Чтение финансовых отчетов с помощью анализа бизнес -кейсов корпоративного бизнеса по анализу деловых корпусов.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
 |
 |
 |
Название: Чтение финансовых отчетов для просмотра с помощью корпоративного анализа бизнес -кейсов+Практическое руководство
YJ: 39,80 Юань
Автор: Xie Shijie
Пресса: People's Puss and Telecommunications Publishing House
Дата публикации: 2016-6-1
ISBN: 9787115420770
Номер страницы: 234
Издание: версия D1
Рамка
Открыто: 16
предисловие
В финансовых отчетах“ правда&rdquo&Ldquo; увы”
D1 - это большое значение: прочитайте финансовые отчеты&Ldquo; методология&rdquo“ диалектика”
D1 Глава&Ldquo; методология&rdquo ;: Микроскоп+телескоп
Раздел D1“ метод анализа микроскопа&rdquo ;: Финансовый анализ должен быть в состоянии видеть микро -знание и спрашивать
1. Хорошо поднимает вопросы: быстро определить признаки операционных операций
2. Спросите корни и найдите ответ
Раздел D2“ метод анализа телескопа”: не только вы просто смотрите на компанию, но и на отрасль
1. Сравните финансовые ценности отрасли и найдите свой собственный пробел
2. Выпрыгните из финансов и посмотрите на предприятия: понимайте модель прибыли отрасли.
В -третьих, учиться на модели анализа Potter Fifce, посмотрите на компанию с 5 -й точки зрения отрасли
Глава D2“ диалектика” диалектическое мышление - это душа финансового анализа
D1 Феномен и сущность: через появление финансовых данных, видите по характеру корпоративных операций
1. Отчеты о измерении валюты не могут отражать нефинансовую информацию
2. Будьте осторожны с иллюзией за появлением финансовых индикаторов
D2 Оппозиция и воссоединение: объяснения нескольких противоречивых финансовых показателей
1. Каковы чистые доходность активов и чистые процентные ставки продаж?“ бой”
2. Почему скорость оборота дебиторской задолженности несовместится с данными в таблице денежных потоков?
3. Конфронтация и единство в принятии финансовых решений
D3 Разделы и качественные изменения: обнаружение подсказок компании от процветания для отказа от финансовой отчетности
1. 5 сигналов от процветания, чтобы упасть
Во -вторых, четыре вдохновения финансового анализа количественных изменений и качественных изменений
D2 - это небольшое место: исследование 4 финансовых отчетов и изучение операций“ карта маршрутов”
Глава D3 Собрание прибыли: схема производительности
D1 Анализ отчетов о прибыли Практическое мышление
Раздел D2 является источником живой воды: судите по стандарту прибыльной непрерывности компании.
1. Будут ли доход и прибыль существенную зависимость от клиентов с серьезной неопределенностью
2. Поступает ли чистая прибыль в основном от нерешительной прибыли и убытков
3. Стремиться ли риск устранения после промышленной политики или технических стандартов
4. Существует ли серьезная зависимость от налоговых скидок или финансовой субсидии
В -пятых, есть ли серьезные споры или недостатки в важных товарных знаках, патентах, запатентованных технологиях и т. Д.
Раздел D3 требует роста дохода и большего роста прибыли
1. Анализ доходов. Основным доходом является двигатель роста предприятия
2. Анализ прибыли: прибыль является основой для предприятий, чтобы стать больше и сильнее
Раздел D4 Анализ затрат на бизнес: захват прибыли“ Крепость горла”
1. Стоимость бизнеса не является стоимостью производства
Во -вторых, недоразумение контроля эксплуатационных расходов: откровение снижения мобильных телефонов Nokia
Анализ расходов во время методов D5: 4 для оценки того, является ли стоимость разумной
