4706199 | SPOT подлинная свободная доставка, чтобы сломать рамку в уме, которая стимулирует творчество только в пяти шагах [Книга]
Цена: 1 247руб. (¥59)
Артикул: 588764789892
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:奥维博世图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥51.31 084руб.
¥109.22 308руб.
¥175.43 707руб.
¥ 26.5 25.3535руб.
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Заголовок: | [Подлинное] Размышление о коробке: для стимуляции творчества требуется всего пять шагов | 1069075 |
| Цена книги: | 49 Юань |
| Автор книги: | (Красота) Люк&миддот; немецкий&Миддот;&Миддот; |
| Издательство: | Машиностроительная промышленность Пресса |
| Дата публикации: | 2015-06-01 |
| Номер ISBN: | 9787111501466 |
| формат: | 16 |
| Количество страниц: | 295 |
| Версия: | 1-1 |
| об авторе |
| Люк&миддот; немецкий&Миддот; Старший консультант и исследовательский эксперт Boston Consulting.Он провел стратегический семинар со стороны различных старших менеджеров и менеджеров компаний из разных областей, чтобы помочь им найти новые видения, новые продукты и услуги, а также планирование сценариев для подготовки к будущему.Он также преподавал Лувановую школу управления и Парижский Центральный технологический университет.Он опубликовал или опубликовал много книг во Франции, а также является автором книги «Вторая половина забытых изменений: изменить концепцию и реализовать великие инновации».Он является обозревателем многих газет во Франции и Бельгии.До прихода в Бостонскую консалтинговую компанию он был генеральным директором Брюссельской фондовой биржи. Аллен&Миддот; Старшие эксперты Boston Consulting в области инноваций и дизайна сценариев.Он обучил тысячи старших менеджеров и консультантов с Boston Consultation, проводил семинары в различных отраслях и выступил с бесчисленными речами о продуктах, услугах и других идеях и создании стратегического видения стратегических видений по всему миру.Окончил Университет Макгира в Канаде Университет Макгира по математическим вычислениям и управлению, получил степень MBA в Колумбийской бизнес -школе, а затем присоединился к Boston Consulting в 2003 году.Аллен сейчас живет со своей женой и дочерью в Нью -Йорке. |
| краткое введение |
| Выпрыгнуть из неотъемлемой основы для мышления и коротких мозговых штурмов недостаточны, и это может даже препятствовать всему творческому процессу.В этой книге предлагается пять шагов, который может стимулировать крупный творческий потенциал в будущем, и предложила подвергнуть сомнению все отправленные точки плана.Он полностью суммировал опыт сотрудничества с Boston Consulting (BCG) с сотнями компаний по всему миру, и тщательно проанализировал известные случаи творческих прорывов, создав этот систематический метод.Эти знаменитые случаи включают в себя: Дик Фосбери смело использует обратно -высокие технологии прыжков, чтобы заменить традиционные методы высокого уровня; Команда экспертов по волновой волне Национального авиационного и космического агентства (НАСА) решила использовать подушки безопасности вместо того, чтобы подталкивать ракет, чтобы помочь 800 фунтов супер компьютеров"Пилот"(Pathfinder) БЕСПЛАТНО ПРИВЕТСТВО НА МАРС. Эта книга не только помогает читателям понять, как играть в своем творчестве, но и предоставлять много конкретных упражнений, чтобы помочь читателям быстро начать творческий процесс инновационным и практическим образом.Этот систематический метод применяется ко всем областям и функциональным отделам в организации, что не только помогает установить новое стратегическое видение, но и помогает достичь почти всех видов целей или выполнять различные виды деятельности, от роста до сокращения затрат и даже организаций Дизайн недостаточно. |
| Оглавление |
| Переводчик Предисловие Глава 1 Новая ситуация, новые кадры 001 Глава 2 Как создать и использовать структуру 015 Глава 3 Вопросы обо всем 033 Глава 4 Возможность опроса 071 Глава 5 Дивергентное мышление 109 Глава 6 Сбор мышления 157 Глава 7 Продолжайте оценивать 181 Глава 8 из духовной недвижимости: смело создайте новую структуру и найдите метод реализации 209 ГЛАВА 9 СМОТРЕТЬ БУДУЩЕЕ 237 Глава 10 Новый старт: как сделать пять шагов лучше служить вам 271 Спасибо 279 Условия 282 Примечание 287 |
| Выбор редактора |
| Думая о режиме, предпринимая пять шагов для достижения эффективного творчества и непрерывного роста |
