Процесс управления процессами исследований и разработок проектирования и стандартов работы
Цена: 1 507руб. (¥71.3)
Артикул: 632259938647
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
85 руб. (¥4)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:哈尔滨市学府书城
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥17360руб.
¥34.9738руб.
¥31.5666руб.
¥89.71 896руб.
Введение
Это книга о том, как работать.«Процесс процесса управления процессами и разработки» и стандартов рабочих процессов начинается с процесса, подробно объясняет процесс, обращает внимание на весь процесс и сопровождается процедурами и завершается в хартии, отражая сильную работу и практичность.
Основываясь на внедрении процесса и схемы процесса, «Процесс процесса управления процессами и стандарты процесса управления процессами» представляет управление исследованиями исследований и разработок, управление рисками и разработки, управление исследованиями и разработками, управление техническими планами, управление исследованиями и разработками, управление исследованиями и разработками и разработки, материалы НИОКР и разработки. подробно. Управление и т. д.
Основываясь на внедрении процесса и схемы процесса, «Процесс процесса управления процессами и стандарты процесса управления процессами» представляет управление исследованиями исследований и разработок, управление рисками и разработки, управление исследованиями и разработками, управление техническими планами, управление исследованиями и разработками, управление исследованиями и разработками и разработки, материалы НИОКР и разработки. подробно. Управление и т. д.
Каталог
Каталог
Глава процесса DY и управление процессами
1.1 Процесс 001
1.1.1 Определение процесса 001
1.1.2 Классификация процесса 002
1.1.3 Уровень процесса 003
1.2 Управление процессами 004
1.2.1 Анализ значения управления процессами 004
1.2.2 Анализ целей управления процессами 005
1.2.3 Три уровня работы по управлению процессами 006
1.3 Реализация работы по управлению процессами 006
1.3.1 Запускается 006
1.3.2 Процесс идентификации 008
1.3.3 Список процессов строительства 009
1.3.4 Важность процесса оценки 009
1.3.5 Улучшить системную структуру 010
1.3.6 ПРОВЕДЕНИЕ ПРОЦЕССА ПРОЦЕССА 011
1.3.7 Выпуск, реализация и проверка 021
1.4 Процесс внедрения чартерного проектирования 027
1.4.1 Проектирование поддержки системы 027
1.4.2 Конструкция вспомогательного решения 032
1.4.3 Прикрепленный дизайн документа 033
1.4.4 Дизайн формы 035
1.5 Диагностика и оптимизация процесса 036
1.5.1 Анализ диагностики процесса 036
1.5.2 Меры предосторожности для оптимизации процесса 037
1.5.3 Программа оптимизации процессов 038
1.5.4 Оптимизация процесса ESIA Метод 038
1.6 Процесс реинжиниринг 040
1.6.1 Ядро процесса реинжиниринга 040
1.6.2 Основа реинжиниринга процесса 041
1.6.3 Процедура реинжиниринга процесса 041
1.6.4 Методы для реинжиниринга процесса 043
Глава 2 Управление исследованиями и разработками
2.1 Дизайн процесса управления исследованиями и разработками 044
2.1.1 Цель управления процессами 044
2.1.2 Конструкция структуры процесса 044
2.2 Процесс управления исследованиями и выполнение работы 045
2.2.1 Дизайн процесса управления исследованиями 045
2.2.2 Процедуры выполнения управления исследованиями, стандарты работы, показатели оценки и спецификации выполнения 046
2.3 Процесс проектирования и работы процесса управления и контроля исследовательских фондов 049
2.3.1 Процесс управления и контроля исследовательских фондов 049
2.3.2 Процедуры проектирования и реализации, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации процесса управления и контроля исследовательских фондов 050
2.4 Исследовательские задачи Процесс управления процессом и выполнение работы 053
2.4.1 Процесс управления распределением задач исследования 053
2.4.2 Процедуры выполнения выполнения задач исследования, стандарты работы, показатели оценки и спецификации выполнения 054
2.5 Процесс проектирования и работы процесса сбора, сортировки и управления исследованиями 056
2.5.1 Разработка процесса управления для сбора, сортировки и сортировки данных исследований 056
2.5.2 СОБРАТЬ И ОРГАНИЗАТЬ ДАННЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И ПРОЦЕДУРЫ УПРАВЛЕНИЯ, Стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 057
2.6 Процесс управления производством проектирования и работ.
2.6.1 Процесс управления производством вопросника исследования 059.
2.6.2 Процедуры выполнения, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации процесса управления производством вопросника исследования 060
2.7 Разработка процесса управления сетью и выполнение работы 062
2.7.1 Дизайн процесса управления сетью. 062
2.7.2 Процедуры выполнения процесса управления сетью, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации 063
2.8 Процесс разработки и работы процесса управления исследованиями конференций 065
2.8.1. Процесс управления исследованиями. Дизайн управления исследованиями 065
2.8.2 Процедуры реализации, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации Процесса управления расследованием конференции 066
2.9 Процесс управления проектированием и выполнение работы отчета об исследованиях. Написание 068
2.9.1 Отчет об исследовании проектирование процесса управления. 068
2.9.2 Процедуры управления и выполнения, стандарты работы, показатели оценки и стандарты выполнения для написания отчетов о исследованиях 069
2.10 Разработка процесса управления и выполнение работы отчета об исследовании 071
2.10.1 Дизайн управления процессом выпуска исследований 071
2.10.2 Процедуры выполнения выпуска отчета об исследовании, стандарты работы, показатели оценки и спецификации выполнения 072
Глава 3 Управление рисками и разработки
3.1 Дизайн процесса управления рисками и разработки 074
3.1.1 Цель управления процессами 074
3.1.2 Конструкция структуры процесса 074
3.2 Процесс проектирования и работы процесса управления количественной идентификацией риска 075
3.2.1 Разработка процесса управления идентификацией количественного риска 075
3.2.2 Процедуры выполнения количественной идентификации риска, стандарты работы, показатели оценки и спецификации выполнения 076
3.3 Процесс управления технологическим риском проектирования и работы процесса управления оценкой технологий и разработок. 078
3.3.1 Процесс управления оценкой технологий технологий исследований и разработок 078
3.3.2 Процедуры выполнения управления технологиями технологий исследований и разработок, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 079
3.4 Процесс управления оценкой рисков качества и разработки.
3.4.1 Процесс управления оценкой риска качества исследований и разработок 081
3.4.2 Процедуры управления оценкой качества качества.
3.5 Процесс проектирования и работы процесса управления оценкой рисков для персонала НИОКР 084
3.5.1 Процесс управления оценкой рисков для персонала НИОКР 084
3.5.2. Процедуры выполнения оценки риска исследования и разработок, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 085
3.6 Процесс проектирования и работы процесса управления анализом патентных рисков.
3.6.1 Разработка процесса управления анализом патентных рисков.
3.6.2. Процедуры управления анализом патентного риска.
3.7 Процесс разработки и работы процесса управления рисками доступа к рынку для исследований и разработок 090
3.7.1 Процесс управления рисками доступа к рынку для исследований и разработок 090
3.7.2 ПРОЦЕДУРЫ РАСПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕДУРЫ РАРКА РЫТА ПРОИЗВОДСТВА ПРОЕКЦИИ, Стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 091
3.8 Процесс проектирования и работы процесса контроля риска затрат на исследования и разработки 093
3.8.1 Процесс управления рисками затрат на исследования и разработки 093
3.8.2. Процедуры выполнения контроля за затратами на исследования и разработки, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 094
3.9 Процесс управления оценкой рисков по проектированию и работе по проектированию и разработчиков.
