Бережливое управление больницей «шесть сигм». От посредственности к совершенству (США) Артур | Переводчик: Хуан Ихун // Народный военно-медицинский центр Цзянь, 9787509191224.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Глава **Простые шаги, которые сделают вашу больницу самой быстрой
1. Цель: ускорить получение пациентами медицинского обслуживания.
Станьте самым быстрым отделением неотложной помощи за два-пять дней.
3. Самое быстрое время доставки от двери до воздушного шара (D2B или DTB) в течение пяти дней.
*Операционная комната будет обработана в течение четырех или пяти дней.
5. Самое быстрое медицинское обследование в течение пяти дней.
6. Самая быстрая лаборатория за пять дней
Самое быстрое отделение медсестер за 7,5 дней
8. Проблема не там, где вы думаете
9. Примите вызов Домино
10. Как сделать больницу самой быстрой за пять дней
Глава 2. Бережливое производство ускоряет текучесть пациентов
1. Обратите внимание на разрыв
2. Карта потока создания ценности
3. Если они смогут добиться успеха в Ботсване, то и мы
4. Быстрые едят медленных.
5. Основная оценка
6. Скорость спасает жизни
7. Вы уже знаете бережливое производство
8. Энергетический закон скорости
9. Преимущество в скорости
10. Производственная система Тойоты
11. Основные концепции бережливого производства
12. Бережливое мышление
13. Семь лежачих полицейских на наклоне
14. Принципы 5S
15. Карта потока создания ценности
16. Потяните VERSUS, чтобы нажать
17. Модернизация потока единичных изделий
18. Инструменты бережливого производства
19. Прогулки – пустая трата времени
20. Принцип бережливого производства——Балансировка нагрузки
21. Принципы бережливого производства——* Минимизировать инвентарь
22. Теоретические ограничения
Двадцать три, понимаешь?
Глава 3 Простые шаги, которые сделают вашу больницу максимально эффективной
1. Станьте лучшим отделением неотложной помощи за пять дней.
2. Станьте лучшим клиницистом за 5 дней.
Превратитесь в лучшую операционную за три-пять дней
4. Станьте лучшей аптекой
5. Станьте лучшим по точности назначений врача в течение пяти дней.
6. Станьте лучшим отделением медицинской визуализации за 5 дней.
Станьте лучшей лабораторией за семь-пять дней
……
Глава 4. Использование шести сигм для уменьшения дефектов
Глава 5 Простые шаги, чтобы сделать больницы *доступными (*прибыльными)
Глава 6. Шесть сигм в больницах
Глава 7. Инструменты Excel для бережливого производства и шести сигм
Глава 8 Есть ли какие-либо проекты по улучшению моих данных?
Глава 9. Устойчивые улучшения
**Глава 0 посвящена инновациям в процессах.
**Глава 1. Статистические инструменты «бережливого производства и шести сигм»
**Глава 2. Внедрение «бережливого производства и шести сигм» в больницах.
Автор: (США) Артур | Переводчик: Хуан Ихун//*Цзянь*
