8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Гениально вызван преднамеренной практикой успешного обучения Fajov Korv's "Fortune" Отчет об обложке и рекомендации Успех Вдохновляющий издательство Citic Publishing

Цена: 577руб.    (¥27.3)
Артикул: 554585211360

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:中信书店旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥44.2934руб.
¥44.2934руб.
¥22.7480руб.
¥19.9421руб.

¥ 28,70
¥ 32,90
¥ 85,40
¥ 121.90
 
Цена: ¥ 268,90
230.00
Купить пакет сейчас

Президент США Трамп рекомендует президенту передовой секрет застройщиков недвижимости!

Национальная книжная награда Changxiao!

«Time» Отчет об обложке журнала!

Преднамеренная практика искренности Quanqiu!

Интерпретация 6 характеристик и 3 методов для преднамеренной практики, отдельно от неэффективного обучения, изменить себя!

Охватывает все сферы торговли, науки, музыки и искусства!

Название: гений, возникший в результате преднамеренных упражнений: метод обучения Gaoxiao, который приводит к успеху
Цена: 42,00 Юань
Автор: Джефф Оклвин
Издатель: Издательская группа CITIC
Дата публикации: 2017-07
Номер страницы: 328
Переплет: Твердый переплет.
Формат: 32 страницы.
ISBN: 9787508672472

★ Президент США Трамп рекомендует передовым секретом от застройщиков недвижимости до президента.
★ Национальная книга Changxiao Book Award, Amazon Five Star Excalation.
★ Валлен&Бык; Баффет, Джек&Булл; Уэлч и другие успешные люди усыновили.
★ Суммируйте 6 основных характеристик и 3 режима преднамеренных упражнений. Вы можете освоить их следующим образом.
★ Обложка различных областей, таких как наука, музыка, искусство, бизнес и т. Д.

Почему только небольшое количество людей действительно достигает достижения, большинство ответов - не что иное, как эти два:

 

Первый - усердно работать.Но мы знаем, что многие люди усердно работают в течение нескольких лет, даже в течение десятилетий, и выполняют ту же работу, но результат все еще бездействие.Другой возможный ответ заключается в том, что у нескольких человек есть таланты, поэтому они могут достичь достижений в своих областях.Мы предполагаем, что Моцарт обладает неотъемлемыми музыкальными талантами, но научные данные показывают, что специальные таланты не направляют больших достижений.

По словам репортера Жуминга Джеффа&Булл; исследование Корвина, будь то тяжелая работа или теория талантов, оба являются неправильными. То, что действительно тянет обычных людей, а превосходство - это особая практика: преднамеренные упражнения.

«Гений исходит от преднамеренных упражнений: Закон об обучении Gaoxiao к успеху» раскрывает секреты выдающихся успешных, суммируют шесть основных характеристик преднамеренных упражнений, а также 3 режима: музыкальный режим, шахматный режим, спортивный режим и специальное введение. Некоторые люди, которые достигли Шидзиджи с помощью преднамеренных упражнений.
Если ты хочешь быть Уоленом&Бык; Баффет, Джек&Бык; Уэлч, Моцарт, Уинстон&Бык; такие люди, как Черчилль, должны на практике неустойчиво научиться анализировать результаты и выучить уроки из -за неудачи.Пока вы практикуете в научных методах, каждый может быть успешным, а не только вашим IQ или эмоциональным интеллектом.

Корвин предложил успех успеха преднамеренных упражнений не только к науке, музыке, искусству, деловым областям, но и таким навыкам, как переговоры, управление богатством. Более высокий уровень.

 

№ 1 Yi Experience Dilemma / 001
Великие достижения более ценны, чем когда -либо, но откуда это?
Глава 2 недоразумение таланта / 025
Столкнувшись с неожиданной истиной природного таланта
Отношения главы III между интеллектом и достижениями / 055
Реальная роль интеллекта и памяти в высоких достижениях
Глава 4 Высокое превосходство не происходит от простого повторения / 081
Разумное объяснение больших достижений
Глава 5 Что такое преднамеренная практика / 101
Для новичков это не из тех, кто из нас&Ldquo; упражнение”
Глава 6 подчеркнула способность изучать Zui / 131
Измените наши конкретные способы сделать все по -другому
Глава 7 Практика в жизни / 163
Есть много возможностей—
Выдающиеся правила команды главы 8 /195
Мало кто преуспевает, большинство людей вообще не делают это; чем раньше вы начинаете, тем лучше
Глава 9 Творчество обучено / 225
Как мы научимся вывести нас из творческого лабиринта
Глава 10 Анализ пособий затрат / 259
Огромные преимущества, которые начались рано и настаивали
Глава 11 Страсть - это настоящая сила / 291
Понять основную причину больших достижений
Спасибо / 323

Джефф&бык; колонка Джефф Колвин
Старший редактор журнала Fortune, одного из уважаемых журналистов в Zui в Соединенных Штатах, ведущий золотой медали на форуме «Фортуна» Quanqiu, часто проводят лекции, и эти вопросы широко выпускаются.Он часто гостей в телевизионных программах и ведущего радиопрограммы CBS (Colombia Broadcasting Corporation) с 7 миллионами аудиторий каждую неделю.Колевин также является популярным оратором, которого пригласили выступить сотни речей в Quanqiu.