3.9.1 Процесс управления оценкой рисков Аутсорсинга НИОКР.
3.9.2 Процедуры управления оценкой рисков на Аутсорсинге на аутсорсинге, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 097
Глава 4 НИОКР Управление проектами
4.1 Процесс управления учебным заведением Project R & D
4.1.1 Цель управления процессами 099
4.1.2 Конструкция структуры процесса 099
4.2 Проект проекта проекта управления процессом проектирования и выполнения работы 100
4.2.1. Процесс управления проектом проекта проект 100
4.2.2 Процедуры реализации, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации процесса управления созданием проекта 101
4.3 Процесс управления подготовкой отчетов проекта и работа Процесса управления подготовкой отчета проекта.
4.3.1 Процесс управления подготовкой отчета проекта 103
4.3.2 Процедуры реализации, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации процесса управления подготовкой отчета о проекте 104
4.4 Процесс разработки и работы процесса управления обзором отчета о проекте.
4.4.1 Процесс управления обзором отчета о проекте 106
4.4.2 Процедуры реализации, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации отчета о заведении проекта. Процесс управления управлением 107.
Глава 5 Управление техническими решениями
5.1 Дизайн процесса управления техническим планом 109
5.1.1 Цель управления процессами 109
5.1.2 Конструкция структуры процесса 109
5.2 Технический план разработки процесса управления и реализации работы 110
5.2.1. Дизайн управления разработкой технического плана 110
5.2.2 Процедуры реализации технического плана, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации 111
5.3 Технический план демонстрации процесса управления и выполнение работы 113
5.3.1 Технический план демонстрации процесса управления 113
5.3.2 Процедуры выполнения управления техническим планом, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации 114
5.4 Технический план управления процессом управления и выполнение работы 117
5.4.1 Процесс управления изменениями технического плана 117
5.4.2 Процедуры выполнения управления изменениями технического плана, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации 118
Глава 6 Управление задачами НИОКР
6.1 Дизайн процесса управления задачами в области НИОКР 120
6.1.1 Цель управления процессами 120
6.1.2 Конструкция структуры процесса 120
6.2. Процесс проектирования и работы процесса управления учебной книжкой в исследованиях и разработках.
6.2.
6.2.2 Процедуры управления и выполнения, стандарты работы, показатели оценки и спецификации выполнения для подготовки учебной книги 122 НИОКР.
6.3. Процесс проектирования и работы процесса управления распределением задач и разработок.
6.3.1 Разработка процесса управления задачами в области НИОКР 125
6.3.2 Процедуры выполнения рабочих задач, стандарты рабочих мест, индикаторы оценки и спецификации выполнения 126
6.4 Процесс управления разработчиком рабочего плана R & D.
6.4.1 Разработка процесса управления для разработки рабочего плана в области НИОКР.
6.4.2 Процедуры управления и выполнения рабочего плана разработки, стандарты работы, показатели оценки и стандарты выполнения 129
6.5 Подготовка к разработке процесса управления и выполнением процесса управления задачами в области НИОКР.
6.5.1 Разработка процесса управления для реализации НИОКР задачи 132
6.5.2 Процедуры управления и выполнения подготовки, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации для НИОКР.
6.6. Процесс проектирования и выполнения работы управления для оценки НИОКР задачи на этапах 135
6.6.1 Проектирование процесса управления для оценки и управления задачей НИОКР на сцене. Результаты 135
6.6.2 Процедуры реализации, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации на сцене НИОКР Управление оценкой задач 136
6.7. Проектирование и выполнение проектирования и процесса обучения задач и статистического управления.
6.7.1 Процесс управления статистикой по отслеживанию задач и разработки НИОКР.
6.7.2 ПРОЦЕДУРЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ ИСПРАВЛЕНИЯ НИОКР И СТАТИЧЕСКОМ ОБРАЗОВАНИЕМ, Стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации выполнения 139
6.8. Проблемы задачи.
6.8.1 Разработка задач. Анализ задач и процесс управления 142
6.8.2 АНАЛИЗ ОБЪЕДИНЕНИЯ Процедуры выполнения задач, процедуры выполнения управления, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации выполнения 143
Глава 7 Управление прогрессом и разработками
7.1 Дизайн процесса управления исследованиями и разработками 145
7.1.1 Цель управления процессами 145
7.1.2 Конструкция структуры процесса 145
7.2. Процесс проектирования и работы процесса управления планом прогресса и разработок 146
7.2.
7.2.2 Процедуры реализации, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации процесса управления планами исследований и разработок 147
7.3. Процесс проектирования и работы процесса управления управлением прогрессом и разработками 149
7.3.1 Процесс управления процессом управления прогрессом в области НИОКР 149
7.3.2 Процедуры выполнения, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации процесса управления ходом и разработками.
7.4 Процесс управления оценкой прогресса и разработки Процесс управления оценкой прогресса в области НИОКР.
7.4.1 Процесс управления оценкой прогресса в области НИОКР 152
7.4.2 Процедуры выполнения управления оценкой прогресса в области НИОКР, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации 153
7.5 Дизайн диагностики и управления прогрессом в области НИОКР.
7.5.1. Дизайн процесса управления и разработки в области исследований и разработок. Дизайн процесса управления 155
7.5.2 Диагностика прогресса в НИОКР и улучшение процедур выполнения процесса управления, стандартов работы, показателей оценки и спецификаций реализации 156
Глава 8 Управление исследованиями и разработками
8.1 Дизайн процесса управления материалами и разработки 158
8.1.1 Цель управления процессами 158
8.1.2 Конструкция структуры процесса 158
8.2 Процесс разработки и работы процесса управления закупками материала и разработки.
8.2.1 Разработка процесса управления закупками материала и разработки 159
8.2.2 Процедуры выполнения закупок, стандарты работы, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 160
8.3 Процесс управления выбором материалов и разработки.
8.3.1 Дизайн процесса управления оптимизацией материалов в области НИОКР 162
8.3.2 Процедуры выполнения, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации НИОКР. Управление выбором материалов 163
8.4 Процесс управления сертификацией материалов и разработки.
8.4.1 Процесс управления сертификацией материалов и разработки.
8.4.2 Процедуры выполнения материалов и разработок в области исследований и разработок, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации выполнения 166
8.5 Процесс проектирования и работы процесса управления приложениями приложений в области НИОКР.
8.5.1 Процесс управления приложениями применения материалов НИОКР 168
8.5.2 Процедуры реализации, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации НИОКР. Управление использованием материалов 169
8.6 Проектирование процесса управления проектированием и работой для лечения остаточных вспомогательных материалов НИОКР 171
8.6.1 Разработка проектирования процесса управления для лечения остаточных вспомогательных материалов 171
8.6.2 Исследование и разработка остаточных вспомогательных материалов. Процедуры выполнения лечения, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации 172
8.7. Процесс проектирования и работы процесса управления материалом для исследований и разработок.
8.7.1 Проект управления материалом для исследований и разработок.
8.7.2. Процедуры выполнения управления материалом и разработками.
8.8. Процесс управления материалом и разработками.
8.8.1 Процесс управления материалами материала и разработки.
