Компания Wu Xiaobo 16 -по рассмотрению первого года начала бизнеса, чтобы начать магазин, чтобы открыть магазин для ведения бизнеса по бизнесу с фактическими боевыми принципами от от 0 до 1 малых и средних предприятий книги по управлению бизнесом подлинное открытие магазина Wolf Management
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
|
|
Дисплей каталога
Вещи 1: Начните бизнес, вы готовы
Какие условия должны соответствовать предпринимателям 2
Какие качества должны обладать предпринимателями 3
Какие духи должны иметь предпринимателей 4
Какие способности должны иметь предпринимателей 6
Какие знания должны предприниматели мастера 7
Каковы психологические характеристики успешных предпринимателей? 8
Вы уверены в начале своего собственного бизнеса 9
Оцените свои финансовые ресурсы перед началом бизнеса 10
Вещи 2: Хороший проект - это половина успеха предпринимательства
Будьте осторожны при выборе бизнес -проекта 14
Каковы советы по выбору бизнес -проекта? 15
Незнакомец, более опасно 16
Начните бизнес с отрасли, с которой вы знакомы 18
Делай то, что ты хорош 19
Ваша технология - это прорыв в предпринимательстве 20
Персонализированное предпринимательство имеет самое многообещающее 21
Примите уникальный подход, чтобы начать бизнес 22
Нет необходимости обслуживать других, чтобы начать бизнес 23
Вещи 3: Выберите правильную модель для создания платформы
Преимущества и недостатки единоличных владений 26
Преимущества и недостатки партнерских отношений 27
Начать бизнес в партнерстве“ 7 с уловами” 28
Rational, LLC 30
На что вы должны обратить внимание при выборе присоединиться к франшизе и начать бизнес 32
Как начать онлайн -бизнес 33
Как начать бизнес с WeChat 34
Какие бизнес -методы вам нужны, чтобы начать бизнес 36
Вещи 4 Проектируйте путь предпринимательского действия
Нет планирования, нет бизнеса 40
Стратегическое видение определяет успех или неудачу предпринимательства 41
Стратегическое позиционирование - это рулевое колесо предпринимательства 43
Хорошие цели помогают предпринимательству выиграть 44
Планина стартапа—— Будьте уверены, чтобы начать бизнес 45
Комплексная оценка предпринимательских планов 47
Каково использование бизнес -плана? 48
Как составить бизнес -план 49
Советы по написанию бизнес -плана 50
Шаблон плана предпринимательства 52
Как сформулировать бизнес -план 58
План не меняется быстро, улучшит предпринимательский план 58
Вещи 5 Поднимите первый фонд, чтобы начать бизнес
Будьте готовы к стартовому капиталу 62
Предприниматели должны иметь способность финансирования 63
Попробуйте использовать личные средства, чтобы начать бизнес 64
Как собрать предпринимательские средства от родственников и друзей 64
Как использовать ваши соединения, чтобы собрать фонды запуска 66
Не предпринимайте слишком много шагов в финансировании предпринимательства 67
Воспользуйтесь возможностью собрать средства 68
Как подать заявку на бизнес -кредит из банка 68
Как предприниматели подают заявку на венчурный капитал 70
Десять деталей, на которые следует обратить внимание на финансирование предпринимательства 71
Как предприниматели проводят переговоры о финансировании 73
Вещи 6: Откройте свои соединения и перейдите прямо к линии начала бизнеса
Чем шире у вас соединений, тем шире дорога к предпринимательству 76
Подключение = конкурентоспособность предпринимателей 77
Расширить свою сеть и снежный ком, преимущества 78
Создайте свой собственный предпринимательский файл соединений 79
Какие принципы следует следовать для предпринимательства и расширения сети? 81
Как предприниматели управляют своими связями 83
Подружитесь с благородными людьми и помогите себе пересечь к востоку от Цзяндонга 84
Подружитесь с кругами босса и начните бизнес и автостоп. 85
