Dangdang.com Управление качеством поставщиков Сунь Лэй Главный редактор машиностроительной промышленности Подлинные книги
Цена: 508руб. (¥24)
Артикул: 629835169997
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:当当官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥40.95866руб.
¥10.4220руб.
¥26.02550руб.
¥26.9569руб.
Основываясь на многолетнем практическом и преподавательском опыте в области управления качеством поставщиков, автор написал эту книгу, в которой систематически объясняется управление качеством поставщиков, чтобы помочь школам развивать высококвалифицированные специалисты по SQE и помочь компаниям правильно и систематически осуществлять управление качеством поставщиков.Это хорошая книга для тех, кто интересуется менеджментом качества.ПредисловиеГлава 1 Обзор закупок и управления поставщиками 1
11Обзор закупок1
111Определение закупок 1
112Положение закупок в цепочке создания стоимости1
113Процесс общих закупок 3
12 Обзор управления закупками 3
121Концепции управления закупками 3
122Роль управления закупками 4
123 Цели управления закупками 5
124Основное содержание управления закупками 5
13 Обзор поставщиков и управление поставщиками 6
131 Определение поставщиков и управление поставщиками 6
132 Основное содержание управления поставщиками 7
133Ценность управления поставщиками7
134История развития управления поставщиками8
Глава 2 Управление качеством и управление качеством поставщиков 12
21Понятие, значение и развитие качества12
211Понятие и смысл качества 12
212 Разработка концепции качества 13
22Управление качеством и всеобщее управление качеством15
221 Концепция менеджмента качества 15
222 Концепция всеобщего управления качеством 16
23 Этапы развития менеджмента качества 16
231 Этап проверки качества (Управление качеством 10) 17
232 Фаза статистического контроля качества (Управление качеством 20) 17
233 Этап общего управления качеством (Управление качеством 30) 17
234 Этап управления качеством больших данных (Управление качеством 40) 18
24 Представители менеджмента качества и их основные идеи 18
241 Шухарт и его идеи управления качеством 18
242 Деминг и его идеи управления качеством 19
243Джулан и его идеи управления качеством 19
244 Фейгенбаум и его идеи управления качеством 20
245 Кросби и его идеи управления качеством 20
246 Исикава Каору и ее идеи управления качеством 20
247 Геничи Тагути и его идеи управления качеством 21
25Управление качеством поставщиков и SQE21
Текущее состояние управления качеством поставщиков компании 251WT 21
252Важность управления качеством поставщиков22
253 Обзор управления качеством поставщиков 23
Обязанности, роли, требования к компетентности и система знаний 254SQE 24
Глава 3. Выбор потенциальных поставщиков 26
31Понятие аутсорсинга и возникновение модели аутсорсинга26
311 Понятие аутсорсинга 26
312Появление модели аутсорсинга 26
32Характеристика аутсорсинга и значение выбора аутсорсинга26
321Характеристика аутсорсинга26
322Значение выбора аутсорсинга27
33 Принятие бизнес-решений против аутсорсинга 28
331Аспекты принятия бизнес-решений в сравнении с аутсорсингом28
332Анализ безубыточности решения «сделать или передать на аутсорсинг»30
34Принципы и основные пути развития потенциальных поставщиков31
341Принципы развития потенциальных поставщиков31
342Основные подходы к развитию потенциальных поставщиков31
35Шаги и методы выбора потенциальных поставщиков32
351 Этапы выбора потенциального поставщика 32
352Методы отбора потенциальных поставщиков33
36Восемь основных проблем при выборе потенциальных поставщиков38
361 Регион поставщиков 38
362 Собственная шкала поставщика 38
363 поставка качества продукции 39
364 поставка себестоимости продукции 39
365 политика запасов поставщика 40
366 Гибкий поставщик 42
367 срок поставки поставщика 43
368 Услуги поставщиков 43
Глава 4 Оценка возможностей потенциальных поставщиков по обеспечению качества 44
41Первоначальное управление потенциальными поставщиками44
411Расследование базовой ситуации потенциальных поставщиков44
412 Сбор и рассмотрение анкеты потенциального поставщика46
413 Первоначальные визиты к потенциальным поставщикам 46
414 Предварительные предложения потенциальных поставщиков 46
42 Процесс проверки потенциальных поставщиков на месте 46
421 Начало выездной проверки 47