8.8.2 Процедуры выполнения материалов и разработок в области инвентаризации.
8.9 Процесс управления учетом затрат на учебные материалы и разработки.
8.9.1 Процесс управления учетом учета затрат на исследования и разработки.
8.9.2 Процедуры выполнения учета по учебным затратам на исследования и разработки, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации выполнения 181
Глава 9 Управление оборудованием для исследований и разработок
9.1 Дизайн процесса управления оборудованием и разработки.
9.1.1 Цель управления процессами 183
9.1.2 Конструкция структуры процесса 183
9.2 Процесс управления закупкой оборудования и разработки.
9.2.
9.2.2 Процедуры внедрения, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации процесса управления закупкой оборудования НИОКР.
9.3 Проектирование и выполнение проектирования и рабочих мест процесса управления использованием оборудования и разработок 187
9.3.
9.3.2 Процедуры реализации, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации НИОКР.
9.4 Процесс управления обслуживанием оборудования и разработки проектирования и работы процесса управления обслуживанием оборудования.
9.4.1 Процесс управления техническим обслуживанием оборудования НИОКР.
9.4.
9.5 Процесс проектирования и работы процесса управления проверкой инструментов R & D.
9.5.1 Разработка процесса управления контрольными инструментами 193 НИОКР.
9.5.2 Процедуры реализации, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации управления проверкой исследований и разработок 194
9.6 Процесс проектирования и работы процесса управления архивом оборудования НИОКР 195
9.6.1 Процесс управления архивом оборудования НИОКР.
9.6.2 Процедуры исполнения архива оборудования, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации исполнения 196
Глава DY0 R & D Управление документами
10.1 Исследовательский и разработок процесса управления документами 197
10.1.1 Цель управления процессами 197
10.1.2 Дизайн структуры процесса 197
10.2 Процесс проектирования и работы процесса управления классификацией документов.
10.2.1 Процесс управления классификацией документов в области НИОКР 198
10.2.2 ПРОЦЕДУРЫ КЛАССИФИКАЦИИ КЛАССИФИКАЦИИ КЛАССИФИКАЦИИ, Стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации выполнения 199
10.3 Процесс разработки и работы процесса управления резервным копированием документов 200
10.3.1 Процесс управления резервным копированием документов НИОКР 200
10.3.2 Процедуры выполнения управления документами в области исследования и разработки, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации выполнения 201
10.4 Процесс конфиденциальности конфиденциальности документов Design and Work of R & D.
10.4.1 Проект конфиденциального управления документами НИОКР.
10.4.2 ПРОЦЕДУРЫ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОГО КОМПЛЕКТАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ, Стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации выполнения 203
10.5 Процесс проектирования и работы процесса управления заимствованиями в области НИОКР.
10.5.1 Процесс управления заимствованием документов НИОКР.
10.5.2 ПРОЦЕДУРЫ РАБОТЫ ОБРАЗОВАНИЯ РЕКОТРИИ, СТАНДАРТЫ РЕЗИМИНГИ, СТАНДАРТЫ РЕЗЮМЕ, ИСПРАВЛЕНИЯ И Спецификации исполнения 205
10.6 Процесс проектирования и работы процесса управления сетью документов.
10.6.1 Исследовательские и разработки документов. Процесс управления сетью Дизайн 207
10.6.2 ПРОЦЕДУРЫ РАБОТЫ ОПЛАТИ СЕТИ, СТАНДАРТЫ РЕКОТРИИ, Стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации выполнения 208
Глава DY1 R & D Управление проблемами
11.1 Дизайн процесса управления проблемами исследования и разработки 210
11.1.1 Цель управления процессами 210
11.1.2 Конструкция структуры процесса 210
11.2 Процесс проектирования и работы процесса управления сбором проблем с исследованиями и разработками 211.
11.2.1 Процесс управления проблемами сборов исследований и разработок
11.2.2 Процедуры выполнения задач, стандарты работы, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 212
11.3 Анализ классификации и проектирование процесса управления и выполнение работ задач НИОКР 214
11.3.1 Процесс управления анализом задач в области НИОКР.
11.3.2 Анализ классификации процедур управления проблемами управления НИОКР, стандартов работы, индикаторов оценки и спецификаций выполнения 215
11.4 Проектирование и внедрение рабочих мест в области исследований и разработок. Процесс управления собраниями 217
11.4.1 Проект Процесса управления конференциями в области исследований и разработок 217
11.4.2. Процедуры управления управлением.
11.5 Процесс проектирования и работы процесса управления техническими проблемами 221
11.5.1 Разработка процесса управления для технических проблем 221
11.5.2. Технические процедуры выполнения управления, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 222
Глава DY2 R & D. Контроль качества
12.1 Дизайн процесса управления качеством исследований и разработок 224
12.1.1 Цель управления процессами 224
12.1.2 Конструкция структуры процесса 224
12.2 Процесс управления планами управления качеством проектирования и работы процесса управления качеством.
12.2.1. Дизайн управления планом управления качеством.
12.2.2 Процедуры управления планами управления качеством.
12.3 Процесс проектирования и работы процесса управления качеством качества НИОКР 229
12.3.1 Дизайн управления качеством.
12.3.2 Процедуры выполнения управления качеством управления качеством, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 230
12.4 Процесс управления системой системы обеспечения качества и разработки и работы процесса управления системой обеспечения качества.
12.4.1. Процесс управления системой обеспечения качества и разработки НИОКР 233
12.4.2.2 Процедуры выполнения системы управления качеством качества, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 234
12.5 Проектирование и процесс управления качеством исследований и разработки.
12.5.1 Разработка процесса оценки и управления качеством исследований и разработок 237
12.5.2. Процедуры оценки качества и управления качеством исследований и разработок, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 238
12.6. Процесс управления качеством и разработками проектирования и работы процесса управления качеством НИОКР 240
12.6.1 Проект Управления и управления качеством и управления качеством НИОКР.
12.6.2. Процедуры управления качеством и управление качеством НИОКР и процедуры выполнения контроля, стандарты работы, показатели оценки и спецификации выполнения 241
Глава DY3 Управление персоналом исследований и разработок
13.1 Процесс управления персоналом исследований и разработок 244
13.1.1 Цель управления процессами 244
13.1.2 Конструкция структуры процесса 244
13.2 Проектирование и выполнение работы процесса управления Внедрением персонала НИОКР 245
13.2.1 Разработка процесса управления для введения персонала исследований и разработок 245
13.2.2 Введение процедур управления и выполнения, стандартов работы, показателей оценки и спецификаций выполнения для персонала НИОКР 246
13.3. Процесс управления обследованием и разработчиками исследований в области НИОКР.
13.3.1 Процесс управления ограничениями по борьбе с ограничениями по борьбе с кадровым конкуренцией в области НИОКР.
13.3.2 ПРОЦЕДУРЫ НИЗКИ ИСПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕДУРЫ ПРОЦЕДУРЫ ИСПРАВЛЕНИЯ РЕКОМЕНДОВСКОЙ конкуренции и внедрения управления, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 249
13.4 Процесс разработки и работы процесса управления обучением персонала НИОКР.
13.4.1 Процесс управления персоналом исследований и разработок.
13.4.2. Процедуры выполнения управления персоналом, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации выполнения 252
13.5. Процесс управления персоналом и разработчиками персонала.