Вернуться к правительству&Ldquo; Dashu” хорошо наслаждаться прохладным воздухом 86
Предприниматели должны понимать политику 87
Вещи 7: Используйте меч, чтобы сопровождать предпринимательство
Предприниматели должны иметь юридическую осведомленность 90
Предприниматели должны соблюдать профессиональную этику 91
Предприниматели должны избегать несправедливой конкуренции 92
Предприниматели должны знать о положениях Закона о качестве качества продукта 94
Каковы требования предпринимателей для создания компании? 95
Как предприниматели защищают права потребителей 96
Как подать заявку и зарегистрироваться для регистрации компании 97
Предприниматели должны знать какой -то здравый смысл о налогообложении 98
Как предприниматели подают заявку на регистрацию корпоративного налога 99
Какие знания по налогу на корпоративные налога должны знать предпринимателей? 100
Как предприниматели используют налоговое планирование для экономии налогов 101
Как предприниматели экономят налог на корпоративный подоходный налог 102
Как предприниматели используют корпоративные бизнес -формы для экономии налогов 104
Вещи 8: источник богатства в предпринимательстве
Предпринимательское управление—— один движется на все тело 108
Запуск бизнес -управления и финансового управления, то, что вы делаете, управляете своим мышлением 109
Предприниматели должны понимать финансы 110
Предпринимательство и финансовое управление“ четыре основных принципа” 111
7 финансовых показателей, которые нужно понять в начале начала бизнеса 112
Финансовый контроль и финансовое планирование двухстороннее 113
Независимо от того, насколько маленькая транзакция, она должна иметь учетную запись 114
Основные средства,&Ldquo; Aoyama” не слишком много 115
Текущие активы, живая вода не корродирует 116
Денежные потоки, бесконечные 117
Финансовое управление - это техническая работа 119
Запуск управления бизнесом и финансовым управлением, лучший - 120
Вещи 9: Выберите выдающиеся таланты, необходимые для предприятий
Что привлечь таланты на ранней стадии предпринимательства 124
Какие таланты нужны на ранней стадии предпринимательства 125
Как предприниматели разрабатывают планы найма 126
Как предприниматели выбирают каналы набора 127
Предприниматели должны преодолеть субъективные препятствия при наборе талантов 128
Предприниматели должны преодолеть объективные препятствия для набора талантов 129
Каковы навыки для предпринимателей для набора талантов 130
Вещи 10: привести элитную команду, чтобы покорить мир
Способ нанять людей в начале предпринимательства 134
Зачем предпринимателям нужны разрешение? 135
Как предприниматели мотивируют сотрудников 136
Вдохновлять чувство предпринимательской ответственности сотрудников 137
Сформируйте свою собственную предпринимательскую команду 138
Улучшить сплоченность команды и преодолеть трудности предпринимательства 140
Создайте высокопроизводительную предпринимательскую команду 141
Как сохранить таланты при запуске бизнеса 142
Вещи 11: копайте первый горшок с золотом на рынке
Зачем вам проводить исследования рынка в предпринимательстве 146
Каковы способы для предпринимателей изучать рынок 147
Что исследовать при запуске бизнеса 148
Как изучить рыночный спрос в начале предпринимательства 149
Как предприниматели анализируют рыночные возможности 150
Почему предприниматели должны проводить сегментацию рынка? 151
Как предприниматели проводят сегментацию рынка 152
Как предприниматели выбирают целевые рынки 153
Как предприниматели понимают рынок 154
Как предприниматели обнаруживают рынок 155
Как предприниматели создают рынки 157
Как предприниматели захватывают рыночные возможности 158
Вещи 12: Запуск бизнеса зависит от качества.
