................. ........................ ......... 35
2.3 Управление продажами финансовой перспективы ... ............................................ .................................................. .....................
2.3.1 Управление маркетингом, управление продажами и управление эффективностью продаж ... ........................... 38
2.3.2 Финансовый менеджмент, продвигающий управление продажами ... ............................................................................................................................................... .................................................. .......................
2.4 Линия формул, чтобы получить производительность производительности ... ........................................ .................................................. .................................................. ....................................
2.4.1 Реализуйте функцию автоматического поиска, vlookup и hlookup ...
2.4.2 Используйте функцию массива для решения расчета производительности прогрессивного бонуса ... ............................ 42
2.4.3 Рассчитайте производительность производительности с помощью текстовой функции ...................................... ........... ......................... 42
2.5 Используйте vlookup и другие функции для достижения между файлами и получить все заказанные механические разделы ...
2.5.1 Два метода исходной формы копирования ... .............................. 45
2.5.2 Используйте функцию Vlookup, чтобы автоматически взять значение из соответствующего файла ... ................. 47
2.5.3 Извлечь курсор Excel's Solid Black Cross ... ............................ 50
2.5.4 Jested Выбрать функцию автоматически выделяет задачи производительности ... ................ 51
2.5.5 Простая сумма Функция находит полную производительность механического секции
2.6 Используйте функции для реализации резюме по ряду компаний второго уровня ... ............................ 53
2.6.1 Сначала встройте функцию и функцию ячейки ... ...................... 53
2.6.2 Анализ путей файлов, имен и ячеек, которые должны быть обобщены ... .............................. 55
2.6.
2.7 Генерация таблиц перспективы данных основана на текущей оборудованной области текущего рабочего листа ... ............ 57
2.7.1 На основании текущей областей, назначенной рабочим листом, быстро сгенерируйте счетчик перспективы данных ... ............ 57
2.7.2 Украсить и настроить таблицу перспективы данных ............................................ ................................................... .................................................. Анкет
2.7.3 Между пальцами, многоразмерный анализ производительности и многократный анализ явно доступен ... ...................... 61
2.7.4 Эти вещи, обобщенные таблицей перспективы данных ... ........................................ .................................................. .................................................. ................................
2.7.5 Проверьте среднюю скорость из таблицы перспективы данных ...................................... ... ............................................... .................................................. .....
2.7.6 Таблицы перспективных данных модификации партии и другие статистические методы ............................................................................................................................................................................... ................... 64
2.8 Генерация таблицы таблиц данных основана на текущей динамической области рабочего листа ... .......... 65
2.8.1 Прямоугольный блок движения: функция смещения ... ...................................... .................................................. ..................................................
2.8.2 НЕ -ТЕМПТИЧЕСКИЕ СТАТИСТИЯМИ: Функция Counta ... ............................ 66
2.8.3 Создайте новое название динамической области ............................ ............. .................................................. ....... 66
2.8.4 На основе текущего динамического названия рабочей листа быстро генерируйте счетчик перспективы данных ... ........ 67
2.8.5 Инспекция изменений в таблице перспективных данных источника данных источника данных после новых деталей продаж ... ........ 67
2.9 Тихий послеобеденный чай: многопрофильные таблицы с разными числами в нескольких регионах ... ..68
2.9.1 Посмотрите на однодневные расходы семьи ... ........................................ .................................................. ........
2.9.2 Узнайте мастер таблицы перспективы данных ... .................................... 69
2.9.3 Используйте таблицу перспективы данных для создания нескольких региональных перспектив питания для руководства ... .......... 69
2.10 Генерация таблиц таблицы данных основана на различных рабочих листах на основе одного и того же файла рабочей книги ... .71
2.10.1 Я знаю простое заявление SQL ................................... ...... .............................. 71
2.10.2 Заявление SQL с многопрофильными деталями продаж в юго -западе ... ............................ 72
2.10.3 Операторы SQL с разными столбцами и разными последовательностями ......................... .......... 73
2.10.4 Новое соединение данных генерирует таблицу перспективы данных на основе одного и того же рабочего листа и мульти -обработки ...