I. Темпы роста затрат в течение периода состоит в том, чтобы измерить, разумно ли она.
2. По сравнению с бюджетными показателями, это зависит от того, является ли это просроченным
3. Процент операционного дохода в течение периода является важным показателем для измерения, будь то разумный
Ограничение отчета о прибыли D6: обратите внимание на, но не суеверно
1. Заявление о прибыли не включает реализацию дохода и неудовлетворенных затрат, которые были реализованы
2. Стоимость продаж не обязательно отражать фактическую стоимость
В -третьих, отчет о прибыли легче быть искусственным“ манипуляция”
В -четвертых, возникновение власти и ответственности приведет к высокой прибыли, но неловкая ситуация компании не имеет денег
Глава D4 Список активов: Откройте компанию“ раздел”, текущая ситуация диагностики
Раздел D1 На картинке считывается баланс баланса
Во -первых, посмотрите на структуру баланса: фонды оккупации = источник средств
2
3. Из заявления об активе -линии стратегической трансформации компании
В -четвертых, из заявления об активе -успешно принятие решений или неудача
D2 Активы могут не быть активами, а обязательства не могут быть обязательствами
1. Дебиторская задолженность: это безуспешно или активы?
2. Другая дебиторская задолженность: заимствованные деньги могли быть закончены
3. Предоплаченные счета: он может стать инструментом для передачи средств между связанными компаниями
В -четвертых, долгосрочные инвестиции в акционерный капитал: поддельные инвестиции, действительно передают деньги
В -пятых, долгосрочная плата за ожидание является активом?
6. Задолженность по задолженности и другие кредиторские жители: долг связанных компаний должен рассматриваться как исключения/62
Раздел D3 Кожа Цянььян не так хорош, как подмышечная лиса: анализ качества активов компании
1. Существует много книжных денежных фондов, не обязательно богатых
Во -вторых, торговые финансовые активы: стоимость книги съедается днем
В -третьих, качество дебиторской задолженности с помощью анализа возраста счетов
В -четвертых, значение инвентаризации: может быть запутанной учетной записью
5. Инвестиционная недвижимость: местоположение определяет ценность
6. Основные средства могут быть высокими или недооцененными
Семь, строящийся проект может быть черной дырой в фондах
D4 Обязательства: представляйте ваши кредитные способности, а также представьте свой уровень риска
1. Состав обязательств
2. Не все обязательства должны быть погашены с валютой
В -третьих, двухсторонняя природа обязательств: обязательства -это ангелы или дьявол
Специалист по разделу D5 владельца (акционерный капитал): Компания работает“ камни”
1. Анализ фактического капитала
2. Анализ резерва капитала
В -третьих, анализ дохода от сохранения
В -четвертых, анализ структуры капитала
В -пятых, данные владельца также могут быть искажены
D5 Список потока денежных средств: более умно, чем заработок прибыли - это управление наличными
D1 Magic“ Форма мониторинга доходов и расходов на наличные&rdquo ;: не только может отслеживать средства, но и анализировать прибыльность
1. Сделанные предприятия.“ Форма мониторинга доходов и расходов на наличные”
Два, используйте“ Форма мониторинга доходов и расходов на наличные” мониторинг пробела фондов
Три, используйте“ таблица мониторинга доходов и расходов фонда” анализ прибыли
Как проанализировать три источника денежного потока в разделе D2
1. Денежный поток, полученный в результате операции, является основой стояния
2. Денежный поток, полученный инвестициями: Можете ли вы добавить глазурь на торт?
3. Денежный поток, полученный в результате сбора средств: свободно ли отправлять уголь на снегу?
