8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

[Официальное подлинное] передовое управление финансовым управлением Второе издание общих университетов

Цена: 849руб.    (¥47.2)
Артикул: 567500701679

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:中交盛世图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 109.8 87.841 580руб.
¥791 421руб.
¥ 69 55.2993руб.
¥ 386 308.85 531руб.

 Заголовок: Старшее финансовое управление (второе издание)
 Издательство: Tsinghua University Press
 Дата публикации 2018
 Номер ISBN: 9787302493013

Основываясь на теоретических результатах исследований и практическом опыте управления корпоративным финансовым управлением, старшее финансовое управление основано на специальном и сложном управлении бизнесом, новыми проблемами в области финансового управления в области финансового управления и незрелых вопросов в исследованиях финансового управления. Методы старшего финансового управления и стремятся к развитию комплексных способностей, таких как анализ и суждение студентов специалистов по финансовому управлению, и обслуживание талантов финансового управления на высоком уровне для общества.С точки зрения соглашения о системном контенте, эта книга близка к реальности, сосредотачиваясь на будущем, подчеркивает практичность и систематически объясняет финансовое управление экономикой знаний в эпоху финансового управления, финансовое управление предприятиями, финансовое управление небольшими и Средние предприятия, финансовое управление расширением предприятий и сокращение финансового кризиса, банкротства, методов реорганизации и ликвидации и примеров, а также предоставляют богатые учебные ресурсы, такие как руководство, случаи, вопросы мышления, курсовые программы и т. Д., А также предоставляют читателям методы и методы и методы и методы и методы Операционные идеи для корпоративного финансового управления в сложных условиях.

Эта книга может быть использована не только в качестве старшего студента и аспиранта по управлению финансовым вопросом, бухгалтерским учетом и финансовой наукой. Полем

Никто на данный момент

«Advanced Finance Management» (Второе издание) с точки зрения системного содержания, оно близок к реальности, сосредоточенное на будущем, подчеркивая практичность. Обучение курсовым программам.


Введение

Глава 1 Введение в передовое управление финансовым

【Цель обучения】 3

1.1 Разработка западного финансового управления и краеугольного камня 3

1.2 Развитие финансового управления моей стране 12

1.3 Предположение о финансовом управлении 22

1.4 Теоретическая структура старшего финансового управления 28

【Резюме этой главы】 34

【«Размышления»】 34

【Анализ случая】 35

Во второй статье финансовое управление корпоративной стоимостью, созданное корпоративной ценностью

Глава 2 Оценка и создание корпоративной стоимости 41

【Цель обучения】 41

2.1 Корпоративная стоимость и обзор создания 41

2.2 Оценка корпоративной стоимости 48

【«Размышления»】 76

【Анализ случая】 76

Глава 3 Финансовое управление на основе значений интеллектуального капитала 79

【Цель обучения】 79

3.1 Обзор интеллектуального капитала 79

3.2 Инновации в управлении предприятием, основанные на инновациях интеллектуального капитала 88 88

3.3 Отчет об интеллектуальном капитале предприятия 91

【«Размышления»】 107

[Анализ дел] 107 〖1〗 〖2〗 〖3〗 Старшее финансовое управление (второе издание) Каталог 〖3〗 Глава 3 ПРИБОР

Глава 4 Обзор финансового управления предпринимательской группой 117

【Цель обучения】 117

4.1 Формирование, характеристики и организационная структура предпринимательской группы 117

4.2 Особенности финансового управления Enterprise Group 139

4.3 Система управления финансовым управлением Enterprise Group 142

【«Размышления»】 152

【Анализ случая】 153

Глава 5 Управление концентрацией рынка капитала и фонда в Enterprise Group 161

【Цель обучения】 161

5.1 Внутренний рынок капитала Enterprise Group 161

5.2 Культивирование управления финансированием предприятий.

5.3 Enterprise Group Financial Cettlement Center 165

5.4 Enterprise Group Finance Company 167

5.5 Enterprise Group Financial Careend Центр 172

【Мыслительные вопросы】 178

【Анализ случая 1】 178

【Анализ случая II】 182

Глава 6 Управление ценами внутренней передачи в Enterprise Group 190

【Цель обучения】 190

6.1 Коннотация и принцип формулирования внутренних цен на передачу 190

6.2 Мотивация и влиятельные факторы реализации внутренних цен на передачу 192

6.3 Система ценообразования внутренних переводов и метод 194

【«Размышления»】 197

【Анализ случая】 197

Глава 7 Управление финансовой стратегией Enterprise Group 203

【Цель обучения】 203

7.1 Определение и содержание финансовой стратегии Enterprise Group 203 203

7.2 Характеристики финансовой стратегии Enterprise Group 204

7.3 Типы финансовой стратегии Enterprise Group 206

7.4 Enterprise Group Investment Strategy Management 208

7.5 Enterprise Group Fund Стратегия 217

7.6 Стратегия распределения доходов Enterprise Group 225

【«Размышления»】 231

【Анализ случая】 231

Глава 8 Enterprise Group Оценка эффективности 237

【Цель обучения】 237

8.1 Обзор оценки эффективности предприятия 237

8. Значение и влиятельные факторы оценки эффективности предпринимательской группы 242