Качество - краеугольный камень выживания предприятия 162
Выжить по качеству, говорить по качеству 163
Конкурировать на рынке с качеством и выиграть клиентов с качеством 164
Запуск бизнеса зависит от бренда 166
В дополнение к качеству, это также качество 168
Как реализовать бизнес в начале“ нулевой дефект&rdquo 168
Только когда продукт уникален, он может выиграть 170
Сделайте лучшие продукты по той же цене 171
Как ценить продукты в начале бизнеса 172
Вещи 13: Архитектура маркетинговые каналы один на один
Разработка контролируемой структуры канала 176
Найдите правильный канал, нет ничего, что нельзя продать 177
Каналы маркетинга дизайна для потребностей клиентов 177
Маркетинг должен быть ориентирован на клиента 178
Как использовать рекламу в бизнесе 179
Сервис также маркетинг 181
Предприниматели должны своевременно обновлять свои концепции обслуживания 183
Ваш сервис представляет изображение компании 184
Как сформировать партнерство с клиентами в начале бизнеса 185
Сделайте услугу более идеальным в процессе обработки жалоб 186
Вещи 14 Экономьте затраты и переживают первый год начала бизнеса
Предприниматель должен быть умным бухгалтером 190
Бюджеты затрат связаны с ростом и падением предпринимательства 191
Стандарты контроля затрат должны быть установлены в начале предпринимательства 192
Каждое ссылку на контроль затрат нельзя пропустить 194
Вся мобилизация управления затратами 196
Сосредоточьтесь на том, чтобы открыть источник, с одной стороны, и сократить расходы на остальные 196
Запуск бизнеса“ за исключением революции” 197
Потребности в контроле затрат“” 199
Без накопления тонкого потока невозможно сформировать реку 200
Устранить отходы бизнеса 201
Макеты не являются панацеей, чтобы сократить расходы 201
Вещи 15: Создайте свой собственный тег корпоративной культуры
Предприятия должны быть сильными, культура сначала становится сильной 204
Ведение бизнеса управляет корпоративной культурой 205
Как предприниматели создают корпоративную культуру 206
Предприниматели должны быть образцами для подражания корпоративной культуры 207
Объединить корпоративную культуру с ценностями 208
Создать гуманизированную корпоративную культуру 210
Введите гармоничные гены в корпоративную культуру 211
Придерживаясь ориентированной на людей концепции 212
Пусть сотрудники чувствуют тепло дома 213
Культурное строительство, бесконечное 214
Вещи 16: культивируйте вечно корпоративные гены
Прогнозы риска должны быть сделаны до начала бизнеса 218
Как избежать рисков на ранней стадии предпринимательства 219
Как предприниматели имеют дело с конкурентами 220
Победивший способ начать бизнес -конкурс 221
Открытие дороги к предпринимательству в неудачах 222
Инновации - это волшебное оружие, чтобы прорваться через узкое место предпринимательства 222
Изменить свой разум и разбейте путаницу предпринимательства 223
Не забывайте на пути к предпринимательству“ заряд” 224
Предприниматели должны кормить свою кризисную осведомленность 226
Будьте готовы двигаться в опасности и быть непобедимым 227
Подготовиться к вечности 228
Приложение 1 Завершение в предпринимательстве, что предприниматели должны избегать 231
Приложение 2 Научитесь начинать бизнес с предпринимательских идолов 233
Как Джек Ма создал миф о муравейном герое 234
Как Ма Хуатенг стала главой QQ, начиная с нуля 239
Как Робин Ли создает Baidu Miracle 243
Как Пан Шии стал знаменитостью недвижимости 248
Как Ван Чуанфу достиг мифа о предпринимательстве 254
Как Чен Лиджуань создал это с любовью“ красота” карьера 258
Как начать бизнес и стать магнатом, будучи уволенным 261
Чтение в Интернете
Ваша технология - это прорыв в предпринимательстве
Возможно, все предприниматели считают, что капитал является наиболее важным фактором. Если у них нет капитала, у них ничего не будет. По общему признанию, капитал очень важен для предпринимательства, но в дополнение к этому существуют и другие факторы, связанные с общей ситуацией, такие как технология.Запуск бизнеса требует технической поддержки. Без технологии это похоже на лебедь, теряющий свои крылья, чтобы взлететь.У него есть амбиции, чтобы быть сильным, но не может стремиться к этому. В некотором смысле, технология является столицей предпринимательства и движущей силой развития.Начать бизнес в стране&Ldquo;легенда о зле&Среди них есть много предпринимателей, которые имеют технологии и стремятся к своему предпринимательскому пути, и они пытаются открыть дверь для богатства с помощью своих собственных технологий.Если у вас есть определенная технология самостоятельно, вам может стать прорыв, чтобы начать бизнес.
Ли - пенсионерский дизайнер по инженерным приборам. Он с оптимизмом смотрит на рынок преподавательских инструментов и хочет использовать свой опыт, чтобы открыть производителя учебного инструмента.Однако после тщательного проведения исследования рынка он обнаружил, что сейчас на рынке есть много производителей учебных инструментов, и все они являются мощными и умными, так что мне делать?
