6848493 | Подлинное бесплатное место доставки Комплексная бюджетная красота: связанная стратегия и управление стальным бухгалтерским учетом.
Цена: 518руб. (¥24.5)
Артикул: 560779705984
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:北京华章图书旗舰店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 30 18.99402руб.
¥1212 557руб.
¥339.97 159руб.
¥46.9991руб.
 |
 |
| |
|   Книга   имя: |   |
|   Цена книги: |   39 Юань |
|    |   |
| out   Общество: |   Machinery Industry Press |
|   Дата публикации: | 2017-11-01 |
| ISBN номер: | 9787111581710 |
|   открыто   Книга: | 16 |
|   страница &Nbsp; номер: | 0 |
|     раз: | 1-1 |
 |
| Ши Юнксиан, автор этой книги, помог тысячам предприятий внедрить бюджетное управление. Вся книга разделена на 7 главы: Глава 1 начало того, почему компания хочет делать бюджеты, раскрывая, как владелец бизнеса рассматривает бюджет, а стоимость финансового бюджета и участие в бюджете различных департаментов показывают, что такое бюджет; В соответствии с тем, что практика производственной компании Zhang объяснил, как обеспечить реализацию бюджета посредством эффективности; Читатели, чтобы научиться учиться, использовать организацию для продвижения внедрения бюджета; Фактическая боевая форма комплексного управления бюджетом; Эта книга содержит богатые дела и практические упражнения. Красота комплексного бюджета: соединение стратегии и оперативного оружия |
 |
Предисловие Глава 1 Почему компании делают бюджет /1 1.1 Почему вы хотите сделать бюджет /3 1.1.1 Менеджер (Босс) Как посмотреть на бюджет /3 [Случай и думать] Как понять ресурсы и контролировать ритм бизнеса /7 [Случаи и мышление] Личные привычки определяют предвидение /8 [Случаи и мышление] доверие управляется /10 [Случай и мышление] дизайн в порядке, пока результат хорош /11 1.1.2 Бюджетная стоимость финансового директора (финансовый менеджер) /12 [Случаи и мышление] Позволение финансам быть генеральным менеджером, страховкой или приключением?/13 [Случаи и мышление] Продукт не представляет хорошую производительность /14 1.1.3 Участие бюджета каждого отделения /15 [Случай и мышление] Три показателя, координировать производство и продажи /16 [Случай и мышление] Оценка важна, или это важно?/17 1.2 Что такое бюджет /19 1.2.1 Стратегия /20 [Случаи и мышление] растут из борьбы с средней школой /21 1.2.2 Тактика /21 1.2.3 Битва /22 1.3 Как сделать хорошую работу по корпоративному бюджету /23 1.3.1 Как сделать хорошую работу по финансовому бюджету /24 1.3.2. Финансовая отчетность /25 1.3.3 Делать хорошую работу по анализу продукции, клиентов и бизнеса /26 1.3.4 Сбалансированные ресурсы, корректировка бизнес -решения -применение /29 Глава 2 Как обеспечить реализацию бюджета через производительность /30 2.1 Зачем вам использовать производительность, чтобы получить бюджет /30 [Случай и мыслит] Необходимо ли победить, если у вас есть цель? 2.2 Настройки производительности /32 2.2.1 Какое предприятие может установить оценку эффективности /33 2.2.2 Подготовка перед оценкой эффективности /34 2.2.3 баллы, чтобы обратить внимание на настройки производительности /37 [Случай и мышление] Фактическое моделирование индекса оценки производственной компании /38 2.3 Проблемы и решения, возникающие во время реализации оценки эффективности /40 [Случаи и размышления] Как разумно установить индикаторы управления /42 2.4 4 заявили лояльности к реализации оценки эффективности /43 2.5 Эта глава резюме /44 Глава 3 Как босс и финансовый директор