Более 10 000 повторных клиентов в магазине, 11-летний магазин Gallup Advantage Discover 2.0
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Выбор редактора
★ С момента публикации в 2007 году* английская версия уже 10 лет подряд входит в десятку бестселлеров Amazon.20*, занял первое место в списке бестселлеров Amazon за весь 2014 год, пятое в 2015 году и второе в 2016 году.Английская версия может отслеживать продажи на уровне 12 000 копий в неделю.
★ Gallup был привержен измерению и анализе взглядов, мнений и поведения людей в течение 70 лет.Выдающийся вклад Гэллапа в человеческий прогресс: признание преимуществ 2.0.Глобальные единые цены.
★ Обновленная версия бестселлера «Откройте для себя свои преимущества», которая содержит новую обновленную версию теста—— Устройство по признанию 2.0, индивидуальный отчет о темах, Персонализированное руководство по действию.
★ Инструменты измерения профессиональных системных преимуществ, научные решения для личного развития и управления организацией.
Бонус включен в книгу «Gallup Strengths Finder 2.0».&Ldquo; устройство распознавания преимуществ 2.0”Проверочный пароль.Пароль и инструкции по тестированию находятся в запечатанном красном конверте на последней странице книги.После завершения теста Идентификатор сильных сторон 2.0 автоматически сгенерирует ваше «Руководство по определению сильных сторон и плану действий», которое содержит отчеты по анализу пяти основных сильных сторон и планы действий, и будет доступно для скачивания и обмена.
Советы по тестированию веб -сайта:
(1) Буквы в коде доступа должны быть заглавными.
(2) Если вы не прошли тестирование сразу после регистрации или тест прерван до его завершения, вы можете в следующий раз войти напрямую, не вводя код доступа в книгу, поскольку код доступа в книге уже вступил в силу при первой регистрации.
Способ входа в систему: откройте URL-адрес, защищенный паролем, в книге, нажмите «Войти» в правом верхнем углу и введите зарегистрированное имя пользователя и пароль на всплывающей странице для входа в систему.После успешного входа в систему тест продолжится с прерванного вопроса.
краткое введение
“ большинство людей думают, что они знают, в чем они хороши.вообще-то нет…&Хеллип; однако, если человек хочет изменить ситуацию, он может полагаться только на свои сильные стороны.”
—— Мастер управления Питер Друкер (1909-2005)
У вас есть возможность делать то, что вы хороши каждый день?
Ответ, вероятно, будет нет.Большинство людей часто проводят всю свою жизнь, улучшая свои недостатки, но редко обращают внимание на их преимущества.
Чтобы помочь людям открыть свои собственные преимущества, в 1998 году, Дональд, отец выгодной психологии,&Доктор Клифтон (1924–2003) и Том, автор этой книги&Рат и команда ученых Gallup разработали инструмент измерения научных сильных сторон——
В 2007 году, основываясь на анализе миллионов результатов тестирования познавательных преимуществ, команда ученых Гэллапа улучшилась и разработала новую версию теста.——Основываясь на более чем 50 -летних исследованиях, этот инструмент измерения помог миллионам людей открыть и использовать свои талантливые преимущества.
«Идентификатор Gallop Advantage 2.0» включает в себя эту новую обновленную версию теста—— Устройство получения выгодного распознавания 2.0. После завершения теста вы получите:
★ Персонализированные «Руководство по выявлению преимуществ и планов действий», чтобы помочь вам использовать свои сильные стороны на следующей неделе, месяце и году
★ Индивидуальный 5 -основной отчет о темах преимущества
★ 50 предложения по действию
«Gallop Advantage Incorming 2.0» содержит пароль для тестирования Advantizer 2.0, который может использоваться одним читателем только один раз.После завершения теста система автоматически генерирует отчет о тестировании.—— «Руководство по преимуществу и плану действий» помогает читателям понять и оказывать свои собственные преимущества.
Где новый идентификатор преимуществ 2.0?
