- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Бухгалтерский учет
- 536881200946
Анализ dangdang.com (четвертое издание) (финансовые исследования Мартин Фридсон (Мартин Фридсон) и другие Ренмин Университет Китая Пресса на искренних книгах

Цена: 727руб. (¥34.36)
Артикул: 536881200946
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">ВВЕДЕНИЕ_REVIEW _ Рекомендуемые слова<img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0 auto 20.0px;border: 1.0px solid #ededed;overflow: hidden;"><div style="margin: 0 auto;height: 25.0px;color: #333333;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0 auto;padding-left: 15.0px;border-top: 1.0px dashed #ededed;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table border="0" cellpadding="5" cellspacing="10"><tr><td><strong>наименование товара:</strong></td><td width="420px">Анализ финансовой отчетности (четвертое издание) (финансовый перевод)</td><td><strong>формат:</strong></td><td>128</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Мартин&amp;Middot; Martin Fridson et al.</td><td><strong>Цены:</strong></td><td>46.00</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td>9787300230375</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2016-06-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>China Renmin University Press</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2016-06-01</td></tr><tr><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div>*Часть понимания финансовой отчетности<br>*Глава «Неблагоприятная избирательность в финансовой отчетности» 3.<br>1.1 Цель финансового отчета 4<br>1.2 Дефекты в рассуждениях 8<br>1,3 небольшая прибыль и прибыль&amp;ldquo; принять ванну&amp;rdquo;10<br>1,4* Ожидается оптимизированный рост 11<br>1,5 крышка или иметь 15<br>1.6 Важность поддержания подозрения 17<br>1.7 Резюме 20<br>Вторая часть основного финансового отчета<br>Глава 2 активы Обязательства Таблица 25<br>2.1 Измерение значения 26<br>2.2 Сопоставимость оценки финансовых активов 27<br>2.3 значение&amp;ldquo; момент&amp;rdquo; испарение 29<br>2.4 Насколько хорошо&amp;ldquo;Хорошо&amp;rdquo30<br>2.5 Потеря стоимости в старой экономической модели 33<br>2.6 добывающие реальные права 34<br>2.7 Уэтерство и недостатки на основе рыночной стоимости 34<br>2.8 Common -Scale Asset -Lleability Таблица 36<br>2.9 Резюме 38<br>Глава 3 Прибыль Таблица 39<br>3.1 Пусть номер говорит 39<br>3.2 Насколько реальны эти данные?43<br>3.3 Резюме 62<br>Глава 4 Денежный поток Таблица 63<br>4.1 Таблица денежных потоков и приобретение рычагов 65<br>4.2 Приложение анализа 70<br>4.3 Денежный поток и жизненный цикл компании 70<br>4.4 Концепция финансовой эластичности 79<br>4.5 Защита финансовой свободы 83<br>4.6 Резюме 85<br>Третья часть исследования исследования прибыли<br>Глава 5 Какова прибыль?89<br>5.1 Реальная реальная прибыль и бухгалтерская прибыль 89<br>5.2 Что такое доход?90<br>5.3 Какова стоимость? 91<br>5.4 Где граница расширения концепции?93<br>5.5 Резюме 94<br>Глава 6 Подтверждение дохода 95<br>6.1 Канал фармацевтической промышленности перегрузка 95<br>6.2 Спецификации снова и подделка 99<br>6.3 ошибочно в рассрочку в рассрочку 102<br>6.4 Подтвердите членский взнос 103<br>6.5 Другое, в отличие от навыков подтверждения дохода 106<br>6.6 Используйте пустую карту, чтобы доходы набрали вес 107<br>6.7 Задержка Harribaton Раскрытие 112<br>6.8 Используйте&amp;Ldquo; сохранение&amp;Rdquo; резерв для избыточного управления 114<br>6.9 Данные занятия: систематическая задача 117<br>6.10 Резюме 120<br>Глава 7 Подтверждение стоимости 121<br>7.1 План получения прибыли от отсрочки BEI Power.