Создание высокотехнологичного предприятия – это предпринимательство, открытие общественной овощехранилища – тоже предпринимательство. Предпринимательство не имеет значения, большое оно или маленькое.Небольшие продовольственные магазины также могут стать суперсетевыми группами во всех населенных пунктах по всей стране. Высокотехнологичные предприятия также столкнутся с проблемой поиска клиентов.Вообще говоря, независимо от того, большая компания или маленькая, все они занимаются бизнесом, и основные операционные ядра и элементы конструкции одинаковы.Так почему же некоторые предприниматели могут легко управлять транснациональной компанией, акции которой котируются на бирже, а других разочаровывает небольшой общественный магазин?Разница заключается в наличии правильной бизнес-модели!Можно сказать, что успех или неудача компании зависит от ее бизнес-модели.Хорошая бизнес-модель может помочь компаниям нарушить и реструктурировать отраслевые правила.Пока бизнес-модель правильная, предприниматели будут чувствовать себя в авангарде времени и просто следовать тенденциям.Эта книга представляет собой обобщение многолетнего опыта автора в построении различных бизнес-моделей. Он включает не только понимание бизнес-моделей и способов осуществления глубоких изменений в мышлении, но также конкретные шаги и классические случаи разработки различных бизнес-моделей. Это руководство по разработке бизнес-модели, которое может изменить бизнес-познание и поведение людей.