2.10.5 Используйте существующие данные для подключения для генерации измерителя перспективы данных на основе многочисленных измерителей ...
2.10.6 Редактировать и удалить существующее соединение данных перспективы данных ... ..................... 77
2.11 Генерация таблиц таблицы данных основана на разных файлах рабочих книг и на разных рабочих листах ... ... 78
2.11.1 Дальнейшее отсортированное заявление SQL ... .................................. 78
2.11.2 Новое производство подключения к обработке данных из списка деталей мульти -обработки и многопрофильных листов ...
2.11.3 Используйте существующие данные для подключения Dynamic для создания подробного списка на основе нескольких рабочих книг ... ..81
2.11.4 Новое соединение данных генерирует таблицу перспективы данных на основе нескольких книг и многопрофильных листов ...
2.12 Обледенение на торте: сделайте таблицу перспективы данных более креативными ... .............. 83
2.12.1 Новые поля расчета вставлены в горизонтальном направлении ничего ....................................... .................................. 84
2.12.2 Новые элементы расчета вставлены горизонтально в конце ..................................... .................................................. ......... ......................................... ................................... 85
2.12.3 Комбинация полевых комбинаций использует продольные и горизонтальные комбинации для анализа ежеквартальных продаж запасов ...
2.12.4 Полевой комбинированный анализ частоты продаж продаж в сумме .................................. ................ ................... 88
2.12.5 Комбинированная комбинация вставки комбинации Комбинированная сводка поля и отображение вверху или внизу ... .89
2.12.6 Оценки отображаются“ отец” .................................................... ................................................
2.12.7 Перспектива данных Таблица Три.&LDQUO&rdquo“ шоу” десять миль персикового цветка ... ...... 92
ГЛАВА03 ГОЛОВАЯ БОЛЬШИЕ БОЛЬШИЕ ДЛЯ РАЗДЕЛА ГРУППА 97 97
3.1 Откройте полную мощность, чтобы взять производство ... ............................................ .................................................. ................ .98
3.1.1 Новая задача, организованная YI ... ................................................................................................................................... .................................................. ......................... ..98
3.1.2. Финансовые знания о контроле производства и прогнозировании затрат, принятие решения ... ........................ 98
3.2 Используйте операторы и функции SQL для получения эффективных порядков за эти годы и прогнозировать его рост ... ... 99
3.2.1 Новый макет нового года, получите общее количество действительных заказов за эти годы ... ........................... ..... 99
3.2.2
3.2.3 利用 наклон 函数和 перехват 函数取得订单增长的规律 ........................... 104
3.2.4 Используйте функцию прогноза для прогнозирования роста заказов и проверки ... ........ 106
3.3 Используйте интуитивные и красивые диаграммы, чтобы предсказать тенденцию заказа лет заказа ... ............... 106
3.3.1 Meimei's Excel Order Predictive Figure ... .................................. 106
3.3.2 Используйте инструмент диаграммы, чтобы вставить диаграмму трендов заказа ... .................................. .................................................... 108
3.3.3 Серия данных схемы добавления и редактирования трендов ... ............................ 109
3.3.4 Навыки, которые делают тенденцию заказа более приятным для глаз ... ................................. ... 111
3.4 Используйте массив расширения и условия, чтобы найти прогноз заказа и оценку порядка порядка продукта ...
3.4.1 Функция и функция Sumifs ... .............................
3.4.2 Функция Sumifs в фактическом применении прогнозирования порядка ... .........................
3.4.3 Функция и функции Weeknum ... ............. 115
3.4.4 Таинственный if ({1} .. и if ({1,0} ................................... .................................................. ................................................116
3.4.5 Используйте IF({1,0}.. и SUMIFS, чтобы найти города с наибольшим и наименьшим объемом заказов...........117
3.4.6 Комплексное использование функций, операторов SQL и массивов в порядке производственного заказа в порядке ...