<br>7.2 Понятие сущности общего профицита автомобиля 125<br>7.3 Движение Beautiful Time 128<br>7.4 Резюме 129<br>Глава 8 Применение и ограничение EBITDA 130<br>8.1 EBIT, EBITDA и Enterprise Значение 130<br>8.2 Роль EBITDA в кредитном анализе 134<br>8.3 Misilited EBITDA136<br>8.4 Более комплексный метод расчета денежных потоков 138<br>8.5 Операционный капитал добавляет новую перспективу 141 к анализу денежных потоков<br>8.6 Резюме 142<br>Глава 9 Надежность аудита и раскрытия 144<br>9.1 Умное лечение 145<br>9.2 Налог на наследие 148<br>9.3 Системные проблемы аудита 149<br>9.4 Резюме 153<br>*Глава 0. Учет слияний и поглощений 154<br>10.1 Максимизация заявленной прибыли после слияний и поглощений 154<br>10.2 Управление слияниями и поглощениями и избегайте раскаивания 158<br>10.3 Резюме 159<br>*Глава 1*Можно ли это увидеть насквозь?161<br>11.1 Himi Trace of Manipulation 161<br>11.2 Ограниченные мошенничества мошенников 163<br>11.3 Enron: сенсация среды 163<br>11.4 боль южного южного здравоохранения 170<br>11,5 Молоко и другие мобильные активы 177<br>11.6 Резюме 180<br>Прогнозирование четвертой части и анализ ценных бумаг<br>*Глава 2 Прогнозирование финансовой отчетности 183<br>12.1 Типичный один прогноз 183<br>12.2 Прогнозируется анализ чувствительности финансовой отчетности 192<br>12.3 Прогнозируя финансовая эластичность 196<br>12.4 Прогнозируемый финансовый отчет Форма 198<br>12.5 Финансовый отчет M & A 198<br>12.6 Многократный прогноз 202<br>12.7 Резюме 212<br>*Глава 3 Кредитный анализ 213<br>13.1 Отношение таблицы актива 214<br>13.2 Коэффициент таблицы прибыли 221<br>13.3 Коэффициент таблицы денежных потоков 225<br>13.4 Коэффициент комбинации 227<br>13.5 Ограничения измерения кредитного риска 231<br>13.6 Резюме 242<br>*Глава 4. Анализ собственного капитала 244<br>14.1 Дивиденды скидка модель 244<br>14,2 P / E Соотношение 249<br>14.3 Почему кратные соотношения цены различны?250<br>14.4 Dupont Formula 256<br>14.5 Оценка оценки через возможную реорганизацию 259<br>14.6 Резюме 263<br>Приложение 265<br>Словарь 269<br>Ссылки 280<br><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......<img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">Анализ финансовой отчетности является важнейшим навыком для людей, занимающихся управлением инвестициями, корпоративными финансами, бизнес-кредитованием и пониманием финансового состояния компании.Этот «Анализ финансовой отчетности», написанный главным инвестиционным экспертом Мартином Фридсоном и профессором Высшей школы бизнеса Колумбийского университета Фердинандо Альваресом, основан на практических потребностях и интерпретирует финансовую отчетность с точки зрения выявления финансовых рисков.<br>Эта книга сочетает в себе классическую финансовую теорию с основными финансовыми* кейсами, использует яркий язык и строгую логику, слой за слоем раскрывает тайну финансовой отчетности компании и раскрывает ее читателям.&amp;ldquo; красиво&amp;rdquo;Правда за представлением.Что еще более важно, книга также предоставляет простые инструменты анализа, дополненные достаточным количеством данных, чтобы научить читателей практическим методам выявления признаков корпоративного мошенничества, а также обобщает признаки мошенничества, предоставляя читателям&amp;ldquo; в зависимости от истины&amp;rdquo; предоставить подсказки.Книга также предоставляет некоторые аналитики, обычно используемые в инструментах анализа ценных бумаг в практической работе, что помогает читателям объективно учиться с профессиональной точки зрения в компанию и иметь определенное понимание работы аналитика.<br>Книга является практическим руководством для магистра делового администрирования (MBA) и магистра бухгалтерского учета (MPACC), практиков бухгалтерского учета, инвесторов акций, регуляторов ценных бумаг и аналитиков по ценным бумагам.