13.5.1 Процесс управления персоналом исследований и разработок.
13.5.2. Процедуры выполнения управления персоналом в области управления персоналом, стандарты работы, показатели оценки и спецификации выполнения 255
13.6. Процесс проектирования и выполнения процесса управления конфиденциальностью для персонала НИОКР 257
13.6.1 Разработка процесса управления конфиденциальностью для персонала НИОКР 257
13.6.2. Конфиденциальное управление персоналом НИОКР проводится, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 258
13.7. Процесс управления в отставке и разработках проектирования и работы процесса управления в отставке в области НИОКР 260
13.7.1 Разработка процесса управления для отставки персонала НИОКР 260
13.7.2 Процедуры выполнения, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации управления отставкой НИОКР 261
13.8. Процесс управления заработной платой персонала НИОКР.
13.8.1 Процесс управления заработной платой для персонала НИОКР 263
13.8.
Глава DY4 R & D Управление эффективностью
14.1 Дизайн процесса управления эффективностью исследований и разработок 266
14.1.1 Цель управления процессами 266
14.1.2 Конструкция структуры процесса 266
14.2 Проект проектирования и работы процесса управления результатами исследований и разработок.
14.2.1 Процесс управления результатами сотрудников исследований и разработок 267
14.2.2 Процедуры выполнения успеваемости по управлению персоналом НИОКР, Стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации 268
14.3. Процесс управления оценкой на стадии исследований и разработки.
14.3.1 Процесс управления оценкой на стадии исследований и разработок.
14.3.2 Процедуры реализации, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации Управления оценкой на стадии персонала НИОКР 271.
14.4 Процесс проектирования и работы процесса управления эффективностью для персонала НИОКР 273
14.4.1 Процесс управления эффективностью для персонала НИОКР 273
14.44.
14.5 Процесс управления бонусами персонала исследований и разработки.
14.5.1 Процесс управления бонусами персонала исследований и разработок 276
14.5.2 Процедуры реализации, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации НИОКР. Управление бонусами 277 277
14.6 Проектирование и выполнение проектирования специального процесса управления вознаграждениями для персонала НИОКР 279
14.6.1 Разработка специального процесса управления вознаграждением для персонала НИОКР 279
14.6.2 Процедуры выполнения, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации для специального управления вознаграждением персонала НИОКР 280
14.7 Проект проектирования и работы процесса управления сверхурочной работы для персонала НИОКР 282
14.7.1 Процесс управления сверхурочной работы для персонала НИОКР 282
14.7.2 Процедуры управления и исполнения сверхурочных и выполнения, стандарты работы, показатели оценки и стандарты исполнения персонала НИОКР 283
14.8 Процесс управления эффективностью персонала и разработки в области проектирования и работы персонала.
14.8.1 Процесс управления эффективностью персонала исследований и разработок.
14.8.2. Процедуры выполнения эффективности персонала исследований и разработок.
Глава DY5 R & D. Контроль затрат
15.1 Проект процесса контроля затрат и разработок НИОКР 288
15.1.1 Цель управления процессами 288
15.1.2 Конструкция структуры процесса 288
15.2 Проект проектирования и работы процесса управления инвестиционными решениями.
15.2.1 Процесс управления инвестиционными решениями НИОКР.
15.2.2. Процедуры выполнения управления инвестиционными решениями, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 290
15.3 Процесс проектирования и работы процесса управления бюджетом НИОКР 292
15.3.1 Процесс управления бюджетом НИОКР.
15.3.2 Процедуры реализации бюджетных бюджетов, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 293
15.4 Процесс проектирования и работы процесса управления затратами на проект и разработки проекта.
15.4.1 Процесс контроля затрат для исследований и разработок 295
15.4.2. Процедуры выполнения затрат на исследования и разработки, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 296
15.5 НИОКР АНАЛИЗ АНАЛИЗ ИСПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССА И РАБОТА
15.5.1. Дизайн управления анализами затрат на исследования и разработки.
15.5.2.
Глава DY6 R & D Аутсорсинг управления
16.1 Дизайн процесса управления исследованиями и разработками.
16.1.1 Цель управления процессами 301
16.1.2 Конструкция структуры процесса 301
16.2 Процесс проектирования и работы процесса управления ставками.
16.2.
16.2.2 Процедуры выполнения рабочих ставок на аутсорсинг на аутсорсинг, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации выполнения 303
16.3 Проектирование проектирования и работы выбора процесса управления с помощью НИОКР Аутсорсинговые предприятия 305
16.3.1 Разработка процесса управления выбором исследований и разработок Аутсорсинговых предприятий 305
16.3.2 НИЗКИ и разработки Аутсорсинговых предприятий выберите процедуры выполнения управления, стандарты работы, показатели оценки и спецификации выполнения 306
16.4 Разработка и работа внедрению R & D Project Tructed Crosces 308
16.4.1 Дизайн исследований и разработок проекта порученный процесс управления 308
16.4.2 НИЗКИ ПРОЕКТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ПРОЦЕДУРЫ УПРАВЛЕНИЯ И ВВЕДЕНИЯ, Стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации 309
16.5 Совместное управление аутсорсингом и реализацией процесса 311
16.5.1 Объединенное проектирование процесса управления управлением разработкой 311
16.5.2 Объединенное управление и внедрение совместного развития, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации 312
ГЛАВА DY7 Отчет и управление достижениями в области НИОКР
17.1 Результаты НИОКР Декларация и проект процесса управления 315
17.1.1 Цель управления процессами 315
17.1.2 Конструкция структуры процесса 315
17.2 Процесс проектирования и работы процесса управления приложениями 316.
17.2.1 Процесс управления приложениями приложений в области исследований и разработок.
17.2.2 Процедуры реализации, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации для применения и управления результатами НИОКР 317
17.3. Процесс управления правами приложений по правам патентной собственности.
17.3.
17.3.2 Процедуры управления приложениями по правам собственности, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации исполнения 320
17.4 Процесс управления регистрацией патентной собственности.
17.4.1 Процесс управления регистрацией патентной собственности 322
17.4.2 Процедуры управления регистрацией патентной собственности, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации выполнения 323
17.5. Процесс управления защитой прав собственности на проектирование и работы Процесса управления защитой прав собственности 325
17.5.1 Разработка процесса управления защитой прав собственности 325
17.5.2. Процедуры исполнения защиты прав собственности, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 326
17.6. Процесс управления трансформацией научных исследований.