3.5 Используйте встроенные мини -карты и формат состояния, чтобы укрепить оценки и лучшего анализа прогресса ...................... 123
3.5.1 Используйте формат состояния мини -диаграмм и стержней данных, чтобы внедрить диаграмму прохладного порядка заказов ... .... 123
3.5.2 Правила управления форматом условий настройки делают каждую встроенную диаграмму послушным ... .......... 126
3.5.3 Используйте транспонированную функцию для передачи обновленной области ячейки ... ...... 127
3.5.4 Используйте правила управления условным форматом, чтобы найти медленные и лучшие предметы ... .......... 128
3.5.5. Использование метода Малкова для прогнозирования вероятности медленной и лучшей взаимодействия ............................................................................................................... .................................................. ..... ............. 129
3.6 Используйте несколько методов для прогнозирования уровня разработки затрат и контроля качества каждого отдельного продукта в будущем ... ..131
3.6.1.
3.6.2“ два очка” поддержка&LDQUO”Общая стоимость продукции............................................................132
3.6.3“ два метода умножения” Джин Ян&LDQUO”Общая стоимость продукта............................................................133
3.6.4“ возвращение”Аналитические инструменты также работают с общей стоимостью единицы продукции.“ заклепки”Вкл.................................................135
3.6.5“ карта разбросанной точки”Изучение внутренней логики затрат на обслуживание отдельного продукта и рабочего времени.........................138
3.6.6“ paabito” контролировать анализ качества продукта ... ................................ 140
Откуда получены деньги 04? 145
4.1 Используйте шаблон Excel, чтобы предсказать количество средств ... ... ... ...
4.1.1 Ищу методы выполнения операционного прогнозирования денежных потоков ... ................................ 146
4.1.2 Используйте метод процента продаж для прогнозирования количества средств ... ... ...
4.1.3 Используйте метод процента продаж для прогнозирования увеличения спроса на средства ... .............................. 148
4.1.4 Используйте метод регрессионного анализа для прогнозирования спроса на средства ... ............................ 150
4.2 用模拟分析测试不同利率和期限下的企业贷款偿还能力 .................................... 151
4.2.1 Используйте функцию PMT для расчета ежемесячной суммы погашения и суммы основной суммы и процентов в соответствии с фиксированным периодом фиксированных процентных ставок, мирного периода фиксированного периода ... 152
4.2.2 Используйте мультифинансовое решение с различными процентными ставками и разными периодами менеджера схемы ...
4.2.3 Используйте два измерения аналоговых операций таблицы аналоговых вычислений для расчета различных процентных ставок и возможностей погашения в течение нескольких периодов ... 155
4.2.4 Используйте уровень цвета, чтобы сделать бремя ежемесячного погашения более ясного и предупреждения ... 157
4.2.5 Используйте одну переменную, чтобы найти сумму займа в соответствии с возможностью решать расчетную емкость ... ........... 158
4.3 Рассчитайте процентную выплату различных кредитов и интервала процентных ставок с контролем формы в режиме реального времени ...
4.3.1 Принцип работы управления формой (управление окном) ... .......................... 160
4.3.2 Знайте живых друзей—&-Общие элементы управления формой..............................................160
4.3.3 Пусть партнеры и ячейки управления формой работают вместе на этапе расчета кредита“ Привет”.........................166
4.4 Два равных количества, что более затрат -эффективно ... ... ...
4.4.1IPMT Функция и функция PPMT ... ... ...
4.4.2 Эквивалентная основная сумма и процент и эквивалентная основная и IPMT -функция и функция PPMT используются ...
