- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Управление Другие
- 660208246322
Управление розничной торговлей (издание 13) (классический перевод промышленного и коммерческого управления · маркетинговый сериал)

Цена: 1 336руб. (¥63.19)
Артикул: 660208246322
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Основная информация</div><div><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tbody><tr><td width="82"><strong>Название продукта:</strong></td><td width="277">Управление розничной торговлей (3-е издание) (Серия классических переводов бизнес-администрирования)&middot;Маркетинговая серия)</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169"></td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Барри&middot;Берман Джон&middot;Эванс Плази&middot;Chateki</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>89</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td>9787300298467</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2021-09-22</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Китайский университет Ренмин</td><td><strong>Издание:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td></td></tr></tbody></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Об авторе:</div><div>Цзинь Юй — преподаватель факультета иностранных языков Северо-Восточного педагогического университета. Получил степень магистра экономики в Бостонском университете в США. До преподавания он работал в двух внешнеторговых компаниях и имеет многолетний опыт торговли. За последние годы он перевел множество классических учебников в области маркетинга.</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Краткое содержание:</div><div>Эта книга ориентирована на принятие стратегических решений и систематически знакомит с шестью этапами формулирования и реализации стратегии розничной торговли. Содержание охватывает основные темы розничной торговли, включая управление товарами, поведение потребителей, информационные системы, омниканальную розничную торговлю, выбор местоположения магазина, операции, логистику, сферу розничной торговли услугами, розничный аудит, учреждения розничной торговли, франчайзинг, управление человеческими ресурсами, компьютеризацию и т. д. В нем подчеркивается, что розничные торговцы должны адаптироваться к сложным и меняющимся условиям и всесторонне рассматривать возможности и ограничения для формулирования бизнес-планов.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Новое содержание третьего издания включает в себя: существенно переписаны все главы, особенно глава 6 «Онлайн-торговля, бесмагазинная и другие формы нетрадиционной розничной торговли», глава 9 «Стратегия продвижения», глава 20 «Интеграция и контроль стратегии розничной торговли» и т. д. Много места уделено омниканальной розничной торговле, где ритейлеры понимают и органично интегрируют различные каналы.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Все данные и случаи были обновлены, чтобы полностью отразить текущую экономическую ситуацию.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;     <p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Оглавление:</div><div>Глава I Стратегический обзор управления розничной торговлей<br>Глава 1 Введение в розничную отрасль<br>Обзор<br>Рамки розничной торговли<br>Важность формулирования и реализации розничной стратегии<br>Фокус и архитектура этой книги<br>Глава 2 Создание и обслуживание розничных отношений<br>Обзор<br>Цепочка стоимости и создания стоимости<br>Отношения ритейлера<br>Различия между установлением отношений между розничными продавцами товаров и розничными продавцами услуг<br>Технологии и розничные отношения<br>Этическая производительность и розничные отношения<br>В приложении сформулированы планы характеристики сферы услуг розничной торговли.<br>Глава 3 Стратегический план розничной торговли<br>Обзор<br>Анализ ситуации<br>цель<br>Определите характеристики и потребности клиентов<br>Общая стратегия<br>Конкретное действие<br>контроль<br>Обратная связь<br>Шаблон стратегического планирования для управления розничной торговлей<br>Глава ⅰ Небольшой случай<br>Глава I всеобъемлющий случай<br>Глава II Анализ ситуации<br>Глава 4. Предприятия розничной торговли по формам собственности<br>Обзор<br>Предприятия розничной торговли по формам собственности<br>Глава 5 Предприятия розничной торговли, классифицированные по стратегическому объединению магазинов<br>Обзор<br>Факторы, которые следует учитывать при планировании комбинации розничной стратегии<br>Эволюция розничных учреждений<br>Розничные предприятия по стратегическому портфелю магазинов<br>Глава 6 Интернет-торговля, бесмагазинная и другие формы нетрадиционной розничной торговли<br>Обзор<br>Прямой маркетинг<br>Прямые продажи<br>торговый автомат<br>Электронная розничная торговля: появление Wanwei.com<br>Другие нетрадиционные розничные формы<br>Приложение Омниканальная розничная торговля<br>Глава II<br>Часть III: Определение целевых клиентов и сбор информации<br>Глава 7 Идентификация и знание потребителей<br>Обзор<br>Статистические характеристики населения потребителей и образ жизни<br>Потребности потребителей и желания<br>Отношение и поведение покупок<br><p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Цвет страница:</div><div></div></div><img src="https://www.o0b.cn/i.php?t.png&rid=1.632f2c5b5184d&p=1959454384&k=e.com&t=1664035934" style="display:none">
Продавец:正版书店假一罚十
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Основная информация
| Название продукта: | Управление розничной торговлей (3-е издание) (Серия классических переводов бизнес-администрирования)·Маркетинговая серия) | формат: | |
| Автор: | Барри·Берман Джон·Эванс Плази·Chateki | Количество страниц: | |
| Цены: | 89 | Время публикации: | |
| Номер ISBN: | 9787300298467 | Время печати: | 2021-09-22 |
| Издательство: | Китайский университет Ренмин | Издание: | |
| Типы продукта: | книги | Время печати: |

Об авторе:
Цзинь Юй — преподаватель факультета иностранных языков Северо-Восточного педагогического университета. Получил степень магистра экономики в Бостонском университете в США. До преподавания он работал в двух внешнеторговых компаниях и имеет многолетний опыт торговли. За последние годы он перевел множество классических учебников в области маркетинга.

