8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

[Dangdang.com подлинная книга] Мышление не ограничивается рекомендацией Луо Чжениу увидеть сквозь суть мышления в изменении изменения дизайна мышления книг для назначенного мышления Гарвардского бизнес -колледжа

Цена: 527руб.    (¥24.9)
Артикул: 613860440882

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:当当官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥10.4220руб.
¥40.95866руб.
¥32.8694руб.
¥29613руб.

Выбор редактора

★ Luo Zhenyu, Fan Deng, профессор Чен Джин из Школы экономики и управления Университетом Цинхуа и многие другие знаменитые имена совместно рекомендовали его. Luo Zhenyu также представил основные взгляды на эту книгу
★ Указанные книги для курсов мышления во многих университетах, включая Гарвардскую школу бизнеса, Калифорния, Лос -Анджелес и т. Д.
★ Это было переведено на 18 языков и продано по всему миру 
★ Улучшение книги разума, адаптированное для сегодняшних людей, которые постоянно меняются
★ 10 лучших бестселлеров на ежегодном управлении бизнесом Amazon
★ Прощайтесь с односторонним мышлением, быстро изучите и освоите 10 супер-практичных мышлений и инструментов мышления
★ Вещи не могут быть решены или продвинуты на самом деле не из -за самого мышления, а потому, что существует проблема с методом изменения пути мышления.
★ Книга поставляется с руководством мозгового штурма

Основная информация
наименование товара:Нет ограничений для мышления (Luo Zhenyu рекомендует видеть в сущности мышления и продолжать извлекать выгоду из изменений. Назначенная книга мышления Гарвардской школы бизнеса)формат:32
Автор:Фрэнсис&Миддот; Джон Сонг Лю ЧхаоюанЦены:49.80
Номер ISBN:9787547315309Опубликованная дата:2020-04-01
Издательство:Восточный издательский центрВремя печати:2020-04-01
Версия:1Индийский:1

*часть&ЭМП; глубокое понимание—— Понимание сущности и связи, лежащая в основе развития вещей
Вторая часть&ЭМП; Разностороннее мышление—&- Единственный способ добиться улучшения когнитивной размерности.
*глава Разнообразное мышление, которого может достичь каждый/018
*Раздел Разнообразное мышление способствует развитию более творческих идей/021
Раздел 2 Несколько навыков мышления в разных полях/024
Раздел 3: Многочисленное мышление поможет вам достичь вдвое больше результата с половиной усилий/ 026
Раздел 4 Два типа мышления: фиксированное линейное мышление и рост перекрестного мышления/028
Раздел 5. Множественное мышление — лучший выбор для быстрого решения проблем/030 
Глава вторая Вещи, которые, казалось бы, не имеют ничего общего друг с другом, на самом деле не имеют между собой никакой логической связи/032
третья часть&ЭМП; улучшение способностей—— Станьте мастером мышления и несколькими людьми, которые контролируют свою судьбу
Третья глава Основная логическая способность, которой обладают все мыслящие мастера/050
*Раздел «Что такое Lenovo Barrier/054»
Раздел 2 разбил утвержденные барьеры мышления и установите новые мыслительные связи/058
Раздел 3 Магистр много знаний/061
Раздел 4: адаптироваться к различным методам обучения и развивать привычку обучения на протяжении всей жизни/066
Раздел 5 Предположение об изменении——&Ldquo; смелые предположения, будьте осторожны, чтобы запрашивать” метод рассуждения трассировки/072
Раздел 6 Раздел 6 Способность прогнозировать, иметь дело и иметь дело с вещами и рисками, которые имели или могли произойти с разных сторон/077
Глава четвертая&ЭМП; Эффективно улучшайте мыслительные способности и достигайте улучшения способностей / 082
*Раздел Любопытство к миру/098
Раздел 2 Эксперт по борьбе с различными типами групп/ 105
Раздел 3 Непрерывно улучшая способность вашей ассоциации/112 
Глава 5: Занимайте самую высокую точку инноваций в многоуровневом мышлении/117
*Раздел Количество и качество идей/119
Раздел 2 новаторы с новыми идеями/ 121
Раздел 3 Как успешные новаторы производят огромные идеи—— Добродетельный цикл/125
Глава шестая Лучший способ получить хорошую идею — сначала придумать много идей / 137
*Раздел Глубина и широта мышления / 137
Раздел 2: Активное мышление и непрерывное многоточечное мышление/ 140
Раздел 3: Метод мозгового штурма/143
Раздел 4 Хорошая способность мышления требует тестирования времени/ 148
Четвертая часть Переломный момент в жизни—— Понять истинное значение мышления, ваша жизнь станет более обширной
Глава VII Как быстро решать проблемы/158
*Раздел: Обобщение и анализ существующего опыта/159
Раздел 2 устанавливает долгосрочный механизм накопления и стимулирования/168 
Восьмая глава Иметь долгосрочное видение, своевременно вносить коррективы и формировать систему ценностей, адаптирующуюся к времени/189
*Раздел: Выход из ловушки фиксированных ценностей/189
Раздел 2 изменить старую сеть Value/202
Глава девять Обладать базовым пониманием рисков и иметь смелость надеяться на другую жизнь/211
*Раздел «Риски и возможности сосуществуют» / 213
Раздел 2, сталкиваясь с рисками и имея смелость бросить вызов/ 223 
Дополнительный контент: Руководство по обсуждению мозгового штурма/249