Любой, кто заинтересован в финансовой отчетности, даже если им не хватает профессиональных знаний о финансовом учете, может найти удовольствие от чтения из этих живых случаев и ярких текстов и неосознанно привлечь профессиональные знания.<br><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......<img class="desc_anchor" id="desc-module-6" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">Martin Friedson, ведущая мировая компания по управлению активами&amp;mdash;&amp;- Аналитик по глобальной кредитной стратегии в BNP Paribas Investment Partners.Имея 25-летний опыт работы в брокерских фирмах Salomon Brothers, Morgan Stanley и Merrill Lynch, он известен в отрасли своей новаторской работой в области кредитного анализа и инвестиционных стратегий.Фридсон был президентом Ассоциации аналитиков по облигациям, Ассоциации управления инвестициями и исследований (ныне Организация CFA) и Нью-Йоркского общества аналитиков по ценным бумагам*.<br><br>Фернандо Альварес в настоящее время является адъюнкт-профессором кафедры финансов и экономики Высшей школы бизнеса Колумбийского университета, преподает курсы по корпоративным финансам.С 2003 по 2008 год он работал доцентом и директором программы предпринимательства на факультете финансов и экономики Школы бизнеса Рутгерса в Ньюарке и Нью-Брансуике.Альварес работал доцентом Школы бизнеса Стерна Нью-Йоркского университета и доцентом кафедры финансов в Бэбсон-колледже.<br></p>
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
ВВЕДЕНИЕ_REVIEW _ Рекомендуемые слова
Основная информация
| наименование товара: | Анализ финансовой отчетности (четвертое издание) (финансовый перевод) | формат: | 128 |
| Автор: | Мартин&Middot; Martin Fridson et al. | Цены: | 46.00 |
| Номер ISBN: | 9787300230375 | Опубликованная дата: | 2016-06-01 |
| Издательство: | China Renmin University Press | Время печати: | 2016-06-01 |
| Версия: | 1 | Индийский: | 1 |
*Глава «Неблагоприятная избирательность в финансовой отчетности» 3.
1.1 Цель финансового отчета 4
1.2 Дефекты в рассуждениях 8
1,3 небольшая прибыль и прибыль“ принять ванну”10
1,4* Ожидается оптимизированный рост 11
1,5 крышка или иметь 15
1.6 Важность поддержания подозрения 17
1.7 Резюме 20
Вторая часть основного финансового отчета
Глава 2 активы Обязательства Таблица 25
2.1 Измерение значения 26
2.2 Сопоставимость оценки финансовых активов 27
2.3 значение“ момент” испарение 29
2.4 Насколько хорошо“Хорошо&rdquo30
2.5 Потеря стоимости в старой экономической модели 33
2.6 добывающие реальные права 34
2.7 Уэтерство и недостатки на основе рыночной стоимости 34
2.8 Common -Scale Asset -Lleability Таблица 36
2.9 Резюме 38
Глава 3 Прибыль Таблица 39
3.1 Пусть номер говорит 39
3.2 Насколько реальны эти данные?43
3.3 Резюме 62
Глава 4 Денежный поток Таблица 63
4.1 Таблица денежных потоков и приобретение рычагов 65
4.2 Приложение анализа 70
4.3 Денежный поток и жизненный цикл компании 70
4.4 Концепция финансовой эластичности 79
4.5 Защита финансовой свободы 83
4.6 Резюме 85
Третья часть исследования исследования прибыли
Глава 5 Какова прибыль?89
5.1 Реальная реальная прибыль и бухгалтерская прибыль 89
5.2 Что такое доход?90
5.3 Какова стоимость? 91
5.4 Где граница расширения концепции?93
5.5 Резюме 94
Глава 6 Подтверждение дохода 95
6.1 Канал фармацевтической промышленности перегрузка 95
6.2 Спецификации снова и подделка 99
6.3 ошибочно в рассрочку в рассрочку 102
6.4 Подтвердите членский взнос 103
6.5 Другое, в отличие от навыков подтверждения дохода 106
6.6 Используйте пустую карту, чтобы доходы набрали вес 107
6.7 Задержка Harribaton Раскрытие 112
6.8 Используйте&Ldquo; сохранение&Rdquo; резерв для избыточного управления 114
6.9 Данные занятия: систематическая задача 117
6.10 Резюме 120
Глава 7 Подтверждение стоимости 121
7.1 План получения прибыли от отсрочки BEI Power.
