8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Если вам не удастся учиться, вы не понимаете и не терпите неудачу. Как вы можете успешно научить вас в эпоху, когда вы стремитесь воспроизвести успех.

Цена: 684руб.    (¥38)
Артикул: 629054599077

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:馨园青图书专营店
Адрес:Хэнань
Рейтинг:
Всего отзывов:215269
Положительных:215269
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥40.8734руб.
¥ 162.6 157.62 834руб.
¥95.51 718руб.
¥31.5567руб.


Параметры продукта

        

Основная информация, обратитесь к следующему введению
Название книги: Неудача: как вы можете добиться успеха, если не понимаете неудачу, как вы можете добиться успеха
Автор: 
Цены: 38.00
Номер ISBN: 9787559450272
Издательство:Jiangsu Phoenix Литература издательство

  краткое введение

С 1942 по 1946 год 230 транспортных кораблей в Соединенных Штатах затонули в зимнем северном океане.После запуска большого масштабного обследования было обнаружено, что сталь, которая построила корпус, так называется“&Rdquo;, легко взломать при температуре ниже нуля.С тех пор мир был привержен использованию стальной технологии для этой крупной аварии.……

Хотя неудача принесет боль, это также заставит человеческое общество развивать большее развитие.Автор этой книги также использует свой собственный опыт инженерного преподавания, а также“”Не ужасно рассказывать всем через эту книгу.



  Оглавление

До?

Неужели учиться?

Отказ - мать успеха 7

от“”

Почему смертельная недостаточность была поставлена ​​снова и снова 11

Обратите внимание на положительное лицо неудачи 13

Diyi глава?

“”“”, это сбой 003

“”

Почему необходимо изучить неудачу 007

Три основных несчастных случая, которые способствуют социальному развитию 010

Цинхан Туннель——

на основе“”

Даже если вы инвестируете в огромную энергию, существует значение невыполнения 023

Впечатляющий разговор о неудаче может способствовать росту учащихся 025

Глава 2?

Классификация сбоев 033

Хорошая неудача, плохая неудача 039

Классификация сбоя 043

Дерево в форме, как большой провал, Рисунок 048

Невидимый контакт 052

Среднее изменение является источником всего зла 053

Сделать недостаток деревья диаграммы 056

Неудача растет 058

Отказ предсказуем 061

Глава III?

Информация о неудаче трудно передать и ослабить 065 со временем 065

Попробуйте скрыть информацию о сбое 068

Попробуйте упростить информацию о сбое 072

Попробуйте изменить причину отказа 074

Неудача легко мифическая 076

Регионализация информации об отказе 077

Информация о объективном сбое не полезна 080

Сортировать опыт неудачи в знаниях, чтобы распространить 084

Описание шесть проектов 088

Когда стороны не могут описать это 098

Обязательно судите 101

Глава 4?

Знание, полученные от решения обучения и физического обучения, разные

Два года в Hitachi 106

&Ldquo; Dafeng&Rdquo;

Diyi шаг - принять меры 112

Хочу не испытать 114

Важность всеобъемлющего понимания 117

правда и ложь“ старая рука&Rdquo;

Идеальный путь к реальному пониманию 123

Глава 5?

Ложь логического мышления 127

Семена мышления падают в мышление Плана 129

важный“” 132

Семена смелого оставления 136

Здравый смысл экспорта 138

Установите вдохновение заметки 142

Поверхностный план и план обратного плана 148

Общая структура взгляда 151

Все творения возникли из воображаемого упражнения 157

Глава VI?

Понимать“”——

Присоединяйся“”——

Система компенсации питания и судебные переговоры——

Глава 7?

Зрелые технологии и интересы.

Недостатки всех тканей 187

&Ldquo; Я не ожидал, что это произойдет&Rdquo;

Местный лучший и в целом худший 194

“” 197

TQC's Trap 200

ISO также очень опасен 205

Остерегайтесь некомпетентности 206

Бесполезное собрание избыточно 208

Существует в три раза превышает провал лидера 210

Глава 8?

Сбор 20 000 неудачных информации также не имеет смысла 217

Необходимая информация о сбое составляет 300 219

Создайте место, чтобы передать знания и опыт 222

Механизм, который потерпел неудачу и выиграл от этого 226

Музей неудач 228

Глава 9?

Корень японских компаний 233

Ограничение имитации культуры 235

Таким образом, неудача продолжается 238

Помните?

Новая версия поста?



  об авторе

Ятамура Ютамото, родившийся в Токио в январе 1941 года, является степенью магистра в области машиностроения в Университете Инженерного университета Токийского университета.Бывший профессор Технологического института Технологического университета и техники Токио и специальный профессор кафедры глобального оборудования в инженерном университете.Почетный профессор Токио.Доктор инженерии.Специализируясь на неудавшемся обучении, создании теории дизайна, интеллектуальной обработке, наномант и микропроцессы.В 2001 году был основан Институт инженерного института.В 2002 году он основал непрофильное учреждение“&Rdquo;“”.Он создал «Откровение неудачи», «Создание», «Опасные исследования», «Общество опасности», «Беспрецедентный, неожиданный, ожидаемый—&Mdash;В мае 2011 года председатель Совета Комитета по расследованию и инспекции по расследованию аварий помог правительству расследовать аварии атомной электростанции Фукусимы в Токио -электроэнергетической компании.