World Geek Ren Zhengfei настоящий Рен Чжэнфей БИОГРАФИЯ БИОГРАФИЯ БИОГРАФИЯ Знаменитости Биография Успешное вдохновляющее управление предприятия

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии












Не углубляясь в конкретную сложную среду компании, любой единорог, серой носорог и т. Д. - только вопрос бумаги. Уникальный обзор перспективного обзора Рен Чжэнфей и бизнес-модели его команды, похожей на волков, которая фокусируется на ценности, ориентированных на клиентов и бортовых, представляет собой боевой процесс с нуля.

«World Geek Ren Zhengfei», проведенный в ходе раскопок личностного очарования Рен Чжэнфей, философии управления, стратегии развития и уникальной корпоративной культуры Huawei, и ярко продемонстрировал настоящий Рен Чжэнфей и Huawei.
Помогите менеджерам изучать философию управления Рен Чжэнфей, учиться на модели Huawei, повысить грамотность менеджеров и улучшить исполнение команды.
«World Geek Ren Zhengfei» использует метод документального написания, принимает много первой информации, является информативной информацией, ярким языком и по -настоящему воспроизводит плавающую траекторию жизни.
«World Geek Ren Zhengfei» проводит в «Детских комментариях и фактическом анализе предприятия Huawei» и его основателя Рен Чжэнгфей. Добро пожаловать в Интернет&В эпоху больших данных освоит искусство корпоративного управления и жизни.
Ли Донгьян, писатель лучшей книги финансов и экономики, любит литературу и завоевал честь национальной занятости предпринимательства, которую вы показываете.
Он Цзин, любит литературу“ post -90s&Rdquo;
DI Глава Cross Ren Zhengfei неизвестные анекдоты
Дети, рожденные в горах Рен Чжэнфей/002
Юная книга сопровождалась/004
Голод и холод, заточить обучение/005
Военные годы железной лошади Ронгжян/009
Глава вторая Переехать в Шанхай, родился Хуауэй
Усердно работать в Шэньчжэне, от солдат до бизнесменов/012
Успех должен иметь дух удара по стене/014
Чтобы поверить в мир, откройте рыночный прорыв/016
Присоединение к Huawei, чудесной прогулке вместе/018
Mobel, победившая весна для Huawei/021
Пока дорога верна, не бойтесь далеко идти/023
Пусть борьба сохраняет секрет боевого духа/025
Третья глава Управление талантами: Evergreen Blossom Stone Huawei
Осадный механизм занятости/028
Организационная структура от тяжелой установки до корпуса морской пехоты/029
Стимулирование боевой системы боевого духа/033
CEOВращающаяся система - это алхимия печь Тай Шан Лаоджун/035
Последняя система устранения устранена“”/037
Метаболические кадры назначают и удаляют/041
Президент ротация свежих предприятий/044
Управление эффективностью глазурки на торте/046
Корпоративный——"Основной закон Huawei"/049
Количественное управление, полировка высококачественных мастеров/051
Награды и штрафы на дороге к Писанию/052
Коллекция мудрости корпуса Blood Wolf/055
Глава четвертая Продукт должен быть сексуальным
Подумайте об истории продукта/062
Мощный IoT/069
Huawei Future Product Line/072
Температурная служба/078
Требуемые результаты научных исследований/079
Пятая глава Управленческий исследовательский институт от закрытого до внешнего
Стиль института/082
Позвоните, чтобы открыть свой разум во внешний мир/086
Глава шестая Huawei Finance, которая столь же стабильна, как и камень
Финансовая команда Meng Wanzhou и Huawei/090
Идеи финансового управления гомином/093
Финансовое централизованное управление, реконструировать эксплуатационную логику компании/095
Глава VII Культура здесь похожа на вспышку молнии
Ресурсы будут исчерпаны, только культура может выдержать/100
Причина для Huawei существует/101
Серая философия Huawei/103
Ценности, связанные с жизнью и смертью/104
Что касается теории конкуренции цепочки поставок/108
Почему я приезжаю в Huawei/112
Восьмая глава Изменение - это птица, которую нельзя сжечь
Введите инновации для сотрудников/122
Продолжать изучать военные США и децентрализацию/127
У Huawei, который активно меняется, нет причин быть неудачным/130
Идеальное изменение мира полностью построено в мире/136
Изменение основной концепции позволяет компаниям перевернуть море/139
Технические изменения нарушили рынок/144
Глава девять Путешествие по расширению
От китайских гигантов до международных гигантов/152
Прорывной прорывной стратегии макета Huawei/154
Международный бренд -дорога Huawei/158
Huawei Overseas Strategy Development/161
Отказ от оппортунизма достичь Huawei/165
Глава десятка Думая о будущем, Хуавей проводил каждый день в кризисе
Рен Чжэнфей: вечный мыслитель/172
Кризис, стоящий за процветанием/173
Три года назад Huawei собирался рухнуть/174
Не позволяйте Интернету, чтобы у вас была лихорадка/176
После решения недостатков вы можете прорваться/177
Глава 11 В мире гиков, настоящие Священные Писания Рен Чжэнфей и военные заметки
Низкий клад слишком таинен, и весь мир любит его/182
Если вы не пойдете на публику, у меня есть свои причины/184
Не полагаясь на кредиты и исследования и разработки, мир Huawei очень широкий/185
С яблокомPK: Huawei еще предстоит пройти долгий путь/188
Приходите более важно, чем выходить на улицу./192
28В начале года я просто хочу повлиять на городской стены/196
Rongguang и Dreams - это то, что более 10 000 сотрудников имеют годовую зарплату более одного миллиона./199
За исключением Лю Чуанжи и Ван Ши, никто не играет со мной/203
Глава 12 Дайте Geek новое поле битвы&Ldquo;”
Вернуться к установке луга/208
Путаница на пастбищах нуждается в гиках, чтобы изменить/221
Прикреплять записывать
В новую книгу сотрудников/225
Хуавей зима/230
В Huawei все являются партнером
——Исполнительный директор Huawei,Финансовый финансовый директор Meng Wanzhou Tsinghua Университет /240
Основная управленческая мысль и управление Реном Чжэнгвей/246

