Mall Подлинный билет Enterprise просто строит систему, Li Shanglong Training CD 8DVD Spot
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
"Система строительства предприятия"
Лекция: Ли Шанлонг
Публикация: издательство машинной индустрии
Стандарт: 8DVD
Оригинальная цена: 2980 Юань
Введение курса:
Позвольте вам понять режим управления = команда+система, системное создание является обязательным условием для репликации управления
Ключ к успеху команды = 60%стимулов образовательного обучения+30%людей+30%
Научитесь эффективно использовать три рычага управления: вознаграждение и штрафы, утренние ночи и текст
Научитесь писать инструкции по сообщениям, сформулировать рабочие процессы и таланты отбора
Исследуйте левередж управления конечной организацией, расшифровывая модель управления четырьмя основными организациями религии, армии, школы и семьи
Введение преподавателя: Ли Шанлонг
1. Один из восьми основных лекторов практикующих: курс известен своим фактическим боевым, практичным и эффективным
2. Лучший писатель: Ле на работе и шедевры.
3. Практические эксперты: генеральный менеджер Пекинской компании Практикующей группы по образованию; карьера карьерного менеджера в течение десяти лет и создал чудо обучающей индустрии с 10 -кратным результатом за один год
4. Системный тренер: хорошо в управлении и создании команды, чтобы помочь предприятиям создать системные модели и модели планирования;
Справочник курса:
Сначала лекция:
Предприниматели успешно управляют первым шагом
Уточнить концепцию и прояснить отношение
Зачем изучать управление
Как эффективно изучать управление
Менталитет менеджера
Роль менеджера
Каковы существенные различия между предпринимателями и отдельными домохозяйствами
Два измерения управления
Лекция 2:
Система управления организацией предприятия
Три ключа к успеху в команде
Почему система является ключом к успеху
Четыре инструмента для строительства системы
Первоначальная точка управления мышлением
Четыре шага по созданию системы
Знайте, какой самый большой риск сотрудников
Три вещи от сотрудников до предприятия
Лекция 3:
Система управления организацией предприятия
Как вы можете успешно использовать 60%права на людей?
Как заставить обычных людей делать то, что могут сделать обычные люди
Семь методов, сформулированных инструкциями POST
Секреты успешных людей Лю Банга
Стратегии организационного управления на разных этапах развития предприятий
Четыре шага для успешного выбора
Лекция 4:
Система управления умом Enterprise
Один человек тоже делает сердце
Рисунок видения
Стремление к чувству миссии
Установление ценностей
Управление - это решить проблему
Хорошо использовать инструменты SWOT для стратегического анализа
Лекция 5:
Система управления предприятием
Один раскрывает секрет окончательной организации
Три стандарта, которые определяют корпоративную ценность
Сосредоточьтесь на том, чтобы сосредоточиться на своих преимуществах
Три секрета успеха бизнеса
Четыре команды
Лекция 6:
Система управления действиями предприятия
Четырехэтапная петля одного управления целями
Утренний процесс процесса фестиваля
Культурная стена
Метод управления действиями четырехэтапного цикла
Как использовать метод инверсии для сформулирования эффективного плана