 |
| В горах есть небольшое пастбище, а на пастбище есть непослушная лабрадорская собака—Каждый день Сартр выпрыгивал из забора к лесу за пастбищем, чтобы преследовать белку.Позже забор был снесен, и Сартре не нужно было прыгать каждый день, но когда он был в месте, где находился забор, он все равно перепрыгнул.Опыт и привычки, накопленные в прошлом, сделали его вообще не замеченным на заборе. В некотором смысле, поведение Сартра очень похоже на трех человек в драме «изогнутой комнаты» во французских экзистенциальных философах: Гаррисан, Инес и Ар.Они были заперты в аду (секретная комната), и они очень хотели сбежать.Но когда дверь конца пьесы внезапно открылась, и они могли убежать, они решили остаться, потому что боялись неизвестного мира за дверью. Поведение гончих может быть немного смешным, разрешив&Ндаш;&Миддот; Каждый день мы создаем бесчисленные ментальные модели (здесь мы называем это рамкой), чтобы понять этот мир.Структура полезна для вас в течение определенного периода времени, как и в гонке по имени Сартр, чтобы пропускать забор каждый день.Но это также вручает вас в этой ситуации, затрудняя вам найти важные изменения вокруг вас.Мозг имеет тенденцию возвращать нас к этим знакомым ситуациям, поэтому мы не будем неохотно любить старые кадры, которые больше не полезны.Большинство из нас не любят приключения, склонны идентифицировать с готовыми взглядами, но игнорируют изменения вокруг нас. В сегодняшней когда -либо изменяющейся социальной среде такие ошибки суждения могут иногда потребовать много денег.Эти существующие рамки могут упростить бесконечное неизвестное, что позволяет нам легко понимать, и это действительно практично для нас.Но если вы превышаете -зависимую или долгое время зависит от ментальной модели, то вы пропустите это“&Rdquo; Будучи корпоративным стратегическим консультантом, мы служили многим важным многонациональным компаниям в процессе десятилетий и столкнулись с высокими проблемами, которые окажут значительное влияние на сотрудников и клиентов, у которых будут тысячи сотрудников и клиентов.В этом процессе мы видим, как самая большая разница между успешными неудачниками, лидерами и последователями заключается в том, как лечить изменения.Некоторые из них воспользовались возможностью в изменениях, в то время как другие были устранены.В стратегических инновациях мы называем это“”.В процессе комбинация анализа практического анализа и свободы мысли.Размышляя в новой структуре, вы будете постоянно строить и проверять свои предположения, в том числе принимать сложность, увлечение неопределенностью и подготовку к тем разрушительным событиям, которых нельзя избежать. Может быть, вы предприниматель, который усердно работает, чтобы продавать новые идеи, архитектор, который задумано, чтобы привлечь внимание, инженер, который проектирует новую программу, политик, который ищет революционные возможности социальных изменений, или это Профессиональный менеджер, который возглавляет вашу команду в плохой экономической среде.Независимо от того, с какими проблемами вы столкнулись, я считаю, что процесс творческого мышления, который мы описали в этой книге, может изменить вашу способность понимать окружающую среду и решать проблемы и улучшить вашу способность руководить командами в неизвестной ситуации (на самом деле никто не знает что произойдет в следующем моменте).Вы пересмотрите огромную энергию мышления и завершите практическое создание гибкого, эффективного, долгосрочного, незабываемого и устойчивого во многих измерениях через нашу практическую систему. Наша система также поможет вам начать воображение, в частности, ваши мысли, создать новый дизайн и новую стратегию, а также поможет вам и вашим коллегам создать новое поколение мгновенных постов, нового поколения iPad или, по крайней мере, помочь вам найти Новая идея в коммерческой войне.Это вдохновит вас на расширение диверсифицированной картины в будущем бизнеса и добиться большей подготовки к будущему.В то же время это поможет вам более открыто думать, задавать правильные вопросы и достичь двойных целей профессий и отдельных лиц. Вы узнаете новый и более эффективный образ мышления, который изменит ваше мышление и даже ваш живой метод.Это будет очень интересно, мы гарантируем. |
..520543177
Книги, продаваемые в этом магазине, являются настоящими книгами
520543177