с последовательность
В мгновение ока прошли снова год.Честно говоря, я не профессиональный писатель.Некоторые люди пишут книги за свои средства к существованию, а некоторые люди пишут книги для своих хобби.
Причина, по которой я хочу написать эту книгу, заключается в том, что я надеюсь передать полноту читателю&Ldquo; режим Huawei&Rdquo;, понять мышление г -на Рен Чжэнфей;&Ldquo; режим Huawei”.Я думаю это 21 Алмазная модель века, он заполнил очень большую систему поддержки для всего общества, позволяя мировым компаниям увидеть новую производственную модель.
В последние годы Китай представил систему управления, модель управления и операционную модель западных предприятий.60 Прошло много лет, китайские малые и средние предприятия в Китае 3 Уровень выживаемости выше года недостаточно 3%Почему это?Некоторые люди шутили, что китайские предприниматели - парни, которые просыпаются среди ночи.Эта драма вздыхает, и в то же время она заставила людей думать о своем источнике: почему она происходит?Автор считает, что, с одной стороны, в последние годы Китай все еще использовался на протяжении десятилетий старых процедур в корпоративной системе, без инноваций; предприятие.В этой ситуации автор думает, что интерпретация&Ldquo; режим Huawei&Rdquo;Хорошая модель может представлять привлекательность предприятия к внешнему миру и привлекательность страны к миру.В последние годы китайские предприниматели выиграли усердие, но они потеряли свой путь в модельных инновациях и модельной стойкости.Благодаря сортировке внутренней системы Huawei, автор надеется добавить горстку нефти в китайские МСП и отправить группу пожаров.Также надеется, что через резюме г -на Рен Чжэнфей вдохновляют китайских предпринимателей.Я даже считаю, что если однажды г -н Рен Чжэнфей один день основал Университет Макера, он должен быть поздравительным во всех сторонах.Китай силен и является мирным знаменем народа мира!
Во время публикации этой книги есть много членов каллиграфов Ухай Ван Хоксюао и Лей Пинг и многие члены китайской книжной ассоциации. Ltd., и редактор -ин -шейф Лю Янни заплатил тяжелую работу и может процитировать некоторые имена имен в этой книге, спасибо здесь!
Я надеюсь, что эта книга может понять Huawei с новой перспективой.