422 Планирование выездной проверки 47
423 Проведение выездного аудита 49
424 Написание отчета о выездном аудите 49
425Заключения выездного аудита50
426 Применение результатов выездной проверки 51
43Аудит системы качества и аудит качества процессов потенциальных поставщиков51
431 Аудит системы качества потенциальных поставщиков56
432Процесс аудита качества потенциальных поставщиков65
433 Стратегии проверки потенциальных поставщиков 68
44Содержание и обзор материалов расследования70
441Содержание материалов расследования70
442 Рассмотрение материалов расследования 70
45Раскрытие информации и проверка плана технического качества 70
451 Раскрытие технического плана качества 70
452 Обзор плана технического качества 72
46 Соглашение об управлении обеспечением качества 72
461 Обзор управления контрактами 72
462Основные требования к соглашениям об обеспечении качества 74
463 Организация по рассмотрению соглашений об обеспечении качества 74
Ознакомьтесь с содержанием и требованиями соглашения об обеспечении качества 464 75
465 Сообщение о Соглашении об обеспечении качества 75
466 Подтверждение узла протокола обеспечения качества 75
467Основные показатели качества в соглашениях об обеспечении качества75
Глава 5. Расширенное управление качеством продукции поставщиков 77
51 Первое знакомство с ранним планированием качества продукции 77
511 Цели расширенного планирования качества продукции 77
512Ценность передового планирования качества продукции77
513 Типичный процесс расширенного планирования качества продукции 77
514Входы и результаты расширенного процесса планирования качества продукции 79
52 Основополагающая работа процесса опережающего развития поставщиков 80
521 Управление проектами 80
522 Синхронная инженерия 81
523 Управление качеством проекта 81
53Планирование проекта и процесс концептуального проектирования 83
531 блок-схема процесса планирования проекта и концептуального проектирования 83
532 Технико-экономическое обоснование проекта и исследования 83
Сравнительный анализ 533 продуктов 84
534 Концептуальный дизайн 84
54 Проектирование и проверка продукта 85
541 блок-схема процесса проектирования и проверки продукта 85
542 расширение функции качества продукции 85
543 Идентификация и управление особыми характеристиками продукции 86
544 Анализ видов и последствий проектных отказов 87
545 X-ориентированное проектирование и анализ прослеживаемости 87
546 План проверки конструкции изделия 88
547 Проверка конструкции аналогового вычислительного продукта 88
Производство 548 машиностроительных образцов 89
549 Управление проверкой выборочного теста 89
5410 Обзор дизайна продукта 90
5411 Утверждение и выпуск конструкции изделия 90
55 Проектирование и проверка процессов 91
551 схема рабочего процесса проектирования и проверки 91
552 Общие результаты проектирования процессов91
553 Технологическая схема и план этажа 91
554 Стандартные инструкции по эксплуатации 92
555 Расширение функции качества процесса 92
556 Список характеристик процесса 93
557 Анализ характера и последствий отказов процесса 94
558 План управления 95
559 Проверка процесса расчета моделирования 96
5510 Обзор проекта процесса 96
5511 Заморозка технологического процесса 97
56 Подготовка и приемка производственных объектов 98
561 Выбор поставщиков производственного и инспекционного оборудования 98
......В этой книге основное внимание уделяется управлению качеством поставщиков в сфере электронных коммуникаций и автомобильной промышленности с относительно зрелыми системами управления качеством поставщиков. Он знакомит с базовыми знаниями в области закупок и управления поставщиками, управления качеством и управления качеством поставщиков, выбора потенциальных поставщиков, оценки возможностей обеспечения качества потенциальных поставщиков, раннего управления качеством продукции поставщиков, управления качеством массового производства поставщиков, оценки работы поставщиков и управления отношениями, а также общих инструментов и методов для улучшения качества поставщиков.Эту книгу можно использовать в качестве учебного материала для специалистов по управлению качеством и промышленной инженерии в колледжах, а также в качестве учебного пособия для инженеров по управлению качеством и менеджеров поставщиков предприятий.
............