17.6.1 Проектирование процесса управления для трансформации результатов научных исследований 328
17.6.2 Процедуры реализации, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации научных исследований управление трансформацией 329
Глава процесса DY и управление процессами
1.1 Процесс 001
1.1.1 Определение процесса 001
1.1.2 Классификация процесса 002
1.1.3 Уровень процесса 003
1.2 Управление процессами 004
1.2.1 Анализ значения управления процессами 004
1.2.2 Анализ целей управления процессами 005
1.2.3 Три уровня работы по управлению процессами 006
1.3 Реализация работы по управлению процессами 006
1.3.1 Запускается 006
1.3.2 Процесс идентификации 008
1.3.3 Список процессов строительства 009
1.3.4 Важность процесса оценки 009
1.3.5 Улучшить системную структуру 010
1.3.6 ПРОВЕДЕНИЕ ПРОЦЕССА ПРОЦЕССА 011
1.3.7 Выпуск, реализация и проверка 021
1.4 Процесс внедрения чартерного проектирования 027
1.4.1 Проектирование поддержки системы 027
1.4.2 Конструкция вспомогательного решения 032
1.4.3 Прикрепленный дизайн документа 033
1.4.4 Дизайн формы 035
1.5 Диагностика и оптимизация процесса 036
1.5.1 Анализ диагностики процесса 036
1.5.2 Меры предосторожности для оптимизации процесса 037
1.5.3 Программа оптимизации процессов 038
1.5.4 Оптимизация процесса ESIA Метод 038
1.6 Процесс реинжиниринг 040
1.6.1 Ядро процесса реинжиниринга 040
1.6.2 Основа реинжиниринга процесса 041
1.6.3 Процедура реинжиниринга процесса 041
1.6.4 Методы для реинжиниринга процесса 043
Глава 2 Управление исследованиями и разработками
2.1 Дизайн процесса управления исследованиями и разработками 044
2.1.1 Цель управления процессами 044
2.1.2 Конструкция структуры процесса 044
2.2 Процесс управления исследованиями и выполнение работы 045
2.2.1 Дизайн процесса управления исследованиями 045
2.2.2 Процедуры выполнения управления исследованиями, стандарты работы, показатели оценки и спецификации выполнения 046
2.3 Процесс проектирования и работы процесса управления и контроля исследовательских фондов 049
2.3.1 Процесс управления и контроля исследовательских фондов 049
2.3.2 Процедуры проектирования и реализации, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации процесса управления и контроля исследовательских фондов 050
2.4 Исследовательские задачи Процесс управления процессом и выполнение работы 053
2.4.1 Процесс управления распределением задач исследования 053
2.4.2 Процедуры выполнения выполнения задач исследования, стандарты работы, показатели оценки и спецификации выполнения 054
2.5 Процесс проектирования и работы процесса сбора, сортировки и управления исследованиями 056
2.5.1 Разработка процесса управления для сбора, сортировки и сортировки данных исследований 056
2.5.2 СОБРАТЬ И ОРГАНИЗАТЬ ДАННЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И ПРОЦЕДУРЫ УПРАВЛЕНИЯ, Стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 057
2.6 Процесс управления производством проектирования и работ.
2.6.1 Процесс управления производством вопросника исследования 059.
2.6.2 Процедуры выполнения, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации процесса управления производством вопросника исследования 060
2.7 Разработка процесса управления сетью и выполнение работы 062
2.7.1 Дизайн процесса управления сетью. 062
2.7.2 Процедуры выполнения процесса управления сетью, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации 063
2.8 Процесс разработки и работы процесса управления исследованиями конференций 065
2.8.1. Процесс управления исследованиями. Дизайн управления исследованиями 065
2.8.2 Процедуры реализации, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации Процесса управления расследованием конференции 066
2.9 Процесс управления проектированием и выполнение работы отчета об исследованиях. Написание 068
2.9.1 Отчет об исследовании проектирование процесса управления. 068
2.9.2 Процедуры управления и выполнения, стандарты работы, показатели оценки и стандарты выполнения для написания отчетов о исследованиях 069
2.10 Разработка процесса управления и выполнение работы отчета об исследовании 071
2.10.1 Дизайн управления процессом выпуска исследований 071
2.10.2 Процедуры выполнения выпуска отчета об исследовании, стандарты работы, показатели оценки и спецификации выполнения 072
Глава 3 Управление рисками и разработки
3.1 Дизайн процесса управления рисками и разработки 074
3.1.1 Цель управления процессами 074
3.1.2 Конструкция структуры процесса 074
3.2 Процесс проектирования и работы процесса управления количественной идентификацией риска 075
3.2.1 Разработка процесса управления идентификацией количественного риска 075
3.2.2 Процедуры выполнения количественной идентификации риска, стандарты работы, показатели оценки и спецификации выполнения 076
3.3 Процесс управления технологическим риском проектирования и работы процесса управления оценкой технологий и разработок. 078
3.3.1 Процесс управления оценкой технологий технологий исследований и разработок 078
3.3.2 Процедуры выполнения управления технологиями технологий исследований и разработок, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 079
3.4 Процесс управления оценкой рисков качества и разработки.
3.4.1 Процесс управления оценкой риска качества исследований и разработок 081
3.4.2 Процедуры управления оценкой качества качества.
3.5 Процесс проектирования и работы процесса управления оценкой рисков для персонала НИОКР 084
3.5.1 Процесс управления оценкой рисков для персонала НИОКР 084
3.5.2. Процедуры выполнения оценки риска исследования и разработок, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 085
3.6 Процесс проектирования и работы процесса управления анализом патентных рисков.
3.6.1 Разработка процесса управления анализом патентных рисков.
3.6.2. Процедуры управления анализом патентного риска.
3.7 Процесс разработки и работы процесса управления рисками доступа к рынку для исследований и разработок 090
3.7.1 Процесс управления рисками доступа к рынку для исследований и разработок 090
3.7.2 ПРОЦЕДУРЫ РАСПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕДУРЫ РАРКА РЫТА ПРОИЗВОДСТВА ПРОЕКЦИИ, Стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 091
3.8 Процесс проектирования и работы процесса контроля риска затрат на исследования и разработки 093
3.8.1 Процесс управления рисками затрат на исследования и разработки 093
3.8.2. Процедуры выполнения контроля за затратами на исследования и разработки, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 094
3.9 Процесс управления оценкой рисков по проектированию и работе по проектированию и разработчиков.
3.9.1 Процесс управления оценкой рисков Аутсорсинга НИОКР.
3.9.2 Процедуры управления оценкой рисков на Аутсорсинге на аутсорсинге, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 097
Глава 4 НИОКР Управление проектами
4.1 Процесс управления учебным заведением Project R & D
4.1.1 Цель управления процессами 099
4.1.2 Конструкция структуры процесса 099
4.2 Проект проекта проекта управления процессом проектирования и выполнения работы 100
4.2.1. Процесс управления проектом проекта проект 100
4.2.2 Процедуры реализации, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации процесса управления созданием проекта 101
4.3 Процесс управления подготовкой отчетов проекта и работа Процесса управления подготовкой отчета проекта.
4.3.1 Процесс управления подготовкой отчета проекта 103
4.3.2 Процедуры реализации, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации процесса управления подготовкой отчета о проекте 104
4.4 Процесс разработки и работы процесса управления обзором отчета о проекте.
4.4.1 Процесс управления обзором отчета о проекте 106
4.4.2 Процедуры реализации, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации отчета о заведении проекта. Процесс управления управлением 107.
Глава 5 Управление техническими решениями
5.1 Дизайн процесса управления техническим планом 109
5.1.1 Цель управления процессами 109
5.1.2 Конструкция структуры процесса 109
5.2 Технический план разработки процесса управления и реализации работы 110
5.2.1. Дизайн управления разработкой технического плана 110
5.2.2 Процедуры реализации технического плана, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации 111
5.3 Технический план демонстрации процесса управления и выполнение работы 113
5.3.1 Технический план демонстрации процесса управления 113
5.3.2 Процедуры выполнения управления техническим планом, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации 114
5.4 Технический план управления процессом управления и выполнение работы 117
5.4.1 Процесс управления изменениями технического плана 117
5.4.2 Процедуры выполнения управления изменениями технического плана, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации 118
Глава 6 Управление задачами НИОКР
6.1 Дизайн процесса управления задачами в области НИОКР 120
6.1.1 Цель управления процессами 120
6.1.2 Конструкция структуры процесса 120
6.2. Процесс проектирования и работы процесса управления учебной книжкой в исследованиях и разработках.