ГЛАВА D6 Изменение прав и интересов владельца: выяснить входы и выходы своих собственных средств
Взаимосвязь между таблицей изменений акций владельца и тремя другими таблицами отчетов в разделе D1
1. Диаграмма взаимосвязи к крючке между 4 таблицами
2. Соотношение между таблицей изменений акционерного капитала владельца и балансом
3. Связь между таблицей изменений акций владельца и отчетом о прибыли
4. Соотношение между таблицей изменений акций владельца и таблицей денежных потоков
Раздел D2 гласит 5 информации о таблице изменения акций владельца
1. Взаимосвязь между чистой прибылью и изменением капитала владельца
2. Анализ преимуществ и убытков прав и интересов владельца напрямую
3. Проанализируйте инвестиции акционеров и сокращение акционерного капитала
В -четвертых, анализ распределения прибыли
В -пятых, анализ внутренних узлов владельца
Изменения в акциях владельца Раздела D3 в финансовом состоянии финансового положения влияет на анализ
1. Анализ“ переливание крови” изменить и“ прибыльность” изменение
2. Проанализируйте финансовые эффекты, создаваемые внутренними проектами внутренних проектов владельца.
3. Понять изменения в структуре справедливости и стратегические изменения в корпоративном корпоративном корпоративном
4. Не игнорируйте состав других комплексных доходов и его вклада
5. Обратите внимание на влияние политик бухгалтерского учета и коэффициентов коррекции ошибок
D3 Искусственное использование: как использовать финансовые отчеты для руководства деловыми решениями
D7 Диагностика главы: 5 Диагностика измерений корпоративное финансовое состояние
D1 рентабельность: компании, которые не зарабатывают деньги, аморальны
1. Реальное напоминание об анализе прибыльности
2. Проанализируйте прибыльность предприятий с точки зрения актива (капитала) и бизнес -бизнеса
В -третьих, анализ прибыльности должен быть превращен в ноль
4. Как объединить фактический бизнес -бизнес предприятия для анализа прибыльности
В -пятых, как оценить высокий и низкий доход на акцию
D2 Долговый риск: долг часто становится соломенной после сокрушения компании*
1. Анализ долговых рисков фактические советы боевых действий
2. Риск долга находится не только внутри таблицы, но и зависит от таблицы
В -третьих, краткосрочные, долгосрочные задолженные мощности традиционные и методы анализа правил FC
В -четвертых, изучить корпоративные долговые долговые возможности с точки зрения денежного потока
В -пятых, от огромного долга Вуси Шангде до управления рисками долгов.
Операционная мощность D3: грузы, такие как рецепты ротации, могут сделать широкий спектр финансовых ресурсов
1. Анализ анализа эксплуатационной мощности
2. Сильная эксплуатационная мощность не только повысит эффективность, но и повысит прибыльность
В -третьих, от Toyota Motor TPS до улучшения прорывных инноваций
4. Найдите операционную эффективность компании из индекса операционной способности.“ виновник 1”
В -пятых, способ улучшить корпоративные операционные возможности
D4 Способность развития: что продолжает работать
1. Из -за дохода и роста прибыли, возможности развития компании
2. Выращивание от общих активов и владения (акционерное капитал). Посмотрите на возможности корпоративного развития
3. Оценить возможности развития компании с нефинансовой точки зрения
D5 Денежный поток: всегда предупреждает Мо Шэн“ одна копейка трудно наступить на героя Хан” дилемма
1. Эксплуатация предприятия J - цикл денежного потока
2. Какие факторы*легко приводят к непоследовательному обороту капитала
LJC“ денежный поток” деловое писание
Главы D8 Проводят сухую воду: пусть финансовые данные действительно отражают статус эксплуатации
D1 MO позвольте облакам покрывать облака: почему кто -то говорит, что финансовые данные бесполезны
1. Независимо от того, насколько хороши сырье, повара ног не могут приготовить хорошее блюдо
2. Каковы финансовые отчеты&Ldquo; влага” нужно крутить
Раздел D2 тянет облака и туман, чтобы увидеть Qingtian: отрегулировать данные и восстановить истину
1. Метод корректировки данных баланса
2. Метод корректировки данных листа прибыли
В -третьих, метод корректировки данных датчика денежного потока
Раздел D3 о корректировке корректировки данных финансовой отчетности
1. Как отрегулировать таблицу изменений акций владельца
2. При корректировке данных необходимо полностью рассмотреть, какие субъекты повлияют на
3. Что мне делать, если я недостаточно знаю о внешних компаниях
D9 Теория левереджа L
D1 Финансовый левередж: может ли выдвинуть плечо левередж на землю?