Он начал думать о слабостях своего оппонента и его собственных преимуществах: у него был многолетний опыт работы в области проектирования инженерных инструментов, имел уникальные инновации в инженерном дизайне и получил много национальных патентов, но в то время он все еще находился на работе и был изобретен по его должности, и его патенты были назначены в подразделение; Теперь он на пенсии, и если он снова создаст изобретения, он может подать заявку на свой патент.Затем, технически, он может строить барьеры для своих противников.Кроме того, с точки зрения ресурсов клиентов, я работал со многими школами, когда был в подразделении, чтобы помочь им разработать инструменты обучения. Теперь некоторые клиенты все еще время от времени приходят к ним, чтобы помочь, что является ресурсом, который они могут использовать.Затем, с технологиями и ресурсами клиентов, проблема производства была решена; Когда вы стары и не хотите делать большое дело, вы можете использовать метод заказанной обработки. Теперь, Цзянсу, Чжэцзян, Гуандун и близлежащий Шаньдун, есть много небольших фабрик, которые готовы справиться с обработкой входящих материалов, образцов и деталей. Поиск некоторых из них может решить проблему.
После анализа отставной инженер становился все более и более уверенным в своем предпринимательском плане.Он начал действовать, нашел группу старых друзей из прошлого и быстро поднял стойл.С точки зрения методов маркетинга, они также приняли относительно безопасный метод, не используя продукты для поиска рынка, а проектирование и производство продуктов на основе рынка.Они также общались со школой, чтобы увидеть, какие инструменты нужны другой стороне и сколько ценой, которую они могут принять, а затем придумали целевое решение, и обе стороны были счастливы.После второго месяца начала бизнеса они сидели в офисе, чтобы считать деньги.
Это модель предпринимательства на основе технологий, и я считаю, что это вдохновит вас.Те предприниматели, которые в конечном итоге имеют свои предпринимательские планы, все еще в утробе, часто мало знают о отрасли, которую они начинают, и не до конца понимают эту технологию.Предпринимательский опыт Ли доказывает нам: технология - это ваша работа. Если предприниматели могут использовать свои технологические преимущества для разработки компании, им не нужно бояться, что другие компании представляют им угрозу, потому что вы можете открыть собственное небо.
Выбор редактора
★ 《16 вещей, которые следует рассмотреть за год после начала бизнеса》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》 《《《16 вещей, которые нужно рассмотреть в год.
★ Дорожная карта действия предпринимательства, охватывающая необходимые ссылки года предпринимательства
Как найти бизнес -проект после начала года?Как собрать фонды запуска?Как культивировать ресурсы предпринимательской сети?Как привлечь выдающиеся таланты?Как сформировать предпринимательскую команду?Как оживить предпринимательские активы?Как качество продукции?Как создать корпоративную культуру?Как прорваться сквозь узкое место в инновациях?Как выкопать горшок с золотом для предпринимательства?Как пройти предпринимательство&Ldquo; холодная зима”?Как сделать компанию больше и сильнее…&Hellip; 16 предпринимательских мероприятий, 16 классов предпринимательского планирования, 16 предпринимательских военных правил и 16 предпринимательских правил железа, которые приводят к четкой дорожной карте для предпринимателей и указывают на направление предпринимательства.
★ Практическая практика, простая и легкая для понимания, быстрое начало, легко начать, успешно в одном бизнесе
Не говорите о теории, говорите только о методах, а не о принципах, говорите только о навыках, а не о проповеди и обучении, а не пустыми. Это индивидуальная практическая информация для массовых предпринимателей. Он подходит для предпринимательской среды в Китае, удовлетворяет потребности предпринимателей и обеспечивает предпринимательское мышление, предпринимательские методы и предпринимательские практические инструменты, которые предприниматели должны знать и использовать, проложить расслабленный, стабильный и эффективный предпринимательство.
★ 16 Основных вещей, которые следует учитывать за год начала бизнеса, 16 препятствий, которые можно преодолеть за год начала бизнеса, и 16 правил выживания для начала бизнеса.