6.2.
6.2.2 Процедуры управления и выполнения, стандарты работы, показатели оценки и спецификации выполнения для подготовки учебной книги 122 НИОКР.
6.3. Процесс проектирования и работы процесса управления распределением задач и разработок.
6.3.1 Разработка процесса управления задачами в области НИОКР 125
6.3.2 Процедуры выполнения рабочих задач, стандарты рабочих мест, индикаторы оценки и спецификации выполнения 126
6.4 Процесс управления разработчиком рабочего плана R & D.
6.4.1 Разработка процесса управления для разработки рабочего плана в области НИОКР.
6.4.2 Процедуры управления и выполнения рабочего плана разработки, стандарты работы, показатели оценки и стандарты выполнения 129
6.5 Подготовка к разработке процесса управления и выполнением процесса управления задачами в области НИОКР.
6.5.1 Разработка процесса управления для реализации НИОКР задачи 132
6.5.2 Процедуры управления и выполнения подготовки, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации для НИОКР.
6.6. Процесс проектирования и выполнения работы управления для оценки НИОКР задачи на этапах 135
6.6.1 Проектирование процесса управления для оценки и управления задачей НИОКР на сцене. Результаты 135
6.6.2 Процедуры реализации, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации на сцене НИОКР Управление оценкой задач 136
6.7. Проектирование и выполнение проектирования и процесса обучения задач и статистического управления.
6.7.1 Процесс управления статистикой по отслеживанию задач и разработки НИОКР.
6.7.2 ПРОЦЕДУРЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ ИСПРАВЛЕНИЯ НИОКР И СТАТИЧЕСКОМ ОБРАЗОВАНИЕМ, Стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации выполнения 139
6.8. Проблемы задачи.
6.8.1 Разработка задач. Анализ задач и процесс управления 142
6.8.2 АНАЛИЗ ОБЪЕДИНЕНИЯ Процедуры выполнения задач, процедуры выполнения управления, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации выполнения 143
Глава 7 Управление прогрессом и разработками
7.1 Дизайн процесса управления исследованиями и разработками 145
7.1.1 Цель управления процессами 145
7.1.2 Конструкция структуры процесса 145
7.2. Процесс проектирования и работы процесса управления планом прогресса и разработок 146
7.2.
7.2.2 Процедуры реализации, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации процесса управления планами исследований и разработок 147
7.3. Процесс проектирования и работы процесса управления управлением прогрессом и разработками 149
7.3.1 Процесс управления процессом управления прогрессом в области НИОКР 149
7.3.2 Процедуры выполнения, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации процесса управления ходом и разработками.
7.4 Процесс управления оценкой прогресса и разработки Процесс управления оценкой прогресса в области НИОКР.
7.4.1 Процесс управления оценкой прогресса в области НИОКР 152
7.4.2 Процедуры выполнения управления оценкой прогресса в области НИОКР, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации 153
7.5 Дизайн диагностики и управления прогрессом в области НИОКР.
7.5.1. Дизайн процесса управления и разработки в области исследований и разработок. Дизайн процесса управления 155
7.5.2 Диагностика прогресса в НИОКР и улучшение процедур выполнения процесса управления, стандартов работы, показателей оценки и спецификаций реализации 156
Глава 8 Управление исследованиями и разработками
8.1 Дизайн процесса управления материалами и разработки 158
8.1.1 Цель управления процессами 158
8.1.2 Конструкция структуры процесса 158
8.2 Процесс разработки и работы процесса управления закупками материала и разработки.
8.2.1 Разработка процесса управления закупками материала и разработки 159
8.2.2 Процедуры выполнения закупок, стандарты работы, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 160
8.3 Процесс управления выбором материалов и разработки.
8.3.1 Дизайн процесса управления оптимизацией материалов в области НИОКР 162
8.3.2 Процедуры выполнения, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации НИОКР. Управление выбором материалов 163
8.4 Процесс управления сертификацией материалов и разработки.
8.4.1 Процесс управления сертификацией материалов и разработки.
8.4.2 Процедуры выполнения материалов и разработок в области исследований и разработок, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации выполнения 166
8.5 Процесс проектирования и работы процесса управления приложениями приложений в области НИОКР.
8.5.1 Процесс управления приложениями применения материалов НИОКР 168
8.5.2 Процедуры реализации, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации НИОКР. Управление использованием материалов 169
8.6 Проектирование процесса управления проектированием и работой для лечения остаточных вспомогательных материалов НИОКР 171
8.6.1 Разработка проектирования процесса управления для лечения остаточных вспомогательных материалов 171
8.6.2 Исследование и разработка остаточных вспомогательных материалов. Процедуры выполнения лечения, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации 172
8.7. Процесс проектирования и работы процесса управления материалом для исследований и разработок.
8.7.1 Проект управления материалом для исследований и разработок.
8.7.2. Процедуры выполнения управления материалом и разработками.
8.8. Процесс управления материалом и разработками.
8.8.1 Процесс управления материалами материала и разработки.
8.8.2 Процедуры выполнения материалов и разработок в области инвентаризации.
8.9 Процесс управления учетом затрат на учебные материалы и разработки.
8.9.1 Процесс управления учетом учета затрат на исследования и разработки.
8.9.2 Процедуры выполнения учета по учебным затратам на исследования и разработки, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации выполнения 181
Глава 9 Управление оборудованием для исследований и разработок
9.1 Дизайн процесса управления оборудованием и разработки.
9.1.1 Цель управления процессами 183
9.1.2 Конструкция структуры процесса 183
9.2 Процесс управления закупкой оборудования и разработки.
9.2.
9.2.2 Процедуры внедрения, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации процесса управления закупкой оборудования НИОКР.
9.3 Проектирование и выполнение проектирования и рабочих мест процесса управления использованием оборудования и разработок 187
9.3.
9.3.2 Процедуры реализации, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации НИОКР.
9.4 Процесс управления обслуживанием оборудования и разработки проектирования и работы процесса управления обслуживанием оборудования.
9.4.1 Процесс управления техническим обслуживанием оборудования НИОКР.
9.4.
9.5 Процесс проектирования и работы процесса управления проверкой инструментов R & D.
9.5.1 Разработка процесса управления контрольными инструментами 193 НИОКР.
9.5.2 Процедуры реализации, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации управления проверкой исследований и разработок 194
9.6 Процесс проектирования и работы процесса управления архивом оборудования НИОКР 195
9.6.1 Процесс управления архивом оборудования НИОКР.
9.6.2 Процедуры исполнения архива оборудования, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации исполнения 196
Глава DY0 R & D Управление документами
10.1 Исследовательский и разработок процесса управления документами 197
10.1.1 Цель управления процессами 197
10.1.2 Дизайн структуры процесса 197
10.2 Процесс проектирования и работы процесса управления классификацией документов.