1. Уровень обязательств связан с бизнес -концепцией корпоративного бизнеса
Во -вторых, высокий финансовый левередж = высокий долг&Асимп; высокий риск
В -третьих, низкий рычаг может не быть низким риском
В -четвертых, как менеджеры уравновешивают финансовые рычаги и предотвращают финансовые риски
Операционное левередж D2: понимать природу затрат, создать эффективность и меньше усилий
1. Анализ -подобный стоимости
2. Легко понять операционные рычаги
3. Применение операционного рычага в корпоративных решениях
Глава D10 Уточненное управление: Советы по руководству по управлению с помощью получения прибыли датога
D1 Design, подходящий для вашей собственной системы списка прибыли
1. Национальное заявление об общей прибыли может не подходить для вас
Как сделать&Ldquo; частная настройка” ваша персонализированная таблица прибыли
В -третьих, в соответствии с продуктами ZD и форм прибыли проекта.
D2 Стоимость сокращения
1. Снижение стоимости 10% от стоимости D.
2. 3 Методы управления затратами: управление процессом, стандартное управление, общее управление суммой
В -третьих, 3 невидимых затрат: стоимость, альтернативная стоимость, затраты на погружение
В -четвертых, снижение затрат и эффективность: бюджет не беден
В -пятых, плохое управление будет молча поглотить вашу прибыль
Се Шиджи
Ну -известный бухгалтерский финансы и налоговый специалист по экономисту
Финансовый и бухгалтерский опыт работы за последние 20 лет
Он работал в качестве общего учета, менеджера по финансовому анализу и аналитика по кредитному рейтингу в Petrochemical Company, ИТ -компании, D Трехпартийной платежной компании и GN Wello -известной компании по кредитному рейтингу. В настоящее время он работает финансовым менеджером GN Финансовая ИТ -сервисная компания.
Существует D, чтобы наблюдать за финансовым анализом и финансовым управлением, и имеет богатый практический опыт.
Как отличить иллюзию в финансовой отчетности?
Как проанализировать пять финансовых отчетов?
Как корректировать и восстановить финансовые данные?
Как диагностировать финансовое состояние предприятий под несколькими углами?
Как использовать финансовую отчетность для решений о бизнесе, управлении, инвестициях и финансировании?
Основное содержание «чтения финансовой отчетности, видящие случаи корпоративного управления+практические руководящие принципы»:
1. Прочитайте финансовый отчет, просто освоите его&Ldquo; методология&rdquo“ диалектика”
2. Интерпретация заявления о прибыли не“ сверху вниз”“ от снизу вверх”
3. Посмотрите на баланс баланса: фонды занятия = источник средств
4. Активы могут не быть активами, обязательства не могут быть обязательствами, а акционерное капитал не может быть правдой
5. Существует много фондов книжных валют, но компания может быть не очень богатой
6. Обязательства не ангелы или дьяволы
7. Форма доходов и мониторинга расходов: направление потока наблюдения
8. Как понять пять основной информации об изменении стола акционеров акционеров
9. Диагностировать статус бизнеса предприятия из пяти измерений
10. Как проанализировать прибыльность в сочетании с бизнесом предприятия
11. Как проанализировать способность предприятий с точки зрения денежного потока
12.
13. Как скорректировать финансовые данные
14. Как сбалансировать финансовые рычаги и контролировать финансовые риски
15. Используйте отчет о прибыли, чтобы направлять советы по принятию операционного решения
Сканируйте QR -код, и вы также можете получить ценностное содержание «чтения финансовой отчетности через анализ бизнес -обоснования бизнеса Enterprise+практические руководящие принципы» бесплатно:
12 обычно используемых инструментов финансового анализа
132 подробно использование функции Excel
Стандартная стоимость оценки эффективности 2015 года.
Шаблон анализа финансовой отчетности
Финансовый менеджер QFW обучение