Человеческая природа заставляет людей склониться в каком -то смысле“ приемлемо” уровень риска.“ приемлемо&Степень rdquo; варьируется от человека к человеку и изменится с изменениями в этапах жизни людей. У каждого свой уровень риска, что они чувствуют себя комфортно. Джеральд, канадский психолог и эксперт по риску&Мидллед; Джеральд Уайльд называет это явление“ явление баланса риска” (риск гомеостаз).Короче говоря, эта концепция означает, что люди будут избегать рисков посредством определенных аспектов и компенсировать определенные операции с высоким риском.


Представьте себе, что если бы вы ехали в опасную часть дороги с тусклым светом и резкими поворотами, вы, естественно, замедлились, чтобы избежать новых опасностей. Напротив, когда вы покидаете эту опасную секцию и въезжаете в широкую, прямую и хорошо освещенную дорогу, вы снова ускорит.Этот шаблон поведения очень разумный, и нет никаких сомнений. Но это поведение не должно рассматриваться как интуиция, и есть и другие причины.Это подразумевает, что меры, которые мы принимаем для снижения рисков, вряд ли эффективны, например, диапазон мер, которые мы используем для обеспечения безопасности дорожного движения.Чем больше риска наше поведение, оно будет компенсировано спонтанно.


Этот вывод происходит из важного исследования в Мюнхене, Германия.Экспериментаторы установили тормозные антиблокировочные устройства на половине такси, в то время как другая половина автомобилей не была установлена.В течение следующих трех лет экспериментаторы тайно контролировали водителей через скрытые датчики.Преимущество тормозного антиблокировочного устройства заключается в том, что оно позволяет драйверам лучше контролировать транспортное средство.Это устройство предотвращает блокировку колеса в случае экстренного торможения, поэтому водитель может более легко управлять автомобилем даже в случае тормозов.Естественно, что это устройство может снизить скорость дорожных несчастных случаев. Однако это не так.Вероятность автомобиля, оснащенного тормозной антиблокировочной системой, не сильно отличается от вероятности установленного автомобиля.Поскольку после защиты системы водитель будет чувствовать себя бесстрашным, ездить быстрее, быстрее, тормозить быстрее, ускоряться быстрее, поперечные полосы, быстро поворачиваются и т. Д. Эта ситуация кажется немного нелогичной.Механизм баланса риска также показывает, что многие из предпринятых нами усилий, которые мы предприняли, на самом деле бесполезны.Джеральд&миддот; Уайлдер выбрал изучение дорожно-транспортных происшествий, поскольку здесь сохраняется полная статистическая информация. Независимо от того, на какую область он смотрел, модели поведения, которые он наблюдал, были одинаковыми.Водители, которые проходят лучшие курсы по вождению автомобилей, попадают в такое же количество аварий, как и те, кто получает только базовую подготовку.Это связано с тем, что обучающиеся, получившие лишь базовую подготовку, совершали меньше опасных маневров на дороге.Переходы с «зеброй» не снижают количество дорожно-транспортных происшествий на этом участке.Некоторые отчеты о расследованиях таких происшествий указывают на то, что это происходит потому, что пешеходные переходы создают опасность для прохожих.“неправильное чувство безопасности, думая, что водитель может сделать это при любых обстоятельствах и остановит машину.”.


