分 Fortune 500 Практика финансового анализа предприятия: все для управления управлением бизнеса
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Название: Fortune 500 Практика финансового анализа предприятия
Автор: Ли Янксианг
Пресса: Machinery Industry Press
Время публикации: 2015-3
Издание: 1
Время печати: 2017-1
Раздел: 8
Открыто: 16
Переплет: мягкая обложка
ISBN: 9787111494959
Цена: 49,00
Подробный финансовый анализ финансовых экспертов иностранных компаний
Кто это делает, что делать, как делать и кто это делает
Начиная с бизнес -анализа
Теория сочетает в себе практическую практику и тщательный ответ
Хорошо -известные финансовые и бухгалтерские люди, боевые искусства Донг, Ян Цзиньчао, Лу Тинтинг, Дин Сяочн совместно рекомендую
Вы все еще играете в скучные игры по сбору чисел и перемещению?В книге «Практика финансового анализа компаний из списка Fortune 500: все, что служит эксплуатации и управлению» есть все ответы на ваши запутанные вопросы.
Ли Яньсян, автор книги «Практика финансового анализа 500 крупнейших компаний: все служит эксплуатации и управлению», много лет много работал в компаниях из списка 500 и накопил большое количество секретов финансового анализа. Из финансового анализа“Для кого (глава ды), что делать (главы 2-6), как это делать (главы 7-11) и кто это будет делать&«Такие важные события, от того, как написать управленческий отчет финансового аналитика, до мелких деталей, таких как PPT, должен дать краткое предложение, все описано в «Практике финансового анализа 500 крупнейших компаний: все служит эксплуатации и управлению».
Основной тезис «Практики финансового анализа 500 крупнейших компаний: все служит эксплуатации и управлению» заключается в том, что финансовый анализ должен служить эксплуатации и управлению. Таким образом, автор каждой главы шаг за шагом знакомит с тем, как финансовый персонал должен опираться на финансовую отчетность, но при этом значительно выходить за рамки финансовой отчетности, получать глубокое понимание бизнес-операций и становиться деловыми партнерами с руководителями и другими подразделениями.Случаи, диаграммы и методы анализа в книге в основном основаны на накопленной автором работе на предприятиях с иностранным финансированием, а также на практике финансового анализа и отчетности крупных компаний группы, в которых он участвовал или исследовал в консалтинговой работе по финансовому менеджменту.
«Практика финансового анализа топ-500 компаний: все служит эксплуатации и управлению» решает следующие задачи
Для кого финансовый анализ?——WHOM
Обзор системы финансового анализа предприятия
Что делать с финансовым анализом——WHAT
Индикатор финансового анализа предприятия
Финансовый анализ показателей комплексной работы предприятия
Индикаторы финансового анализа бизнес -единиц центров прибыли
Индикаторы финансового анализа производственных предприятий
Индикаторы финансового анализа специальных проектов
Как сделать финансовый анализ——HOW
Общие технологии для финансового анализа
Комплексный метод оценки корпоративных финансовых показателей
Финансовый анализ корпоративного бизнеса начальный уровень——
Представленный финансовый анализ предприятия бизнеса——
Предпринимательный бизнес финансовый анализ высокий уровень высокого уровня——
Кто проводит финансовый анализ——WHO
Ли Яньсян, сертифицированный бухгалтер по управленческому учету (CMA) в США, занимался практикой финансового учета и управленческой работой в всемирно известных транснациональных компаниях. Он работал руководителем проекта по оказанию консалтинговых услуг по финансовому менеджменту в консалтинговых департаментах PricewaterhouseCoopers и KPMG, предоставляя консалтинговые услуги по трансформации финансовых функций компаниям в различных отраслях.
Он помог крупным и средним групповым предприятиям в Китае реконструировать финансовые организации, планировать пути финансовой трансформации и повысить уровень эффективности в различных финансовых областях, доминировать в проектировании нескольких модулей финансового управления, а также в управлении затратами, управлении бюджетом и финансовыми Процесс производства предприятий оптимизирован, эксплуатационный финансовый анализ и контроль, поддержка принятия операционных решений, финансовая информация и другие области имеют богатый практическое опыт.
Глава dy Для кого следует проводить финансовый анализ: ДЛЯ КОГО
Глава dy Обзор системы финансового анализа предприятия
Фокус сценария Кому следует показать финансовый анализ компании группы?Какие существуют виды финансового анализа?
1.1 Что такое корпоративный финансовый анализ
1.2 Связь и разница между широким финансовым анализом и узким финансовым анализом
1.3 Пользователи финансового анализа и области их деятельности
Часть 2 Что делать с финансовым анализом: ЧТО
Глава 2. Показатели корпоративного финансового анализа
Фокус сценария К формулированию и анализу каких показателей оценки эффективности бизнес-единиц должен привлечь финансовый отдел?
2.1 Какие показатели финансового анализа включены?
2.2 Обзор системы ключевых показателей эффективности
2.3 Методы и принципы формирования финансовых ключевых показателей эффективности
2.4 Что такое измерения анализа?
Глава 3. Показатели финансового анализа комплексной деятельности предприятия
Фокус сценария Как разработать и выбрать показатели финансового анализа, которые могут всесторонне оценить эффективность деятельности компании?
3.1 Базовая основа финансового анализа, отражающая комплексную деятельность предприятий
3.2 Показатели финансового анализа для оценки рентабельности
3.2.1 Оцените общий уровень рентабельности
3.2.2 Отображение прибыли с более аналитическим смыслом
3.2.3 Выявление факторов, влияющих на прибыльность
3.3 Показатели финансового анализа для оценки возможностей контроля финансовых рисков
3.3.1 Краткосрочная платежеспособность
3.3.2 Долгосрочная платежеспособность
3.4 Показатели финансового анализа для оценки возможностей роста
3.4.1 Оцените уровень роста
3.4.2 Продемонстрировать больший аналитический рост
3.4.3 Выявление факторов, способствующих росту
Глава 4. Показатели финансового анализа бизнес-единиц Центра прибыли
Фокус сценария: Какую организацию следует использовать в качестве подразделения для операционного и финансового анализа?
Как разработать внутренние управленческие отчеты и показатели оперативного финансового анализа в соответствии с потребностями управления и оценки эффективности?
Как провести многомерный анализ прибыли?
4.1 Основной орган оперативного финансового анализа: Центр ответственности
4.2 Структура отчета о прибылях и убытках управления МВП и анализ рентабельности
4.2.1 Отчет о прибылях и убытках руководства, отличающийся от обычного отчета о прибылях и убытках
4.2.2 Анализ операционных доходов
4.2.3 Анализ операционных затрат и валовой прибыли
4.2.4 Анализ затрат периода
4.2.5 Анализ операционной прибыли
……
Часть 3 Как проводить финансовый анализ: КАК
Рекомендации