&Ldquo; стимулируйте вашу жизненную силу!”

—— "Times" Журнал

“ книга, которая отличная от начала до конца!”
—— Дональд&Булл; Трамп, президент Соединенных Штатов

 “ глубокие идеи, очень важные для нас!”
—— Даниэль&Бык; Даниэль Х. Пинк, Quanqiu Trend Zhuanjia

""Эта книга захватывающая!""
—&Mdash; Ram&Бык; чалан, управленческий консалтинговый мастер

Глава Yi

Опытный
Великие достижения более ценны, чем когда -либо, но откуда это?
В середине 1978 года мы посетили небольшой офис, сосуществующий двух 22 -летних молодых людей в огромном штаб -квартире в здании Синдинны, штат Огайо.Эти двое молодых людей только что закончили, их задача - продать Дункана&Bull;Они, очевидно, очень умные: один закончил Гарвардский университет, а другой окончил Datmouth College.Но они не отличаются от недавно набранных сотрудников в Pagles.В чем разница между ними и многими молодыми людьми?Компания нанимает сотрудников каждый год, ни как амбициозное, ни конкретное планирование карьеры или специальные профессиональные цели.Каждый день они замесят маленький лист бумаги с меморандумом в мяч и бросают их в мусор.Один из них позже вспомнил, что их считали человеком, который не мог добиться успеха в Зуи.
Эти два человека Jayv&Бык; Emelt и Steve&Bull; Ballmer, они стали руководителями GM и Microsoft, двух миров GM и Microsoft до 50 лет.Они не были оценены как новые сотрудники, но позже они фактически достигли Зудидиддуан, который достиг своей карьеры.Как они это делают?
Это талантлив?Если это так, то странно, что этот талант не появился до 22 лет.Это интеллект?Эти две молодые люди, несомненно, умны, но нет никаких доказательств того, что они более тысячи студентов или одни и те же одноклассники.  вещи умнее.Вы полагаетесь на тяжелую работу дня и ночи?Они не достигли этого уровня.
Тем не менее, должно быть, что -то привело их к вершине бизнес -сообщества.Но на что именно эта черта может быть вопросом, на который трудно ответить.Ответ на вопрос подходит не только для EMELT и Ballmer, но и для каждого из нас: если ответ не то, что мы обычно думаем, на что это похоже?

