Торговый процесс на искренний билет разумная практика Ян Вангюань 12DVD+12CD обучающий диск
Цена: 9 014руб. (¥428)
Артикул: 13623728630
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:忆思维音像专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥2375 008руб.
¥2224 691руб.
¥118.42 502руб.
¥1833 867руб.
"Практика рационализации процесса"
Лекция:ТопольДолгое время
Издатель: Шэньчжэньское издательство аудио и видео
Дата: 22 мая 2009 г.
Технические характеристики: 12DVD+12CD
Цена: 880
[Экспертное введение]:
Ян Вангьюан
Ян Ванъюань занимается практикой управления бизнесом уже почти 40 лет и руководил более чем тысячей компаний. Он хорошо умеет использовать лаконичные методы управления, чтобы помочь компаниям фундаментально решить старые проблемы. В то же время он создал набор автоматических и спонтанных механизмов для роста от малого к большому, от большого к сильному, добился устойчивого развития и имеет выдающуюся репутацию.
[Введение в содержание]:
Любая отрасль стремится достичь максимального результата при минимальных вложениях.Рационализация процессов исследует каждое звено от ввода до вывода, чтобы устранить потери, неэффективность, аномалии, последствия и дублирование, чтобы компании могли без каких-либо беспокойств добиваться максимальной прибыли и международных конкурентных преимуществ.
В эпоху быстрых побед Китай сталкивается с редкой за столетие возможностью. Если он не получит прибыли, он проиграет, а если он будет медленно прогрессировать, он потерпит неудачу. Ему необходимо добиться смелых успехов и быстро и значительно повысить свою международную конкурентоспособность. Рационализация процесса заложит основу для победы.
Анализ экземпляра
01 При получении бизнес-заказа соблюдаете ли вы образец?
02 Правильная конструкция, неправильное использование?
03 Заказать производство, сложно спланировать?
04 Несколько разновидностей и небольшие количества, низкая эффективность?
05 Слишком много новичков, что затрудняет контроль качества?
06 Если провод загорится, гарантия аннулируется?
07 Склад никогда не бывает достаточно большим?
08 Увеличить расходы, сократить ресурсы и снизить затраты?
09 Исключается ли ответственность в случае поломки ожидающей машины?
10. Является ли планировка завода аккуратной и красивой?
11 Высокая зарплата и щедрые вознаграждения должны вести к храбрым людям?
12 При обсуждении цен на покупки выбирать только самую дешевую?
13 Никогда не бывает достаточно тренировок?
14 Создавать форму на случай возникновения любой ситуации и заполнять ее, когда что-то идет не так?
15 Назначение автоматизации и информатизации
01 При получении бизнес-заказа соблюдаете ли вы образец?
02 Правильная конструкция, неправильное использование?
03 Заказать производство, сложно спланировать?
04 Несколько разновидностей и небольшие количества, низкая эффективность?
05 Слишком много новичков, что затрудняет контроль качества?
06 Если провод загорится, гарантия аннулируется?
07 Склад никогда не бывает достаточно большим?
08 Увеличить расходы, сократить ресурсы и снизить затраты?
09 Исключается ли ответственность в случае поломки ожидающей машины?
10. Является ли планировка завода аккуратной и красивой?
11 Высокая зарплата и щедрые вознаграждения должны вести к храбрым людям?
12 При обсуждении цен на покупки выбирать только самую дешевую?
13 Никогда не бывает достаточно тренировок?
14 Создавать форму на случай возникновения любой ситуации и заполнять ее, когда что-то идет не так?
15 Назначение автоматизации и информатизации