4.4.3 Анализ анализа затрат и различий каждого периода кредита с помощью баров данных ... ..................... 172
4.4.4 Метод ответа корректировки процентных ставок в течение кредита ... ................................ 173
4.4.5 Эквивалентный основной и процент и равное основное сравнение сравнения расширения листа расчетов ... ............ 173
4.5 Умный дизайн комбинированного кредита планируется решить ... ........................ 174
4.5.1 Значение времени, дисконтирование и функция PV средств ... ................................ 174
4.5.2 Используйте инструмент планирования и решения, чтобы получить срок срока проекта портфеля ссуды ... ................. 175
4.5.3 Используйте инструмент для планирования и решения для расчета проектирования процентной ставки кредита в ссуде портфеля ... ........... 181
4.5.4 Используйте инструмент планирования и решения для получения распределения суммы кредита в портфельном кредите ... ......... 183
4.6 Используйте шаблоны Excel, чтобы помочь выпустить корпоративные облигации в различных моделях ... .......... 186
4.6.1 Ценовая стратегия выпуска корпоративных облигаций и IRR, функция NPV ... ................. 186
4.6.2 Премиальное выпуск ценообразование и ставку внутреннего вознаграждения в модели выпуска процентных платежей ... ...... 188
4.6.3 Частые цены на выпуск дисконтов и ставка внутренней вознаграждения в выпуске выпуска процентных платежей ... ...... 191
4.6.4 Премиальная оценка ценообразования и ставки внутреннего вознаграждения в текущей модели выплаты процентов ... 192
4.6.5. Ставка скидки и ставка внутренних вознаграждений в текущей модели выпуска процентных платежей ... ... 194
4.6.6 Используйте интеллектуальный каталог, чтобы просмотреть цены на распределение и скорость внутреннего вознаграждения в режиме распределения ...
4.7 Модель дизайна долга -vitiety (долг -до коэффициента обмена) и акционерного финансирования ... ........... 198
4.7.1 Знание финансирования акций и реорганизации долга ... ................................
4.7.2 Индекс Функция и функция соответствия ... ..............................
4.7.3. ........ ... ...
4.7.4“ эволюция&Rdquo; время завершить право завершить долг -к плану -эквита .................................. ... ...... 202
4.7.5 Проектирование модели цен на акционерное финансирование ... ... ...
4.8. Проектирование благоустройства, подкрепление безопасности и отправка документов Excel, связанных с капиталом ... 206
4.8.1 Дизайн структуры и организационной архитектуры ... .......................... 206
4.8.2 Украшение структуры и организационной архитектуры и иллюстрации файла Excel“ похудение”.............................210
4.8.3 Используйте скриншоты Excel и захватывая карту встречи акционеров ... .................... 212
4.8.4 Отрежьте таблицу структуры акционерного капитала и т. Д.
4.8.5 Пятилетняя защита формы Excel на собрании акционеров ............................. .... ........................ 215
4.8.6 Отправить PDF/XPS -электронные письма с Excel ... ...................... 220
Глава05 также университет Вопрос 223
5.1 Не -дисконтирование, дисконтированное инвестиционное решение -шаблоны разработки ... ................ 224
5.1.1. .................................................. ........... ..... 224
5.1.2.
5.1.3 Динамический период восстановления.
5.1.
5.1.5 Метод текущего индекса значения инвестиционного решения -Строительство шаблонов ... ...................... 229
5.1.6IRR по инвестиционному решению -строительство шаблона ... .............................. 230
5.1.7 Использование бинарных ограничений для определения оптимального инвестиционного портфеля в условиях ограниченного капитала........... 231
5.2 Анализ чувствительности инвестиций .............................................. ................. ................................. .................................................. .....................................
5.2.1 Пара“ чувствительность&Rdquo; анализ ................................................................................................................................................................... . ... ...
5.2.2 Элементы анализа чувствительности инвестиций ... .............................. 235
5.2.3rpt и заменить (b), заменить функции комедии трагедии ...
5.2.4.
5.2.5 Один измеренный моделирование трех элементов трех элементов инвестиций ... .......................... 242
5.2.6“ радар” быстрое сканирование чувствительности трех элементов инвестиций ... ................. 247
5.2.7 Чувствительная критическая точка инвестиционных, чувствительных к тремя элементами ...................................... .................................................. .... .............................. 250
5.3 Используйте код VBA, чтобы расширить инвестиционный канал ... ................................ 252
5.3.1 Выделено“Одна строка кода” разбит в зал VBA ... .................. 253
5.3.2 Сохраните файл Excel с кодом VBA ... .................... 254
5.3.3 Три структуры алгоритма на языке VBA, вызовут формулу Excel и Macro ... ... 257
5.3.4 Разработка помощи VBA пользовательские функции и процессы с помощью ... .................... 261
5.3.5 Пользовательская функция отслеживания, которая делает формулы невидимыми—— кто функционирует ...
