Знание того, как слушать, это шаг обучения сообщать (штраф) Бернар Т. Феррари, успешную вдохновляющую книгу Шэнь Цзе Межличностное общение и коммуникативные навыки техники лакомства с людьми, деловыми навыками, подлинными книгами Пекин Зиюн

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии



Название книги: Знать, как слушать, это шаг, чтобы научиться общаться (изысканно)
Цена: 55,00 Юань
Автор: Бернард&Middot;
Издательство: Пекин Зиюнвен Синсин Книг Ко, ООО
Дата публикации: 2019-08-01
ISBN: 9787559354075
Версия:
Переплет: Твердый переплет.


1. Джон&Бернард, декан Школы бизнеса Карри Университета Хопкинса и директор McKinsey Management Consulting, McKinsey & Co., Ltd.&Middot; T.
2. Джефф, бывший генеральный директор General Electric, компания Fortune 500&Middot;
Слушание может быть наиболее недооцененным и упущенным бизнес -навыками.Я надеюсь, что вы сможете овладеть (навыками), преподаваемые Бернардом…&Hellip; вы получите большие награды.—&Mdash; Jejov&Middot; Imelt
3. Содержание практично и полное практической информации;
4. Хорошее слушание - это не только понимание других, но и для того, чтобы можно было быстро реагировать;
Хорошее слушание - это серьезная работа, а не пассивное занятие; Хорошее слушание-это разница между долгосрочной и краткосрочной карьерой.


Мы находимся в эпохе общения.Хорошие слушатели поймут подсказки, что другие не могут.Хороший слушатель не должен понимать, что такое публика, а также может услышать, как новый продукт будет запущен в беседах с партнерами.Благодаря долгосрочным исследованиям и резюме автор обнаружил, что деловые навыки на всех уровнях могут быть обобщены в диалоге, а также в различиях между интересами и потерями, успехом и неудачей, которые являются различиями между слушанием и выступлением.Выращивайте мощное ухо, обучая навыки слушания.
Книга дает много практических советов, чтобы научить вас слушать в деловой жизни, от выявления различных слушателей до обращения внимания на ключевые слова, о которых должны знать все слушатели.И нам всем нужно слушать.


Бернард&Middledot; t.&Миддот;До прихода в бизнес -школу Carey Ferrari был директором McKinsey Mansion Management Consulting, где он провел почти 20 лет, возглавляя практику здравоохранения McKinsey и практику корпоративной стратегии в Северной Америке.В 2008 году он основал Ferrari Consulting и занимал должность председателя, обслуживая клиентов в финансовых услугах, транспорте, энергетике, медицинских продуктах, авиационном и тяжелом производстве.


Раздел 1 внимательно слушайте!
01worth слушание внимательно / 013
02 Какой у тебя слушатель?/ 022
03 Уважайте свою беседовую вечеринку / 034
04 Как молчать большую часть времени / 050
05 Проблема все предположения / 067
06 Держите внимание / 086
Раздел 2 Очистка хаоса
07 Какая миссия?/ 111
Что такое план 08?/ 125
Что такое команда 09?/ 143
10 Как выполнить задачу?/ 162
11 Вовлечены ли личные факторы?/ 178
Раздел 3 Получите прибыль
12 связывать лучшее слушание лучшего суждения / 201
13 Измените свою организацию, слушая / 216
Вывод: что делать в понедельник утром / 231