1. Опыт оценки более удобен и надежен, и результаты оценки анализируют личные преимущества более глубокие.
2. Идентификатор Advantage 1.0 является универсальным для описания каждой темы преимущества, и преимущество 2.0 заключается в том, что идентификация преимуществ, которую он содержит, является высокоосуществленной.
3. Для каждой из 5 основных тем преимуществ вы получите 10 пунктов соответственно“ предложение действия”.
2,0 версия распознавания преимуществ является революционным шагом вперед по сравнению с версией 1.0.2.0 Сделайте свой“ выгодное физическое обследование” более точный.
Отображать часть информации
об авторе
Том&Том Рат, глава глобальной консалтинговой практики Gallup.Он руководил рядом научно-исследовательских проектов, включая инструменты оценки, монографии и другие профессиональные исследования. Он автор бестселлеров: «Ваше счастье можно измерить», «Теперь раскройте свои лидерские качества», «Железные друзья», «Насколько полно ваше ведро» (детское издание) и др. Его произведения более 250 раз появлялись в списке бестселлеров «Wall Street Journal».
Каталог
Устройство распознавания преимуществ 2.0
*Часть: Откройте для себя преимущество
Часть 2: Получите полную игру к преимуществам
34 темы и предложения по действию
Достижение
Двигаться
адаптировать
анализировать
Unify
Вера
Единство
общаться
конкурировать
Схватить
справедливый
Оглядываться
Осторожный
Бонус
Дисциплина
Быть способным
Специальная записка
Ждать с нетерпением
Гармоничный
Причина
терпеть
Другой
Searches
Думать
изучать
Идеальный
положительный
Идти к
ответственность
Сложность
уверенность
Преследовать
Стратегия
Приятный
Общие вопросы и ответы
«Руководство по признанию и плану действий».
Отображать часть информации
СМИ обзор
Пароль для управления был расшифрован, и секрет успеха в книге!——“ преимущество&RDQUO: Учебные занятия обучили нас более 2000 выпускников и продолжают расти.У нас совершенно новое понимание нашей работы и жизни.Чтобы развивать наш потенциал в максимально возможной степени, это важная инвестиция, которую могут сделать отдельные лица и организации!
—— Майкл&Бык;
Суть достижений и счастья - использовать свои сильные стороны, а не исправлять свои слабости.Прежде всего, пришло время определить свои сильные стороны.Этот шедевр предоставляет вам ярлык для точного обнаружения ваших преимуществ.
—— Мартин•E•P&Булл;
Во время специальной операции тестирование Gallup StrengthsFinder помогло нам выбрать наиболее подходящих командиров и солдат, которые преуспели в выполнении миссии.
—&Mdash; генерал Пауэлл
Выбор правильных людей и отличная работа на своих должностях является ключом к поддержанию сильной конкурентоспособности в компании.Измерение личных сторон Гэллапа дает нам важные параметры.
—— Джек&Булл; Уилл, генеральный директор GM Human Resources
Когда мы нанимаем нового сотрудника, когда мы решаем продвинуть должность сотрудника, мы рекомендуем ему или ей представить отчет о измерении преимуществ Gallup.
—&Mdash; Paul&Bull; K, вице -президент New York Life
Отображать часть информации
Бесплатное онлайн-чтение
Устройство распознавания преимуществ 2.0
В 1998 году я присоединился к YI&Ldquo; отец превосходной психологии” Дональд&Клифтон возглавляет группу ученых Gallup.Наша цель — вызвать глобальный разговор о“ как сделать это соответствовать человеческой природе&Rdquo; большое обсуждение.
Мы устали жить в мире, который выступает за улучшение условий жизни.Неустанное внимание всего общества к человеческим слабостям переросло в патологическую одержимость.Однако наше исследование показало, что только когда люди вкладывают больше энергии в развитие своих сильных сторон, а не в улучшение своих слабостей, у них больше шансов вырасти и добиться успеха.