8.3 Центр ответственности за корпоративную группу и его метод оценки 245

8.4 Режим комплексной оценки эффективности предприятия 254

【Мыслительные вопросы】 281

【Справочная информация в этой главе】 281

Финансовое управление МСП

ГЛАВА 9 Управление финансовым средством МСП 289

【Цель обучения】 289

9.1 Обзор финансового управления МСП 289

9.2 Управление финансированием МСП 297

9.3 Управление инвестициями в МСП 324

9.4 Управление распределением доходов с малым и средним предприятием 337

9.5 Управление рисками малого

【Мыслительные вопросы】 345

【Анализ случая】 345

Глава 5 Финансовое управление расширением и сокращением предприятия

Глава 10 Enterprise M & A Financial Management 353

【Цель обучения】 353

10.1 Обзор предприятия M & A 353

10.2 Финансовый анализ предприятий M & A 360

10.3 План финансирования для корпоративных слияний и поглощений 364

10.4 Enterprise Anti -M & A стратегия 369

【«Размышления»】 372

【Анализ случая】 373

Глава 11 Enterprise Shining Financial Management 380

【Цель обучения】 380

11.1 Обзор сокращения предприятия 380

11.2 Анализ движения основного способа сокращения предприятия 387

11.3 Финансовый анализ корпоративного сокращения 390

【«Размышления»】 393

【Анализ случая】 393

Глава 6 Финансовый кризис, реорганизация и ликвидация

Глава 12 Управление финансовым кризисом предприятия 401

【Цель обучения】 401

12.1 Обзор финансового кризиса 401

12.2 Причина финансового кризиса предприятия 404

12.3 Признаки финансового кризиса 407

12.4 Метод предупреждения о финансовом кризисе и модель 410

12.5 Строительство системы предупреждения о финансовом кризисе 416

【«Размышления»】 420

【Анализ случая】 421

Глава 13 Банкротство предприятия, реорганизация и ликвидация 422

【Цель обучения】 422

13.1 Обзор банкротства предприятия 422

13.2 Реорганизация предприятия 425

13.3 Enterprise Crearance 430

【«Размышления»】 433

【Анализ случая】 433

Ссылки 439



Глава 1

Введение в старшее финансовое управление [Цель обучения]

和 Понять процесс разработки теории и практики управления финансовым управлением

管理 Понимание основных характеристик старшего финансового управления

务 Осветите основную теоретическую структуру финансового управления высоким уровнем уровня

1.1 Разработка западного финансового управления и теоретического краеугольного камня

Финансовое управление - это древняя деятельность.Тем не менее, самое раннее финансовое управление - просто простой смысл бухгалтерского учета.Финансовое управление, как независимая экономическая деятельность предприятия, постепенно формируется с появлением и развитием корпоративной организации.

уже в 15—В 16 -м веке развитые средиземноморские прибрежные города, особенно Венеция, Италия и городские коммерческие организации (примитивные акции) пригласили государственных инвесторов в общественность, включая бизнесменов, князей, министров, граждан и т. Д.Первоначальное развитие коммерческой экономики требует, чтобы деловые организации преуспели в финансовом управлении, таком как сбор средств, распределение дивидендов и управление акциями.Однако в настоящее время потребность предприятия в капитале была не очень большой, а каналы по сбору средств и методы финансирования были относительно одинокими.Хотя Департамент или учреждение по управлению финансовым управлением не было официально сформировано на предприятии, важность вышеуказанной деятельности по управлению финансовым управлением действительно была выделена в корпоративном управлении.Следовательно, этот период может рассматриваться как начинающий период западного финансового управления.

Томас Л. Грин, известный американский финансовый ученый в 1897 году, опубликовал книгу «Финансирование компании», отмечая независимость западной финансовой теории.С тех пор западная финансовая теория“Благодаря своим уникальным исследованиям и методам исследований он стал отраслем экономики”В 20 -м веке большое количество ученых, с акционерной компанией в качестве объекта исследования, сосредоточившись на непрерывном развитии рынка капитала, появились богатые результаты исследований.Ван Хуахенг Ван Хуахенг. Управление за последние 100 лет, но ученые не соответствуют взглядам на развитие западного финансового управления.Основываясь на резюме литературы многих ученых, эта книга делит развитие и изменения западного финансового управления в следующие пять периодов.〖1〗 〖2〗 3〗 Старший управление финансовым управлением (второе издание) Глава 1 Введение в передовое управление финансовым

1. В период финансового управления (в конце 19 -го века и начале 20 -го века)

В конце 19 -го века успех промышленной революции быстро быстро вырос, новые технологии и новые машины продолжали появляться, значительные улучшения в технологии производства и дальнейшее развитие промышленной и коммерческой деятельности способствовали непрерывному расширению предприятий и быстро Разработка акционерных компаний.В результате различные компании создали полные отделы финансового управления для удовлетворения потребностей в укреплении финансового управления.Независимость функций и учреждений управления финансовым управлением отметила первоначальное формирование современного западного финансового управления.

На этом этапе рыночная конкуренция не очень жесткая, и экономия различных стран развивалась быстро.Тем не менее, рынок капитала в то время был не очень зрелым, а финансовые учреждения не были очень развиты.Основная функция финансового управления состоит в том, чтобы предсказать количество средств в компании и средства, требуемые компанией.Таким образом, теория и методы сбора средств быстро развивались, закладывая хорошую основу для генерации и улучшения теории современного финансового управления.

Репрезентативный теоретический вклад на этом этапе: ① В 1897 году Томас Л. Грин опубликовал книгу «Корпорация финансов», в которой подробно описывается вопрос о привлечении капитала компании. Компания Финансирование », которая в основном изучала то, как компании наиболее эффективно выращивали капитал. Книга заложила основу для современной финансовой теории; ③ 1920, Артер Стоун опубликовал« Финансовую стратегию »(Финансовая стратегия». Корпорация политики).Результаты исследований на этом этапе в основном сосредоточены на том, как эффективно собрать средства.



Официальный флагманский магазин издательства Университета Цинхуа