5.3.6 Используйте ярлыки клавиши, чтобы функция WhoSect отслеживает формулу ... .............. 264
5.3.7 Создайте личный макрос для загрузки и настройте, измените его справку и клавишу ярлыка ... .......... 266
5.3.8 Lazy Excel Formula Formula.“ excel formula для одного программного обеспечения для отображения.”..........................268
5.4 Используйте пользовательские функции VBA, чтобы помочь конфиденциальному анализу инвестиционных элементов ... .......... 269
5.4.1 Мультифакторная чувствительность к дизайну шаблона NPV ... .......................... 270
5.4.2 Используйте функцию NPV4ME для расчета NPV ... ........................ 271
5.4.3 Мультифакторная чувствительность на комплексное воздействие NPV ... ........................ 272
5.4.4 Чувствительность к одному фактору на всеобъемлющее воздействие NPV ... .......................... 273
Глава 06 Управление активами“ баланс” искусство 275
6.1 Управляющий бухгалтерский учет“ маржа”................................................................................................276
6.1.1 Те, кто о“ маржа” Управление&Ldquo; сплетни”................................................................................276
6.1.2 предельный вклад и фиксированная стоимость“ переполнение, недостаток, плоский” сравнение ... ..... 277
6.2. Компонентные закупки, использование емкости и решение ценообразования продукта ... .............. 277
6.2.1. Производительность и самостоятельное решение -Принятие решения, когда сумма установлена .................................. .............................. .................... .. 278
6.2.2. Производительность и самостоятельное решение -Принятие решения, когда дозировка неясна ... ...................... 278
6.2.3 Оставшаяся мощность новых продуктов, поставленных в производство, когда нет дополнительных затрат .................................... .................. .............. 279
6.2.4 Оставшаяся мощность новых продуктов вкладывает в производство, когда вам нужно добавить стоимость ... .............. 279
6.2.5 Метод ценообразования на продукцию в стоимости ... .......................... 280
6.2.6 Метод ценообразования на рынок ... .......................... 281
6.2.7 Метод ценообразования продукта, ориентированный на объемные и ценовые отношения ... .......................... 283
6.3 Базовая модель и модель расширения экономического порядка инвентаризации ... .................. 284
6.3.1 Те, что касаются&LDQUO” Управление&Ldquo; сплетни”................................................................................284
6.3.2 Сплетни о стоимости запасов и стоимости хранения ... .......................... 284
6.3.3 Базовая модель и динамическая проверка экономического порядка ... ........................ 286
6.3.4 Разрешить модель экономического порядка вне запаса и динамическая проверка ... ...................... 294
6.4.
6.4.1 Размер управления активами, объем, формула формулы, анализ формулы и преимущества прибыли ... ................ 297
6.4.2 Анализ создания и результатов модели баланса прибыли и убытков ... .......................... 298
Глава07 использует большой кусок семьи 301
7.1 Основная подготовка информации о управлении основными средствами ... ... ...
7.1.1 в том же столбце, чтобы предотвратить многократно вводить классы основных средств, статус и т. Д. ............. 302
7.1.2 Проверка данных“ игнорируйте пустое значение” 究竟 是 什么 鬼 鬼 ................................................ ...... 304
7.2 Используйте код VBA, чтобы убедиться, что ввод данных основных средств является быстрым и точным ... ........... 305
7.2.1. Назначьте динамический массив формуле в проверке данных ... ......................... 305
7.2.2 Комбинация Acivex набирает основную информацию ........................................................................................................................... ....................... .......................... 306
7.3 EXCEL's Construction -в функции амортизации и индивидуальной амортизационной функции ... ......... 308
7.3.1 Функции амортизации и амортизации, такие как SLN, VDB, DDB, SYD ... ...... 308
7.3.2 固定 资产 的 明细 建档 与 累计 折旧 的 depsyd 和 depdb 函数 ..................... 311
7.4 Построение автоматизированной системы управления основными средствами............................