Мы все знаем, что ношение ремней безопасности может увеличить выживаемость пассажиров после аварии.Но если мы просто носим ремни сиденья, но не изменим наши привычки вождения, будем ли мы в безопасности? Предполагая, что вы не носите ремень безопасности, вы будете более осторожны во время вождения? Большинство людей будут. Точно так же исследования доказали, что если мы носите ремни сиденья, мы, естественно, не будем так осторожны во время вождения.Механизмы баланса риска часто влияют на нашу жизнь в местах, которые мы не можем предсказать.Например, когда был сначала изобретена защитная ограничение ребенка, количество отравления детей при случайном потреблении лекарств увеличилось.Это связано с тем, что с кепкой для бутылки для детей, родители детей не будут думать о том, чтобы помещать бутылку от своих детей.Итак, как работает механизм баланса риска в зоне пересечения?

Мы находимся в сложной и неопределенной эпохе: связь между странами становится все более близкой, частота научных и технологических инноваций становится быстрее и быстрее, различные идеологические тенденции и концепции сталкиваются друг с другом, и часто встречаются различные неожиданные события.


Мы не можем только принять во внимание ограниченный опыт и хрупкие убеждения прошлого, чтобы адаптироваться к изменениям и развитию времен.Много раз вещи не могут быть решены или продвинуты, но проблемы возникают, когда дела не решаются или не будут способствовать.Когда вы выполняете работу в области, вы можете в основном подключить концепции только в этой области и формировать идеи, которые развиваются в определенном направлении.Мы называем этот метод“ одностороннее мышление”. Только понимая основной логический алгоритм мышления и используя эффективную и разнообразную способность системы и способность к выполнению, чтобы столкнуться с непредсказуемостью будущего рационально, мы можем достичь успеха.


Основная мысль этой книги заключается в том, что общественность привыкла к линейному мышлению, что часто приводит к ограниченности человеческого мышления. Их взгляд на вещи недостаточно всеобъемлющий, а мышление недостаточно глубокое и достаточное. Это ограничивает их собственные возможности и снижает эффективность их работы и инновационность.Эта книга учит каждого, как мыслить диверсифицированно, улучшать комплексное качество и инновации, а также превращать мышление в лучший способ справиться с этим постоянно меняющимся миром.


Метод повествования этой книги - направлять инновационную теорию мышления через рассказы, от мелководья до глубокой, теория классическая и практичная, и она очень читаемой.

......

Автор Франс&Миддот; Джонсон
   Американский консалтинговый мастер, предприниматель, писатель.Пионер переселенной концепции.Магистр делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса и бакалавр Университета Брауна.После публикации книги автор совершил поездку по концепции книги во многих компаниях Fortune 500, включая Nike, General Motors и IBM.JPMorgan Chase и так далее.


Переводчик Лю Чжаоюан
  окончил Университет финансов и экономики Цзянси.Издатель и свободный переводчик перевел много самых продаваемых работ в Европе и Соединенных Штатах, в том числе «Специальный его», «Не лги мне», «Человек, пойманные в ловушку во времени», «Двойной кошмар», «Хиллер рассказывает историю мирового искусства» и т. Д.