Основываясь на 40-летних исследованиях человеческих сильных сторон Gallup, мы создали язык для описания 34 наиболее распространенных талантов и разработали идентификатор CliftonStrengths, чтобы помочь людям обнаружить и описать эти таланты.В 2001 году мы включили оригинальную версию этого теста сильных сторон в наш бестселлер по менеджменту «Открой свои сильные стороны сейчас».Вскоре возникшая дискуссия охватила не только читателей книги.—&-Расширен состав управленческого персонала.Кажется, мир готов к большой дискуссии.
Только за последние несколько лет миллионы людей провели оценку своих сильных сторон и узнали о пяти основных аспектах своих талантов. При этом книга «Открой свои сильные стороны сейчас» уже пять лет находится в списке бестселлеров.Эта оценка переведена более чем на 20 языков и широко используется бизнесом, образованием и социальными группами более чем в 100 странах мира.Тем не менее, нам еще предстоит пройти долгий путь, когда дело доходит до построения семей, сообществ и рабочей среды, основанных на сильных сторонах.
За последнее десятилетие Gallup опросил более 10 миллионов человек по всему миру на тему вовлеченности сотрудников (или инициативы и креативности сотрудников на работе), и результаты показывают, что только 1/3 людей“ сильное одобрение”Следующее заявление:
“На работе я имею возможность делать то, что я делаю лучше всего каждый день.”
И те, кто не может сосредоточиться на том, что у них хорошо получается—&- То есть цена, которую платят те, кто этим пользуется, шокирует.*Недавний опрос более 1000 человек показал, что те, кто“На работе я имею возможность делать то, что я делаю лучше всего каждый день.” это утверждение имеет“ разногласия”или“ чрезвычайно не согласен”Никто, кто имеет такую сильную точку зрения, не может полностью посвятить себя своей работе.
Напротив, наше исследование показывает, что люди, у которых есть возможность каждый день делать что-то, что у них хорошо получается, в пять раз чаще полностью вовлечены в работу и более чем в два раза чаще оценивают общее качество своей жизни как высокое.
Нам также посчастливилось получить следующий результат исследования: работа с людьми, которые хорошо знают людей и умеют их нанимать, даст неожиданные результаты.В 2005 году мы провели опрос трех типов менеджеров на работе: тех, кто обращает внимание на сильные стороны сотрудников, тех, кто обращает внимание на недостатки сотрудников, и тех, кто полностью игнорирует сотрудников. Результаты опроса полностью изменили мое мнение о том, насколько сложно изменить бездеятельность и халатность, которые преобладают в сегодняшних организациях.
Если ваш начальник всегда &Nbsp; вероятность вашей негативной работы на холостом ходу
игнорировать тебя 40%
Следуйте своим недостаткам 22%
Следуйте своим преимуществам 1%
Из приведенных выше данных вы обнаружите, что те начальники, которые закрывают на вас глаза, делают вас более несчастными, чем те, кто целыми днями цепляется за ваши слабости.*Удивительно, но работа с начальником, который понимает ваши сильные стороны и позволяет вам использовать их на работе, значительно снижает вероятность того, что вы будете относиться к своей работе как к боли.Таким образом, обычное явление бездеятельности на рабочем месте не является неизменным, но предпосылкой для перемен является помощь окружающим вас людям обнаружить и развить свои сильные стороны.
StrengthsFinder 2.0, что нового
Наши исследования и понимание темы человеческих сильных сторон значительно продвинулись и расширились за последнее десятилетие.StrengthsFinder 2.0 был разработан на основе предыдущей версии, охватывая при этом новейшие результаты исследований и методы использования.34 ключевых слова, определяющих сильные стороны, остались такими же, как и в предыдущей версии, но время оценки короче, а надежность выше.В то же время результаты оценки позволяют более глубоко проанализировать сильные стороны каждого человека.