Краткое содержание:
Эта книга ориентирована на принятие стратегических решений и систематически знакомит с шестью этапами формулирования и реализации стратегии розничной торговли. Содержание охватывает основные темы розничной торговли, включая управление товарами, поведение потребителей, информационные системы, омниканальную розничную торговлю, выбор местоположения магазина, операции, логистику, сферу розничной торговли услугами, розничный аудит, учреждения розничной торговли, франчайзинг, управление человеческими ресурсами, компьютеризацию и т. д. В нем подчеркивается, что розничные торговцы должны адаптироваться к сложным и меняющимся условиям и всесторонне рассматривать возможности и ограничения для формулирования бизнес-планов.
Новое содержание третьего издания включает в себя: существенно переписаны все главы, особенно глава 6 «Онлайн-торговля, бесмагазинная и другие формы нетрадиционной розничной торговли», глава 9 «Стратегия продвижения», глава 20 «Интеграция и контроль стратегии розничной торговли» и т. д. Много места уделено омниканальной розничной торговле, где ритейлеры понимают и органично интегрируют различные каналы.
Все данные и случаи были обновлены, чтобы полностью отразить текущую экономическую ситуацию.
Новое содержание третьего издания включает в себя: существенно переписаны все главы, особенно глава 6 «Онлайн-торговля, бесмагазинная и другие формы нетрадиционной розничной торговли», глава 9 «Стратегия продвижения», глава 20 «Интеграция и контроль стратегии розничной торговли» и т. д. Много места уделено омниканальной розничной торговле, где ритейлеры понимают и органично интегрируют различные каналы.
Все данные и случаи были обновлены, чтобы полностью отразить текущую экономическую ситуацию.
......

Оглавление:
Глава I Стратегический обзор управления розничной торговлей
Глава 1 Введение в розничную отрасль
Обзор
Рамки розничной торговли
Важность формулирования и реализации розничной стратегии
Фокус и архитектура этой книги
Глава 2 Создание и обслуживание розничных отношений
Обзор
Цепочка стоимости и создания стоимости
Отношения ритейлера
Различия между установлением отношений между розничными продавцами товаров и розничными продавцами услуг
Технологии и розничные отношения
Этическая производительность и розничные отношения
В приложении сформулированы планы характеристики сферы услуг розничной торговли.
Глава 3 Стратегический план розничной торговли
Обзор
Анализ ситуации
цель
Определите характеристики и потребности клиентов
Общая стратегия
Конкретное действие
контроль
Обратная связь
Шаблон стратегического планирования для управления розничной торговлей
Глава ⅰ Небольшой случай
Глава I всеобъемлющий случай
Глава II Анализ ситуации
Глава 4. Предприятия розничной торговли по формам собственности
Обзор
Предприятия розничной торговли по формам собственности
Глава 5 Предприятия розничной торговли, классифицированные по стратегическому объединению магазинов
Обзор
Факторы, которые следует учитывать при планировании комбинации розничной стратегии
Эволюция розничных учреждений
Розничные предприятия по стратегическому портфелю магазинов
Глава 6 Интернет-торговля, бесмагазинная и другие формы нетрадиционной розничной торговли
Обзор
Прямой маркетинг
Прямые продажи
торговый автомат
Электронная розничная торговля: появление Wanwei.com
Другие нетрадиционные розничные формы
Приложение Омниканальная розничная торговля
Глава II
Часть III: Определение целевых клиентов и сбор информации
Глава 7 Идентификация и знание потребителей
Обзор
Статистические характеристики населения потребителей и образ жизни
Потребности потребителей и желания
Отношение и поведение покупок
Глава 1 Введение в розничную отрасль
Обзор
Рамки розничной торговли
Важность формулирования и реализации розничной стратегии
Фокус и архитектура этой книги
Глава 2 Создание и обслуживание розничных отношений
Обзор
Цепочка стоимости и создания стоимости
Отношения ритейлера
Различия между установлением отношений между розничными продавцами товаров и розничными продавцами услуг
Технологии и розничные отношения
Этическая производительность и розничные отношения
В приложении сформулированы планы характеристики сферы услуг розничной торговли.
Глава 3 Стратегический план розничной торговли
Обзор
Анализ ситуации
цель
Определите характеристики и потребности клиентов
Общая стратегия
Конкретное действие
контроль
Обратная связь
Шаблон стратегического планирования для управления розничной торговлей
Глава ⅰ Небольшой случай
Глава I всеобъемлющий случай
Глава II Анализ ситуации
Глава 4. Предприятия розничной торговли по формам собственности
Обзор
Предприятия розничной торговли по формам собственности
Глава 5 Предприятия розничной торговли, классифицированные по стратегическому объединению магазинов
Обзор
Факторы, которые следует учитывать при планировании комбинации розничной стратегии
Эволюция розничных учреждений
Розничные предприятия по стратегическому портфелю магазинов
Глава 6 Интернет-торговля, бесмагазинная и другие формы нетрадиционной розничной торговли
Обзор
Прямой маркетинг
Прямые продажи
торговый автомат
Электронная розничная торговля: появление Wanwei.com
Другие нетрадиционные розничные формы
Приложение Омниканальная розничная торговля
Глава II
Часть III: Определение целевых клиентов и сбор информации
Глава 7 Идентификация и знание потребителей
Обзор
Статистические характеристики населения потребителей и образ жизни
Потребности потребителей и желания
Отношение и поведение покупок
......

Цвет страница:

