8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Восемь принципов успеха Песни Синью в счетах подлинной сумки

Цена: 5 980руб.    (¥283)
Артикул: 16015741611

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:云琪盛达音像专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥1102 325руб.
¥621 311руб.
¥1202 536руб.
¥19402руб.


+Базовая информация о параметрах продукта+
Название товара «Восемь принципов успеха предприятия»
Спецификация упаковки 4VCD+Руководство
Песня учителя Синьью
Публикация электронная аудиовизуальная издательство 
Производственная компания Yi Zhong Entrepreneurship
Дата публикации 2005 года
Цена товара ¥ 698,00 Юань

 

краткое введение:

     песня Xinyu
В 1979 году он был принят на факультет математики в Пекинском университете с первым местом в провинции Хэнань!
В 1981 году его отправили на обучение в Германии, магистр менеджмента и докторскую степень в университете Кельн!
С 1991 года он проходил свое систематическое обучение в качестве будущего менеджера Deutsche Bank!
С 1993 года он присоединился к крупнейшей в Европе международной консалтинговой компании Roland&Middot; Berge, занимал должность консультанта, старшего консультанта, менеджера проекта, управляющего директора Китая; Roland он создал&Middot; Berg China стал одной из крупнейших консалтинговых компаний в Китае!
В 1999 году он основал компанию Yizhong и занимал пост председателя!
Крупнейшая ежедневная ежедневная ежедневная ежедневная "Франкфурт" сказал:&Ldquo; Song была первой китайской, которая вошла в управление крупными немецкими компаниями.”
Крупнейшая финансовая ежедневная ежедневная ежедневная ежедневная ежедневная газета «Daily» сказал:&Ldquo; он самый успешный стратегический консультант в Китае.
Профессор визита профессора MBA «Практика стратегического управления» Школа экономики и управления Университетом Цинхуа.


Справочник контента:

Принципы 1: сконцентрируйте свою тяжелую работу, но вы не можете найти дверь корпоративного прорыва?Сконцентрируйте свою силу, чтобы сделать одну вещь!В мире нет чуда, только концентрированная власть/диверсифицированная ловушка/самая легкая вещь, которую можно сделать, это первое/не задерживаться/скрытый чемпион/80: 20: Принцип/комбинированный анализ/непобедимая цена

Принципы 2: найти фокус, вы делаете все возможное, но не радость успеха?Найдите фокус!
сдаться&Ldquo; комплексное развитие”/perfectism trap/фокус фокуса/глубже в процессе корпоративного роста, не разрабатывает/теорию стратегических решений/закон не дефицита!

Принципы 3: Ищите простоту. Вы продолжаете делать это, чтобы расширить масштаб предприятия&Ldquo; Jiafa&Rdquo; но обнаружил, что им все труднее управлять?Ищите просто!Меньше больше/сложных ловушек/универсальный режим современных предприятий/простых целей/становятся наиболее важными внутренними индикаторами/анализом ABC большой реакции рыбы/цепной реакции/автоматического механизма/предприятия в маленькой реке!

Принципы 4: Восстание и избегая слабости, вы отчаянно устраняете дефекты предприятия, но не можете открыть ситуацию?Избегайте слабости!
Не обращайте внимания на свои слабости, постарайтесь сыграть преимущество/отказаться от ловушки силы и укрепить слабую/построить свою собственную монопольную область/не могу сначала сделать, сделайте единственную/биологию: ни один два вида не полагаются на то же самое Теория выживания партии/власти/Как/как/как/как это сделать. Будь эффективным менеджером/управленческим занятием четыре элемента: задача— Инструменты— принципы— чувство ответственности/части!

Принцип 5: Зажилки направлены на получение прибыли, но прибыль далеко от вас?Нематериальный актив -ориентирован!
То, что является нематериальным активом/нематериальными активами, в 5 раз важнее, чем ощутимые активы/остеофигальные активы, представляют собой только прошлое, а нематериальные активы представляют собой будущее/материализм ловушки/цепной реакции бренда/войти в пятичастную дверь мозга потребителя!

Принцип 6: Целевой клиент ведет вас верить, что клиенты - это Бог, но клиентов меньше и меньше?Целевая ориентация на клиента!
Не все клиенты являются ловушками целевых клиентов/сокращают клиентов/пан -кастомеризм/прибыль -Ориентированные на ошибки/Как бороться за новых клиентов/как сохранить старые клиенты/стратегический контрольный список/предельные льготы!

Принцип 7: Время вы хотите достичь так же быстро, как корпоративный герой, изображенный средствами массовой информации, но он неоднократно провалился?Поймите принцип времени!
Обычно мы переоцениваем то, что мы можем сделать в течение года, и недооценивать то, что можно делать в течение десяти лет/марафон против 100 -метровой расы/ловушка, которая является близким/долгосрочным противоречием/общей кривой корпоративного развития/Новый 4p Теория/управление временем/стратегические принципы/стратегическая архитектура в военной науке!

Принцип 8: Экспериментальная обратная связь, чтобы избавиться от давления конкуренции, готовы ли вы потратить ее в одиночку?Лучший способ - проводить эксперименты по управлению!
Выполнение предприятия -это практика экспериментов по управлению/общие электрические приборы/антисцентривные ловушки/эксперименты никогда не потерпят неудачу/успех является наибольшим источником мотивации/использования социального наблюдения/социальной обратной связи/минимального стандарта/пути расширения компании природы!