跽 跽 寇 寇 跽 跽 跽 Четвертое новое вертикальное комплексное качество
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Название продукта: Комплексное управление качеством (четвертое издание) номер ISBN: 9787504681010 Название книги:
Об авторе:
Китайская ассоциация качества, аббревиатура&Ldquo; Китайская ассоциация качества&Rdquo; и английский аббревиатура CAQ, организации и частные лица, которые занимаются управлением качеством и инновациями в области качества в Китайской Народной Республике, добровольно участвуют в нефтаме с юридическими лицами и организациями Национального общества наук и техники. Ассистент. Карьера - это связь для широкой связи отраслей, предприятий, научных исследовательских институтов и большинства качественных работников.
краткое введение:
«Комплексное управление качеством» - это новый раунд обучения по управлению качеством для ассоциации качества Китая, организованной Китайской ассоциацией качества.Сотрудничать со страной“ одиннадцать пять&Rdquo; План и правительственные требования органов качества по внедрению нового раунда обучения будут реализованы Ассоциацией управления качеством качества Китая для организации комплексного обучения управления качеством и популяризации. Этот учебный материал является национальным новым раундом обширного обучения по управлению качеством. Учебники.Книга разделена на три части, которая написана организацией Ассоциации качества Китая.Эта книга представляет собой не только новый раунд комплексных учебников по управлению качеством, но и в качестве книги по чтению в записи для кадров управления, технического персонала и работников с массовым уровнем различных организаций.
первый раз  Основные понятия и принципы
Глава 1 качество
  1.1 Значение качества
1.2 Эволюция концепции качества
1.3 Качественные характеристики
  1.4 качественное кольцо и качественная функция
  1,5 Значение качества
Глава 2  управление качеством
  2.1 Концепция управления качеством
  2.2 Рабочие процедуры для управления качеством
  2,3 Краткая история современного развития управления качеством
2.4 Комплексное управление качеством
2.5 Представитель управления качеством и его основные идеи
Глава 3 Базовая работа по управлению качеством базовая работа
3.1 качественное обучение
3.2 Система ответственности за качество
3.3 Стандартизация
3.4 Измерение
3.5 Тест качества
3.6 Сертификация качества
3.7
Глава 4  качественная культура и бренд
4.1  качественное и культурное строительство
4.2  управление брендом
Вторая глава  режим и метод
Глава 5 Система управления качеством
5.1  Обзор стандартов системы управления качеством
5.2 Семь принципов управления качеством
5.3 »Система управления качеством  Требование «Стандартное введение
5.4 Создание и внедрение системы управления качеством
5.5 Интеграция системы управления
Глава 6 Отличный режим производительности
  6.1 Отличное образование и разработка производительности
  6.2 Стандартное введение «Руководства по оценке эффективности достижения»
  6.3 Отличный метод оценки производительности
  6.4 Продвижение отличной модели производительности
  Глава 7
  7.1 Обзор
&Процесс управления политикой NBSP; 7.2
  7.3 Планирование и реализация управления объективами политики
ГЛАВА 8 ПОЛУЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ
8.1 Происхождение контрольного управления
8.2 Определение и классификация контрольного управления
8.3 Разработка контрольного управления
ГЛАВА 9 Шесть управления Зигмой
  9.1 Обзор управления Sigma Sigma
  9.2 Теория метода управления шестью сигма
  9,3 Six Sigma Management Promotion
Глава 10 Lean Management
  10.1 Обзор Lean Management
  10.2 Идентификация отходов
  10.3 Инструменты склонения и основные технологии поддержки
  10.4.
10.5  Продвижение бережливого управления
  Глава 11 Метод управления живым
11.1 «Стандарты для предприятия на управлении».
11.2  5S Management
11.3  управление визуализацией
11.4  Комплексное производство и обслуживание
11.5 
11.6  операция стандартизации
Глава 12  Группа управления качеством
12.1  QC GROUP Обзор активности
12.2  QC Групповые типы активности и достижения
12.3  QC Группа Принципы и процедуры деятельности
12.4&Продвижение групповой деятельности NBSP; QC
Третий  Общие инструменты
Глава 13 Обзор инструментов качества
13.1 Определение качественных инструментов
13.2 Важность использования качественных инструментов и методов
13.3 Как выбрать использование качественных инструментов
13.4, на что обратить внимание при использовании качественных инструментов следует обратить внимание на
Глава 14 Статистическая технологическая основа
14.1 Обзор
14.2 Оценка параметров
14.3 Предположим, проверка
Глава 15 Анализ процессов и сбор данных
15.1 Блок -схема
15.2 Общие инструменты сбора данных
15.3 Форма опроса
Глава 16 Сбор и анализ данных
16.1 Описание Статистика
16.2 Диаграмма права
16.3 Заводящая карта
16.4 Схема расположения
16,5 карта страсти
16.6 Анализ важной производительности
16.7 Индекс производительности
Глава 17 АНАЛИЗ И РЕШЕНИЕ
17.1 Метод мозгового штурма
17.2 Карта свободы
17.3 Причинная карта
17.4 причинно -следственная связь
17.5 Другие дополнительные инструменты
Глава 18 Статистическое управление процессом
18.1 Обзор статистического управления процессом
18.2 Принцип контрольной диаграммы
18.3 Анализ процессов способности
18.4 Применение диаграммы управления
Приложение 1 в сочетании с компьютерным программным обеспечением использования качественных инструментов
Приложение 2 «Комплексное управление качеством (четвертое издание)» Руководство по использованию учебников