10.2.1 Процесс управления классификацией документов в области НИОКР 198
10.2.2 ПРОЦЕДУРЫ КЛАССИФИКАЦИИ КЛАССИФИКАЦИИ КЛАССИФИКАЦИИ, Стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации выполнения 199
10.3 Процесс разработки и работы процесса управления резервным копированием документов 200
10.3.1 Процесс управления резервным копированием документов НИОКР 200
10.3.2 Процедуры выполнения управления документами в области исследования и разработки, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации выполнения 201
10.4 Процесс конфиденциальности конфиденциальности документов Design and Work of R & D.
10.4.1 Проект конфиденциального управления документами НИОКР.
10.4.2 ПРОЦЕДУРЫ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОГО КОМПЛЕКТАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ, Стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации выполнения 203
10.5 Процесс проектирования и работы процесса управления заимствованиями в области НИОКР.
10.5.1 Процесс управления заимствованием документов НИОКР.
10.5.2 ПРОЦЕДУРЫ РАБОТЫ ОБРАЗОВАНИЯ РЕКОТРИИ, СТАНДАРТЫ РЕЗИМИНГИ, СТАНДАРТЫ РЕЗЮМЕ, ИСПРАВЛЕНИЯ И Спецификации исполнения 205
10.6 Процесс проектирования и работы процесса управления сетью документов.
10.6.1 Исследовательские и разработки документов. Процесс управления сетью Дизайн 207
10.6.2 ПРОЦЕДУРЫ РАБОТЫ ОПЛАТИ СЕТИ, СТАНДАРТЫ РЕКОТРИИ, Стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации выполнения 208
Глава DY1 R & D Управление проблемами
11.1 Дизайн процесса управления проблемами исследования и разработки 210
11.1.1 Цель управления процессами 210
11.1.2 Конструкция структуры процесса 210
11.2 Процесс проектирования и работы процесса управления сбором проблем с исследованиями и разработками 211.
11.2.1 Процесс управления проблемами сборов исследований и разработок
11.2.2 Процедуры выполнения задач, стандарты работы, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 212
11.3 Анализ классификации и проектирование процесса управления и выполнение работ задач НИОКР 214
11.3.1 Процесс управления анализом задач в области НИОКР.
11.3.2 Анализ классификации процедур управления проблемами управления НИОКР, стандартов работы, индикаторов оценки и спецификаций выполнения 215
11.4 Проектирование и внедрение рабочих мест в области исследований и разработок. Процесс управления собраниями 217
11.4.1 Проект Процесса управления конференциями в области исследований и разработок 217
11.4.2. Процедуры управления управлением.
11.5 Процесс проектирования и работы процесса управления техническими проблемами 221
11.5.1 Разработка процесса управления для технических проблем 221
11.5.2. Технические процедуры выполнения управления, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 222
Глава DY2 R & D. Контроль качества
12.1 Дизайн процесса управления качеством исследований и разработок 224
12.1.1 Цель управления процессами 224
12.1.2 Конструкция структуры процесса 224
12.2 Процесс управления планами управления качеством проектирования и работы процесса управления качеством.
12.2.1. Дизайн управления планом управления качеством.
12.2.2 Процедуры управления планами управления качеством.
12.3 Процесс проектирования и работы процесса управления качеством качества НИОКР 229
12.3.1 Дизайн управления качеством.
12.3.2 Процедуры выполнения управления качеством управления качеством, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 230
12.4 Процесс управления системой системы обеспечения качества и разработки и работы процесса управления системой обеспечения качества.
12.4.1. Процесс управления системой обеспечения качества и разработки НИОКР 233
12.4.2.2 Процедуры выполнения системы управления качеством качества, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 234
12.5 Проектирование и процесс управления качеством исследований и разработки.
12.5.1 Разработка процесса оценки и управления качеством исследований и разработок 237
12.5.2. Процедуры оценки качества и управления качеством исследований и разработок, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 238
12.6. Процесс управления качеством и разработками проектирования и работы процесса управления качеством НИОКР 240
12.6.1 Проект Управления и управления качеством и управления качеством НИОКР.
12.6.2. Процедуры управления качеством и управление качеством НИОКР и процедуры выполнения контроля, стандарты работы, показатели оценки и спецификации выполнения 241
Глава DY3 Управление персоналом исследований и разработок
13.1 Процесс управления персоналом исследований и разработок 244
13.1.1 Цель управления процессами 244
13.1.2 Конструкция структуры процесса 244
13.2 Проектирование и выполнение работы процесса управления Внедрением персонала НИОКР 245
13.2.1 Разработка процесса управления для введения персонала исследований и разработок 245
13.2.2 Введение процедур управления и выполнения, стандартов работы, показателей оценки и спецификаций выполнения для персонала НИОКР 246
13.3. Процесс управления обследованием и разработчиками исследований в области НИОКР.
13.3.1 Процесс управления ограничениями по борьбе с ограничениями по борьбе с кадровым конкуренцией в области НИОКР.
13.3.2 ПРОЦЕДУРЫ НИЗКИ ИСПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕДУРЫ ПРОЦЕДУРЫ ИСПРАВЛЕНИЯ РЕКОМЕНДОВСКОЙ конкуренции и внедрения управления, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 249
13.4 Процесс разработки и работы процесса управления обучением персонала НИОКР.
13.4.1 Процесс управления персоналом исследований и разработок.
13.4.2. Процедуры выполнения управления персоналом, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации выполнения 252
13.5. Процесс управления персоналом и разработчиками персонала.
13.5.1 Процесс управления персоналом исследований и разработок.
13.5.2. Процедуры выполнения управления персоналом в области управления персоналом, стандарты работы, показатели оценки и спецификации выполнения 255
13.6. Процесс проектирования и выполнения процесса управления конфиденциальностью для персонала НИОКР 257
13.6.1 Разработка процесса управления конфиденциальностью для персонала НИОКР 257
13.6.2. Конфиденциальное управление персоналом НИОКР проводится, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 258
13.7. Процесс управления в отставке и разработках проектирования и работы процесса управления в отставке в области НИОКР 260
13.7.1 Разработка процесса управления для отставки персонала НИОКР 260
13.7.2 Процедуры выполнения, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации управления отставкой НИОКР 261
13.8. Процесс управления заработной платой персонала НИОКР.
13.8.1 Процесс управления заработной платой для персонала НИОКР 263
13.8.
Глава DY4 R & D Управление эффективностью
14.1 Дизайн процесса управления эффективностью исследований и разработок 266
14.1.1 Цель управления процессами 266
14.1.2 Конструкция структуры процесса 266
14.2 Проект проектирования и работы процесса управления результатами исследований и разработок.
14.2.1 Процесс управления результатами сотрудников исследований и разработок 267
14.2.2 Процедуры выполнения успеваемости по управлению персоналом НИОКР, Стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации 268
14.3. Процесс управления оценкой на стадии исследований и разработки.
14.3.1 Процесс управления оценкой на стадии исследований и разработок.
14.3.2 Процедуры реализации, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации Управления оценкой на стадии персонала НИОКР 271.
14.4 Процесс проектирования и работы процесса управления эффективностью для персонала НИОКР 273
14.4.1 Процесс управления эффективностью для персонала НИОКР 273
14.44.
14.5 Процесс управления бонусами персонала исследований и разработки.
