Создать настоящий новый продукт
Цена: 507руб. (¥23.97)
Артикул: 681331515409
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:淮南新华书店图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥19.9421руб.
¥20.7438руб.
¥39825руб.
¥36.3768руб.
Введение: Деннис·Дж. Харпутли – эксперт-инноватор с выдающимися достижениями. Он успешно создал высокоприбыльные продукты с годовым объемом продаж, превышающим 1 миллиард долларов США, и помог многим сервисно-ориентированным компаниям создать исключительный пользовательский опыт.Харпутли собрал свои многолетние исследования и практику в области инноваций и предложил в книге совершенно новую инновационную идею — краткий, эффективный и готовый к обучению инновационный процесс, который упрощает сложную задачу создания продуктов или услуг, которые могут стимулировать и поддерживать рост высоких прибылей.В этом процессе есть только три ключевых вопроса, которые являются прогрессивными и могут помочь новаторам быстро создавать новые продукты и услуги, признанные пользователями, по низкой цене.От инноваций в продуктах, инновациях в сфере услуг до инноваций в области управления, от разработки нового крана до разработки новой системы управления рестораном... вы можете использовать этот процесс.Мало того, в книге также рассказывается о том, как оценить, какие инновации признаны пользователями, как вдохновлять удивительные идеи, как быстро фильтровать инновационные идеи, как стать новатором, как построить инновационную организацию и т. д. Эту книгу можно использовать не только в качестве руководства для компаний, стремящихся создавать новые продукты для неожиданной победы, но она также достойна внимания компаний, ориентированных на услуги.Предисловие Новые продукты приносят высокую прибыль 0013 ключа к созданию действительно новых продуктов
Ключ к главе 1: Объясните причины, по которым пользователи используют продукт 011
Инновации в индустрии смесителей 013
Инновации требуют нового подхода 015
Вернуться к реальным потребностям пользователей 018
Инновации возникают благодаря пониманию потребностей пользователей023
·Инновационные упражнения создают действительно новые окна 029
Глава 2 Задавайте правильные вопросы, чтобы найти правильные причины 031
Чтобы задавать правильные вопросы, требуется правильный взгляд035
Ищу правильный ответ037
4 способа проверить свои ответы 046
Глава 3 Действия не равны прогрессу, изменения не равны инновациям049
3 типа изменений054
Полезные изменения – инновации 061
Настоящие инновации увеличивают чистую полезность0
Глава 4. Ключ 2. Перечислите необходимые действия для использования продукта 067
Эти потрясающие идеи071
Сосредоточьтесь на эффективности и стремитесь к оптимальной чистой полезности075
Два аспекта оценки чистой полезности080
Новое изобретение крючка 082
·Инновационные упражнения по созданию новой упаковки087
Глава 5 Два способа найти все необходимые ссылки 089
Путь 1, ориентированный на процесс 092
Путь 2, культурная направленность 097
Глава 6. Ключ 3. Упростите процесс использования до 101.
Создайте новый опыт для пользователей103
3 характеристики нового опыта 111
Наблюдайте и спрашивайте, чтобы обнаружить возможности для инноваций 114
·Инновационные упражнения создают новый опыт120
Глава 7 Инновационные услуги посредством инновационных продуктов 123
Разъясните истинную миссию службы126
3 способа повысить эффективность обслуживания127
Подключение смежных услуг130
Глава 8. 6 шагов к реализации инновационного плана 145
Шаг 1. Соберите факты 148
Шаг 2. Найдите ответы на ключевой вопрос 1151.
Шаг 3. Найдите ответы на ключевой вопрос 2154.
Шаг 4. Проверка концепции продукта с помощью Net Utility156
Шаг 5. Найдите ответ на ключевой вопрос 3157.
Шаг 6, утверждение проекта 159
Часть 2 Факторы окружающей среды, необходимые для создания действительно новых продуктов
Глава 9 Формы инноваций и новаторы 163
7 навыков новаторов167
Будьте осторожны с тремя типами номинальных новаторов 172
Глава 0 Инновационная культура и инновационная организация 175
3 способа создать культуру инноваций177
3 соображения по управлению инноваторами 182
Корпоративными инновациями занимается преданный своему делу персонал185
Глава 1 Инновационный менеджмент с использованием инновационных продуктовых методов 189
Создайте новый процесс утверждения проекта 192
Создание новых процессов производства продукции 197
Создание новых подходов к продажам и маркетингу199
Приложение 7. Упражнения по улучшению инновационного потенциала 203