★ Решите более 95% проблем предпринимателей и избегайте 10 -летнего обхода в предпринимательстве!
★ ★ Zero Capital, нулевая отправная точка, ноль фундамент и легко достигать прорывов от 0 до 1.
★ С начала с нуля до миллиардера, от труднодоступного предпринимательства до вечного успеха, мы открываем секреты предпринимательства и богатства.
краткое введение
Ключ к успеху или неудаче предпринимательства заключается в году предпринимательства. То, что произойдет в год предпринимательства, будет определять, как далеко вы можете зайти в путь предпринимательства, определить окончание предпринимательства и определить успех или провал предпринимательства.
Что мне делать за год начала бизнеса? Как собрать первый фонд для начала бизнеса? Как справиться с ранними этапами предпринимательства&Ldquo; холодная зима”?Как воспользоваться возможностью рынка? Как выжить в бедствии?Как вести компанию от малого до крупного, от слабых до сильных?……
Эта книга «16 вещей, которые следует учитывать в год предпринимательства», следует темпам времени с новой перспективой и передовой концепцией.В сочетании с нынешним статусом предпринимателей в Китае анализируется 16 вещей, которые следует учитывать и решать за один год предпринимательства с 16 точек зрения, включая самопроверка, проекты, модели, планирование, финансирование, связи, право, финансы, талант, команду, рынок, качество, маркетинг, стоимость, культура, инновации и т. Д., Уровень по слою. В то же время, он предоставляет соответствующие методы решения проблем, предпринимательские стратегии и предпринимательские навыки, и приводит к тому, что предприниматели предпринимаются для предпринимателей, направляя предпринимателей, чтобы избежать обходов в начале предпринимательства, и пройти более устойчиво и быстрее по дороге по энтроуральному имуществу, и непрерывно достичь цели, и пройдена, и непрерывно достигать самого развития, и непреклонно, и пройденный Предпринимательские мечты.
об авторе
Ван Ченги
Специальный эксперт президента Пекинского университета/Университета Цингхуа
Ведущий бренд зеленых напитков—— Проснись, главный архитектор юэ
Как бестселлере и практическое предприниматель, автор находится в деловом мире более 20 лет.В дополнение к ведению бизнеса, он посвятил себя изучению опыта успешных людей во всем мире. Кроме того, в течение последних 20 лет автора за последние 20 лет и в сочетании с его собственной практикой и пониманием, он представил бесчисленных читателей золотистого ключа открыть дверь для счастливой жизни.Его наполненные жизнью языковые и разговорные стратегии повествования привлекли читателей всех уровней и нашли отклик у каждого читателя, который желает успеха.Бренд Singlaiyue, возглавляемый им, достиг годового роста выручки от продаж в 20 раз, став отраслевым брендом в 10 миллиардов юаней.Проснись, и Юэ интегрировала безопасность пищевых продуктов на протяжении всей своей работы и стала внутренним отрезвляющим брендом, который направляется на международный рынок.Он много раз дал интервью NHK, CCTV, China Business News и другими средствами массовой информации по горячим темам в отрасли.
Эта книга была оценена и рекомендована У Сяобо, генеральным директором Sogou Wang Xiaochuan и известным экспертом по управлению бизнесом г -жа Тан Сяофанг.Tencent Reading, Sina Reading, Sohu Reading, Netease News Center, China.com, Douban и другие средства массовой информации, совместно рекомендовали его!
Как национальное высокотехнологичное предприятие и ведущий бренд зеленой специальной продуктов питания в Китае, Zhejiang Xinglaiyue Biotechnology Co., Ltd. всегда обращал внимание на переднюю часть областей современных наук о жизни и биотехнологии и привержена исследованию науки о извлечении чистых натуральных заводов, пристально&Ldquo; построить ведущий бренд в отрезвляющей винодельческой промышленности&Rdquo; цели и&LDQUO: Защита тел социальных элит&Lsquo; Китайская инженерная инженерия’&Rdquo: Как корпоративная цель, Zhejiang Xinglaiyue Biotechnology Co., Ltd. продолжает передавать концепцию здорового употребления алкоголя и научного отрезва китайцам, и Xinglaiyue стал синонимом отрезвляющих напитков.