14.5.1 Процесс управления бонусами персонала исследований и разработок 276
14.5.2 Процедуры реализации, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации НИОКР. Управление бонусами 277 277
14.6 Проектирование и выполнение проектирования специального процесса управления вознаграждениями для персонала НИОКР 279
14.6.1 Разработка специального процесса управления вознаграждением для персонала НИОКР 279
14.6.2 Процедуры выполнения, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации для специального управления вознаграждением персонала НИОКР 280
14.7 Проект проектирования и работы процесса управления сверхурочной работы для персонала НИОКР 282
14.7.1 Процесс управления сверхурочной работы для персонала НИОКР 282
14.7.2 Процедуры управления и исполнения сверхурочных и выполнения, стандарты работы, показатели оценки и стандарты исполнения персонала НИОКР 283
14.8 Процесс управления эффективностью персонала и разработки в области проектирования и работы персонала.
14.8.1 Процесс управления эффективностью персонала исследований и разработок.
14.8.2. Процедуры выполнения эффективности персонала исследований и разработок.
Глава DY5 R & D. Контроль затрат
15.1 Проект процесса контроля затрат и разработок НИОКР 288
15.1.1 Цель управления процессами 288
15.1.2 Конструкция структуры процесса 288
15.2 Проект проектирования и работы процесса управления инвестиционными решениями.
15.2.1 Процесс управления инвестиционными решениями НИОКР.
15.2.2. Процедуры выполнения управления инвестиционными решениями, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 290
15.3 Процесс проектирования и работы процесса управления бюджетом НИОКР 292
15.3.1 Процесс управления бюджетом НИОКР.
15.3.2 Процедуры реализации бюджетных бюджетов, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 293
15.4 Процесс проектирования и работы процесса управления затратами на проект и разработки проекта.
15.4.1 Процесс контроля затрат для исследований и разработок 295
15.4.2. Процедуры выполнения затрат на исследования и разработки, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 296
15.5 НИОКР АНАЛИЗ АНАЛИЗ ИСПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССА И РАБОТА
15.5.1. Дизайн управления анализами затрат на исследования и разработки.
15.5.2.
Глава DY6 R & D Аутсорсинг управления
16.1 Дизайн процесса управления исследованиями и разработками.
16.1.1 Цель управления процессами 301
16.1.2 Конструкция структуры процесса 301
16.2 Процесс проектирования и работы процесса управления ставками.
16.2.
16.2.2 Процедуры выполнения рабочих ставок на аутсорсинг на аутсорсинг, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации выполнения 303
16.3 Проектирование проектирования и работы выбора процесса управления с помощью НИОКР Аутсорсинговые предприятия 305
16.3.1 Разработка процесса управления выбором исследований и разработок Аутсорсинговых предприятий 305
16.3.2 НИЗКИ и разработки Аутсорсинговых предприятий выберите процедуры выполнения управления, стандарты работы, показатели оценки и спецификации выполнения 306
16.4 Разработка и работа внедрению R & D Project Tructed Crosces 308
16.4.1 Дизайн исследований и разработок проекта порученный процесс управления 308
16.4.2 НИЗКИ ПРОЕКТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ПРОЦЕДУРЫ УПРАВЛЕНИЯ И ВВЕДЕНИЯ, Стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации 309
16.5 Совместное управление аутсорсингом и реализацией процесса 311
16.5.1 Объединенное проектирование процесса управления управлением разработкой 311
16.5.2 Объединенное управление и внедрение совместного развития, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации 312
ГЛАВА DY7 Отчет и управление достижениями в области НИОКР
17.1 Результаты НИОКР Декларация и проект процесса управления 315
17.1.1 Цель управления процессами 315
17.1.2 Конструкция структуры процесса 315
17.2 Процесс проектирования и работы процесса управления приложениями 316.
17.2.1 Процесс управления приложениями приложений в области исследований и разработок.
17.2.2 Процедуры реализации, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации для применения и управления результатами НИОКР 317
17.3. Процесс управления правами приложений по правам патентной собственности.
17.3.
17.3.2 Процедуры управления приложениями по правам собственности, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации исполнения 320
17.4 Процесс управления регистрацией патентной собственности.
17.4.1 Процесс управления регистрацией патентной собственности 322
17.4.2 Процедуры управления регистрацией патентной собственности, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации выполнения 323
17.5. Процесс управления защитой прав собственности на проектирование и работы Процесса управления защитой прав собственности 325
17.5.1 Разработка процесса управления защитой прав собственности 325
17.5.2. Процедуры исполнения защиты прав собственности, стандарты работы, индикаторы оценки и спецификации реализации 326
17.6. Процесс управления трансформацией научных исследований.
17.6.1 Проектирование процесса управления для трансформации результатов научных исследований 328
17.6.2 Процедуры реализации, стандарты работы, показатели оценки и спецификации реализации научных исследований управление трансформацией 329
об авторе
Солнце Зонху
Основатель и генеральный менеджер Пекина Ferbuke Management Consulting Co., Ltd.Усовершенствование, худое и эволюционное старшее руководство, первоклассное проектировщик систем, процессов, стандартов и решений.В течение 20 лет мы занимались организационным стандартизированным консалтингом и практикой управления с институционализацией, обработкой, стандартизацией и программированием. Разработка человеческих ресурсов (HRD).
Основатель и генеральный менеджер Пекина Ferbuke Management Consulting Co., Ltd.Усовершенствование, худое и эволюционное старшее руководство, первоклассное проектировщик систем, процессов, стандартов и решений.В течение 20 лет мы занимались организационным стандартизированным консалтингом и практикой управления с институционализацией, обработкой, стандартизацией и программированием. Разработка человеческих ресурсов (HRD).
Рекомендуемая рекомендация
Лидеры и руководители известных компаний, таких как Boe, Dong'e Ejiao, Nanxiong Sidon Chemical, сельскохозяйственная группа Shuifa, сектор внутренней Монголии, Zhengluo Group и т. Д. Совместно рекомендуется.
Сосредоточив внимание на разработке процессов управления процессами исследований и разработок, дополненной соответствующими стандартами работы, компания предоставляет эффективное решение для «выполнения работы, выполнения хорошей работы и выполнения отличной работы»:
Рабочие процессы управления процессами проектирования и исследований и разработок для 16 основных вопросов, предоставляя предприятиям шаблон проектирования процессов «справочного»;
Уточните процесс выполнения, решайте проблемы выполнения, скажите вам «кто это делает» и «что делать» и «что делать», и осознайте преобразование от «Как это сделать» в «Как это сделать эффективно ";
Учитывая стандарты работы в процессе узлов, так что сотрудники соответствующего департамента предприятия могут «использовать его как можно скорее»;
Индикаторы оценки дизайна обеспечивают основу для оценки для влияния внедрения ключевых вопросов в процессе.
Сосредоточив внимание на разработке процессов управления процессами исследований и разработок, дополненной соответствующими стандартами работы, компания предоставляет эффективное решение для «выполнения работы, выполнения хорошей работы и выполнения отличной работы»:
Рабочие процессы управления процессами проектирования и исследований и разработок для 16 основных вопросов, предоставляя предприятиям шаблон проектирования процессов «справочного»;
Уточните процесс выполнения, решайте проблемы выполнения, скажите вам «кто это делает» и «что делать» и «что делать», и осознайте преобразование от «Как это сделать» в «Как это сделать эффективно ";
Учитывая стандарты работы в процессе узлов, так что сотрудники соответствующего департамента предприятия могут «использовать его как можно скорее»;
Индикаторы оценки дизайна обеспечивают основу для оценки для влияния внедрения ключевых вопросов в процессе.