После прохождения онлайн-теста вы получите подробное руководство по выявлению сильных сторон и планированию действий на основе результатов вашего теста.Используя более 5000 новых персонализированных идентификаторов сильных сторон, которые мы обнаружили за последние несколько лет, это руководство подробно описывает мелочи, которые делают вас великим.
Версия 1.0 «Идентификатора сильных сторон» содержит универсальное описание каждой темы, которое включено во вторую часть этой книги. Преимущество версии 2.0 заключается в том, что содержащаяся в ней идентификация сильных сторон очень персонализирована и может помочь вам лучше понять, какую роль ваши пять основных тем будут играть роль в вашей жизни на личном уровне.Например, хотя у вас и вашего друга может быть одна из пяти общих тем, они не будут выражать эту тему совершенно одинаково.То есть вы и ваш друг получите совершенно разные, персонализированные ответы на вопрос, как эта тема влияет на вашу жизнь.Эти новые сильные стороны определяют, что отличает вас от миллионов других респондентов опроса.
За каждую из 5 основных тем вы получите 10“ предложение действия&рдкво;.То есть вы получите 50 очень конкретных и практических предложений по вашим 5 основным темам.—— эти предложения были отобраны из тысяч*практических предложений.Кроме того, изучение вашего таланта и собственных навыков, знаний и опыта, это руководство может помочь вам составить план развития.
Хотя изучение своих сильных сторон само по себе является интересным опытом, обучение просто ради обучения не принесет вам пользы.Эта новая книга, этот новый тест, этот новый веб-сайт и это новое руководство посвящены тому, как подать заявку.Если вы хотите улучшить свою жизнь и жизнь окружающих вас людей, вам нужно действовать.Используйте это руководство по развитию, чтобы связать свои таланты с работой и целями.Поделитесь этим проектом со своими коллегами, начальником или друзьями.Помогайте людям вокруг вас—— коллеги и семья—— Развивайте свои преимущества.Вы обнаружите, что после этого, мир, который вы живете, более активен и красивый.
Общие вопросы и ответы
Если я уже использовал StrengthsFinder 1.0, хочу ли я использовать версию 2.0?
вам решать.Однако мы внесли некоторые коррективы в новую оценку, чтобы сделать ее более удобной и точной, а описания 34 тем остались неизменными.Таким образом, если вы уже прошли версию 1.0, ваши результаты останутся такими же действительными, как и при первом прохождении оценки.
Основное различие между версией 1.0 и версией 2.0 заключается не в самой оценке, а в ее результатах и доступных ресурсах.Руководство по выявлению сильных сторон и планированию действий включает новое определение сильных сторон.Новые сильные стороны, выявленные в ходе новой оценки, были основаны на более чем 5000 уникальных комбинациях ответов.Поэтому мы можем предоставить это подробное руководство всякий раз, когда вы проводите оценку StrengthsFinder 2.0.
Если вы уже использовали версию StrengthsFinder 1.0 и решили создать новую версию, вы можете обнаружить, что некоторые из пяти основных тем изменились.Судя по базовым вероятностям и статистике, использованным для расчета рейтингов 34 тем, вполне нормально, что две или три из пяти главных тем меняются, даже если вы повторите ту же версию оценки несколько месяцев спустя.В пяти темах имеется более 33 миллионов уникальных комбинаций, поэтому StrengthsFinder не имеет ничего общего с основами, которые классифицируют вас.“ тест личности&Rdquo;, например, либо чрезвычайная личность, либо интровертный человек.
По нашей оценке, если сравнить результаты версии 1.0 с результатами версии 2.0, вероятность того, что как минимум три из пяти основных тем останутся неизменными, очень высока.В большинстве случаев по крайней мере четыре из пяти основных тем совпадают.Чтобы понять свое развитие, возможно, самое важное, что нужно знать, это то, что если в вашей пятерке появляется новая тема, вполне вероятно, что раньше она входила в десятку лучших.Другими словами, у вас нет"Терять"определенную тему, но теперь есть шанс увидеть одну или две, спрятанные в"тема логотипа"Тема после отчета.