сотрудничают с бюджетом /46 3.1 Обсуждение с боссом /46 [Случаи и думают] Как выполнить бюджетное управление производственными компаниями с нуля /46 3.1.1 Бизнес -бюджет /47 3.1.2 Бюджет /47 3.1.3 Бюджет на производственные расходы /48 3.1.4 Денежный бюджет /48 3.2 Разложение и реализация бюджетных индикаторов /50 3.2.1 Индикатор расходов /51 3.2.2 Индикаторы денежных потоков /53 3.2.3 Unified Комбинированные данные сбора /54 3.3 Как провести продвижение -сайт /54 3.4 Сводка этой главы /55 Глава 4 Используйте организацию для содействия выполнению бюджета /56 4.1 Знание бюджета /56 4.2 Шаги выполнения комплексного бюджета /57 4.2.1 Капитал—— 4.2.2 Проведение первой встречи—— 4.3“” 4.4 Управление стоимостью /67 4.5 Механизм распределения /68 4.5.1 Важные ограничения на комплексные бюджеты /68 в механизме вознаграждения 4.5.2 Коэффициент распределения бонусов /69 4.6 Подписание письма об ответственности /71 4.7 Годовая корректировка бюджета /71 4.8 Эта глава резюме /72 Глава 5 Используйте бюджет для открытия стратегии и работы /74 5.1 Enterprise Construction Three -Level /74 5.1.1 Стратегия: макет /75 [Случай и мышление] Личность менеджера определяет макет /76 [Дело и мышление] Ресурсная игра генерального менеджера и акционеров /77 5.1.2 Тактика: организация /81 5.1.3 Battle: Management /83 5.2 денежный поток и финансирование /86 5.2.1 Денежный поток и денежный поток меньше /86 5.2.2 Финансирование акционерного капитала и финансовое финансирование /86 5.2.3 Внутреннее финансирование и внешнее финансирование /87 5.3 Эта глава резюме /88 Глава 6 Комплексное управление бюджетом реальная боевая форма разложение /91 6.1 Учет затрат до бюджета /92 [Случай и мышление] Поставщик влияет на стратегию клиентов /92 [Дело и мышление] Как оценить финансового директора торговых компаний /97 [Случаи и мышление] Является ли чистая прибыль лучшим показателем для оценки менеджеров?/100 6.2 Подготовка таблиц образцов бюджета компании: отчет о моделировании первого этапа /102 6.2.1 Шаг 1: Подготовка формы вклада дурака /102 【Случай и мышление】 План исследований и разработок≠ 6.2.2 Шаг 2: Таблица расходов на подготовку /105 6.2.3 Шаг 3: Подготовка моделируемых форм прибыли /108 [Дело и мышление] Секрет главного финансового директора /110 6.3 Подготовка бюджетов компании: отчет о двухэтапном моделировании /111 6.3.1 Первый шаг: форма бюджета продаж и ожидаемая форма сбора продаж /111 6.3.2 Шаг 2: Подготовка бюджета стоимости производства и ожидаемой платежной таблицы /114 6.3.3 Шаг 3: Подготовка затрат на рабочую силу и изменение бюджета затрат /116 6.3.4 Шаг 4: Подготовка отчетов по моделированию—— [Случаи и мышление] Прибыль и потеря консультационного агентства /119 6.3.5 Шаг 5: Отчет Simage—— 6.3.6 Шаг 6: Отчет Simage—— Глава 7 Как сделать лучшее управление бюджетом /127 7.1 Реальная презентация годового бюджета успешной иностранной компании /128 7.1.1 Презентация финансовой отчетности /128 7.1.2 Сезонское собрание /128 7.1.3. 7.1.4 Стратегическая операция /128 7.1.5 Собрание с мобилизацией открытого бюджета /129 7.2“” 7.3 бюджет десять шагов /132 7.3.1 Процесс управления бюджетом /132 [Случай и думать] Как сформировать драйвер клиента /134 7.4 7.5 Сводка этой главы /143 Заключительный меч /145 Добро пожаловать, чтобы спросить /148 Ytt часть студентов, оцениваемых /149 Ссылки /153 |
Книги, продаваемые в этом магазине, являются настоящими книгами
Книги, продаваемые в этом магазине, являются настоящими книгами