Посмотрите на свое окружение
Посмотрите на своих друзей, родственников, коллег и посмотрите, как они проводят день, когда вы делаете покупки или посещаете вечеринку?Большинство из них работают.Они также делают много других вещей, таких как упражнения, слушание музыки или культивирование других любительских хобби или предоставление общественных услуг.Теперь, искренне спросите себя: что они делают?
Вполне вероятно, что они преуспевают.Они преуспевают, чтобы продолжать делать это все время.В их работе они не будут уволены, и они могут даже получить несколько акций.Они также работают хорошо, когда выполняют определенные действия или преследуют другие любительские интересы, и они могут наслаждаться удовольствием.Но людям вокруг вас трудно сделать удивительный мир работы, которую они выполняют.
Почему они не могут этого сделать?Почему они не могут выглядеть как Джек&Бык; Уэлч или Энди&Бык; управляет такой компанией, как Gruf, или Tiger&Бык; лес, как гольф, как лес, или как Изак&Бык; как насчет Пармана, как скрипка?В конце концов, большинство из них - люди с хорошим характером и добротой, и они усердно работают.Некоторые люди работали в течение длительного времени. В течение 20, 30 лет или даже 40 лет, почему они стали лучшими людьми из -за этого?Более жестокая реальность заключается в том, что немногие из них могут достичь или подходить к большим достижениям, и лишь немногие могут сделать это.
Это загадка. Эта загадка настолько распространена, что мы редко обращаем на это внимание. Однако это очень важно для успеха или провала организации, карьеры, которую мы преследуем, и даже нашу жизнь.В некоторых случаях мы можем дать некоторые предпочтительные объяснения. Например, трудно преуспеть в моих увлечениях и веселье, потому что мы не восприняли это всерьез.Но как насчет нашей работы?После того, как мы получили многолетнее образование, мы вложили нас в работу в работу в большую часть времени.Если мы сравним общее время, которое мы используем в работе, со временем, которое мы претендуем на более важно, например, заботиться о семье, то большинство людей будут смущать, это показывает, что работа является нашим реальным вариантом.Однако после стольких лет и работы в течение стольких лет большинство людей просто делают эти вещи.
На самом деле, реальность еще более запутанна.Широкие исследования по всем слоямАутитер с многолетним опытом не увидит мошенническое поведение предприятия быстрее, чем новорожденные новички, хотя это очень важный навык для аудитора.Для психологов, судя о том, является ли человек психически здоровым, и количество клинического опыта не принесет им значительных улучшений.Некоторые научные исследователи отметили, что корреляция между ними в основном равна нулю.Хирурги, которые делают операцию, не будут лучше предсказать продолжительность больницы больницы для хирургии, чем стационарные врачи.Во многих областях для этих основных навыков, таких как фондовые брокеры, рекомендуют акции, сотрудники по обучению колледжа судят кандидатов и т. Д., Опытные люди не обязательно лучше, чем те, кому не хватает опыта.
Новое исследование Zui о корпоративных менеджерах подтвердило эти выводы.Исследователи из Французской международной бизнес -школы и аспирантуры США называют это явление“ испытать дилемму”.Их важными выводами являются: хотя предприятия обычно придают важное значение для опытных менеджеров, строгие исследования показывают, что вообще говоря,&Ldquo; опытные менеджеры не создали результаты Gaoxiao”.
Хотя это странно, это еще более странно в других областях.Иногда опытные люди на самом деле ухудшают ситуацию.В тесте на надежность медицинских знаний опытные врачи имеют более низкие оценки, чем отсутствие опытных врачей.Со временем, когда диагноз звука сердца и x -Ray, большинство врачей внутренней медицины станут менее квалифицированными, а оценка аудиторов некоторых аспектов станет менее опытной.
Особенно тревожно, что эти результаты не только не ответили, но укрепили тайну великих достижений.Когда их просят объяснить, почему только несколько человек так выдающиеся, у большинства людей есть два ответа, а виды YI - тяжелая работа.Некоторые люди хороши в определенных аспектах, потому что в этом отношении они очень усердно работают.Мы сказали детям, что если они усердно будут работать, они будут жить хорошей жизнью.Реальность доказывает, что это совершенно правильно.Они будут жить хорошей жизнью, как люди, которые проводят большую часть своей жизни в своей работе. Их работа может быть полностью признана, но они никогда не будут выдающимися.Исследования подтвердили, что просто проводя время, одному человеку не полезно стать диджянским народом.
Поэтому наши ответы интуиции не установлены для достижения больших достижений.
Второй ответ - противоположность видам ди -Йи, но он не может помешать нам с нетерпением.Это, по крайней мере, возвращается в эру Гомера 2 600 лет назад:
Называя творческого поэта Инь
Домокос, Бог пел талант для него.
Это два стихотворения от Odyssey.В «Одиссеи» автор много раз упоминал много людей; в «Илиате» автор даже отметил, что различные характеристики людей даны Богом и талантом.В длинной реке людей мы изменили наши концепции во многих важных вещах, например, как бегут планеты и откуда берутся болезни, но как сделать себя более превосходными в этом отношении, наши идеи не изменились.Мы по -прежнему согласны с точкой зрения Гомера: для тех, кто удивительно в поколении хаована вокруг нас, все они приходят в этот мир с талантом.Как и Гомер, мы также думаем, что великие люди, которые достигли великих людей, обладают талантами и вдохновением, что означает, что их превосходство представлено Богом или Муза Хуи.То есть их великие достижения происходят из таланта, но никто не может объяснить, почему только у них есть таланты.
Мы также считаем, что эти люди хорошо проводят время, чтобы открыть для себя свои таланты, обычно в первые дни жизни.Объяснение этой интерпретации и тяжелой работы, очевидно, противоречиво, но во многих аспектах оно более укоренилось и более самостоятельно.Это объясняет, почему большинство из нас не могут сделать это вообще. Великие люди, кажется, могут делать это без особых усилий. Будь то создание стратегии для крупных компаний с миллиардами активов доллара или для выполнения чайковского скрипки, или 330 ярдов гольфа. мячи.Природный талант также объясняет, почему необычные люди так редки.
Это объяснение имеет дополнительные преимущества.Получение таланта не может быть встречено;Если вы не сделаете, конечно, большинство из нас этого не сделают, то вы, естественно, забываете, что на самом деле можете добиться больших достижений.
Большинство людей не обращают внимания на тайну этого великого достижения, потому что мы не думаем, что это загадка.У нас уже есть несколько объяснений в наших головах. Если мы думаем, что объяснение дири, очевидно, неверно, то мы поверим во второе объяснение.Второе объяснение Zui заключается в том, что оно отделяет наши великие достижения от нашего контроля.Если мы рождены, чтобы что -то сделать, мы должны были знать.Поскольку мы ничего не можем сделать с этим, мы будем обращать внимание на все остальное.
Проблема этого объяснения в том, что это просто хорошая новость, но это совершенно неправильно.На самом деле, мы также можем достичь больших достижений, поэтому нет никаких сомнений.

.......

......