7.2 Понятие сущности общего профицита автомобиля 125
7.3 Движение Beautiful Time 128
7.4 Резюме 129
Глава 8 Применение и ограничение EBITDA 130
8.1 EBIT, EBITDA и Enterprise Значение 130
8.2 Роль EBITDA в кредитном анализе 134
8.3 Misilited EBITDA136
8.4 Более комплексный метод расчета денежных потоков 138
8.5 Операционный капитал добавляет новую перспективу 141 к анализу денежных потоков
8.6 Резюме 142
Глава 9 Надежность аудита и раскрытия 144
9.1 Умное лечение 145
9.2 Налог на наследие 148
9.3 Системные проблемы аудита 149
9.4 Резюме 153
*Глава 0. Учет слияний и поглощений 154
10.1 Максимизация заявленной прибыли после слияний и поглощений 154
10.2 Управление слияниями и поглощениями и избегайте раскаивания 158
10.3 Резюме 159
*Глава 1*Можно ли это увидеть насквозь?161
11.1 Himi Trace of Manipulation 161
11.2 Ограниченные мошенничества мошенников 163
11.3 Enron: сенсация среды 163
11.4 боль южного южного здравоохранения 170
11,5 Молоко и другие мобильные активы 177
11.6 Резюме 180
Прогнозирование четвертой части и анализ ценных бумаг
*Глава 2 Прогнозирование финансовой отчетности 183
12.1 Типичный один прогноз 183
12.2 Прогнозируется анализ чувствительности финансовой отчетности 192
12.3 Прогнозируя финансовая эластичность 196
12.4 Прогнозируемый финансовый отчет Форма 198
12.5 Финансовый отчет M & A 198
12.6 Многократный прогноз 202
12.7 Резюме 212
*Глава 3 Кредитный анализ 213
13.1 Отношение таблицы актива 214
13.2 Коэффициент таблицы прибыли 221
13.3 Коэффициент таблицы денежных потоков 225
13.4 Коэффициент комбинации 227
13.5 Ограничения измерения кредитного риска 231
13.6 Резюме 242
*Глава 4. Анализ собственного капитала 244
14.1 Дивиденды скидка модель 244
14,2 P / E Соотношение 249
14.3 Почему кратные соотношения цены различны?250
14.4 Dupont Formula 256
14.5 Оценка оценки через возможную реорганизацию 259
14.6 Резюме 263
Приложение 265
Словарь 269
Ссылки 280
......
Анализ финансовой отчетности является важнейшим навыком для людей, занимающихся управлением инвестициями, корпоративными финансами, бизнес-кредитованием и пониманием финансового состояния компании.Этот «Анализ финансовой отчетности», написанный главным инвестиционным экспертом Мартином Фридсоном и профессором Высшей школы бизнеса Колумбийского университета Фердинандо Альваресом, основан на практических потребностях и интерпретирует финансовую отчетность с точки зрения выявления финансовых рисков.Эта книга сочетает в себе классическую финансовую теорию с основными финансовыми* кейсами, использует яркий язык и строгую логику, слой за слоем раскрывает тайну финансовой отчетности компании и раскрывает ее читателям.“ красиво”Правда за представлением.Что еще более важно, книга также предоставляет простые инструменты анализа, дополненные достаточным количеством данных, чтобы научить читателей практическим методам выявления признаков корпоративного мошенничества, а также обобщает признаки мошенничества, предоставляя читателям“ в зависимости от истины” предоставить подсказки.Книга также предоставляет некоторые аналитики, обычно используемые в инструментах анализа ценных бумаг в практической работе, что помогает читателям объективно учиться с профессиональной точки зрения в компанию и иметь определенное понимание работы аналитика.
Книга является практическим руководством для магистра делового администрирования (MBA) и магистра бухгалтерского учета (MPACC), практиков бухгалтерского учета, инвесторов акций, регуляторов ценных бумаг и аналитиков по ценным бумагам.Любой, кто заинтересован в финансовой отчетности, даже если им не хватает профессиональных знаний о финансовом учете, может найти удовольствие от чтения из этих живых случаев и ярких текстов и неосознанно привлечь профессиональные знания.
......
Martin Friedson, ведущая мировая компания по управлению активами—&- Аналитик по глобальной кредитной стратегии в BNP Paribas Investment Partners.Имея 25-летний опыт работы в брокерских фирмах Salomon Brothers, Morgan Stanley и Merrill Lynch, он известен в отрасли своей новаторской работой в области кредитного анализа и инвестиционных стратегий.Фридсон был президентом Ассоциации аналитиков по облигациям, Ассоциации управления инвестициями и исследований (ныне Организация CFA) и Нью-Йоркского общества аналитиков по ценным бумагам*.Фернандо Альварес в настоящее время является адъюнкт-профессором кафедры финансов и экономики Высшей школы бизнеса Колумбийского университета, преподает курсы по корпоративным финансам.С 2003 по 2008 год он работал доцентом и директором программы предпринимательства на факультете финансов и экономики Школы бизнеса Рутгерса в Ньюарке и Нью-Брансуике.Альварес работал доцентом Школы бизнеса Стерна Нью-Йоркского университета и доцентом кафедры финансов в Бэбсон-колледже.
